酒店外出景區(qū)管理制度_第1頁
酒店外出景區(qū)管理制度_第2頁
酒店外出景區(qū)管理制度_第3頁
酒店外出景區(qū)管理制度_第4頁
酒店外出景區(qū)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

酒店外出景區(qū)管理制度?總則目的為規(guī)范酒店員工外出景區(qū)的行為,確保員工在景區(qū)活動期間的安全,展示酒店良好形象,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于酒店全體員工?;驹瓌t1.安全第一原則:將員工的人身安全放在首位,確保外出活動無安全事故發(fā)生。2.文明守紀原則:員工應遵守景區(qū)規(guī)定和社會公德,維護酒店聲譽。3.統(tǒng)一管理原則:外出景區(qū)活動需經過統(tǒng)一組織和安排,不得擅自行動。組織與職責組織架構成立酒店外出景區(qū)活動管理小組,由酒店總經理擔任組長,人力資源總監(jiān)擔任副組長,各部門負責人為成員。管理小組負責外出景區(qū)活動的整體策劃、組織、協(xié)調和監(jiān)督。職責分工1.總經理:審批外出景區(qū)活動方案,對活動的整體安全性和可行性負責。2.人力資源總監(jiān):協(xié)助總經理制定活動方案,負責活動的人員組織、行程安排等具體工作。3.各部門負責人:負責本部門員工的組織和管理,確保員工遵守活動規(guī)定。4.帶隊人員:負責在活動過程中對員工進行現(xiàn)場管理和安全監(jiān)督,及時處理突發(fā)情況。外出景區(qū)活動申請與審批申請流程1.部門如需組織員工外出景區(qū)活動,應提前[X]天填寫《酒店外出景區(qū)活動申請表》,詳細說明活動時間、地點、人數、行程安排、安全保障措施等內容。2.將申請表提交至人力資源總監(jiān)審核,人力資源總監(jiān)對活動的合理性、安全性進行評估后,報總經理審批。審批標準1.活動方案應符合酒店的工作安排和員工的實際情況,不得影響正常工作秩序。2.活動地點應選擇安全可靠、具有教育意義或團隊建設價值的景區(qū)。3.活動的安全保障措施應完善,包括交通、餐飲、住宿等方面的安全安排。4.活動費用應合理,符合酒店相關規(guī)定。審批結果通知1.總經理審批通過后,人力資源總監(jiān)應及時將審批結果通知申請部門。2.申請部門根據審批結果進行活動的具體籌備工作?;顒訙蕚湫谐贪才?.根據活動目的和參與人員情況,制定詳細的行程安排,包括出發(fā)時間、返程時間、景區(qū)游覽路線、休息時間等。2.行程安排應合理,避免過于緊湊或松散,確保員工有足夠的時間休息和參與活動。交通安排1.根據活動人數和實際情況,選擇合適的交通工具,如旅游大巴、包車等。2.與交通公司簽訂合同,明確雙方的權利和義務,確保交通安全。3.在出發(fā)前,對交通工具進行檢查和維護,確保車輛性能良好。餐飲安排1.根據活動地點和行程安排,合理安排餐飲,確保餐飲質量和衛(wèi)生。2.如需在景區(qū)內用餐,應提前與景區(qū)餐廳聯(lián)系,預訂合適的餐食。3.提醒員工注意飲食衛(wèi)生,避免食用不潔食物導致身體不適。住宿安排1.如果活動需要在景區(qū)外住宿,應提前預訂合適的酒店或民宿。2.選擇住宿地點時,應考慮安全、交通便利等因素。3.確保住宿環(huán)境舒適、衛(wèi)生,為員工提供良好的休息條件。安全培訓1.在活動出發(fā)前,組織員工進行安全培訓,包括交通安全、景區(qū)安全、應急處理等方面的知識。2.培訓方式可采用集中講解、觀看視頻、案例分析等形式,確保員工掌握必要的安全知識和技能。3.提醒員工在活動過程中注意自身安全,遵守景區(qū)規(guī)定,不參與危險活動。物資準備1.根據活動需要,準備必要的物資,如飲用水、遮陽帽、雨具、常用藥品等。2.確保物資數量充足、質量可靠,能夠滿足員工在活動過程中的需求。3.將物資合理分配給員工,并提醒員工妥善保管?;顒訉嵤┘吓c點名1.活動當天,員工應按照規(guī)定的時間和地點集合,帶隊人員進行點名。2.點名時應確保員工全部到齊,如有員工遲到或請假,應及時了解情況并做好記錄。出發(fā)1.確認員工全部到齊后,按照預定的交通安排組織員工上車出發(fā)。2.在出發(fā)前,再次強調安全注意事項,提醒員工遵守紀律。途中管理1.乘坐交通工具時,員工應遵守交通規(guī)則,系好安全帶,不得在車內大聲喧嘩、打鬧。2.