治安部管理制度

治安部管理制度?一、總則（一）目的為維護公司正常的工作秩序，保障公司及員工的生命財產(chǎn)安全，特制定本治安部管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司治安部全體工作人員以及公司各部門、全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主，防患未然，通過加強治安防范措施，降低各類治安事件的發(fā)生概率。2.依法管理，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定開展治安管理工作。3.服務(wù)至上，在保障安全的前提下，為公司員工及業(yè)務(wù)活動提供優(yōu)質(zhì)的安全服務(wù)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）治安部組織架構(gòu)治安部設(shè)部門經(jīng)理一名，副經(jīng)理若干名，下轄若干個治安分隊，每個分隊設(shè)隊長一名。（二）職責(zé)分工1.治安部經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)治安部的管理工作，制定部門工作計劃與目標(biāo)，并組織實施。建立健全治安部各項規(guī)章制度，確保部門工作規(guī)范有序。協(xié)調(diào)與公司其他部門及外部相關(guān)單位的關(guān)系，保障治安工作順利開展。定期對治安工作進行總結(jié)與分析，不斷改進工作方法與措施。負(fù)責(zé)治安部人員的培訓(xùn)、考核與獎懲，提升團隊整體素質(zhì)。2.治安部副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)分管區(qū)域或?qū)ｍ椫伟补ぷ鞯慕M織與實施。對治安分隊的工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督，確保各項任務(wù)落實到位。及時處理治安工作中的突發(fā)事件，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，共同做好治安防范工作。3.治安分隊隊長職責(zé)帶領(lǐng)本分隊隊員完成日常治安巡邏、門禁管理、安全檢查等工作任務(wù)。組織隊員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊員的業(yè)務(wù)技能與應(yīng)急處理能力。及時發(fā)現(xiàn)并報告治安隱患與異常情況，配合相關(guān)部門進行處理。負(fù)責(zé)本分隊隊員的考勤與工作記錄，對隊員的工作表現(xiàn)進行評價。4.治安部隊員職責(zé)遵守公司治安部的各項規(guī)章制度，服從工作安排。按照規(guī)定進行治安巡邏，做好巡邏記錄，及時發(fā)現(xiàn)并報告各類安全問題。負(fù)責(zé)公司門禁管理，對進出人員、車輛進行檢查與登記。協(xié)助做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并協(xié)助整改。參與治安突發(fā)事件的應(yīng)急處置，維護現(xiàn)場秩序。三、人員出入管理（一）員工出入管理1.公司員工憑工作證出入公司辦公區(qū)域。工作證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。2.員工上班時間外出，需填寫《員工外出申請表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到門衛(wèi)處登記備案方可外出。3.員工下班后應(yīng)及時離開公司，如有特殊情況需在公司逗留，應(yīng)向治安部說明原因并進行登記。（二）外來人員出入管理1.外來人員進入公司，應(yīng)在門衛(wèi)處進行登記，說明來訪事由、被訪部門及人員，并出示有效身份證件。2.門衛(wèi)通知被訪部門及人員，經(jīng)同意后，外來人員方可進入公司。3.外來人員離開公司時，門衛(wèi)應(yīng)進行核實登記，確保其確已離開。（三）車輛出入管理1.公司車輛憑公司車輛通行證出入公司。車輛通行證應(yīng)按規(guī)定放置在車輛明顯位置。2.外來車輛進入公司，需在門衛(wèi)處進行登記，說明來訪事由、被訪部門及人員，并出示有效身份證件。經(jīng)聯(lián)系被訪部門及人員同意后，發(fā)放臨時停車證，車輛按指定位置停放。3.外來車輛離開公司時，門衛(wèi)應(yīng)收回臨時停車證，核實登記后方可放行。四、治安巡邏管理（一）巡邏路線與時間安排1.根據(jù)公司區(qū)域分布及安全重點，制定詳細(xì)的治安巡邏路線，確保公司各區(qū)域無治安盲點。2.治安巡邏實行定時與不定時相結(jié)合的方式，白天每[X]小時巡邏一次，夜間每[X]小時巡邏一次。3.在重要節(jié)假日、重大活動期間，應(yīng)增加巡邏頻次。（二）巡邏內(nèi)容1.檢查公司各區(qū)域的門窗、門鎖是否完好，有無被撬、被砸等異常情況。2.查看公司內(nèi)的消防設(shè)施、器材是否完好，是否存在安全隱患。3.檢查公司內(nèi)的水電設(shè)施是否正常，有無漏水、漏電等現(xiàn)象。4.注意觀察公司內(nèi)人員的活動情況，發(fā)現(xiàn)異常人員或行為及時進行盤查與制止。5.檢查公司周邊環(huán)境，查看有無可疑人員或車輛，及時發(fā)現(xiàn)并報告治安隱患。（三）巡邏記錄1.治安巡邏人員應(yīng)認(rèn)真填寫《治安巡邏記錄》，記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡邏記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容詳實，不得弄虛作假。3.巡邏記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。五、安全檢查管理（一）檢查周期1.治安部每月組織一次全面的安全檢查，對公司的安全設(shè)施、消防器材、水電設(shè)備等進行檢查。2.各部門每周進行一次安全自查，及時發(fā)現(xiàn)并整改本部門存在的安全隱患。（二）檢查內(nèi)容1.消防設(shè)施檢查：包括滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等是否完好有效，有無損壞、過期等情況。2.安全疏散通道檢查：檢查疏散通道是否暢通無阻，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。3.水電設(shè)施檢查：檢查電線、電纜是否老化、破損，電器設(shè)備是否正常運行，有無漏電現(xiàn)象；檢查水管、水龍頭是否漏水，排水系統(tǒng)是否暢通。4.