公司加油車管理制度

公司加油車管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司加油車的管理，確保加油車的安全運(yùn)行，規(guī)范油品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用，提高工作效率，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有加油車及相關(guān)操作人員?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保加油車運(yùn)行過程中的人員、設(shè)備和環(huán)境安全。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行加油車的各項(xiàng)作業(yè)，保證操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.高效服務(wù)原則：以滿足公司內(nèi)部車輛及相關(guān)業(yè)務(wù)的油品需求為目標(biāo)，提供及時(shí)、高效的加油服務(wù)。加油車管理職責(zé)車輛管理部門1.負(fù)責(zé)加油車的日常調(diào)度和使用安排，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求合理調(diào)配車輛，確保油品供應(yīng)及時(shí)。2.建立加油車檔案，記錄車輛的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、事故情況等，定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。3.負(fù)責(zé)加油車駕駛員的招聘、培訓(xùn)、考核和管理，制定駕駛員崗位職責(zé)和工作流程，確保駕駛員具備專業(yè)技能和良好的職業(yè)道德。油品供應(yīng)部門1.負(fù)責(zé)油品的采購(gòu)、儲(chǔ)存和發(fā)放，確保油品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并建立油品出入庫(kù)臺(tái)賬，記錄油品的收發(fā)情況。2.定期對(duì)儲(chǔ)存的油品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，防止油品變質(zhì)，保證油品安全儲(chǔ)存。3.與加油車駕駛員密切配合，做好油品的交接工作，確保交接過程準(zhǔn)確無誤。安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定加油車安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行情況，定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對(duì)加油車駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，組織駕駛員參加安全演練。3.負(fù)責(zé)加油車事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制定防范措施，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定和追究。財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)加油車費(fèi)用的核算和報(bào)銷，制定加油車費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行監(jiān)控和分析。2.審核加油車的各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷憑證，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。加油車操作規(guī)范出車前檢查1.駕駛員應(yīng)提前到達(dá)工作崗位，對(duì)加油車進(jìn)行全面檢查，包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、儀表盤等，確保車輛無異常情況。2.檢查油品儲(chǔ)存情況，查看油罐液位是否正常，有無滲漏現(xiàn)象，油品質(zhì)量是否合格。3.檢查加油機(jī)設(shè)備是否正常，計(jì)量器具是否準(zhǔn)確，各部件連接是否牢固，油氣回收系統(tǒng)是否正常運(yùn)行。4.檢查消防器材是否齊全有效，放置位置是否正確，確保在緊急情況下能夠迅速取用。5.檢查通訊設(shè)備是否正常，確保與公司內(nèi)部保持良好的通訊聯(lián)系。加油操作流程1.駕駛員將加油車行駛至指定加油地點(diǎn)，擺放好警示標(biāo)志，確保加油現(xiàn)場(chǎng)安全。2.與加油對(duì)象（車輛或設(shè)備）進(jìn)行溝通，確認(rèn)加油品種、數(shù)量等信息。3.連接加油槍與受油口，確保連接牢固無滲漏。4.啟動(dòng)加油機(jī)，設(shè)置加油參數(shù)，開始加油操作。在加油過程中，駕駛員應(yīng)密切關(guān)注加油機(jī)的運(yùn)行情況，確保計(jì)量準(zhǔn)確。5.加油完畢后，關(guān)閉加油機(jī)，斷開加油槍與受油口的連接，收好加油槍。6.檢查加油現(xiàn)場(chǎng)，清理油污和雜物，確認(rèn)無安全隱患后，撤離加油地點(diǎn)。收車后檢查1.駕駛員將加油車返回停放地點(diǎn)，停穩(wěn)車輛，拉手剎，關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)。2.對(duì)加油車進(jìn)行再次檢查，包括車輛外觀、設(shè)備狀況、油品儲(chǔ)存等，如有問題及時(shí)記錄并報(bào)告。3.清理加油車內(nèi)的油污和雜物，保持車輛整潔。4.填寫加油車運(yùn)行記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)天的加油時(shí)間、地點(diǎn)、加油量、車輛狀態(tài)等信息。5.將加油車鑰匙交回車輛管理部門保管。油品管理油品采購(gòu)1.油品供應(yīng)部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和油品庫(kù)存情況，制定油品采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織采購(gòu)。2.選擇具有資質(zhì)的油品供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期等條款。3.在油品采購(gòu)過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，確保油品質(zhì)量符合要求。油品儲(chǔ)存1.公司應(yīng)設(shè)置專門的油品儲(chǔ)存設(shè)施，確保儲(chǔ)存環(huán)境安全、通風(fēng)良好。2.油品應(yīng)分類儲(chǔ)存，不同品種、不同規(guī)格的油品應(yīng)分開存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。