2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的前期準(zhǔn)備工作分析試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的前期準(zhǔn)備工作分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目目標(biāo)管理的主要任務(wù)包括：

A.明確項(xiàng)目范圍

B.定義項(xiàng)目目標(biāo)

C.制定項(xiàng)目計(jì)劃

D.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.控制項(xiàng)目進(jìn)度

2.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍？

A.軟件開發(fā)

B.硬件采購

C.系統(tǒng)集成

D.技術(shù)支持

E.用戶培訓(xùn)

3.信息系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)的主要依據(jù)包括：

A.市場(chǎng)需求分析

B.技術(shù)可行性分析

C.經(jīng)濟(jì)效益分析

D.法規(guī)政策要求

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建

4.項(xiàng)目管理過程中，以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人員風(fēng)險(xiǎn)

D.資金風(fēng)險(xiǎn)

E.管理風(fēng)險(xiǎn)

5.信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.CPM分析

E.甘特圖分析

6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

7.信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)包括：

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通方式

E.溝通效果評(píng)估

8.信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購談判

D.采購成本控制

E.采購進(jìn)度控制

9.信息系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)包括：

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本效益分析

11.信息系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理的主要任務(wù)包括：

A.變更申請(qǐng)

B.變更評(píng)估

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更跟蹤

12.信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.合同起草

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同終止

13.信息系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收管理的主要任務(wù)包括：

A.驗(yàn)收計(jì)劃

B.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

C.驗(yàn)收過程

D.驗(yàn)收結(jié)果

E.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

14.信息系統(tǒng)項(xiàng)目審計(jì)的主要任務(wù)包括：

A.審計(jì)計(jì)劃

B.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

C.審計(jì)方法

D.審計(jì)過程

E.審計(jì)報(bào)告

15.信息系統(tǒng)項(xiàng)目評(píng)估的主要任務(wù)包括：

A.評(píng)估指標(biāo)

B.評(píng)估方法

C.評(píng)估過程

D.評(píng)估結(jié)果

E.評(píng)估報(bào)告

16.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的因素？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.項(xiàng)目管理

C.項(xiàng)目技術(shù)

D.項(xiàng)目資金

E.項(xiàng)目市場(chǎng)

17.信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期包括以下哪些階段？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

18.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

19.信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理的工具包括：

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.電子郵件

E.協(xié)作平臺(tái)

20.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本效益分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，必須先進(jìn)行可行性研究。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目進(jìn)度。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括對(duì)項(xiàng)目交付物的質(zhì)量控制和過程質(zhì)量控制。（）

4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理的目的是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)方。（）

5.項(xiàng)目變更管理是項(xiàng)目生命周期中的一部分，但不是每個(gè)項(xiàng)目都需要變更管理。（）

6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理中的成本估算應(yīng)包括直接成本和間接成本。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，而不管項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度如何。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵在于建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制。（）

9.信息系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收管理的主要目的是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的需求和標(biāo)準(zhǔn)。（）

10.項(xiàng)目審計(jì)的目的是為了提高項(xiàng)目管理的效率和效果，而不是為了懲罰項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.請(qǐng)列舉三種常用的信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度控制工具，并簡要說明其作用。

3.解釋信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包含哪些內(nèi)容。

4.簡要描述信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理中的“成本估算”步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高項(xiàng)目成功率。

2.分析在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.答案：A,B,C

解析思路：項(xiàng)目目標(biāo)管理包括明確項(xiàng)目范圍、定義項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目計(jì)劃等，但不包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和進(jìn)度控制。

2.答案：A,B,C,D,E

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍通常包括軟件開發(fā)、硬件采購、系統(tǒng)集成、技術(shù)支持和用戶培訓(xùn)等方面。

3.答案：A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)包括市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)效益和法規(guī)政策等，團(tuán)隊(duì)組建是項(xiàng)目啟動(dòng)后的工作。

4.答案：A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)、市場(chǎng)、人員、資金和管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

5.答案：A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制工具包括Gantt圖、PERT圖、PERT分析和CPM分析等，甘特圖分析是對(duì)甘特圖的一種分析方式。

6.答案：A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)等。

7.答案：A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容、溝通方式和溝通效果評(píng)估。

8.答案：A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括供應(yīng)商選擇、合同管理、采購談判、采購成本控制和采購進(jìn)度控制。

9.答案：A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

10.答案：A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本審計(jì)和成本效益分析。

二、判斷題答案及解析思路

1.答案：正確

解析思路：可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)的前期工作，用于評(píng)估項(xiàng)目的可行性。

2.答案：錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不僅僅是進(jìn)度。

3.答案：正確

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括對(duì)項(xiàng)目交付物的質(zhì)量和項(xiàng)目實(shí)施過程的質(zhì)量控制。

4.答案：正確

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目的是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。

5.答案：錯(cuò)誤

解析思路：所有項(xiàng)目都需要進(jìn)行變更管理，以應(yīng)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的變化。

6.答案：正確

解析思路：成本估算應(yīng)包括項(xiàng)目的直接成本和間接成本。

7.答案：錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是在預(yù)算范圍內(nèi)按計(jì)劃完成項(xiàng)目，而不是忽略實(shí)際進(jìn)度。

8.答案：正確

解析思路：團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵，有助于提高團(tuán)隊(duì)效率。

9.答案：正確

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收管理的目的是確保項(xiàng)目滿足需求和標(biāo)準(zhǔn)。

10.答案：正確

解析思路：項(xiàng)目審計(jì)的目的是為了提高項(xiàng)目管理的效率和效果，而非懲罰。

三、簡答題答案及解析思路

1.答案：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的五大過程組為啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。它們相互關(guān)系是：啟動(dòng)階段確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，規(guī)劃階段制定詳細(xì)計(jì)劃，執(zhí)行階段實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)控階段跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，收尾階段完成項(xiàng)目交付和總結(jié)。

2.答案：常用的信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度控制工具包括Gantt圖、PERT圖、PERT分析和CPM分析。Gantt圖用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間安排；PERT圖和PERT分析用于評(píng)估項(xiàng)目活動(dòng)的完成時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)；CPM分析用于優(yōu)化項(xiàng)目資源分配。

3.答案：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；風(fēng)險(xiǎn)減輕是指降低風(fēng)險(xiǎn)的概率或影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他方；風(fēng)險(xiǎn)接受是指接受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)。

4.答案：成本估算步驟包括收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、確定成本估算方法、進(jìn)行成本估算和審查成本估算。

四、論述題答案及解析思路

1.答案：有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立有效的溝通機(jī)制、提供必要的培訓(xùn)和支持