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文檔簡(jiǎn)介
信息系統(tǒng)項(xiàng)目中常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)解讀試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的范圍管理任務(wù)?
A.定義項(xiàng)目范圍
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.控制范圍
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
2.項(xiàng)目經(jīng)理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)?
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.管理項(xiàng)目預(yù)算
C.編寫(xiě)項(xiàng)目提案
D.確定項(xiàng)目范圍
3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目生命周期管理的一部分?
A.啟動(dòng)階段
B.計(jì)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.維護(hù)階段
4.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種工具可以用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.SWOT分析
D.RACI矩陣
5.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的溝通管理任務(wù)?
A.定義溝通需求
B.創(chuàng)建溝通計(jì)劃
C.管理溝通
D.控制溝通
6.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種工具可以用于風(fēng)險(xiǎn)管理?
A.敏捷迭代
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.狀態(tài)報(bào)告
D.項(xiàng)目提案
7.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的質(zhì)量保證任務(wù)?
A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)施質(zhì)量控制
C.管理質(zhì)量
D.編寫(xiě)項(xiàng)目提案
8.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.項(xiàng)目支持團(tuán)隊(duì)
9.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的采購(gòu)管理任務(wù)?
A.定義采購(gòu)需求
B.管理合同
C.控制采購(gòu)
D.編寫(xiě)項(xiàng)目提案
10.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種工具可以用于時(shí)間管理?
A.CriticalPathMethod(CPM)
B.Gantt圖
C.PERT圖
D.SWOT分析
11.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的變更管理任務(wù)?
A.確定變更請(qǐng)求
B.評(píng)估變更影響
C.實(shí)施變更
D.編寫(xiě)項(xiàng)目提案
12.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目按時(shí)完成?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.項(xiàng)目支持團(tuán)隊(duì)
13.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)管理任務(wù)?
A.確定團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)
B.管理團(tuán)隊(duì)沖突
C.提升團(tuán)隊(duì)效率
D.編寫(xiě)項(xiàng)目提案
14.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種工具可以用于資源管理?
A.WorkBreakdownStructure(WBS)
B.ResourceAllocationMatrix
C.Gantt圖
D.SWOT分析
15.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的合同管理任務(wù)?
A.確定合同條款
B.管理合同變更
C.控制合同執(zhí)行
D.編寫(xiě)項(xiàng)目提案
16.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種工具可以用于風(fēng)險(xiǎn)管理?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.敏捷迭代
C.PERT圖
D.SWOT分析
17.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的質(zhì)量保證任務(wù)?
A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)施質(zhì)量控制
C.管理質(zhì)量
D.編寫(xiě)項(xiàng)目提案
18.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.項(xiàng)目支持團(tuán)隊(duì)
19.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的采購(gòu)管理任務(wù)?
A.定義采購(gòu)需求
B.管理合同
C.控制采購(gòu)
D.編寫(xiě)項(xiàng)目提案
20.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,以下哪種工具可以用于時(shí)間管理?