門禁系統(tǒng)檢查：檢查門禁設(shè)備是否正常工作，門禁卡的管理是否規(guī)范。5.其他安全檢查：根據(jù)公司實際情況，對其他可能存在安全隱患的部位進行檢查。（三）檢查記錄與整改1.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫《安全檢查記錄》，記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達《安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任部門、整改期限及整改要求。3.整改責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，按時完成整改任務(wù)，并將整改情況及時反饋給治安部。4.治安部應(yīng)對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。六、突發(fā)事件應(yīng)急處置（一）突發(fā)事件的定義與分類1.突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成公司人員傷亡、財產(chǎn)損失、工作秩序受到嚴(yán)重影響的各類事件，包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、打架斗毆、群體性事件等。2.根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、危害程度、影響范圍等因素，將突發(fā)事件分為重大突發(fā)事件、較大突發(fā)事件、一般突發(fā)事件和輕微突發(fā)事件。（二）應(yīng)急處置原則1.以人為本，最大限度地保障公司人員的生命安全。2.快速反應(yīng)，及時采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展。3.統(tǒng)一指揮，各部門協(xié)同配合，形成應(yīng)急處置合力。4.科學(xué)處置，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，采取科學(xué)合理的處置方法。（三）應(yīng)急處置流程1.突發(fā)事件報告治安巡邏人員或其他發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件的人員應(yīng)立即向治安部報告，報告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、危害程度、影響范圍等。治安部接到報告后，應(yīng)立即向部門經(jīng)理報告，并根據(jù)事件情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門報告。2.應(yīng)急響應(yīng)啟動公司領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，根據(jù)事件的嚴(yán)重程度，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。如啟動應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮小組，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作。3.現(xiàn)場處置措施應(yīng)急指揮小組到達現(xiàn)場后，應(yīng)迅速了解事件情況，制定現(xiàn)場處置方案，組織實施救援、疏散、控制等措施。治安部隊員應(yīng)按照應(yīng)急指揮小組的指令，迅速到達現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，協(xié)助開展救援工作。其他相關(guān)部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)分工，協(xié)同配合做好應(yīng)急處置工作。4.事件調(diào)查與處理突發(fā)事件處置結(jié)束后，由相關(guān)部門組成調(diào)查組，對事件原因、經(jīng)過、損失等情況進行調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人員進行處理，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案和安全管理制度。（四）應(yīng)急演練1.治安部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、盜竊、搶劫等常見突發(fā)事件的演練內(nèi)容。3.演練結(jié)束后，應(yīng)對演練效果進行評估，針對存在的問題及時進行改進。七、獎懲制度（一）獎勵1.對在治安工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的個人或集體，給予表彰和獎勵：及時發(fā)現(xiàn)并制止重大治安案件或安全事故，避免公司遭受重大損失的。在治安防范、應(yīng)急處置等工作中提出合理化建議，取得顯著成效的。長期堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，為維護公司治安秩序做出突出貢獻的。其他表現(xiàn)突出，應(yīng)予以獎勵的。2.獎勵方式包括：通報表揚、頒發(fā)榮譽證書、獎金等。（二）懲罰1.對違反治安部管理制度，有下列情形之一的個人或集體，給予批評教育、警告、罰款等處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退或解除勞動合同：違反門禁管理規(guī)定，擅自放行無關(guān)人員或車輛的。不履行巡邏職責(zé)，導(dǎo)致治安隱患未能及時發(fā)現(xiàn)或處理的。違反安全檢查規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患未及時整改，造成嚴(yán)重后果的。在突發(fā)事件應(yīng)急處置中，不服從指揮，延誤時機，造成損失的。其他違反治安部管理制度，應(yīng)予以處罰的。2.對因工作失誤或失職，給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.治安部應(yīng)定期組織隊員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括治安法律法規(guī)、安全防范知識、應(yīng)急處置技能等。2.新隊員入職后，應(yīng)進行不少于[X]天的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實地演練等多種形式。（二）考核1.治安部應(yīng)建立隊員考核制度