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銀行大型設(shè)備管理制度?總則目的為加強(qiáng)銀行大型設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備使用效率,保障銀行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,特制定本制度。適用范圍本制度適用于銀行內(nèi)各類大型設(shè)備,包括但不限于自助設(shè)備、服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備等。管理原則1.統(tǒng)一管理原則:銀行設(shè)立專門的設(shè)備管理部門,對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、采購(gòu)、調(diào)配、維護(hù)和報(bào)廢處理。2.效益優(yōu)先原則:以提高設(shè)備使用效益為核心,優(yōu)化設(shè)備配置,降低設(shè)備使用成本。3.安全可靠原則:確保設(shè)備的安全運(yùn)行,保障銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和客戶信息的保密。4.規(guī)范操作原則:制定嚴(yán)格的設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)流程,確保設(shè)備操作人員和維護(hù)人員規(guī)范操作。設(shè)備規(guī)劃與采購(gòu)需求調(diào)研1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期提交大型設(shè)備需求報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的功能、性能、數(shù)量、預(yù)算等要求。2.設(shè)備管理部門對(duì)各部門提交的需求報(bào)告進(jìn)行匯總分析,結(jié)合銀行整體發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃,制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)流程1.招標(biāo)采購(gòu):對(duì)于金額較大、技術(shù)復(fù)雜的大型設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)。2.詢價(jià)采購(gòu):對(duì)于金額較小、技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目,采用詢價(jià)采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)。3.采購(gòu)合同簽訂:采購(gòu)部門與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,采購(gòu)部門通知設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員按照采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、性能等進(jìn)行檢查,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.對(duì)于驗(yàn)收合格的設(shè)備,辦理入庫(kù)手續(xù);對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備,及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或處理。設(shè)備使用與維護(hù)使用管理1.設(shè)備使用部門:負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和管理,制定設(shè)備操作規(guī)程,確保設(shè)備操作人員熟悉設(shè)備性能和操作方法。2.設(shè)備操作人員:嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改設(shè)備參數(shù)和設(shè)置,不得隨意拆卸設(shè)備。3.設(shè)備使用記錄:設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備使用記錄,記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀態(tài)、故障情況等信息。維護(hù)管理1.維護(hù)計(jì)劃制定:設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)手冊(cè),制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等。2.日常維護(hù):設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的小故障。3.定期維護(hù):設(shè)備管理部門定期組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù),包括設(shè)備的硬件檢查、軟件升級(jí)、系統(tǒng)優(yōu)化等。4.故障維修:設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷和維修。對(duì)于重大故障,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。設(shè)備調(diào)配與租賃調(diào)配管理1.銀行內(nèi)部各部門之間因業(yè)務(wù)需要,可以申請(qǐng)調(diào)配大型設(shè)備。2.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和各部門的需求,進(jìn)行設(shè)備調(diào)配,并辦理相關(guān)手續(xù)。3.設(shè)備調(diào)配后,設(shè)備使用部門應(yīng)按照本制度的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用和管理。租賃管理1.對(duì)于臨時(shí)性或短期使用的大型設(shè)備需求,銀行可以考慮采用租賃的方式解決。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的選型、租賃公司的選擇、租賃合同的簽訂等工作。3.租賃設(shè)備到貨后,按照本制度的要求進(jìn)行驗(yàn)收和使用管理。租賃期滿后,及時(shí)辦理設(shè)備歸還手續(xù)。設(shè)備檔案管理檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立大型設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用記錄、維護(hù)記錄、故障維修記錄等資料進(jìn)行整理歸檔。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)參數(shù)、操作規(guī)程、維護(hù)手冊(cè)、維修記錄等內(nèi)容。檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,確保檔案的完整性和安全性。2.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和更新,保證檔案資料的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。檔案查閱1.銀行內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行,不得擅自復(fù)印、涂改、損毀檔案資料。設(shè)備報(bào)廢管理報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行清查和評(píng)估,對(duì)于已無(wú)法正常使用、維修成本過(guò)高或技術(shù)落后的設(shè)備,提出報(bào)廢鑒定申請(qǐng)。2.報(bào)廢鑒定申請(qǐng)應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用情況、報(bào)廢原因等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員和專家對(duì)報(bào)廢鑒定申請(qǐng)進(jìn)行審核,出具報(bào)廢鑒定報(bào)告。報(bào)廢審批1.報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)銀行主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理1.對(duì)于報(bào)廢設(shè)備,銀行可以采用出售、捐贈(zèng)、拆解等方式進(jìn)行處理。2.報(bào)廢設(shè)備處理過(guò)程中,應(yīng)確保設(shè)備中的數(shù)據(jù)得到妥善處理,防止數(shù)據(jù)泄露。3.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行賬務(wù)處理,核銷設(shè)備資產(chǎn)。人員培訓(xùn)與考核培訓(xùn)管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定大型設(shè)備操作人員和維護(hù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作技能、維護(hù)知識(shí)、安全知識(shí)、故障處理等方面。3.培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式??己斯芾?.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、維護(hù)水平、工作態(tài)度等方面。2.考核結(jié)果與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位晉升等掛鉤,激勵(lì)員工不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。監(jiān)督與檢查監(jiān)督機(jī)制1.銀行內(nèi)部設(shè)立設(shè)備管理監(jiān)督小組,定期對(duì)大型設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組可以采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、人員訪談等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)備管理中存在的問(wèn)題。檢查內(nèi)容1.設(shè)備的使用情況,包括設(shè)備是否正常運(yùn)行、是否按照操作規(guī)程進(jìn)行操作等。2.設(shè)備的維護(hù)情況,包括維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況、維護(hù)記錄的填寫情況等。3.設(shè)備的檔案管理情況,包括檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性等。4.設(shè)備的報(bào)廢管理情況,包括報(bào)廢鑒定、報(bào)廢審批、報(bào)廢處理等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定。問(wèn)題整改1.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)制定整改措施,明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間和整改要求。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改
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