高級能源管理制度

高級能源管理制度?一、總則（一）目的為加強公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本高級能源管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工。（三）能源管理原則1.堅持"節(jié)約優(yōu)先、效率為本"的原則，將能源節(jié)約貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。2.實行能源管理目標責(zé)任制，明確各部門、各崗位的能源管理職責(zé)。3.依靠技術(shù)進步和科學(xué)管理，不斷提高能源利用效率。4.鼓勵全員參與能源管理，倡導(dǎo)節(jié)約能源的良好風(fēng)尚。二、能源管理組織與職責(zé)（一）能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人為成員的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2.職責(zé)：負責(zé)制定公司能源管理方針、目標和政策。審議公司能源管理規(guī)劃和年度計劃。協(xié)調(diào)解決能源管理工作中的重大問題。監(jiān)督檢查公司能源管理工作的執(zhí)行情況。（二）能源管理部門1.設(shè)立能源管理部門，配備專業(yè)的能源管理人員。2.職責(zé)：負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和政策標準。制定和完善公司能源管理制度、操作規(guī)程和考核辦法。編制公司能源管理規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。負責(zé)公司能源消耗統(tǒng)計、分析和報告工作。開展能源審計、能效測評等工作，提出節(jié)能措施和建議。組織開展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工節(jié)能意識。負責(zé)與政府有關(guān)部門和能源供應(yīng)單位的溝通協(xié)調(diào)工作。（三）各部門能源管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門：負責(zé)制定和執(zhí)行本部門的能源消耗定額和考核指標。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)計劃，提高能源利用效率。加強設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，降低設(shè)備能耗。組織開展節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新活動。2.設(shè)備部門：負責(zé)制定和執(zhí)行設(shè)備能源管理制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備能源利用效率。組織開展設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造和升級工作。配合能源管理部門開展能源審計和能效測評工作。3.采購部門：優(yōu)先采購節(jié)能型設(shè)備、材料和產(chǎn)品。在采購合同中明確能源節(jié)約和環(huán)境保護要求。負責(zé)采購過程中的能源管理工作，降低采購環(huán)節(jié)的能源消耗。4.質(zhì)量部門：負責(zé)制定和執(zhí)行產(chǎn)品能源消耗限額標準。加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合能源消耗要求。配合能源管理部門開展節(jié)能產(chǎn)品認證和能效標識管理工作。5.行政部門：負責(zé)制定和執(zhí)行辦公區(qū)域能源管理制度和操作規(guī)程。加強辦公設(shè)備管理，合理設(shè)置空調(diào)、照明等設(shè)備的運行參數(shù)，降低辦公能耗。開展節(jié)能宣傳教育活動，引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約能源的良好習(xí)慣。負責(zé)公司車輛的能源管理工作，合理安排車輛調(diào)度，降低車輛油耗。6.財務(wù)部門：負責(zé)編制公司能源管理資金預(yù)算，保障能源管理工作所需資金。對能源管理項目的投資效益進行評估和分析。負責(zé)能源管理費用的核算和監(jiān)督工作。7.員工個人職責(zé)：嚴格遵守公司能源管理制度和操作規(guī)程。積極參與節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)活動，提高節(jié)能意識。發(fā)現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象及時報告，并采取有效措施加以制止。提出節(jié)能合理化建議，為公司節(jié)能工作做出貢獻。三、能源計量與統(tǒng)計（一）能源計量器具配備1.根據(jù)國家和地方有關(guān)能源計量器具配備標準，結(jié)合公司實際情況，配備完善的能源計量器具。2.能源計量器具應(yīng)定期進行檢定、校準，確保計量準確可靠。（二）能源計量管理1.建立能源計量器具臺賬，記錄計量器具的型號、規(guī)格、編號、安裝位置、檢定校準日期等信息。2.明確能源計量器具的使用、維護、保養(yǎng)和管理責(zé)任人，確保計量器具正常運行。3.加強能源計量數(shù)據(jù)的采集、傳輸和處理，建立能源計量數(shù)據(jù)庫，為能源管理提供準確的數(shù)據(jù)支持。（三）能源統(tǒng)計1.按照國家和地方有關(guān)能源統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全公司能源統(tǒng)計報表制度。2.明確能源統(tǒng)計的范圍、內(nèi)容、方法和時間要求，確保能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、準確、完整。3.