各類部門平衡積分卡考核指標(biāo)樣例

各類部門平衡積分卡考核指標(biāo)樣例黨辦文秘行政出入境對外交流主任黨辦主任文秘經(jīng)理行政經(jīng)理出入境管理經(jīng)理對外交流經(jīng)理工會委員行政秘書專職秘書機(jī)要秘書信息管理文字寫作總務(wù)主管庫房物業(yè)安保主管車輛管理員駕駛員設(shè)備管理接待主任接待員外事綜合財政指標(biāo)公司辦公及物業(yè)管理費用預(yù)算達(dá)成率安保費用預(yù)算達(dá)成率部門費用預(yù)算達(dá)成率車輛費用預(yù)算達(dá)成率黨辦管理費用預(yù)算達(dá)成率黨辦、工會費用預(yù)算達(dá)成率日常辦公費用預(yù)算達(dá)成率黨辦文秘行政出入境對外交流主任黨辦主任文秘經(jīng)理行政經(jīng)理出入境管理經(jīng)理對外交流經(jīng)理工會委員行政秘書專職秘書機(jī)要秘書信息管理文字寫作總務(wù)主管庫房物業(yè)安保主管車輛管理員駕駛員設(shè)備管理接待主管接待員外事綜合辦公費用預(yù)算達(dá)成率會務(wù)、接待費用預(yù)算達(dá)成率客戶指標(biāo)內(nèi)部營運(yùn)指標(biāo)書面的流程和制度所占的百分率（ISO標(biāo)準(zhǔn)）會議組織效果與各分公司日常聯(lián)絡(luò)文件傳遞效率文件制作效率和準(zhǔn)確性機(jī)要檔案和文件的歸檔率工長使用準(zhǔn)確性O(shè)A系統(tǒng)使用管理黨 文辦 秘行政出入境對外交流主任黨辦主任文秘經(jīng)理行政經(jīng)理出入境管理經(jīng)理對外交流經(jīng)理工會委員行政秘書專職秘書機(jī)要秘書信息管理文字寫作總務(wù)主管庫房物業(yè)安保主管車輛管理員駕駛員設(shè)備管理接待主管接待員外事綜合物業(yè)服務(wù)滿意度行政服務(wù)滿意度安保消防責(zé)任事故次數(shù)檔案管理出錯率文書檔案歸檔率管理委員會對辦公室服務(wù)滿意度內(nèi)部客戶滿意度工作任務(wù)完成及時性總裁辦對司機(jī)班服務(wù)滿意度外事信息管理的效率外部合作關(guān)系管理的效率與規(guī)范性黨辦文秘行政出入境對外交流主任黨辦主任文秘經(jīng)理行政經(jīng)理出入境管理經(jīng)理對外交流經(jīng)理工會委員行政秘書專職秘書機(jī)要秘書信息管理文字寫作總務(wù)主管庫房物業(yè)安保主管車輛管理員駕駛員設(shè)備管理接待主管接待員外事綜合對外合作項目開展的配合與管理效率總裁室滿意度外事信息發(fā)布的及時性外事接待任務(wù)完成的效率與質(zhì)量外事檔案管理的系統(tǒng)性與規(guī)范性口譯、筆譯的及時性與準(zhǔn)確性所服務(wù)總裁對司機(jī)服務(wù)滿意度司機(jī)出車安全率出入庫手續(xù)齊全率黨辦文秘行政出入境對外交流主任黨辦主任文秘經(jīng)理行政經(jīng)理出入境管理經(jīng)理對外交流經(jīng)理工會委員行政秘書專職秘書機(jī)要秘書信息管理文字寫作總務(wù)主管庫房物業(yè)安保主管車輛管理員駕駛員設(shè)備管理接待主管接待員外事綜合帳務(wù)統(tǒng)一率安全事故發(fā)生率分公司基層組織和思想建設(shè)員工文體活動及福利規(guī)劃與實施外部聯(lián)系維護(hù)滿意度學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)個人培訓(xùn)參加率部門培訓(xùn)計劃完成率對全系統(tǒng)工會、黨辦培訓(xùn)計劃完成率團(tuán)隊建設(shè)成功率營銷部營銷部總經(jīng)理人員管理經(jīng)理營銷策劃經(jīng)歷營銷督導(dǎo)經(jīng)理業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理人員管理管理研發(fā)綜合管理銷售支援匯報管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練策劃推動財務(wù)指標(biāo)部門管理費用預(yù)算達(dá)成率業(yè)務(wù)推動費用占標(biāo)準(zhǔn)保費比率附加傭金占標(biāo)準(zhǔn)保費比率客戶指標(biāo)營銷新契約計劃達(dá)成率新契約保費市場占有率人力計劃達(dá)成率300P人效人力增長率內(nèi)部營運(yùn)指標(biāo)工作目標(biāo)按計劃完成率業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會效果評估展效果評估業(yè)務(wù)訓(xùn)練效果評估業(yè)務(wù)競賽效果評估基本法核心競爭能力法）營銷部總經(jīng)理人員管理經(jīng)理營銷策劃經(jīng)歷營銷督導(dǎo)經(jīng)理業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理人員管理管理研發(fā)綜合管理銷售支援匯報管理業(yè)務(wù)訓(xùn)練策劃推動國內(nèi)外市場調(diào)研報告的質(zhì)量同業(yè)及公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r市場調(diào)研報告的數(shù)量文書檔案歸檔率報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)部門培訓(xùn)計劃完成率團(tuán)隊建設(shè)成功管轄范圍內(nèi)員工滿意度財務(wù)部會計核算投資核算物控統(tǒng)計分析財務(wù)管理總經(jīng)理會計核算經(jīng)理投資核算經(jīng)理物控經(jīng)理統(tǒng)計分析經(jīng)理財務(wù)管理經(jīng)理出納核算系統(tǒng)管理投資核算資金調(diào)撥資金管理投資分析物控管理統(tǒng)計分析財務(wù)管理財務(wù)指標(biāo)部門費用預(yù)算達(dá)成率公司總體費用預(yù)算達(dá)成率會計核算投資核算物控統(tǒng)計分析財務(wù)管理總經(jīng)理會計核算經(jīng)理投資核算經(jīng)理物控經(jīng)理統(tǒng)計分析經(jīng)理財務(wù)管理經(jīng)理出納核算系統(tǒng)管理投資核算資金調(diào)撥資金管理投資分析物控管理統(tǒng)計分析財務(wù)管理客戶指標(biāo)內(nèi)部營運(yùn)指標(biāo)財務(wù)會計服務(wù)滿意度財務(wù)報表出錯率財務(wù)分析準(zhǔn)確率工作目標(biāo)按計劃完成率各部門預(yù)算準(zhǔn)確率KPI詞庫更新的及時性文書檔案歸檔率內(nèi)部客戶滿意度學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)部門培訓(xùn)計劃完成率團(tuán)隊建設(shè)成功率管轄范圍內(nèi)員工滿意度資產(chǎn)管理中心研究與市場開發(fā)綜合管理部債券證券獨立與直基金賬戶接投投資投資資組合總經(jīng)理理綜合管理部經(jīng)理理宏觀與戰(zhàn)略研究行業(yè)與公司研究金融工程固定收益證券市場開發(fā)與客戶服務(wù)交易系統(tǒng)與設(shè)備管理清算與行政事務(wù)度投資會計與交易稽核項目項目項目財務(wù)指標(biāo)部門費用預(yù)算達(dá)成率全部賬戶凈投資收益率/同期benchmark不良賬/benchmark款比率投資收益率/同期研究與市場開發(fā)綜合管理部債券與直接投資組合證券基金投資獨立賬戶投資總經(jīng)理研究與市場開發(fā)部綜合管理部經(jīng)理獨立賬戶投資組合宏觀與戰(zhàn)略研究市場趨勢研究行業(yè)與公司研究金融工程固定收益證券市場開發(fā)與客戶服務(wù)交易系統(tǒng)與設(shè)備管理清算與行政事務(wù)投資分析與資金總投資會計與交易稽核投資法律事務(wù)項目項目項目財務(wù)指標(biāo)所負(fù)責(zé)項目的凈投資收益率/同期benchmark銷售目標(biāo)達(dá)成率投資收益率計劃達(dá)成率客戶指標(biāo)直銷客戶滿意度客戶開拓成功率內(nèi)部營運(yùn)指標(biāo)書面的流程和制度所占的百分率（ISO標(biāo)準(zhǔn)）研究與市場開發(fā)綜合管理部債券與直接投資