




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
隧車輛管理制度?一、總則(一)目的為加強隧車輛的管理,確保車輛安全、高效運行,提高車輛使用效率,降低運營成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有隧車輛的管理,包括車輛的購置、調(diào)配、使用、維修、保養(yǎng)、報廢等環(huán)節(jié)。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司對隧車輛實行統(tǒng)一管理,確保車輛資源的合理配置和有效利用。2.安全第一原則:始終將車輛安全放在首位,加強車輛安全管理,確保行車安全。3.成本控制原則:合理控制車輛使用成本,提高車輛使用效率,降低運營成本。4.規(guī)范操作原則:嚴格規(guī)范車輛使用流程和操作規(guī)范,確保車輛使用的規(guī)范化和標準化。二、車輛購置與調(diào)配(一)車輛購置1.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要,由相關部門提出車輛購置申請,填寫《車輛購置申請表》,詳細說明購置車輛的型號、數(shù)量、用途等。2.申請表經(jīng)部門負責人審核后,報公司分管領導審批,再提交公司總經(jīng)理批準。3.批準后的購置申請由采購部門負責實施采購,采購過程應遵循相關法律法規(guī)和公司采購制度,確保購置車輛的質量和性價比。4.車輛購置后,采購部門應及時辦理車輛的上牌、保險、購置稅等相關手續(xù),并將車輛移交至車輛管理部門進行驗收和登記。(二)車輛調(diào)配1.車輛管理部門根據(jù)公司各部門的用車需求和車輛使用情況,進行車輛的合理調(diào)配。2.各部門因工作需要臨時增加用車時,應提前向車輛管理部門提交《用車申請表》,說明用車時間、地點、事由等。3.車輛管理部門根據(jù)申請情況,結合車輛實際狀況進行調(diào)配,并及時通知申請部門。4.對于跨部門的用車需求,車輛管理部門應進行協(xié)調(diào)和平衡,優(yōu)先保障重要工作和緊急任務的用車。5.在車輛調(diào)配過程中,應遵循先內(nèi)部調(diào)配、后外部租賃的原則,盡量提高公司自有車輛的使用效率。三、車輛使用(一)駕駛員管理1.駕駛員必須持有相應準駕車型的駕駛證,并具備三年以上安全駕駛經(jīng)驗。2.駕駛員入職前需經(jīng)過嚴格的背景審查和面試,符合條件者方可錄用。3.公司定期組織駕駛員進行安全培訓和技能培訓,培訓內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、車輛操作規(guī)程、應急處理等,提高駕駛員的安全意識和業(yè)務水平。4.駕駛員應遵守公司的各項規(guī)章制度,服從車輛管理部門的調(diào)度安排,按時完成出車任務。5.駕駛員不得將車輛交給無駕駛證或駕駛證與準駕車型不符的人員駕駛,不得酒后駕車、疲勞駕車、超速駕車等。6.駕駛員應愛護車輛,保持車輛整潔,定期對車輛進行清潔和保養(yǎng)。(二)用車申請1.公司各部門因工作需要使用車輛時,應提前填寫《用車申請表》,經(jīng)部門負責人簽字后提交車輛管理部門。2.《用車申請表》應詳細注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息。3.對于緊急用車情況,可先電話向車輛管理部門申請,事后及時補辦《用車申請表》。(三)出車安排1.車輛管理部門接到《用車申請表》后,根據(jù)車輛狀況和駕駛員情況進行出車安排,并及時通知駕駛員。2.駕駛員接到出車通知后,應提前做好車輛檢查和準備工作,確保車輛性能良好、手續(xù)齊全。3.出車前,駕駛員應再次確認用車信息,與乘車人員溝通好行車路線和注意事項。4.在行車過程中,駕駛員應嚴格遵守交通規(guī)則,安全駕駛,文明行車,確保乘車人員的安全。(四)車輛使用登記1.駕駛員每次出車前、返回后,都應在《車輛使用登記表》上如實填寫出車時間、地點、里程數(shù)、用車事由等信息,并簽字確認。2.《車輛使用登記表》由車輛管理部門負責保管,定期進行統(tǒng)計和分析,以便掌握車輛使用情況和駕駛員工作表現(xiàn)。(五)車輛使用費用1.車輛使用費用包括燃油費、過路費、停車費、維修費、保養(yǎng)費等。2.燃油費由駕駛員根據(jù)實際加油情況憑發(fā)票報銷,車輛管理部門定期對加油情況進行統(tǒng)計和審核。3.過路費、停車費等費用由駕駛員在出車過程中墊付,憑有效票據(jù)報銷。4.車輛的維修和保養(yǎng)費用由車輛管理部門根據(jù)車輛維修保養(yǎng)計劃統(tǒng)一安排,維修保養(yǎng)完成后,由維修保養(yǎng)單位開具發(fā)票,經(jīng)車輛管理部門審核后報銷。四、車輛維修與保養(yǎng)(一)維修保養(yǎng)計劃1.車輛管理部門根據(jù)車輛的使用年限、行駛里程、技術狀況等,制定車輛年度維修保養(yǎng)計劃。2.維修保養(yǎng)計劃應明確維修保養(yǎng)項目、時間、費用預算等內(nèi)容,并報公司分管領導審批。3.車輛管理部門按照維修保養(yǎng)計劃組織實施車輛的維修和保養(yǎng)工作,確保車輛始終處于良好的技術狀態(tài)。(二)維修申請1.駕駛員在車輛使用過程中發(fā)現(xiàn)車輛故障或異常情況時,應及時向車輛管理部門報告。