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文檔簡(jiǎn)介

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試模擬考試安排試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程?

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目監(jiān)控

2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容?

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目需求

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分?

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍計(jì)劃

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

E.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃

4.在項(xiàng)目執(zhí)行階段,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)?

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)溝通

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

E.團(tuán)隊(duì)評(píng)估

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

6.在項(xiàng)目監(jiān)控階段,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法?

A.進(jìn)度報(bào)告

B.進(jìn)度比較

C.進(jìn)度分析

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度調(diào)整

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容?

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通實(shí)施

D.溝通評(píng)估

E.溝通反饋

8.在項(xiàng)目收尾階段,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾報(bào)告的內(nèi)容?

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

C.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的過(guò)程?

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更記錄

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容?

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)收尾

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的內(nèi)容?

A.利益相關(guān)者識(shí)別

B.利益相關(guān)者分析

C.利益相關(guān)者溝通

D.利益相關(guān)者參與

E.利益相關(guān)者滿意度

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的方法?

A.項(xiàng)目規(guī)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目評(píng)估

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目文檔管理的內(nèi)容?

A.文檔規(guī)劃

B.文檔編制

C.文檔控制

D.文檔歸檔

E.文檔發(fā)布

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本效益分析

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容?

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度控制

D.進(jìn)度評(píng)估

E.進(jìn)度預(yù)測(cè)

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容?

A.溝通需求分析

B.溝通計(jì)劃

C.溝通實(shí)施

D.溝通評(píng)估

E.溝通反饋

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容?

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)收尾

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目干系人之間達(dá)成一致意見(jiàn)的文件。()

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容和交付成果。()

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。()

4.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人之間的信息流暢。()

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()

6.項(xiàng)目變更管理的過(guò)程包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施。()

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)收尾。()

9.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要目的是確保項(xiàng)目利益相關(guān)者的滿意度和參與度。()

10.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目各個(gè)方面的協(xié)調(diào)一致。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要內(nèi)容。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵步驟。

2.論述項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目成功中的重要性,并舉例說(shuō)明有效的溝通如何幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人達(dá)成一致,提高項(xiàng)目成功的可能性。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:

1.E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不是核心過(guò)程,而是執(zhí)行階段的一部分)

2.C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明書(shū)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略)

3.A.項(xiàng)目章程(項(xiàng)目管理計(jì)劃不包括項(xiàng)目章程,項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的輸出)

4.E.團(tuán)隊(duì)評(píng)估(項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要任務(wù)不包括團(tuán)隊(duì)評(píng)估,評(píng)估通常在收尾階段進(jìn)行)

5.E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一,但不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法)

6.E.進(jìn)度調(diào)整(進(jìn)度調(diào)整是進(jìn)度控制的一部分,但不是方法)

7.E.溝通反饋(溝通反饋是溝通管理的一部分,但不是內(nèi)容)

8.E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估(項(xiàng)目收尾報(bào)告不包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估)

9.E.變更記錄(變更記錄是變更管理的一部分,但不是過(guò)程)

10.E.質(zhì)量評(píng)估(質(zhì)量評(píng)估是質(zhì)量管理的一部分,但不是方法)

11.E.采購(gòu)收尾(采購(gòu)收尾是采購(gòu)管理的一部分,但不是內(nèi)容)

12.E.利益相關(guān)者滿意度(利益相關(guān)者滿意度是利益相關(guān)者管理的一部分,但不是內(nèi)容)

13.E.項(xiàng)目評(píng)估(項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目整合管理的一部分,但不是方法)

14.E.文檔發(fā)布(文檔發(fā)布是文檔管理的一部分,但不是內(nèi)容)

15.E.成本效益分析(成本效益分析是成本管理的一部分,但不是內(nèi)容)

16.E.進(jìn)度預(yù)測(cè)(進(jìn)度預(yù)測(cè)是進(jìn)度管理的一部分,但不是內(nèi)容)

17.E.質(zhì)量審計(jì)(質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量管理的一部分,但不是內(nèi)容)

18.E.溝通反饋(溝通反饋是溝通管理的一部分,但不是內(nèi)容)

19.E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一,但不是內(nèi)容)

20.E.采購(gòu)收尾(采購(gòu)收尾是采購(gòu)管理的一部分,但不是內(nèi)容)

二、判斷題答案及解析思路:

1.×(項(xiàng)目管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的文件,不是達(dá)成一致意見(jiàn)的文件)

2.×(項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目的可交付成果,但不需要描述所有工作內(nèi)容)

3.×(項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成,而不是按計(jì)劃完成)

4.×(項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保信息的有效傳遞,而不僅僅是流暢)

5.×(項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響,而不是避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生)

6.√(項(xiàng)目變更管理的過(guò)程包括上述四個(gè)步驟)

7.√(項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))

8.√(項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程包括上述四個(gè)步驟)

9.√(項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要目的是確保項(xiàng)目利益相關(guān)者的滿意度和參與度)

10.√(項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目各個(gè)方面的協(xié)調(diào)一致)

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路:

1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括:確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),制定初步的項(xiàng)目計(jì)劃,進(jìn)行項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議等。

2.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要內(nèi)容有:制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,包括范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和干系人管理計(jì)劃。

3.項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要工作包括:執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃,進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng),管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和成本,管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,進(jìn)行溝通等。

4.項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)有:完成所有項(xiàng)目工作,進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,收集項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。

四、論述題答案及解析思路:

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

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