車間大門使用管理制度

車間大門使用管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)車間大門的使用管理，確保車間人員和物資的安全有序進(jìn)出，維護(hù)車間正常的生產(chǎn)秩序，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間大門的使用管理。3.基本原則安全第一原則：確保人員和車輛在進(jìn)出車間大門時(shí)的安全，防止發(fā)生安全事故。規(guī)范有序原則：明確人員和車輛進(jìn)出大門的流程和要求，保證進(jìn)出秩序井然。責(zé)任明確原則：將大門使用管理的責(zé)任落實(shí)到具體部門和個人，確保管理工作有效執(zhí)行。二、人員進(jìn)出管理1.員工進(jìn)出正常工作時(shí)間：員工應(yīng)佩戴工作牌，通過車間大門專用通道有序進(jìn)出。上班時(shí)間不得無故離崗?fù)獬?，如有特殊情況需要外出，應(yīng)提前向車間主管請假，經(jīng)批準(zhǔn)后憑請假條從大門崗?fù)さ怯浲獬?，注明外出事由和預(yù)計(jì)返回時(shí)間。非工作時(shí)間：因工作需要加班的員工，進(jìn)出大門時(shí)應(yīng)主動向保安說明加班情況，并進(jìn)行登記。如遇緊急情況需要進(jìn)入車間處理，可先進(jìn)入車間，但事后須及時(shí)到崗?fù)ぱa(bǔ)辦登記手續(xù)。嚴(yán)禁攜帶與工作無關(guān)的物品進(jìn)入車間：如發(fā)現(xiàn)員工攜帶易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品或其他違禁物品進(jìn)入車間，保安有權(quán)予以制止，并報(bào)告車間主管和相關(guān)部門處理。2.外來人員進(jìn)出來訪預(yù)約：外來人員進(jìn)入車間前，必須先與相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系，經(jīng)同意后，由接待人員到大門崗?fù)まk理外來人員登記手續(xù)。登記內(nèi)容包括姓名、單位、來訪事由、被訪部門及人員、預(yù)計(jì)停留時(shí)間等。陪同進(jìn)入：外來人員在登記后，須由接待人員陪同進(jìn)入車間。接待人員應(yīng)全程負(fù)責(zé)外來人員的引導(dǎo)和監(jiān)督，確保其遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。外來人員不得擅自進(jìn)入非參觀區(qū)域或隨意觸摸車間設(shè)備和物品。離開登記：外來人員離開車間時(shí)，應(yīng)到大門崗?fù)まk理離開登記手續(xù)，注明實(shí)際離開時(shí)間。保安人員應(yīng)認(rèn)真核對登記信息，確認(rèn)無誤后方可放行。三、車輛進(jìn)出管理1.公司車輛進(jìn)出內(nèi)部車輛標(biāo)識：公司內(nèi)部車輛應(yīng)統(tǒng)一張貼或懸掛公司車輛標(biāo)識，以便保安人員識別。正常進(jìn)出：公司車輛進(jìn)出車間大門時(shí)，應(yīng)減速慢行，主動配合保安人員的檢查。保安人員應(yīng)核對車輛標(biāo)識和駕駛員身份，確認(rèn)無誤后予以放行。貨物運(yùn)輸車輛：對于裝載貨物的公司車輛，在進(jìn)出大門時(shí)，保安人員應(yīng)檢查貨物的裝載情況，確保貨物綁扎牢固，不超高、超寬、超重，不影響車輛行駛安全。同時(shí)，應(yīng)要求駕駛員填寫貨物運(yùn)輸清單，注明貨物名稱、數(shù)量、目的地等信息。2.外來車輛進(jìn)出臨時(shí)停車登記：外來車輛進(jìn)入車間前，須在大門崗?fù)みM(jìn)行臨時(shí)停車登記。登記內(nèi)容包括車牌號碼、車輛所屬單位、來訪事由、被訪部門及人員等。保安人員應(yīng)告知駕駛員車間內(nèi)的停車規(guī)定和注意事項(xiàng)。裝卸貨車輛：外來裝卸貨車輛進(jìn)入車間后，應(yīng)按照指定的裝卸貨區(qū)域停放，并在裝卸貨過程中服從車間管理人員的指揮。裝卸貨完畢后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場，確保裝卸貨區(qū)域整潔衛(wèi)生。裝卸貨車輛離開車間時(shí)，保安人員應(yīng)檢查車輛是否有遺漏貨物或其他異常情況，確認(rèn)無誤后予以放行。嚴(yán)禁無關(guān)車輛進(jìn)入車間：除公司車輛和經(jīng)批準(zhǔn)的外來車輛外，其他無關(guān)車輛一律不得進(jìn)入車間。如有特殊情況需要進(jìn)入，須經(jīng)車間主管和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理臨時(shí)進(jìn)入手續(xù)。四、大門開啟與關(guān)閉管理1.正常工作時(shí)間大門開啟：車間大門應(yīng)在規(guī)定的上班時(shí)間前開啟，下班時(shí)間后關(guān)閉。開啟和關(guān)閉大門時(shí)，保安人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保大門正常運(yùn)行。定時(shí)巡查：在工作時(shí)間內(nèi)，保安人員應(yīng)定時(shí)對大門進(jìn)行巡查，檢查大門的運(yùn)行狀況、門鎖是否完好、周邊環(huán)境是否安全等。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并處理，確保大門始終處于安全可靠的狀態(tài)。2.非工作時(shí)間大門關(guān)閉：非工作時(shí)間，車間大門應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)。如有特殊情況需要開啟大門，須經(jīng)車間主管或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并通知保安人員進(jìn)行操作。緊急情況處理：在非工作時(shí)間遇到緊急情況需要進(jìn)入車間時(shí)，可通過大門旁邊的緊急呼叫裝置聯(lián)系保安人員或車間管理人員。保安人員應(yīng)在接到通知后盡快趕到現(xiàn)場，核實(shí)情況后開啟大門，并做好相關(guān)記錄。五、安全保衛(wèi)管理1.人員安全門禁系統(tǒng)管理：加強(qiáng)車間大門門禁系統(tǒng)的管理，確保門禁卡的安全使用。員工不得將門禁卡轉(zhuǎn)借他人，如有遺失應(yīng)及時(shí)向車間主管報(bào)告并補(bǔ)辦。外來人員如需臨時(shí)使用門禁卡，應(yīng)經(jīng)接待人員同意后，由保安人員提供臨時(shí)門禁卡，并在使用完畢后及時(shí)收回。人員出入檢查：保安人員應(yīng)嚴(yán)格對進(jìn)出車間大門的人員進(jìn)行檢查，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入車間。對于形跡可疑或攜帶可疑物品的人員，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)盤查，并及時(shí)報(bào)告車間主管和相關(guān)部門。