2.車輛管理部門接到報告后,安排專業(yè)人員對車輛進行檢查和診斷,確定維修項目和維修方案。3.對于需要維修的車輛,由車輛管理部門填寫《車輛維修申請表》,詳細說明維修項目、預計費用等,經(jīng)車輛管理部門負責人簽字后報公司分管領導審批。(三)維修實施1.經(jīng)批準后的《車輛維修申請表》交至指定的維修保養(yǎng)單位進行維修。2.維修保養(yǎng)單位應按照維修方案進行維修,確保維修質量,并及時向車輛管理部門反饋維修進度和維修結果。3.車輛管理部門負責對維修過程進行監(jiān)督和檢查,確保維修費用合理、維修質量符合要求。(四)維修驗收1.車輛維修完成后,由車輛管理部門組織相關人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括維修項目是否完成、維修質量是否合格、維修費用是否合理等。3.驗收合格后,由驗收人員在《車輛維修驗收單》上簽字確認,車輛方可投入使用。(五)保養(yǎng)規(guī)定1.車輛保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常保養(yǎng)由駕駛員負責,每天出車前、行車中、收車后對車輛進行檢查、清潔、緊固等工作。3.一級保養(yǎng)每[X]公里或每[X]月進行一次,主要內(nèi)容包括更換機油、機濾、空濾等,檢查車輛的制動、轉向、傳動等系統(tǒng)。4.二級保養(yǎng)每[X]公里或每[X]年進行一次,主要內(nèi)容包括對車輛進行全面檢查和調(diào)整,更換一些磨損嚴重的零部件。5.車輛管理部門應定期對車輛保養(yǎng)情況進行檢查和監(jiān)督,確保保養(yǎng)工作落實到位。五、車輛安全管理(一)安全制度1.建立健全車輛安全管理制度,明確車輛安全管理職責和工作流程。2.車輛管理部門定期組織駕駛員進行安全學習和培訓,傳達交通安全法規(guī)和公司安全要求。3.駕駛員應嚴格遵守交通安全法規(guī),自覺接受安全教育和培訓,提高安全意識。(二)安全檢查1.車輛管理部門每月組織一次車輛安全大檢查,對車輛的制動、轉向、燈光、輪胎等關鍵部位進行檢查。2.駕駛員每天出車前應對車輛進行例行安全檢查,確保車輛安全性能良好。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時進行整改,嚴禁車輛帶故障運行。(三)事故處理1.發(fā)生車輛交通事故后,駕駛員應立即停車,保護現(xiàn)場,并及時向車輛管理部門和保險公司報告。2.車輛管理部門接到報告后,應迅速趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)助處理事故,并及時向上級領導匯報。3.按照事故處理程序,配合交警部門進行事故調(diào)查和責任認定,妥善處理事故善后事宜。4.對事故原因進行分析總結,采取相應的改進措施,防止類似事故再次發(fā)生。六、車輛保險與規(guī)費管理(一)車輛保險1.車輛管理部門負責統(tǒng)一辦理公司車輛的保險手續(xù),根據(jù)車輛的實際情況選擇合適的保險險種和保險公司。2.保險期限屆滿前,車輛管理部門應提前辦理續(xù)保手續(xù),確保車輛始終處于保險有效期內(nèi)。3.發(fā)生車輛保險事故后,駕駛員應及時通知車輛管理部門和保險公司,按照保險公司的要求進行理賠。(二)規(guī)費管理1.車輛管理部門負責按時繳納車輛的各項規(guī)費,如車輛購置稅、車船使用稅等。2.定期對規(guī)費繳納情況進行核對和統(tǒng)計,確保規(guī)費繳納準確無誤。七、車輛報廢管理(一)報廢條件1.車輛達到規(guī)定的使用年限,或因技術狀況差、維修成本過高、安全性能不符合要求等原因,經(jīng)鑒定無法修復或無修復價值的,可申請報廢。2.車輛因交通事故等原因導致嚴重損壞,無法正常使用的,可申請報廢。(二)報廢申請1.由車輛管理部門填寫《車輛報廢申請表》,詳細說明車輛報廢原因、車輛基本情況等,并附上車輛相關證明材料。2.《車輛報廢申請表》經(jīng)車輛管理部門負責人審核后,報公司分管領導審批,再提交公司總經(jīng)理批準。(三)報廢處理1.經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上蔡小學六年級數(shù)學試題
- 上海安全管理試題及答案
- 2025新版二手房房屋買賣合同2篇
- 正規(guī)版?zhèn)€人租房合同范本4篇
- 臨時工委托合同6篇
- 代理合同-產(chǎn)品代理銷售合同2篇
- 工程返傭合同7篇
- T/ZHCA 029-2024化妝品舒緩功效測試角質形成細胞白介素-8生成抑制法
- 血栓疾病健康宣教
- 2025西北民族大學輔導員考試試題及答案
- 事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度
- 工學云周報范文200字
- 西方文論經(jīng)典導讀智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江大學
- 中國居民膳食指南(全)
- 《淹溺急救》PPT課件(2022版)
- 四川省職工住房補貼實施辦法
- 遼寧醫(yī)院明細.xls
- JYC全自動變頻抗干擾介質損耗測試儀
- 報考廣東警官學院考生政審表
- 《加工配方設計》PPT課件.ppt
- 綜合辦公室安全工作職責
評論
0/150
提交評論