組合證券基金投資獨立賬戶投資總經(jīng)理研究與市場開發(fā)部綜合管理部經(jīng)理獨立賬戶投資組合宏觀與戰(zhàn)略研究行業(yè)與公司研究金融工程固定收益證券市場開發(fā)與客戶服務(wù)交易系統(tǒng)與設(shè)備管理清算與行政事務(wù)投資分析與資金總投資會計與交易稽核項目項目項目工作目標(biāo)按計劃完成率文書檔案管理的完整性和時效性政策風(fēng)險控制效果銷售部門滿意度度研究項目創(chuàng)新及項目規(guī)劃、組織下屬員工目標(biāo)達(dá)成率組合經(jīng)理指令執(zhí)行效果投資經(jīng)理、項目經(jīng)理滿意度研究綜合債券證券獨立與市管理與直基金賬戶場開部接投投資投資發(fā)資組合總經(jīng)理研究綜合獨立宏觀行業(yè)金融工程固定市場交易清算投資投資項目項目項目與市管理賬戶與戰(zhàn)與公收益開發(fā)系統(tǒng)與行分析會計場開部經(jīng)投資略研司研證券與客與設(shè)政事與資與交發(fā)部理組合究究戶服備管務(wù)金總易稽務(wù)理核研究報告預(yù)測的明確與準(zhǔn)確程度研究報告數(shù)量公開發(fā)表研究報告數(shù)量數(shù)據(jù)飲用、處理的合理性研究報告深度項目計劃目標(biāo)達(dá)成率公司銷售部門滿意度新產(chǎn)品開發(fā)及市場推廣成功率新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量內(nèi)部客戶滿意度研究與市場開發(fā)綜合管理部債券證券獨立與直基金賬戶接投投資投資資組合總經(jīng)理研究與市場開發(fā)部綜合管理部經(jīng)理獨立賬戶投資組合宏觀與戰(zhàn)略研究行業(yè)與公司研究金融工程固定收益證券市場開發(fā)與客戶服務(wù)交易系統(tǒng)與設(shè)備管理清算與行政事務(wù)投資分析與資金總投資會計與交易稽核項目項目項目后臺作業(yè)差錯率作業(yè)流程制度化和標(biāo)準(zhǔn)化程度后臺作業(yè)的效率后臺支持的主動性系統(tǒng)故障率后臺支持的主動性系統(tǒng)故障率系統(tǒng)微機(jī)處理效率系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化程度系統(tǒng)管理作業(yè)流程優(yōu)化的實施程度投資經(jīng)理/投資會計滿意度研究與市場開發(fā)綜合管理部債券證券獨立與直基金賬戶接投投資投資資組合總經(jīng)理研究與市場開發(fā)部綜合管理部經(jīng)理獨立賬戶投資組合宏觀與戰(zhàn)略研究行業(yè)與公司研究金融工程固定收益證券市場開發(fā)與客戶服務(wù)交易系統(tǒng)與設(shè)備管理清算與行政事務(wù)投資分析與資金總投資會計與交易稽核項目項目項目清算數(shù)據(jù)時效性與準(zhǔn)確性清算作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化程度清算作業(yè)流程優(yōu)化的實施程度行政服務(wù)工作量與效率投資經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理滿意度資金劃撥在途時間資金調(diào)撥作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化程度資金調(diào)撥作業(yè)流程優(yōu)化的實施程度研究綜合債券證券獨立與市管理與直基金賬戶場開部接投投資投資發(fā)資組合總經(jīng)理研究綜合獨立宏觀行業(yè)金融工程固定市場交易清算投資投資項目項目項目與市管理賬戶與戰(zhàn)與公收益開發(fā)系統(tǒng)與行分析會計場開部經(jīng)投資略研司研證券與客與設(shè)政事與資與交發(fā)部理組合究究戶服備管務(wù)金總易稽務(wù)理核流動性報表及現(xiàn)金流量預(yù)測的有效性法定會計核算差錯率管理信息報表的有效性、準(zhǔn)確性和及時性未發(fā)現(xiàn)的交易差錯比率法律文書起草的規(guī)范性法律文書服務(wù)的效率參與研究項目提供法律建議的有效性研