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文檔簡介
公司秩序管理制度計劃?一、總則(一)目的為了維護(hù)公司正常的工作秩序,確保公司各項(xiàng)工作的順利開展,保障公司和員工的合法權(quán)益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、進(jìn)入公司辦公區(qū)域的外來人員以及公司所有資產(chǎn)。(三)基本原則1.遵紀(jì)守法原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.誠實(shí)守信原則:員工應(yīng)誠實(shí)守信,不得欺詐、隱瞞或提供虛假信息。3.高效有序原則:以提高工作效率為目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。4.責(zé)任追究原則:對違反公司秩序管理制度的行為,將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、辦公區(qū)域秩序(一)辦公環(huán)境1.辦公區(qū)域應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生,每日下班前員工需清理各自辦公桌面,將文件、資料擺放整齊,垃圾放入指定垃圾桶。2.愛護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施,如桌椅、電腦、打印機(jī)等,不得隨意損壞。如有損壞,應(yīng)及時報告行政部門并照價賠償。3.保持辦公區(qū)域的安靜,不得大聲喧嘩、爭吵或播放高分貝音樂。在與他人交流時應(yīng)輕聲細(xì)語,避免影響他人工作。(二)出入管理1.員工應(yīng)憑工作牌出入公司辦公區(qū)域,工作牌應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。如有遺失,需及時向行政部門掛失補(bǔ)辦。2.外來人員進(jìn)入公司辦公區(qū)域,需在前臺進(jìn)行登記,說明來訪事由、被訪人姓名及部門,并經(jīng)被訪人同意后方可進(jìn)入。來訪人員應(yīng)佩戴臨時出入證,在規(guī)定時間內(nèi)離開公司。3.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入公司辦公區(qū)域,如有發(fā)現(xiàn),保安人員有權(quán)進(jìn)行詢問和制止。(三)安全保衛(wèi)1.公司實(shí)行24小時值班制度,保安人員負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,包括巡邏、門禁管理、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)等。2.保安人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),認(rèn)真檢查出入人員和車輛,防止無關(guān)人員和物品進(jìn)入公司。對可疑人員和情況應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.加強(qiáng)對公司辦公區(qū)域的安全防范,確保消防設(shè)施完好有效,疏散通道暢通無阻。定期組織消防安全檢查和演練,提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。4.員工應(yīng)增強(qiáng)安全意識,妥善保管個人財物,不得在辦公區(qū)域存放貴重物品。離開辦公區(qū)域時,應(yīng)關(guān)閉電腦、打印機(jī)等設(shè)備電源,鎖好抽屜和文件柜。三、會議秩序(一)會議安排1.公司各類會議應(yīng)提前安排,由相關(guān)部門或人員負(fù)責(zé)通知參會人員會議時間、地點(diǎn)、主題及議程等信息。2.參會人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備,準(zhǔn)時參加會議。如有特殊情況不能參會,需提前向會議組織者請假,并安排合適人員代為參會。(二)會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)遵守會議時間,提前到達(dá)會議地點(diǎn),不得遲到、早退。進(jìn)入會議室后應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),不得在會議期間接聽電話或隨意走動。2.認(rèn)真聽取會議內(nèi)容,做好會議記錄。如有意見或建議,應(yīng)在會議規(guī)定時間內(nèi)發(fā)言,不得打斷他人講話。3.保持會議室內(nèi)的安靜和整潔,不得在會議室內(nèi)吸煙、吃東西或亂扔垃圾。會議結(jié)束后,應(yīng)將座椅擺放整齊,帶走個人物品。(三)會議組織與主持1.會議組織者應(yīng)提前做好會議準(zhǔn)備工作,包括會議資料準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試等。會議主持者應(yīng)把控會議節(jié)奏,引導(dǎo)會議順利進(jìn)行。2.對于重要會議,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會議記錄,會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整地記錄會議內(nèi)容、決議及相關(guān)事項(xiàng)。會議結(jié)束后,會議記錄人應(yīng)及時整理會議紀(jì)要,并發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門。四、培訓(xùn)秩序(一)培訓(xùn)計劃1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間及參加人員等。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計劃,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定本部門的培訓(xùn)計劃,并報人力資源部門備案。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)組織者應(yīng)提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,包括培訓(xùn)場地布置、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、培訓(xùn)設(shè)備調(diào)試等。培訓(xùn)講師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,確保培訓(xùn)內(nèi)容豐富、生動、實(shí)用。2.參加培訓(xùn)的員工應(yīng)按時參加培訓(xùn),遵守培訓(xùn)紀(jì)律,積極參與培訓(xùn)互動。不得在培訓(xùn)期間交頭接耳、玩手機(jī)或做與培訓(xùn)無關(guān)的事情。3.