A.CriticalPathMethod(CPM)
B.Gantt圖
C.PERT圖
D.SWOT分析
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它定義了項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和主要干系人。(×)
2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常包括客戶(hù)、供應(yīng)商、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員。(√)
3.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,風(fēng)險(xiǎn)管理和變更管理是相互獨(dú)立的流程。(×)
4.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度控制應(yīng)該確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,同時(shí)忽略預(yù)算控制。(×)
5.信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的質(zhì)量管理確保項(xiàng)目成果滿(mǎn)足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(√)
6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的采購(gòu)管理只涉及與供應(yīng)商簽訂合同和支付款項(xiàng)。(×)
7.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)記錄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與干系人溝通。(√)
8.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力比團(tuán)隊(duì)協(xié)作更重要。(×)
9.項(xiàng)目生命周期管理包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段。(√)
10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的項(xiàng)目提案應(yīng)該包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算和時(shí)間表。(√)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。
2.解釋信息系統(tǒng)項(xiàng)目中溝通管理的重要性及其主要任務(wù)。
3.描述信息系統(tǒng)項(xiàng)目中質(zhì)量保證的主要活動(dòng)。
4.說(shuō)明信息系統(tǒng)項(xiàng)目中采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,如何有效管理干系人的期望。
2.分析在敏捷開(kāi)發(fā)方法中,如何平衡需求變更與項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)系。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABC
解析思路:范圍管理任務(wù)包括定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)和控制范圍。
2.C
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括編寫(xiě)項(xiàng)目提案,這是項(xiàng)目發(fā)起人的責(zé)任。
3.D
解析思路:項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行和收尾階段。
4.A
解析思路:Gantt圖是用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具,顯示任務(wù)進(jìn)度和依賴(lài)關(guān)系。
5.ABCD
解析思路:溝通管理任務(wù)包括定義溝通需求、創(chuàng)建溝通計(jì)劃、管理溝通和控制溝通。
6.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于風(fēng)險(xiǎn)管理的工具,幫助評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。
7.ABC
解析思路:質(zhì)量保證任務(wù)包括確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量控制和管理質(zhì)量。
8.A
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
9.ABC
解析思路:采購(gòu)管理任務(wù)包括定義采購(gòu)需求、管理合同和控制采購(gòu)。
10.B
解析思路:Gantt圖是用于時(shí)間管理的工具,顯示任務(wù)進(jìn)度和時(shí)間表。
11.ABC
解析思路:變更管理任務(wù)包括確定變更請(qǐng)求、評(píng)估變更影響和實(shí)施變更。
12.A
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
13.ABC
解析思路:團(tuán)隊(duì)管理任務(wù)包括確定團(tuán)隊(duì)角色和職責(zé)、管理團(tuán)隊(duì)沖突和提升團(tuán)隊(duì)效率。
14.B
解析思路:資源分配矩陣是用于資源管理的工具,顯示資源分配情況。
15.ABC
解析思路:合同管理任務(wù)包括確定合同條款、管理合同變更和控制合同執(zhí)行。
16.B
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于風(fēng)險(xiǎn)管理的工具,幫助評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。
17.ABC
解析思路:質(zhì)量保證任務(wù)包括確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量控制和管理質(zhì)量。
18.A
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
19.ABC
解析思路:采購(gòu)管理任務(wù)包括定義采購(gòu)需求、管理合同和控制采購(gòu)。
20.B
解析思路:Gantt圖是用于時(shí)間管理的工具,顯示任務(wù)進(jìn)度和時(shí)間表。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,但它不是項(xiàng)目管理計(jì)劃本身。
2.√
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常包括客戶(hù)、供應(yīng)商、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員。
3.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理和變更管理是相互關(guān)聯(lián)的,變更可能引發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)。
4.×
解析思路:進(jìn)度控制和預(yù)算控制都是項(xiàng)目管理的重要方面,不能忽略任何一個(gè)。
5.√
解析思路:質(zhì)量管理確保項(xiàng)目成果滿(mǎn)足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6.×
解析思路:采購(gòu)管理不僅包括合同簽訂和支付款項(xiàng),還包括合同執(zhí)行和變更管理。
7.√
解析思路:項(xiàng)目溝通計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該詳細(xì)記錄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何與干系人溝通。
8.×
解析思路:團(tuán)隊(duì)協(xié)作比個(gè)人能力更重要,尤其是在復(fù)雜的項(xiàng)目中。
9.√
解析思路:項(xiàng)目生命周期管理確實(shí)包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段。
10.√
解析思路:項(xiàng)目提案應(yīng)該包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算和時(shí)間表。
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
2.解釋信息系統(tǒng)項(xiàng)目中溝通管理的重要性及其主要任務(wù)。
解析思路:溝通管理的重要性在于確保信息有效傳遞,主要任務(wù)包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通控制。
3.描述信息系統(tǒng)項(xiàng)目中質(zhì)量保證的主要活動(dòng)。
解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證活動(dòng)、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。
4.說(shuō)明信息系統(tǒng)項(xiàng)目中采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟。
解析思路:采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合
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