信息系統(tǒng)項目管理師考試知識梳理試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師考試知識梳理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理的說法，正確的是：

A.項目管理是對項目資源進(jìn)行有效管理的過程

B.項目管理是項目活動的執(zhí)行過程

C.項目管理是項目從啟動到收尾的全過程管理

D.項目管理只關(guān)注項目的技術(shù)層面

2.項目管理中，項目干系人包括：

A.項目經(jīng)理

B.項目團(tuán)隊

C.客戶

D.供應(yīng)商

3.項目管理過程中的關(guān)鍵活動包括：

A.項目啟動

B.項目計劃

C.項目執(zhí)行

D.項目收尾

4.下列關(guān)于項目目標(biāo)的說法，正確的是：

A.項目目標(biāo)應(yīng)具體、明確、可衡量

B.項目目標(biāo)應(yīng)與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

C.項目目標(biāo)應(yīng)具有一定的挑戰(zhàn)性

D.項目目標(biāo)應(yīng)避免過于復(fù)雜

5.項目范圍管理的主要內(nèi)容包括：

A.定義項目范圍

B.確定項目范圍

C.控制項目范圍

D.管理項目范圍變更

6.下列關(guān)于項目進(jìn)度管理的說法，正確的是：

A.項目進(jìn)度管理是確保項目按時完成的過程

B.項目進(jìn)度管理需要制定合理的進(jìn)度計劃

C.項目進(jìn)度管理需要定期監(jiān)控項目進(jìn)度

D.項目進(jìn)度管理需要調(diào)整項目進(jìn)度計劃

7.項目成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

8.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理說法，正確的是：

A.項目質(zhì)量管理是確保項目成果滿足質(zhì)量要求的過程

B.項目質(zhì)量管理需要制定質(zhì)量計劃

C.項目質(zhì)量管理需要執(zhí)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動

D.項目質(zhì)量管理需要持續(xù)改進(jìn)

9.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是：

A.項目溝通管理是確保項目信息有效傳遞的過程

B.項目溝通管理需要制定溝通計劃

C.項目溝通管理需要選擇合適的溝通工具和技巧

D.項目溝通管理需要建立有效的溝通渠道

10.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理說法，正確的是：

A.項目風(fēng)險管理是識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險的過程

B.項目風(fēng)險管理需要制定風(fēng)險管理計劃

C.項目風(fēng)險管理需要實施風(fēng)險應(yīng)對策略

D.項目風(fēng)險管理需要定期評估風(fēng)險

11.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是：

A.項目采購管理是確保項目所需資源及時、有效地獲取的過程

B.項目采購管理需要制定采購計劃

C.項目采購管理需要選擇合適的供應(yīng)商

D.項目采購管理需要簽訂采購合同

12.下列關(guān)于項目團(tuán)隊管理的說法，正確的是：

A.項目團(tuán)隊管理是確保項目團(tuán)隊高效運(yùn)作的過程

B.項目團(tuán)隊管理需要建立團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)

C.項目團(tuán)隊管理需要制定團(tuán)隊管理計劃

D.項目團(tuán)隊管理需要關(guān)注團(tuán)隊成員的個人成長

13.下列關(guān)于項目合同管理的說法，正確的是：

A.項目合同管理是確保項目合同履行到位的過程

B.項目合同管理需要制定合同管理計劃

C.項目合同管理需要簽訂合同

D.項目合同管理需要定期審查合同履行情況

14.下列關(guān)于項目審計的說法，正確的是：

A.項目審計是對項目實施過程和成果進(jìn)行審查的過程

B.項目審計需要制定審計計劃

C.項目審計需要收集相關(guān)證據(jù)

D.項目審計需要提出審計意見

15.下列關(guān)于項目評估的說法，正確的是：

A.項目評估是對項目實施效果進(jìn)行評價的過程

B.項目評估需要制定評估計劃

C.項目評估需要收集相關(guān)數(shù)據(jù)

D.項目評估需要提出評估結(jié)論

16.下列關(guān)于項目信息化管理的說法，正確的是：

A.項目信息化管理是利用信息技術(shù)提高項目管理效率的過程

B.項目信息化管理需要制定信息化管理計劃

C.項目信息化管理需要選擇合適的信息化工具

D.項目信息化管理需要關(guān)注信息化安全管理

17.下列關(guān)于項目文化建設(shè)說法，正確的是：

A.項目文化建設(shè)是營造項目團(tuán)隊共同價值觀的過程

B.項目文化建設(shè)需要制定文化發(fā)展規(guī)劃

C.項目文化建設(shè)需要關(guān)注團(tuán)隊成員的個人價值觀

D.項目文化建設(shè)需要定期評估文化效果

18.下列關(guān)于項目可持續(xù)發(fā)展說法，正確的是：

A.項目可持續(xù)發(fā)展是指在項目實施過程中，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約和社區(qū)和諧的過程

B.項目可持續(xù)發(fā)展需要制定可持續(xù)發(fā)展計劃

C.項目可持續(xù)發(fā)展需要關(guān)注項目對社會和環(huán)境的影響

D.項目可持續(xù)發(fā)展需要關(guān)注項目經(jīng)濟(jì)效益

19.下列關(guān)于項目倫理道德說法，正確的是：

A.項目倫理道德是指在項目實施過程中，遵循法律法規(guī)、道德規(guī)范和社會公德的過程

B.項目倫理道德需要制定倫理道德規(guī)范

C.項目倫理道德需要關(guān)注項目團(tuán)隊成員的道德素質(zhì)

D.項目倫理道德需要關(guān)注項目對社會的影響

20.下列關(guān)于項目法規(guī)政策說法，正確的是：

A.項目法規(guī)政策是指國家、行業(yè)和地方制定的項目管理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件

B.項目法規(guī)政策需要關(guān)注項目合規(guī)性

C.項目法規(guī)政策需要關(guān)注項目風(fēng)險

D.項目法規(guī)政策需要關(guān)注項目效益

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個持續(xù)的過程，從項目啟動到項目結(jié)束都需要進(jìn)行管理。（）

2.項目經(jīng)理是唯一的項目干系人。（）

3.項目范圍一旦確定，就不能進(jìn)行任何變更。（）

4.項目進(jìn)度管理只關(guān)注項目的完成時間，不考慮成本因素。（）

5.項目成本管理的主要目標(biāo)是降低項目成本。（）

6.項目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項目成果符合質(zhì)量要求。（）

7.項目溝通管理的主要任務(wù)是確保項目信息及時傳遞給所有干系人。（）

8.項目風(fēng)險管理的主要任務(wù)是消除所有項目風(fēng)險。（）

9.項目采購管理的主要目標(biāo)是確保項目所需資源及時、有效地獲取。（）

10.項目團(tuán)隊管理的主要任務(wù)是確保項目團(tuán)隊高效運(yùn)作，實現(xiàn)項目目標(biāo)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五個過程組及其主要任務(wù)。

2.簡述項目范圍管理的關(guān)鍵活動及其相互關(guān)系。

3.簡述項目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

4.簡述項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目實施過程中，如何有效進(jìn)行風(fēng)險管理，以降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響。

2.論述在項目管理中，如何平衡項目成本、進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系，以確保項目成功。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的五個過程組包括：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控和控制過程組、收尾過程組。每個過程組的主要任務(wù)分別是：啟動過程組負(fù)責(zé)確定項目目標(biāo)、范圍和可行性；規(guī)劃過程組負(fù)責(zé)制定項目計劃；執(zhí)行過程組負(fù)責(zé)執(zhí)行項目計劃；監(jiān)控和控制過程組負(fù)責(zé)監(jiān)控項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，并采取糾正措施；收尾過程組負(fù)責(zé)正式結(jié)束項目或階段。

2.項目范圍管理的關(guān)鍵活動包括：定義項目范圍、制定項目范圍管理計劃、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、驗證范圍和控制范圍。這些活動相互關(guān)系為：定義項目范圍確定項目范圍，制定項目范圍管理計劃指導(dǎo)后續(xù)范圍管理活動，創(chuàng)建WBS分解項目工作，驗證范圍確保項目交付成果符合范圍要求，控制范圍管理范圍變更。

3.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過分析項目活動的時間依賴關(guān)系，確定項目最長的路徑，即關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑上的活動稱為關(guān)鍵活動，它們的延期將直接導(dǎo)致項目延期。CPM的基本步驟包括：識別項目活動、估計活動持續(xù)時間、確定活動依賴關(guān)系、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計算最早開始時間（EST）、最早完成時間（EFT）、最遲開始時間（LST）和最遲完成時間（LFT），找出關(guān)鍵路徑。

4.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的主要區(qū)別在于：質(zhì)量控制是針對項目執(zhí)行過程中的具體活動，通過檢查、測試和糾正措施來確保項目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；而質(zhì)量保證則是對整個項目過程進(jìn)行監(jiān)控，確保項目管理和實施符合質(zhì)量要求，包括制定質(zhì)量政策、目標(biāo)和職責(zé)，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)活動。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目實施過程中，有效進(jìn)行風(fēng)險管理的策略包括：全面識別項目風(fēng)險，包括潛在的風(fēng)險和已知的風(fēng)險；對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險的可能性和影響；制定風(fēng)險應(yīng)對計劃，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受等策略；實施風(fēng)險應(yīng)對計劃，并定期監(jiān)控風(fēng)險的變化；根據(jù)實際情況調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施，以降低風(fēng)險對項目