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齒科醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度?總則1.目的本制度旨在規(guī)范齒科醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,確保醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化,提高資金使用效益,保障醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于齒科醫(yī)院及其所屬各部門、科室。3.基本原則合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。效益性原則:合理配置資源,追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。內(nèi)部控制原則:建立健全內(nèi)部控制制度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置齒科醫(yī)院設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)院規(guī)模和業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置崗位,明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。2.財(cái)務(wù)人員配備財(cái)務(wù)部門應(yīng)配備具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書及相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能的財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備中級(jí)以上會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格,熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)工作流程。3.財(cái)務(wù)人員職責(zé)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé):全面負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)計(jì)劃,組織財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)收支,協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的關(guān)系等。會(huì)計(jì)職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作,編制會(huì)計(jì)憑證,登記賬簿,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,保管會(huì)計(jì)檔案等。出納職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)院的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等工作,登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,保管庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券等。預(yù)算管理1.預(yù)算編制醫(yī)院應(yīng)根據(jù)年度工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo),編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循"上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總"的程序,由各部門、科室提出預(yù)算建議,財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核、匯總,報(bào)醫(yī)院管理層審批后下達(dá)執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行各部門、科室應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得擅自調(diào)整預(yù)算。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。3.預(yù)算調(diào)整如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。預(yù)算調(diào)整應(yīng)說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容、金額及對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)活動(dòng)的影響等。收入管理1.收入范圍齒科醫(yī)院的收入主要包括醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入等。醫(yī)療收入:指醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)取得的收入,包括掛號(hào)收入、診察收入、檢查收入、治療收入、手術(shù)收入、護(hù)理收入等。藥品收入:指醫(yī)院銷售藥品取得的收入。其他收入:指醫(yī)院除醫(yī)療收入、藥品收入以外的收入,如培訓(xùn)收入、租賃收入、捐贈(zèng)收入等。2.收入確認(rèn)原則醫(yī)療收入應(yīng)在提供醫(yī)療服務(wù)并收訖價(jià)款或取得收款權(quán)利時(shí)確認(rèn)收入。藥品收入應(yīng)在發(fā)出藥品并收訖價(jià)款或取得收款權(quán)利時(shí)確認(rèn)收入。其他收入應(yīng)在滿足收入確認(rèn)條件時(shí)確認(rèn)收入。3.收入核算與管理財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行收入核算,確保收入數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)票據(jù)的管理,收費(fèi)票據(jù)應(yīng)專人負(fù)責(zé),妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定使用和核銷。醫(yī)院應(yīng)建立健全收入內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)收入的審核和監(jiān)督,防止收入流失。成本費(fèi)用管理1.成本費(fèi)用分類醫(yī)院成本費(fèi)用主要包括醫(yī)療成本、藥品成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。醫(yī)療成本:指醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接費(fèi)用,包括人員經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)等。藥品成本:指醫(yī)院在藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。管理費(fèi)用:指醫(yī)院行政管理部門為組織和管理醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用:指醫(yī)院為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,如利息支出、手續(xù)費(fèi)等。2.成本費(fèi)用核算醫(yī)院應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算,正確劃分各種成本費(fèi)用的界限。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制成本費(fèi)用報(bào)表,分析成本費(fèi)用變動(dòng)情況,為醫(yī)院成本控制和管理提供依據(jù)。3.成本費(fèi)用控制醫(yī)院應(yīng)建立健全成本費(fèi)用控制制度,加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的預(yù)算管理和定額管理。各部門、科室應(yīng)嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,降低醫(yī)療成本和藥品成本,提高資金使用效益。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的管理,合理配置資源,提高資產(chǎn)使用效率,降低資產(chǎn)損耗。資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金:醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管理,嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度,確保貨幣資金的安全。應(yīng)收賬款:醫(yī)院應(yīng)建立健全應(yīng)收賬款管理制度,加強(qiáng)對(duì)患者欠費(fèi)的管理和催收,定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行清理和核對(duì),確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收。庫(kù)存物資:醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管理,建立健全庫(kù)存物資管理制度,定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)和清查,確保庫(kù)存物資的賬實(shí)相符。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購(gòu)置:醫(yī)院應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理編制固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃,按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和采購(gòu)。固定資產(chǎn)折舊:醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。固定資產(chǎn)清查:醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,每年至少進(jìn)行一次全面清查,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。3.無(wú)形資產(chǎn)醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理,包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行攤銷,攤銷方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。財(cái)務(wù)報(bào)告與分析1.財(cái)務(wù)報(bào)告編制醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度編制財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。2.財(cái)務(wù)分析醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析,為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析、發(fā)展能力分析等。財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法,如比率分析、趨勢(shì)分析、比較分析等,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、成本費(fèi)用控制、資產(chǎn)管理等方面的監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改建議。2.外部監(jiān)督醫(yī)院應(yīng)接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查,如實(shí)提
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