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文檔簡介

物料排廢設(shè)備管理制度?一、總則(一)目的為了加強物料排廢設(shè)備的管理,確保設(shè)備的正常運行,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保障生產(chǎn)環(huán)境安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有物料排廢設(shè)備的管理,包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、報廢等全過程。(三)職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負責(zé)物料排廢設(shè)備的整體規(guī)劃、選型和采購。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的驗收、調(diào)試和交付使用。協(xié)調(diào)設(shè)備的維修和技術(shù)改造工作。參與設(shè)備的報廢鑒定和處理。2.使用部門負責(zé)本部門物料排廢設(shè)備的日常使用和操作。按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,確保設(shè)備的安全運行。做好設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作。及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運行情況和故障信息。協(xié)助設(shè)備管理部門進行設(shè)備的維護、維修和改造工作。3.維修部門負責(zé)物料排廢設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。制定維修計劃,及時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運行。對設(shè)備的維修情況進行記錄,分析故障原因,提出改進措施。儲備必要的設(shè)備零部件,確保維修工作的及時性。4.質(zhì)量部門參與物料排廢設(shè)備的驗收工作,確保設(shè)備符合質(zhì)量要求。對設(shè)備運行過程中的質(zhì)量問題進行監(jiān)督和檢查,提出改進建議。5.安全管理部門負責(zé)物料排廢設(shè)備的安全管理工作,制定安全操作規(guī)程和安全管理制度。監(jiān)督檢查設(shè)備的安全運行情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。組織開展設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和教育工作。二、設(shè)備采購與驗收(一)采購計劃1.根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀,由設(shè)備管理部門制定物料排廢設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.采購計劃需經(jīng)相關(guān)部門審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。(二)選型與采購1.設(shè)備管理部門根據(jù)采購計劃,進行市場調(diào)研,選擇符合公司需求、質(zhì)量可靠、性價比高的物料排廢設(shè)備。2.采購人員按照選型要求,與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。(三)驗收1.設(shè)備到貨前,設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門、維修部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照合同要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。3.對驗收合格的設(shè)備,填寫設(shè)備驗收報告,辦理設(shè)備入庫手續(xù);對驗收不合格的設(shè)備,及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況,制定設(shè)備安裝方案。安裝方案應(yīng)包括安裝步驟、安全措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容。2.安裝人員按照安裝方案進行設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作,如清理安裝場地、準(zhǔn)備安裝工具和材料等。(二)安裝1.安裝人員按照設(shè)備安裝說明書的要求,進行設(shè)備的安裝工作。安裝過程中應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程,確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后,安裝人員應(yīng)對設(shè)備進行初步檢查,確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、無松動現(xiàn)象。(三)調(diào)試1.設(shè)備管理部門組織維修人員、使用人員等相關(guān)人員對安裝后的設(shè)備進行調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的運行參數(shù)、性能指標(biāo)、安全裝置等。2.在調(diào)試過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,應(yīng)及時進行整改,直至設(shè)備運行正常。調(diào)試合格后,填寫設(shè)備調(diào)試報告。四、設(shè)備使用與操作(一)操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的特點和使用要求,制定物料排廢設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置,操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。(二)操作培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、安全知識、維護保養(yǎng)知識等。2.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可獨立操作設(shè)備。培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存檔保存。(三)日常使用1.操作人員在使用設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備的運行狀況、安全裝置等是否正常,確認無誤后方可啟動設(shè)備。2.操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進行設(shè)備的操作,不得擅自更改設(shè)備的運行參數(shù)和操作方法。3.在設(shè)備運行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行情況,如發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即停機檢查,并及時報告設(shè)備管理部門。4.設(shè)備使用完畢后,操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進行設(shè)備的停止操作,關(guān)閉電源、氣源等,清理設(shè)備表面和工作場地。五、設(shè)備維護與保養(yǎng)(一)維護保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護保養(yǎng)要求,制定物料排廢設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)人員等。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確設(shè)備的日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等不同保養(yǎng)級別的具體內(nèi)容和要求。(二)日常保養(yǎng)1.操作人員負責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。日常保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.操作人員應(yīng)每天對設(shè)備進行日常保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄。(三)一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,每[x]月進行一次。2.一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、內(nèi)部清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。3.一級保養(yǎng)完成后,填寫一級保養(yǎng)記錄。(四)二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每[x]年進行一次。2.二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度和性能等。3.二級保養(yǎng)完成后,填寫二級保養(yǎng)記錄,并由設(shè)備管理部門組織驗收。六、設(shè)備維修與改造(一)維修申請1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請單,注明設(shè)備名稱、型號、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間等信息,并提交給設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到維修申請單后,應(yīng)及時安排維修人員進行故障診斷和維修。(二)維修過程1.維修人員根據(jù)設(shè)備故障情況,制定維修方案,明確維修步驟、維修方法、所需零部件等。2.維修人員按照維修方案進行設(shè)備維修工作,維修過程中應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。3.在維修過程中,如發(fā)現(xiàn)需要更換重要零部件或?qū)υO(shè)備進行較大改造,應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。(三)維修驗收1.設(shè)備維修完成后,維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄,注明維修內(nèi)容、更換零部件情況、維修時間等信息。2.設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員對維修后的設(shè)備進行驗收。驗收合格后,在設(shè)備維修記錄上簽字確認。(四)設(shè)備改造1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和工藝要求,需要對物料排廢設(shè)備進行改造時,由設(shè)備管理部門提出設(shè)備改造方案。2.設(shè)備改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、經(jīng)濟效益分析等。3.設(shè)備改造方案經(jīng)相關(guān)部門審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。4.設(shè)備改造完成后,按照設(shè)備驗收要求進行驗收。七、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門負責(zé)建立物料排廢設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備改造記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進行管理,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。(二)檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案,將設(shè)備的最新信息、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等資料錄入檔案。2.設(shè)備發(fā)生變更(如設(shè)備型號、規(guī)格、使用部門等)時,設(shè)備管理部門應(yīng)及時對設(shè)備檔案進行修改。(三)檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時,應(yīng)在指定地點進行,不得擅自復(fù)印、拍照或帶出檔案資料。八、設(shè)備報廢管理(一)報廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期對物料排廢設(shè)備進行檢查和評估,對已無法正常使用、維修成本過高或技術(shù)性能落后的設(shè)備,組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定小組由設(shè)備管理部門、使用部門、維修部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員組成,對設(shè)備的報廢原因、技術(shù)狀況、經(jīng)濟價值等進行綜合評估。(二)報廢審批1.報廢鑒定小組根據(jù)評估結(jié)果,填寫設(shè)備報廢申請單,注明設(shè)備名稱、型號、購置時間、報廢原因等信息,并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

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