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文檔簡介
計算機外設(shè)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、新產(chǎn)品采用與擴散
(一)產(chǎn)品特征與市場擴散
1、創(chuàng)新產(chǎn)品的相對優(yōu)點
新產(chǎn)品的相對優(yōu)點愈多,在諸如功能、可靠性、便利性、新穎性
等方面比原有產(chǎn)品的優(yōu)越性愈大,市場接受得就愈快。
2、創(chuàng)新產(chǎn)品的適應(yīng)性
創(chuàng)新產(chǎn)品必須與目標(biāo)市場的消費習(xí)慣以及人們的產(chǎn)品價值觀相吻
合。當(dāng)創(chuàng)新產(chǎn)品與目標(biāo)市場消費習(xí)慣、社會心理、產(chǎn)品價值觀用適應(yīng)
或較為接近時,則有利于市場擴散,反之,則不利于市場擴散。
3、創(chuàng)新產(chǎn)品的簡易性
這是要求新產(chǎn)品設(shè)計、整體結(jié)構(gòu)、使用維修、保養(yǎng)方法必須與目
標(biāo)市場的認知程度相適應(yīng)。一般而言,新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和使用方法簡單
易懂,才有利于新產(chǎn)品的推廣擴散,消費品尤其如此。
4、創(chuàng)新產(chǎn)品的明確性
這是指新產(chǎn)品的性質(zhì)或優(yōu)點是否容易被人們觀察和描述,是否容
易被說明和示范。凡信息傳播便捷、易于認知的產(chǎn)品,其采用速度一
般比較快。
(二)購買行為與市場擴散
1、消費者采用新產(chǎn)品的程序與市場擴散
人們對新產(chǎn)品的采用過程,客觀上存在著一定的規(guī)律性。美國學(xué)
者羅吉斯調(diào)查了數(shù)百人接受新產(chǎn)品的實例,總結(jié)歸納出人們接受新產(chǎn)
品的程序和一般規(guī)律,認為消費者接受新產(chǎn)品一般表現(xiàn)為以下五個重
要階段:
(1)認知。這是個人獲得新產(chǎn)品信息的初始階段。新產(chǎn)品信息情
報的主要來源是廣告,或者其他間接的渠道如商品說明書、技術(shù)資料
等。人們在此階段獲得的情報還不夠系統(tǒng),只是一般性了解。
(2)興趣。指消費者不僅認識了新產(chǎn)品,并且發(fā)生了興趣。在此
階段,消費者會積極地尋找有關(guān)資料,進行對比分析,研究新產(chǎn)品的
具體功能、用途、使用等問題。如果滿意,將會產(chǎn)生初步的購買動機。
(3)評價。這一階段消費者主要權(quán)衡采用新產(chǎn)品的邊際價值。如
采用新產(chǎn)品獲得的利益和可能承擔(dān)的風(fēng)險,從而對新產(chǎn)品的吸引力做
出判斷。
(4)試用。指顧客開始小規(guī)模、少量地試用新產(chǎn)品。通過試用,
顧客評價自己對新產(chǎn)品的認識及購買決策的正確性。企業(yè)應(yīng)盡量降低
失誤率,詳細介紹產(chǎn)品的性質(zhì)、使用和保養(yǎng)方法。
(5)采用。顧客通過試用收到了理想的效果,放棄原有的產(chǎn)品,
完全接受新產(chǎn)品,并開始正式購買、重復(fù)購買。
2、顧客對新產(chǎn)品的反應(yīng)差異與市場擴散
在新產(chǎn)品的市場擴散過程中,由于社會地位、消費心理、產(chǎn)品價
值觀、個人性格等多種因素的影響制約,不同顧客對新產(chǎn)品的反映具
有很大的差異。
(1)創(chuàng)新采用者。也稱為“消費先驅(qū)”,通常富有個性,勇于革
新冒險,性格活躍,消費行為很少聽取他人意見,經(jīng)濟寬裕,社會地
位較高,受過高等教育,易受廣告等促銷手段的影響,是企業(yè)投放新
產(chǎn)品時的極好目標(biāo)。
(2)早期采用者。一般是年輕,富于探索,對新事物比較敏感并
有較強的適應(yīng)性,經(jīng)濟狀況良好,對早期采用新產(chǎn)品具有自豪感。這
類消費者對廣告及其他渠道傳播的新產(chǎn)品信息很少有成見,促銷媒體
對他們有較大的影響力,但與創(chuàng)新采用者比較,持較為謹慎的態(tài)度。
(3)早期大眾。這部分消費者一般較少保守思想,接受過一定的
教育,有較好的工作環(huán)境和固定的收入;對社會中有影響的人物,特
用是自己所崇拜的“輿論領(lǐng)袖”的消費行為具有較強的模仿心理。他