培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)組織者應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、培訓(xùn)效果等。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)及時收集員工對培訓(xùn)的反饋意見,以便對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。(三)培訓(xùn)考核1.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求,對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核??己朔绞娇梢园荚?、作業(yè)、實(shí)際操作等。2.培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)作為員工績效評估、晉升、調(diào)薪等的重要依據(jù)之一。對于考核不合格的員工,應(yīng)安排補(bǔ)考或進(jìn)行針對性的輔導(dǎo),直至考核合格。五、網(wǎng)絡(luò)與信息安全秩序(一)網(wǎng)絡(luò)使用1.公司網(wǎng)絡(luò)僅供員工工作使用,不得用于與工作無關(guān)的活動,如瀏覽非法網(wǎng)站、玩游戲、下載盜版軟件等。2.員工應(yīng)妥善保管個人網(wǎng)絡(luò)賬號和密碼,不得將賬號轉(zhuǎn)借他人使用。如有發(fā)現(xiàn)賬號異常,應(yīng)及時報告行政部門。3.合理使用公司網(wǎng)絡(luò)資源,避免因過度占用網(wǎng)絡(luò)帶寬而影響其他員工正常工作。在進(jìn)行大數(shù)據(jù)量下載或上傳時,應(yīng)提前告知行政部門。(二)信息安全1.員工應(yīng)增強(qiáng)信息安全意識,妥善保管公司機(jī)密文件和資料,不得泄露公司商業(yè)秘密和敏感信息。2.對于涉及公司機(jī)密的文件和資料,應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行加密存儲和傳輸,并嚴(yán)格控制訪問權(quán)限。3.定期對公司電腦系統(tǒng)進(jìn)行病毒查殺和安全更新,安裝必要的安全防護(hù)軟件,防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露。4.如發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況或遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊,應(yīng)立即報告行政部門,并配合相關(guān)人員進(jìn)行處理。(三)數(shù)據(jù)備份1.公司重要數(shù)據(jù)應(yīng)定期進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全可靠的介質(zhì)上,并異地存放。2.員工應(yīng)養(yǎng)成定期備份個人工作數(shù)據(jù)的習(xí)慣,避免因意外情況導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。六、考勤與請假秩序(一)考勤制度1.公司實(shí)行正常工作時間制度,員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的上下班時間。如有特殊情況需要調(diào)整工作時間,需提前向部門負(fù)責(zé)人申請,并報人力資源部門備案。2.員工應(yīng)按時打卡上下班,不得代打卡或委托他人打卡。如因特殊原因未能打卡,應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人說明情況,并填寫未打卡說明表。3.人力資源部門負(fù)責(zé)對員工考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析,每月公布員工考勤結(jié)果??记诮Y(jié)果將作為員工績效評估、獎金發(fā)放等的重要依據(jù)之一。(二)請假制度1.員工請假應(yīng)提前填寫請假申請表,注明請假事由、請假時間,并按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。2.請假1天以內(nèi)(含1天),由部門負(fù)責(zé)人審批;請假1天以上至3天(含3天),由部門負(fù)責(zé)人審核后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請假3天以上,由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報總經(jīng)理審批。3.員工請假獲批后,應(yīng)將請假申請表交人力資源部門備案。如需續(xù)假,應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理。(三)曠工處理1.曠工是指員工未經(jīng)請假或請假未獲批而擅自缺勤的行為。曠工1天,扣發(fā)當(dāng)日工資的2倍;曠工2天,扣發(fā)當(dāng)日工資的3倍,并給予警告處分;曠工3天及以上,視為嚴(yán)重違反公司紀(jì)律,公司有權(quán)解除勞動合同。2.連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)累計曠工超過30天的,公司將予以辭退,并停發(fā)工資及福利待遇。七、獎懲制度(一)獎勵制度1.對遵守公司秩序管理制度、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將給予獎勵。獎勵方式包括表揚(yáng)、獎金、榮譽(yù)證書、晉升等。2.員工有下列情形之一的,可給予獎勵:在維護(hù)公司秩序、安全保衛(wèi)等方面做出突出貢獻(xiàn)的;提出合理化建議,為公司節(jié)約成本、提高效益的;在工作中表現(xiàn)出色,為公司贏得榮譽(yù)的;其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的情形。(二)懲罰制度1.對違反公司秩序管理制度的員工,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。懲罰方式包括警告、罰款、降職、降薪、解除勞動合同等。2.員工有下列情形之一的,可給予懲罰:違反辦公區(qū)域秩序、會議秩序、培訓(xùn)秩序等規(guī)定的;違反網(wǎng)絡(luò)與信息安全規(guī)定,導(dǎo)致公司信息泄露或遭受損失的;違反考勤與請假制度,無故曠工或遲到早退的;違反公司其他規(guī)章制度,給公司造成不良影響或損失的;其他應(yīng)當(dāng)給予懲罰的情形。(三)獎懲程序1.獎勵和懲罰事項(xiàng)由相關(guān)部門或人員提出建議,填寫?yīng)剳蜕暾埍恚f明獎懲事由和依據(jù)。2.獎懲申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報人力資源部門匯總。人力資源部門根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并提出處理意
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