2.車輛安全車輛進(jìn)出檢查：對進(jìn)出車間大門的車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，防止車輛攜帶易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物品進(jìn)入車間。對于裝載貨物的車輛，應(yīng)檢查貨物的安全性，確保車輛行駛安全。停車場管理：加強(qiáng)車間停車場的管理，確保車輛停放有序。禁止車輛在停車場內(nèi)亂停亂放，堵塞消防通道或影響其他車輛通行。保安人員應(yīng)定期對停車場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.消防安全消防通道暢通：確保車間大門及周邊消防通道暢通無阻，嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物或停放車輛。定期對消防通道進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)清理和整改。消防設(shè)施檢查：加強(qiáng)對車間大門附近消防設(shè)施的檢查，確保消防設(shè)施完好有效。如發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或缺失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并維修更換。六、衛(wèi)生管理1.大門周邊衛(wèi)生日常清掃：保安人員應(yīng)每天對車間大門周邊進(jìn)行清掃，保持大門周邊環(huán)境整潔衛(wèi)生。清掃內(nèi)容包括地面垃圾、雜物、灰塵等，確保地面無污漬、無積水。定期消毒：定期對車間大門及周邊區(qū)域進(jìn)行消毒，特別是在疫情防控期間，應(yīng)增加消毒頻次，防止病毒傳播。消毒工作應(yīng)按照相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，確保消毒效果。2.車間內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)出人員衛(wèi)生要求：要求進(jìn)出車間的人員保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，不得在車間內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾。進(jìn)入車間前應(yīng)穿戴好工作服、工作帽等防護(hù)用品，防止將外部灰塵、雜物等帶入車間。車輛衛(wèi)生管理：對于進(jìn)出車間的車輛，應(yīng)要求駕駛員保持車輛清潔衛(wèi)生。裝載貨物的車輛在裝卸貨過程中應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，防止貨物泄漏污染車間地面。裝卸貨完畢后，應(yīng)及時(shí)清理車輛周邊的貨物和垃圾，確保車間內(nèi)衛(wèi)生整潔。七、設(shè)備與設(shè)施管理1.大門設(shè)備管理定期維護(hù)保養(yǎng)：安排專人負(fù)責(zé)車間大門設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對大門的電機(jī)、門鎖、軌道、控制系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行檢查、潤滑、調(diào)試和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，建立設(shè)備檔案。故障維修處理：當(dāng)大門設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修處理。對于一般性故障，應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)；對于較為復(fù)雜的故障，應(yīng)盡快組織技術(shù)人員進(jìn)行搶修，并采取臨時(shí)應(yīng)急措施，確保大門能夠正常開啟和關(guān)閉，不影響車間的正常生產(chǎn)秩序。2.大門設(shè)施管理門禁系統(tǒng)設(shè)施：加強(qiáng)對車間大門門禁系統(tǒng)設(shè)施的管理，定期檢查門禁讀卡器、顯示屏、控制器等設(shè)備的運(yùn)行情況，確保門禁系統(tǒng)正常使用。如發(fā)現(xiàn)門禁系統(tǒng)設(shè)施損壞或出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)維修或更換，保證門禁系統(tǒng)的安全性和可靠性。安全警示設(shè)施：在車間大門周邊設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，如"注意安全"、"減速慢行"、"禁止煙火"等，提醒人員和車輛注意安全。定期檢查安全警示標(biāo)識的完整性和清晰度，如有損壞或褪色應(yīng)及時(shí)更換。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查內(nèi)部監(jiān)督：車間主管和相關(guān)部門應(yīng)定期對車間大門的使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。保安人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行大門使用管理制度，對違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行制止和報(bào)告。外部監(jiān)督：接受公司內(nèi)部其他部門和員工的監(jiān)督，鼓勵員工對違反車間大門使用管理制度的行為進(jìn)行舉報(bào)。對于舉報(bào)屬實(shí)的，給予舉報(bào)人一定的獎勵。同時(shí)，積極接受上級主管部門和相關(guān)政府部門的監(jiān)督檢查，對提出的意見和建議認(rèn)真整改落實(shí)。2.考核機(jī)制考核內(nèi)容：制定詳細(xì)的車間大門使用管理考核標(biāo)準(zhǔn)，對保安人員、車間員工和外來人員的大門使用行為進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括遵守制度情況、安全保衛(wèi)工作、衛(wèi)生管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等方面?？己朔绞剑翰扇《ㄆ诳己伺c不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。定期考核每月進(jìn)行一次，由車間主管和相關(guān)部門組成考核小組，對各部門和人員的大門使用管理情況進(jìn)行全面考核評分。不定期抽查由車間主管或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行記錄和處理。考核結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對于考核優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于