們經(jīng)常是在征詢了早期采用者的意見之后才采納新產(chǎn)品。研究他們的
心埋狀態(tài)、消費習(xí)慣,對提高產(chǎn)品的市場份額具有很大的意義。
(4)晚期大眾。指比較晚地跟上消費潮流的人。他們的工作崗位、
受教育水平及收入狀況往往比早期大眾略差,對新事物、新環(huán)境多持
懷疑態(tài)度或觀望態(tài)度。往往在產(chǎn)品成熟階段才加入購買。
(5)落后的購買者。這些人受傳統(tǒng)思想束縛很深,思想非常保守,
懷疑任何變化,對新事物、新變化多持反對態(tài)度,固守傳統(tǒng)消費行為
方式,在產(chǎn)品進入成熟期后期以至衰退期才能接受。
二、新產(chǎn)品的整個市場擴散過程,從創(chuàng)新采用者至落后購買者,形
成完整的“正態(tài)分布曲,線”,這與產(chǎn)品生命周期曲線極為相似,
為企業(yè)規(guī)劃產(chǎn)品生命周期各階段的營銷戰(zhàn)略提供了有力的依據(jù)。
面臨的機遇與挑戰(zhàn)
1、面臨的機遇
(1)國家產(chǎn)業(yè)政策支持
近年來,國家相關(guān)政府部門相繼出臺諸如《中華人民共和國國民
經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)綱要》、《關(guān)于
進一步擴大和升級信息消費持續(xù)釋放內(nèi)需潛力的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于
擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資培育壯大新增長點增長極的指導(dǎo)意見》等一
系列產(chǎn)業(yè)政策,從推動制造業(yè)優(yōu)化升級、促進需求、升級消費、等不
同維度,支持本行業(yè)及下游行業(yè)的發(fā)展,為本行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政
策土壤。
(2)下游市場快速發(fā)展
近年來,個人計算機市場逐漸回暖,龐大的市場體量為本行業(yè)產(chǎn)
品的市場需求提供穩(wěn)定保障,加之鍵盤、鼠標(biāo)非標(biāo)化程度較高,消費
品屬性較強,產(chǎn)品的迭代更新為行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營造了良好的環(huán)境。同
時,得益于電競、游戲等細分市場的快速發(fā)展,鍵盤、鼠標(biāo)擁有廣闊
的市場前景和充足的市場空間。
(3)用戶群體年輕化,消費能力不斷提升
隨著時代的發(fā)展,80后、90后等用戶群體逐漸成為消費主力。以
我國為例,根據(jù)BCG和阿里研究院合作發(fā)布的《中國消費趨勢報告》
報告,我國出生于80、90、00年代的消費者在中國城鎮(zhèn)15-70歲人口
比例將在2021年達到46%,消費能力增至69%,成為中國消費市場主
導(dǎo)力量。年輕消費群體對產(chǎn)品價格敏感度較低,更加青睞知名品牌旗
下外觀獨特、功能新穎、設(shè)計個性化的中高端鍵鼠產(chǎn)品,鍵鼠市場的
深度也將得到進一步延伸。
(4)筆記本鍵盤模組和電聲產(chǎn)品成為行業(yè)發(fā)展新動力
根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2020年全球筆記本電腦出貨量2.20億臺。在5G
技術(shù)迅猛發(fā)展以及新冠疫情的雙重影響已居家辦公、學(xué)習(xí)成為新常
態(tài),進而推動了筆記本電腦需求持續(xù)增長,相關(guān)鍵盤模組的需求也迅
速提升。
電聲技術(shù)可將聲音信號與電信號進行轉(zhuǎn)換,是音頻設(shè)備加工、存
儲、播放聲音信息的基礎(chǔ),相關(guān)應(yīng)用主要包括耳機、音箱等產(chǎn)品。個
人計算機市場的復(fù)蘇、電競游戲市場的繁榮有效推動了耳機、音箱等
配套產(chǎn)品市場的發(fā)展。根據(jù)Statists數(shù)據(jù),2020年全球耳機收入為
4,188.98億美元,預(yù)計2021年全球耳機收入將達4,198.04億美元。
(5)產(chǎn)業(yè)集中度提高
近年來,電子信息技術(shù)快速發(fā)展,鍵鼠產(chǎn)品更新迭代速度加快,
行業(yè)競爭加劇。當(dāng)前,知名外設(shè)品牌商為滿足自身產(chǎn)品更新速度快、