究與市場開發(fā)綜合管理部債券與直接投資組合證券基金投資獨立賬戶投資總經(jīng)理研究與市場開發(fā)部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理債券與直接投資組合經(jīng)理證券基金投資組合經(jīng)理獨立賬戶投資組合經(jīng)理宏觀與戰(zhàn)略研究市場趨勢研究行業(yè)與公司研究金融工程固定收益證券研究市場開發(fā)與客戶服務(wù)交易系統(tǒng)與設(shè)備管理清算與行政事務(wù)投資分析與資金總調(diào)度投資會計與交易稽核投資法律事務(wù)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理投資法律風(fēng)險控制效果0學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)部門培訓(xùn)計劃完成率團(tuán)隊建設(shè)成功率管轄范圍內(nèi)員工滿意度研究發(fā)展部宏觀研究業(yè)務(wù)發(fā)展后援研究總經(jīng)理宏觀研究項目經(jīng)理業(yè)務(wù)發(fā)展研究項目經(jīng)理后援研究項目經(jīng)理部門秘書項目助理項目助理項目助理財務(wù)指標(biāo)部門費用預(yù)算達(dá)成率項目研究開發(fā)費用預(yù)算達(dá)成率課題費用預(yù)算達(dá)成率客戶指標(biāo)內(nèi)部營運(yùn)指標(biāo)工作目標(biāo)按計劃完成率參與項目的人*年研發(fā)項目評審?fù)ㄟ^率課題及策劃方案成功情況提交項目管理報告及時性項目經(jīng)理的滿意度文書檔案歸檔率學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)部門培訓(xùn)計劃完成率團(tuán)隊建設(shè)成功率管轄范圍內(nèi)員工滿意度電子商務(wù)部市場業(yè)務(wù)發(fā)展技術(shù)網(wǎng)建客戶服務(wù)總經(jīng)理市場經(jīng)理市場推廣產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品開發(fā)客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)拓展技術(shù)經(jīng)理系統(tǒng)分析系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)支持網(wǎng)建經(jīng)理信息編輯欄目策劃網(wǎng)頁設(shè)計網(wǎng)頁制作客戶服務(wù)經(jīng)理客戶服務(wù)中介服務(wù)CA運(yùn)營管理綜合部經(jīng)理總經(jīng)理秘書行政助理前臺財務(wù)指標(biāo)部門預(yù)算費用達(dá)成率銷售目標(biāo)達(dá)成率部門利潤理賠率 產(chǎn)品/服務(wù)銷售收入達(dá)成率客戶指標(biāo)網(wǎng)站用戶滿意度網(wǎng)頁瀏覽量客戶投訴數(shù)量網(wǎng)站出錯率設(shè)計制作出錯率信息內(nèi)容出錯率市場業(yè)務(wù)發(fā)展技術(shù)網(wǎng)建客戶服務(wù)總經(jīng)理市場經(jīng)理市場推廣產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品開發(fā)客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)拓展技術(shù)經(jīng)理系統(tǒng)分析系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)支持網(wǎng)建經(jīng)理信息編輯欄目策劃網(wǎng)頁設(shè)計網(wǎng)頁制作客戶服務(wù)經(jīng)理客戶服務(wù)中介服務(wù)CA運(yùn)營管理綜合部經(jīng)理總經(jīng)理秘書行政助理前臺信息更新延誤率客戶滿意度 服務(wù)響應(yīng)時間服務(wù)推廣數(shù)量的達(dá)成率 