定期對公司能源消耗情況進行統(tǒng)計分析，編制能源統(tǒng)計報表和分析報告，為公司能源管理決策提供依據(jù)。四、能源消耗定額管理（一）能源消耗定額制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、歷史能耗數(shù)據(jù)等因素，制定科學(xué)合理的能源消耗定額。2.能源消耗定額應(yīng)包括綜合能耗定額、單位產(chǎn)品能耗定額等，并分解到各部門、各車間、各班組。（二）能源消耗定額考核1.建立能源消耗定額考核制度，對各部門、各車間、各班組的能源消耗情況進行考核。2.考核指標包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能源消耗定額完成率等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對完成能源消耗定額的部門和個人給予獎勵，對未完成能源消耗定額的部門和個人進行處罰。五、節(jié)能技術(shù)措施與管理（一）節(jié)能技術(shù)改造1.制定節(jié)能技術(shù)改造計劃，加大節(jié)能技術(shù)改造投入，采用先進的節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高能源利用效率。2.鼓勵員工開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新活動，對節(jié)能效果顯著的技術(shù)創(chuàng)新項目給予獎勵。（二）設(shè)備節(jié)能管理1.加強設(shè)備選型和采購管理，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。2.定期對設(shè)備進行能效測試和評估，對能耗高的設(shè)備進行節(jié)能改造或淘汰更新。3.優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)，合理安排設(shè)備運行時間，提高設(shè)備運行效率。（三）工藝節(jié)能管理1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少生產(chǎn)過程中的能源消耗。2.加強生產(chǎn)過程中的能源管理，嚴格控制能源消耗環(huán)節(jié)，降低能源損失。（四）余熱余壓利用1.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱余壓進行回收利用，提高能源綜合利用效率。2.建立余熱余壓利用系統(tǒng)，確保余熱余壓得到有效利用。（五）能源管理信息化建設(shè)1.建立能源管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)能源消耗數(shù)據(jù)的實時采集、傳輸、分析和處理。2.利用能源管理信息系統(tǒng)，對公司能源消耗情況進行動態(tài)監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)能源浪費問題并采取措施加以解決。六、能源管理監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查機構(gòu)成立能源管理監(jiān)督檢查小組，由能源管理部門牽頭，各相關(guān)部門人員組成。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.能源管理制度的執(zhí)行情況。2.能源計量器具的配備、使用和管理情況。3.能源消耗定額的執(zhí)行情況。4.節(jié)能技術(shù)措施的實施情況。5.設(shè)備、工藝的節(jié)能運行情況。6.余熱余壓利用情況。7.能源管理信息化建設(shè)情況。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：每月或每季度對公司能源管理工作進行一次全面檢查。2.不定期抽查：根據(jù)工作需要，對各部門、各車間、各班組的能源管理工作進行不定期抽查。3.專項檢查：針對能源管理中的重點問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展專項檢查。（四）問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.被檢查部門應(yīng)按照整改通知書的要求，及時制定整改措施，認真組織整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況報告能源管理部門。3.能源管理部門對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底整改。七、能源管理培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃制定能源管理培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加能源管理知識培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.國家和地方有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和政策標準。2.公司能源管理制度和操作規(guī)程。3.能源計量、統(tǒng)計、定額管理等知識。4.節(jié)能技術(shù)和節(jié)能措施。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司能源管理部門或邀請專家進行授課。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加政府有關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會組織的能源管理培訓(xùn)。（四）宣傳活動1.開展節(jié)能宣傳周、全國低碳日等活動，普及節(jié)能知識，提高員工節(jié)能意識。2.在公司內(nèi)部設(shè)置節(jié)能宣傳欄、張貼節(jié)能標語等，營造節(jié)能氛圍。八、獎懲制度（一）獎勵1.對在能源管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包