技術(shù)不斷升級的需求,同時為保證產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本,對供應(yīng)
商的研發(fā)實力、價格水平、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、交貨期都提出了較
高要求。未來,擁有優(yōu)質(zhì)客戶資源、充足產(chǎn)能規(guī)模、先進生產(chǎn)技術(shù)、
卓越研發(fā)設(shè)計能力與精細化流程管理能力的企業(yè)將獲得較多的市場份
額。
2、面臨的挑戰(zhàn)
(1)勞動力優(yōu)勢減弱
近年來,隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,我國勞動力成本呈現(xiàn)上升趨勢。
人力成本的上升將導(dǎo)致成本增加,在一定程度上影響了行業(yè)盈利水平。
(2)專業(yè)技術(shù)人才緊缺
計算機外設(shè)產(chǎn)品制造融合多方面技術(shù)與工藝,對從業(yè)人員的專業(yè)
能力要求較高,近年來,由于市場快速發(fā)展,對專業(yè)化人才的需求量
迅速擴大,新增人才補給速度跟不上行業(yè)快速發(fā)展形勢。同時,由于
移動辦公、電競游戲等領(lǐng)域的快速發(fā)展,未來行業(yè)產(chǎn)品專業(yè)化、高端
化、無線化趨勢明顯,創(chuàng)新型人才緊缺將戌為制約行業(yè)發(fā)展的難題之
O
三、行業(yè)技術(shù)水平及特點
在終端計算機硬件性能不斷增強、負載軟件功能不斷完善的過程
中,行業(yè)實現(xiàn)了快速成長和技術(shù)進步。計算機及其軟件的發(fā)展為外設(shè)
產(chǎn)品提供了新的發(fā)展方向,同時也對其性能提出了更高的要求。與之
而來的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品精密度提升促使生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿叨葏f(xié)同的
自動化操作為主。目前,我國計算機外設(shè)行業(yè)的技術(shù)水平較發(fā)展初期
已得到了大幅提高,有了一定的技術(shù)積累,在原材料選擇、生產(chǎn)裝備
的先進性及適應(yīng)性、生產(chǎn)工藝規(guī)程的可靠性和效率上都得到了顯著提
升。
1、原材料選擇
原材料對計算機外設(shè)鍵鼠設(shè)備的性能和功能起了決定性作用,材
料選擇一般是客戶根據(jù)產(chǎn)品型號預(yù)先指定性能參數(shù),制造商據(jù)此進行
原材料采購后組織生產(chǎn)。近年來,隨著技術(shù)的發(fā)展和市場競爭不斷加
居I,對外設(shè)設(shè)備性能的要求越發(fā)嚴格。IC和開關(guān)等核心部件對鍵鼠產(chǎn)
品的性能起著決定性作用。在這樣的模式下,制造商可以不斷更新自
己的原材料數(shù)據(jù)庫,追蹤最新的市場行情和前沿技術(shù),掌握各種材料
的性能指標(biāo)信息,以便縮短同類產(chǎn)品的設(shè)計時間,同時力保原材料質(zhì)
量滿足生產(chǎn)要求。
2、生產(chǎn)設(shè)備
由于國內(nèi)模具加工及自動化設(shè)備行業(yè)起步較晚,雖然目前有部分
設(shè)備實現(xiàn)了國產(chǎn)化,但在精密度、穩(wěn)定性等技術(shù)指標(biāo)上相較國外同類
產(chǎn)品仍有一定差距?,F(xiàn)階段,在行業(yè)中使用的生產(chǎn)設(shè)備主要有數(shù)控電
火花加工機床、注塑機、數(shù)控石墨加工中心、數(shù)控立式加工中心、數(shù)
控放電加工機等自動化程度較高的精密加工設(shè)備等。對設(shè)備的使用上,
也從單一的設(shè)備加工,逐步向組合加工方面發(fā)展。
3、生產(chǎn)工藝規(guī)程
生產(chǎn)工藝規(guī)程的規(guī)范性和穩(wěn)定性是承接大批量訂單的基本前提,
是設(shè)計制造水平、生產(chǎn)裝備水平和生產(chǎn)管理水平的綜合體現(xiàn),直接決
定了產(chǎn)品的合格率和生產(chǎn)效率,從而對企業(yè)的成本及產(chǎn)品定價水平產(chǎn)
生較大影響。目前國內(nèi)少數(shù)計算機外設(shè)廠商經(jīng)過多年行業(yè)積累,在設(shè)