帶隊人員應關注員工的狀態(tài),及時提醒員工注意休息,避免疲勞。3.如遇突發(fā)交通情況,帶隊人員應保持冷靜,及時與交通公司或相關部門聯(lián)系,妥善處理。景區(qū)活動1.到達景區(qū)后,員工應在帶隊人員的帶領下有序進入景區(qū),不得擅自離隊。2.員工應遵守景區(qū)規(guī)定,愛護景區(qū)環(huán)境,不得破壞景區(qū)設施和文物。3.在景區(qū)內進行團隊活動時,員工應積極參與,相互協(xié)作,展現(xiàn)酒店員工的良好精神風貌。4.帶隊人員應隨時關注員工的動向,確保員工的安全,如發(fā)現(xiàn)員工有危險行為或身體不適,應及時采取措施。用餐與休息1.按照行程安排,組織員工在合適的時間和地點用餐。2.用餐時,員工應遵守餐廳規(guī)定,文明用餐,不得浪費食物。3.在休息時間,員工應在指定的區(qū)域休息,不得擅自外出。帶隊人員應提醒員工注意休息,保持良好的精神狀態(tài)。返程1.活動結束后,按照預定的時間和交通安排組織員工返程。2.在返程途中,繼續(xù)做好員工的管理工作,確保員工安全到家。安全保障安全預案制定1.在活動策劃階段,制定詳細的安全預案,包括突發(fā)事件的應急處理措施、人員疏散方案等。2.安全預案應明確各人員的職責和分工,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應對。應急救援準備1.了解活動地點周邊的醫(yī)療急救資源,如醫(yī)院、急救中心的位置和聯(lián)系方式。2.配備必要的應急救援設備和藥品,如急救箱、擔架等,并確保設備和藥品能夠正常使用。3.組織員工進行應急救援演練,提高員工的應急反應能力和自救互救能力。現(xiàn)場安全監(jiān)督1.帶隊人員在活動過程中應加強現(xiàn)場安全監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.提醒員工注意觀察周圍環(huán)境,避免發(fā)生意外事故。3.如遇惡劣天氣或其他突發(fā)情況,應及時調整活動安排,確保員工的安全。活動紀律遵守景區(qū)規(guī)定1.員工應嚴格遵守景區(qū)的各項規(guī)定,如門票規(guī)定、游覽路線規(guī)定、禁止行為規(guī)定等。2.不得在景區(qū)內吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等,維護景區(qū)環(huán)境整潔。遵守團隊紀律1.員工應服從帶隊人員的指揮和管理,不得擅自行動。2.在團隊活動中,應積極配合,相互協(xié)作,不得推諉責任。3.不得在活動過程中擅自離隊或中途退出,如有特殊情況需要離開,應向帶隊人員請假并說明原因。維護酒店形象1.員工在外出景區(qū)活動期間,應注意言行舉止,展現(xiàn)酒店員工的良好形象。2.不得在景區(qū)內發(fā)表不當言論或做出有損酒店聲譽的行為。3.積極宣傳酒店文化和品牌,提高酒店的知名度和美譽度。費用管理費用預算1.在活動申請階段,申請部門應根據活動內容和預計參與人數,編制詳細的費用預算,包括交通費用、餐飲費用、門票費用、住宿費用、物資費用等。2.費用預算應合理、準確,不得虛報或超支。費用報銷1.活動結束后,員工應按照酒店的費用報銷規(guī)定,及時整理和提交相關票據。2.帶隊人員應對員工提交的票據進行審核,確保票據真實、合法、有效。3.審核通過后,將費用報銷申請?zhí)峤恢霖攧詹块T進行報銷。費用控制1.財務部門應加強對活動費用的控制和管理,對費用報銷情況進行監(jiān)督和檢查。2.如發(fā)現(xiàn)費用超支或存在不合理報銷情況,應及時查明原因并進行處理。3.定期對活動費用進行統(tǒng)計和分析,總結經驗教訓,為今后的活動費用管理提供參考??己伺c獎勵考核標準1.對參與外出景區(qū)活動的員工進行考核,考核內容包括遵守活動紀律情況、團隊協(xié)作表現(xiàn)、安全意識等方面。2.根據考核結果,將員工分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。獎勵措施1.對考核結果為優(yōu)秀的員工,給予一定的物質獎勵或精神獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.對在活動中表現(xiàn)突出、為酒店爭得榮譽的員工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論