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文檔簡介

車間注油設(shè)備管理制度?總則目的為加強車間注油設(shè)備的管理,確保設(shè)備正常運行,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于車間內(nèi)所有注油設(shè)備的操作、維護、保養(yǎng)、維修及管理。職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負責(zé)制定注油設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃。監(jiān)督檢查注油設(shè)備的運行情況,對設(shè)備故障進行協(xié)調(diào)處理。組織注油設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)改造工作。2.生產(chǎn)部門負責(zé)注油設(shè)備的日常使用和操作,確保設(shè)備按操作規(guī)程運行。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護保養(yǎng)和維修工作。及時反饋注油設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的問題。3.維修部門負責(zé)注油設(shè)備的維修工作,制定維修計劃,及時排除設(shè)備故障。對設(shè)備維修情況進行記錄,分析故障原因,提出改進措施。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的技術(shù)改造工作。4.操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作注油設(shè)備,確保設(shè)備安全運行。做好設(shè)備的日常清潔、潤滑和保養(yǎng)工作。及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并向相關(guān)部門報告。設(shè)備采購與驗收采購計劃1.根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀,由生產(chǎn)部門提出注油設(shè)備的采購申請,經(jīng)設(shè)備管理部門審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備管理部門根據(jù)審批后的采購申請,編制采購計劃,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等要求。供應(yīng)商選擇1.設(shè)備管理部門負責(zé)對注油設(shè)備供應(yīng)商進行調(diào)查、評估和選擇,建立合格供應(yīng)商名錄。2.選擇供應(yīng)商時,應(yīng)考慮供應(yīng)商的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素,優(yōu)先選擇具有良好口碑和豐富經(jīng)驗的供應(yīng)商。采購合同1.設(shè)備管理部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。2.采購合同應(yīng)報公司法律部門審核,確保合同的合法性和有效性。設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、隨機附件、技術(shù)資料等,確保設(shè)備符合合同要求。3.對驗收合格的設(shè)備,填寫設(shè)備驗收報告,辦理入庫手續(xù);對驗收不合格的設(shè)備,及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或處理。設(shè)備操作與使用操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)注油設(shè)備的特點和使用要求,制定詳細的操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項等。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。3.操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作注油設(shè)備,不得擅自更改操作方法或簡化操作步驟。操作培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)對新上崗的操作人員進行操作培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括理論培訓(xùn)和實際操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.定期對操作人員進行操作技能考核,不斷提高操作人員的操作水平。使用記錄1.操作人員應(yīng)如實填寫設(shè)備使用記錄,記錄設(shè)備的運行時間、運行參數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)量、設(shè)備故障等情況。2.使用記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱和分析設(shè)備運行情況。安全注意事項1.操作人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程,穿戴好個人防護用品。2.在設(shè)備運行過程中,不得進行清掃、擦拭、潤滑等操作,不得觸摸設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部件。3.設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即停機,并向相關(guān)部門報告,嚴禁設(shè)備帶故障運行。4.設(shè)備運行時,不得擅自離開工作崗位,如確需離開,應(yīng)停機并切斷電源。設(shè)備維護與保養(yǎng)維護保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)注油設(shè)備的使用情況和維護保養(yǎng)要求,制定年度、季度和月度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等要求。日常維護保養(yǎng)1.操作人員負責(zé)注油設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護保養(yǎng)應(yīng)按照操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃進行,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,每季度進行一次。2.一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑、設(shè)備緊固、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查等。3.一級保養(yǎng)后,應(yīng)填寫一級保養(yǎng)記錄。二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每年進行一次。2.二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、設(shè)備精度調(diào)整、設(shè)備故障排除、設(shè)備零部件更換等。3.二級保養(yǎng)后,應(yīng)填寫二級保養(yǎng)記錄。設(shè)備潤滑1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤滑管理制度,明確設(shè)備潤滑的要求、方法、周期等。2.操作人員應(yīng)按照設(shè)備潤滑管理制度的要求,定期對設(shè)備進行潤滑,確保設(shè)備潤滑良好。3.設(shè)備潤滑應(yīng)使用規(guī)定的潤滑油(脂),不得隨意更換潤滑油(脂)的品種和牌號。設(shè)備維修1.設(shè)備出現(xiàn)故障時,操作人員應(yīng)及時向維修部門報告,維修部門應(yīng)及時組織維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況,制定維修方案,進行維修作業(yè)。3.維修作業(yè)應(yīng)嚴格按照維修操作規(guī)程進行,確保維修質(zhì)量。4.維修完成后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,詳細記錄設(shè)備故障原因、維修方法、更換的零部件等信息。設(shè)備安全管理安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定注油設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全管理的要求、措施和責(zé)任。2.安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備安全檢查制度、設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案等。安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對注油設(shè)備進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、設(shè)備運行狀況等。2.安全檢查應(yīng)填寫安全檢查記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達整改通知書,要求相關(guān)部門限期整改。安全事故應(yīng)急預(yù)案1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定注油設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確安全事故的應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故報告、應(yīng)急處置、事故調(diào)查、事故處理等內(nèi)容。3.定期組織安全事故應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立注油設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、設(shè)備驗收報告、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備運行記錄、設(shè)備安全檢查記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,確保檔案資料的完整性和準確性。檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案,將設(shè)備的新增資料、變更資料、維修記錄等及時歸檔。2.定期對設(shè)備檔案進行整理和歸檔,便于查閱和管理。設(shè)備報廢管理報廢鑒定1.注油設(shè)備符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備技術(shù)性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟效益差的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴重損壞,無法修復(fù)或修復(fù)費用過高的。設(shè)備技術(shù)性能嚴重落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟效益差,又無改造價值的。國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報廢由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行鑒定,填寫設(shè)備報廢鑒定表,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。報廢處理1

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