計能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備及流程管控上具有較大優(yōu)勢,積累
了一定的下游外設(shè)終端品牌的客戶資源,產(chǎn)品的質(zhì)量及價格在市場上
具有較強的競爭力。
四、行業(yè)發(fā)展趨勢
1、下游用戶消費升級,需求呈現(xiàn)多樣化
隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,居民消費結(jié)構(gòu)也進一步升級,產(chǎn)品開
始往輕奢、性價比兩極化的方向發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2021年
社會消費品零售總額為440,823億元,相比上年增長12.50%,近5年
年均增長率5.81%,總體保持穩(wěn)步增長。
下游用戶對產(chǎn)品亦提出了更高的要求,在滿足基本功能的同時,
更加注重產(chǎn)品設(shè)計、用戶體驗以及性價比。以計算機外設(shè)鍵鼠產(chǎn)品為
例,根據(jù)使用場景不同,可以將用戶群體分為電競游戲用戶和商務(wù)辦
公人群,前者要求產(chǎn)品滿足高DPI、低延遲率等性能要求,后者則更關(guān)
注產(chǎn)品的便攜性、使用時噪音及輸入體驗。一方面,外設(shè)產(chǎn)品品牌商
順應(yīng)消費升級的大趨勢,發(fā)掘商務(wù)人士對辦公產(chǎn)品高效、舒適、省時
的使用需求,推出靜音機械鍵盤類中高端辦公系列產(chǎn)品,在發(fā)揮機械
鍵盤輸入優(yōu)勢的同時降低了使用過程中發(fā)出的噪音,為辦公用戶帶來
更高效、更舒適、更準(zhǔn)確的辦公新體驗。另一方面,知名計算機外設(shè)
品牌商持續(xù)深耕電競領(lǐng)域,根據(jù)電競行業(yè)的發(fā)展、用戶偏好的變動趨
勢,進一步提升外設(shè)性能,設(shè)計符合用戶喜好的外觀,提升游戲用戶
的體驗。與知名計算機外設(shè)品牌商合作,共同探索終端用戶多樣化需
求的最優(yōu)解決方案亦是計算機外設(shè)ODM制造行業(yè)的主流趨勢。計算機
外設(shè)鍵鼠制造商深耕行業(yè)多年,累積的制造經(jīng)驗、技術(shù)積累以及相對
成熟的供應(yīng)鏈體系為其攜手下游知名外設(shè)品牌商奠定了重要的合作基
磯
2、計算機市場回暖,配套鍵鼠需求增加
在全球經(jīng)濟增長、居民收入水平提升以及通信技術(shù)快速發(fā)展的大
環(huán)境下,個人計算機已成為社會各界人士工作生活中必不可少的重要
工具,已經(jīng)積累了相當(dāng)規(guī)模的存量市場。隨著折疊屏、多屏幕、OLED
等新興技術(shù)在個人計算機上的應(yīng)用,產(chǎn)品更新?lián)Q代大大加速,進一步
推動了個人計算機需求的增長。此外,受新冠疫情的影響,2020年居
家辦公和線上教育的需求迅猛增長,強有力地促進了個人計算磯市場
的復(fù)蘇。根據(jù)IDC統(tǒng)計,2021年全球PC市場出貨量達到3.49億臺,
同比增長14.80%,其中聯(lián)想在全球PC市場位居第一名,市場占有率達
23.50%o未來,隨著個人計算機市場發(fā)展,鍵盤、鼠標(biāo)等計算機外設(shè)
產(chǎn)品市場需求亦將穩(wěn)步擴張。
3、生產(chǎn)智能化和柔性化水平持續(xù)提升
隨著“工業(yè)4.0”時代的到來以及《中國制造2025》國家戰(zhàn)略的
制定,智能制造已成為制造業(yè)的重要發(fā)展趨勢。通過生產(chǎn)制造的智能
化、自動化升級,可有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,
是解決我國人口紅利消失、用工成本持續(xù)攀升等問題的重要途徑。同
時,生產(chǎn)線的智能化、自動化升級也是現(xiàn)代制造企業(yè)快速響應(yīng)并實現(xiàn)
大批量定制化產(chǎn)品柔性生產(chǎn)的必然選擇。在消費者個性化需求持續(xù)增
加等因素的推動下,鼠標(biāo)、鍵盤產(chǎn)品的更新速度不斷加快,產(chǎn)品訂單
呈現(xiàn)多規(guī)格、多批次、多樣化設(shè)計等定制化特征,生產(chǎn)復(fù)雜程度和難
度持續(xù)提升。因此,為快速響應(yīng)客戶的定制化需求,行業(yè)內(nèi)企業(yè)將逐
步提升生產(chǎn)智能化和柔性化水平。