3.定期對(duì)油罐進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止油罐滲漏、變形等情況發(fā)生。4.建立油品儲(chǔ)存臺(tái)賬，記錄油品的入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、品種、儲(chǔ)存位置等信息，做到賬物相符。油品發(fā)放1.加油車駕駛員憑油品領(lǐng)用單到油品儲(chǔ)存設(shè)施領(lǐng)取油品，油品供應(yīng)部門應(yīng)認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)用單信息，確保發(fā)放準(zhǔn)確無誤。2.在油品發(fā)放過程中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止油品泄漏和污染環(huán)境。3.發(fā)放完畢后，及時(shí)更新油品儲(chǔ)存臺(tái)賬，記錄油品的發(fā)放時(shí)間、數(shù)量、去向等信息。安全管理安全制度1.建立健全加油車安全管理制度，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.定期對(duì)安全制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。3.加強(qiáng)對(duì)安全制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反安全制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全教育培訓(xùn)1.對(duì)加油車駕駛員進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理知識(shí)等。2.新駕駛員入職前應(yīng)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織駕駛員參加安全演練，提高駕駛員的應(yīng)急處理能力和自我保護(hù)意識(shí)。安全檢查1.安全管理部門定期對(duì)加油車進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛安全狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、消防器材配備等。2.駕駛員在每次出車前、收車后應(yīng)對(duì)加油車進(jìn)行自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄，并下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。應(yīng)急預(yù)案1.制定加油車應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、油品泄漏等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生事故時(shí)，駕駛員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門，積極采取措施進(jìn)行救援，減少事故損失。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.車輛管理部門應(yīng)根據(jù)加油車的使用情況和設(shè)備性能，制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和定期檢修等內(nèi)容，確保加油車始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.駕駛員負(fù)責(zé)加油車的日常維護(hù)，包括車輛清潔、設(shè)備檢查、緊固部件等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。2.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)加油車進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)，由專業(yè)維修人員進(jìn)行操作，保養(yǎng)內(nèi)容包括車輛全面檢查、設(shè)備調(diào)試、更換易損件等。3.定期對(duì)加油車進(jìn)行定期檢修，對(duì)車輛的關(guān)鍵部件和設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)和維修，確保設(shè)備性能可靠。維修管理1.建立加油車維修檔案，記錄車輛的維修情況，包括維修時(shí)間、維修項(xiàng)目、更換部件等信息。2.加油車出現(xiàn)故障時(shí)，駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告車輛管理部門，由車輛管理部門安排專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員應(yīng)認(rèn)真填寫維修記錄，對(duì)維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)報(bào)告，并提出改進(jìn)建議。4.維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和報(bào)銷，確保維修費(fèi)用合理合規(guī)?？己伺c獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容1.對(duì)加油車駕駛員的考核內(nèi)容包括安全駕駛、操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、車輛維護(hù)保養(yǎng)等方面。2.對(duì)車輛管理部門、油品供應(yīng)部門、安全管理部門等相關(guān)部門的考核內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、工作效率、安全管理等方面?？己朔绞?.采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)駕駛員和相關(guān)部門進(jìn)行考核。2.定期考核每月進(jìn)行一次，由車輛管理部門組織實(shí)施，考核結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.不定期抽查由安全管理部門或其他相關(guān)部門進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行記錄和處理。獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于考核優(yōu)秀的駕駛員和相關(guān)部門，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)于考核不合格的駕駛員，給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。3.對(duì)于因工作失誤或違規(guī)操作導(dǎo)