多維度掌握2024系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案

多維度掌握2024系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的技能？

A.項(xiàng)目管理

B.技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

C.數(shù)據(jù)庫管理

D.用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

E.軟件開發(fā)

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括：

A.客戶導(dǎo)向

B.可行性分析

C.經(jīng)濟(jì)性分析

D.可維護(hù)性分析

E.安全性分析

3.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的環(huán)節(jié)？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.資源配置

C.進(jìn)度控制

D.質(zhì)量管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)可擴(kuò)展性

C.系統(tǒng)安全性

D.系統(tǒng)兼容性

E.系統(tǒng)易用性

5.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)測(cè)試階段需要關(guān)注的重點(diǎn)？

A.功能測(cè)試

B.性能測(cè)試

C.安全測(cè)試

D.兼容性測(cè)試

E.易用性測(cè)試

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)部署時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括：

A.高可用性

B.高可靠性

C.高安全性

D.易管理性

E.易擴(kuò)展性

7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段需要關(guān)注的任務(wù)？

A.故障處理

B.性能監(jiān)控

C.安全防護(hù)

D.數(shù)據(jù)備份

E.系統(tǒng)升級(jí)

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)遵循的流程包括：

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中需要掌握的技巧？

A.明確溝通目標(biāo)

B.選擇合適的溝通方式

C.傾聽對(duì)方意見

D.有效表達(dá)觀點(diǎn)

E.掌握溝通節(jié)奏

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的問題包括：

A.團(tuán)隊(duì)成員能力評(píng)估

B.團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造

E.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定

11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中需要關(guān)注的因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)采取的措施包括：

A.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

D.控制項(xiàng)目變更

E.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中需要關(guān)注的環(huán)節(jié)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí)，應(yīng)關(guān)注的問題包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本監(jiān)控

D.成本分析

E.成本優(yōu)化

15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中需要關(guān)注的方面？

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通頻率

D.溝通方式

E.溝通效果

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的問題包括：

A.供應(yīng)商選擇

B.采購(gòu)合同管理

C.采購(gòu)進(jìn)度控制

D.采購(gòu)成本控制

E.采購(gòu)質(zhì)量保證

17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目合同管理中需要關(guān)注的要點(diǎn)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

E.合同解除

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，應(yīng)關(guān)注的問題包括：

A.團(tuán)隊(duì)成員選拔

B.團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造

E.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定

19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目知識(shí)管理中需要關(guān)注的任務(wù)？

A.知識(shí)收集

B.知識(shí)存儲(chǔ)

C.知識(shí)共享

D.知識(shí)應(yīng)用

E.知識(shí)創(chuàng)新

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的問題包括：

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理

E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)始終以客戶需求為導(dǎo)向，確保項(xiàng)目成功完成。（）

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性。（）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，只需關(guān)注潛在的風(fēng)險(xiǎn)即可，無需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和應(yīng)對(duì)。（）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目溝通時(shí)，應(yīng)確保所有團(tuán)隊(duì)成員都能及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，只需關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度是否符合計(jì)劃即可，無需對(duì)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。（）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí)，只需確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即可。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí)，應(yīng)盡可能降低項(xiàng)目成本，無需考慮項(xiàng)目質(zhì)量。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)管理時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮價(jià)格因素，忽略供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù)。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長(zhǎng)，忽略團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理時(shí)，只需關(guān)注項(xiàng)目的核心技術(shù)即可，無需對(duì)其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估。

3.簡(jiǎn)要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)如何確保溝通的有效性。

4.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用及其面臨的挑戰(zhàn)。

2.分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的關(guān)鍵角色及其策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對(duì)

2.對(duì)

3.錯(cuò)

4.對(duì)

5.錯(cuò)

6.錯(cuò)

7.錯(cuò)

8.錯(cuò)

9.錯(cuò)

10.錯(cuò)

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目資源分配，明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以及制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃等。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的步驟包括：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的潛在影響，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中，為確保溝通的有效性，應(yīng)采取以下措施：明確溝通目標(biāo)，選擇合適的溝通渠道和方式，定期進(jìn)行溝通，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性，以及建立有效的反饋機(jī)制。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的策略包括：建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，提供必要的培訓(xùn)和支持，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，以及解決團(tuán)隊(duì)沖突。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用及其面臨的挑戰(zhàn)：

-作用：推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以及促進(jìn)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。

-挑戰(zhàn)：技術(shù)選擇和整合、數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)、人才短缺、