新客戶增加數(shù)量最終客戶數(shù)量新產(chǎn)品的開發(fā)數(shù)量媒體曝光次數(shù)媒體危機(jī)情況處理成功率技術(shù)服務(wù)滿意度 應(yīng)用開發(fā)出錯率系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)故障率市場業(yè)務(wù)發(fā)展技術(shù)網(wǎng)建客戶服務(wù)總經(jīng)理市場經(jīng)理市場推廣產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品開發(fā)客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)拓展技術(shù)經(jīng)理系統(tǒng)分析系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)支持網(wǎng)建經(jīng)理信息編輯欄目策劃網(wǎng)頁設(shè)計網(wǎng)頁制作客戶服務(wù)經(jīng)理客戶服務(wù)中介服務(wù)CA運(yùn)營管理綜合部經(jīng)理總經(jīng)理秘書行政助理前臺內(nèi)部營運(yùn)指標(biāo)業(yè)務(wù)管理規(guī)范程度及效率內(nèi)部客戶的滿意度項目報告按時完成率項目成功率網(wǎng)站建設(shè)配合流暢度工作目標(biāo)按計劃完成率客戶檔案和業(yè)務(wù)單證完備率書面的流程和制度完成情況檔案管理出錯率檔案更新延誤率績效考核按時完成率市場業(yè)務(wù)發(fā)展技術(shù)網(wǎng)建客戶服務(wù)總經(jīng)理市場經(jīng)理市場推廣產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品開發(fā)客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)拓展技術(shù)經(jīng)理系統(tǒng)分析系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)支持網(wǎng)建經(jīng)理信息編輯欄目策劃網(wǎng)頁設(shè)計網(wǎng)頁制作客戶服務(wù)經(jīng)理客戶服務(wù)中介服務(wù)CA運(yùn)營管理綜合部經(jīng)理總經(jīng)理秘書行政助理前臺招聘空缺職位及時性報表延誤提交率報表數(shù)據(jù)出錯率總經(jīng)理滿意度項目調(diào)研報告的認(rèn)可數(shù)量學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)創(chuàng)新建議采納率個人培訓(xùn)參加率新技術(shù)掌握運(yùn)用程度培訓(xùn)種類部門培訓(xùn)計劃完成率管轄范圍內(nèi)員工滿意度團(tuán)隊建設(shè)成功率品牌傳播部報刊 品牌推廣總經(jīng)理報刊經(jīng)理品牌推廣經(jīng)理宣傳經(jīng)理攝影攝像或美工部門秘書報刊編輯品牌推廣財務(wù)指標(biāo)部門費用預(yù)算達(dá)成率專項費用預(yù)算達(dá)成率客戶指標(biāo)公共關(guān)系活動的次數(shù)公共關(guān)系效果評定公司美譽(yù)度增加公司知名度提升危機(jī)公關(guān)出現(xiàn)次數(shù)及處理情況公共關(guān)系維護(hù)狀況評定內(nèi)部營運(yùn)指標(biāo)書面的流程和制度所占的百分率（ISO）新聞審核準(zhǔn)確率企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成率媒體曝光率工作目標(biāo)完成率內(nèi)部刊物按時出刊狀況及質(zhì)量評定`品牌傳播部報刊品牌推廣總經(jīng)理報刊經(jīng)理品牌推廣經(jīng)理宣傳經(jīng)理攝影攝像或美工部門秘書報刊編輯品牌推廣公司宣傳品制作分公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)內(nèi)部客戶滿意度宣傳檔案歸檔率學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)部門培訓(xùn)計劃完成率員工合作性團(tuán)隊建設(shè)成功率管轄范圍內(nèi)員工滿意度法律部總經(jīng)理訴訟經(jīng)理咨詢經(jīng)理綜合管理崗咨詢財務(wù)指標(biāo)部門費用預(yù)算達(dá)成率 客戶指標(biāo)內(nèi)部營運(yùn)指標(biāo)訴訟事件處理結(jié)果與公司方案的一致性 總經(jīng)理訴訟經(jīng)理咨詢經(jīng)理綜合管理崗咨詢工作目標(biāo)按計劃完成率 文書檔案歸檔率對于對外簽署的法律文件提出意見的有效性 學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)部門培訓(xùn)計劃完成率 團(tuán)隊建設(shè)成功率管轄范圍內(nèi)員工滿意度人力資源部總經(jīng)理績效管理經(jīng)理薪酬福利經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)理機(jī)構(gòu)發(fā)展經(jīng)理招聘經(jīng)理績效管理員工關(guān)系薪酬綜合福利機(jī)構(gòu)發(fā)展財務(wù)指標(biāo)部門費用預(yù)算達(dá)成率招聘費用預(yù)算達(dá)成率培訓(xùn)費用預(yù)算達(dá)成率人力成本總額控制率客戶指標(biāo)內(nèi)部營運(yùn)指標(biāo)書面流程和制度的完成程度 內(nèi)部服務(wù)滿意度500500總經(jīng)理績效管理經(jīng)理薪酬福利經(jīng)理培訓(xùn)經(jīng)理機(jī)構(gòu)發(fā)展經(jīng)理招聘經(jīng)理績效管理員工關(guān)系薪酬綜合福利機(jī)構(gòu)發(fā)展招聘及時性員工晉升評審活動的及時有效開展員工工資發(fā)放出錯率員工工資發(fā)放延誤率勞動爭議處理及時性工作目標(biāo)按計劃完成率薪酬福利制度的執(zhí)行情況薪酬福利制度的維護(hù)績效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率KPI詞庫更新的及時性績效考核按時完成率文書檔案歸檔及時性勞動合同簽訂的及時性入職離職手續(xù)辦理的及時性人員編制控制率機(jī)構(gòu)籌備成功率機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)控制率學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)公司內(nèi)勤培訓(xùn)規(guī)劃的制定及實施管轄范圍內(nèi)員工滿意度團(tuán)隊建設(shè)成功率PAGEPAGE505董事會辦公室董事會秘書戰(zhàn)略研究對外聯(lián)絡(luò)信息管理行政秘書財務(wù)指標(biāo)部門費用預(yù)算達(dá)成率客戶指標(biāo)內(nèi)部營運(yùn)指標(biāo)建立與研究及政府部門的聯(lián)系工作目標(biāo)按計劃完成率文書檔案歸檔率外部對外信息披露的及時性股東及董事滿意度與外部中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)充分及時掌握相關(guān)政策、法規(guī)的變化與股東、董事溝通的及時性、準(zhǔn)確性會議組織、安排的有效性英文資料的準(zhǔn)確性信息的準(zhǔn)確性內(nèi)部信息收集的及時性內(nèi)部客戶滿意度學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)部門培訓(xùn)計劃完成率團(tuán)隊建設(shè)成功率管轄范圍內(nèi)員工滿意度信息技術(shù)部系 統(tǒng)開發(fā)運(yùn) 行維護(hù)信息管理總經(jīng)理系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)理運(yùn)行維護(hù)經(jīng)理信息管理經(jīng)理部門秘書系分員統(tǒng)析程