4、鍵盤、鼠標(biāo)產(chǎn)品無線化趨勢明顯
隨著無線通信技術(shù)和移動通信技術(shù)的發(fā)展,無線鼠標(biāo)、無線耳機
等各類無線電子產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。其中,無線鍵盤和鼠標(biāo)可消除線材的
束縛,克服距離限制,增強使用便捷性,在辦公移動化的趨勢下,普
及程度快速提升。
無線鍵鼠產(chǎn)品主要使用的無線技術(shù)可根據(jù)用途和頻段不同分為藍
牙、Wi-Fi(IEEE802.11)、Infrared(IrDA)、ZigBee
(IEEE802.15.4)等多個無線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其中,藍牙技術(shù)在當(dāng)今無線
通信領(lǐng)域尤為重要。伴隨著筆記本電腦、平板電腦向輕薄化方向發(fā)展,
USB接口越來越少,無線系列中不占用電腦端口的藍牙鍵盤鼠標(biāo)即將迎
來重大發(fā)展機遇。
5、游戲市場迅速拓寬,規(guī)模增長催生增量空間
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及以及電腦、智能手機等硬件設(shè)備的升級,游
戲的載體和類型不斷豐富,使其具有多樣性、便捷性以及即時反饋性
的特點。動作類和射擊類等大型3D游戲激烈程度和操控難度與日俱增,
為獲得較好的游戲競技體驗,計算機外設(shè)產(chǎn)品需求相應(yīng)增加。近年來,
游戲鼠標(biāo)、游戲機械鍵盤、游戲手柄等游戲外設(shè)產(chǎn)品通過引用人體工
學(xué)的設(shè)計理念和相關(guān)技術(shù),提升游戲玩家的使用體驗??傮w而言,游
戲產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展為計算機外設(shè)創(chuàng)造了全新的發(fā)展空間。根據(jù)Newz。。
統(tǒng)計,2020年全球游戲外設(shè)市場規(guī)模將達42.8億美元,同比增長
3.3%,2021年將進一步增長約8%,保持持續(xù)增長態(tài)勢。
五、行業(yè)的經(jīng)營模式
鍵盤、鼠標(biāo)多屬于定制化產(chǎn)品,制造商主要采用“以銷定產(chǎn)”的
模式,即在獲得客戶的認證后,根據(jù)客戶的訂單及相應(yīng)產(chǎn)品的配置、
性能以及參數(shù)的具體要求,自主采購原材料或采購客戶指定的原材料,
完成產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、精密加工、產(chǎn)品裝配和檢測等關(guān)鍵程序,將產(chǎn)
成品發(fā)送至客戶。同時,在經(jīng)營過程中,企業(yè)需要追蹤技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)
品更迭的主流趨勢,結(jié)合客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能需求,捕捉下游終端用
戶的消費偏好,研發(fā)符合要求的高品質(zhì)產(chǎn)品。
六、行業(yè)發(fā)展特點
1、產(chǎn)業(yè)格局和專業(yè)分工明確
經(jīng)過多年的發(fā)展,目前鍵盤、鼠標(biāo)產(chǎn)品市場基本已形成品牌商和
制造商二元驅(qū)動的發(fā)展格局。品牌商將多數(shù)產(chǎn)品以O(shè)DM、OEM等形式委
托外部優(yōu)質(zhì)制造商推進研發(fā)、生產(chǎn)制造等工作,自身則將更多精力投
入到品牌力和營銷渠道建設(shè),依靠多年的口碑積淀,不斷拓寬市場。
伴隨著消費升級不斷推進,消費者的品牌消費意愿與品牌接受度持續(xù)
提升,鍵盤、鼠標(biāo)市場的頭部品牌商市場份額將逐步提高。為保證和
提升品牌形象,頭部品牌商對ODM、OEM等制造商在定制化服務(wù)能力、
研發(fā)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性等方面提出了較高的要求。只有滿足
上述要求且綜合競爭實力較強的制造商方能進入知名品牌的供應(yīng)鏈體
系,品牌商與制造商強強聯(lián)合的發(fā)展格局逐漸形成。
2、中高端產(chǎn)品市場需求持續(xù)發(fā)展
伴隨著市場需求和應(yīng)用場景變化,中高端產(chǎn)品的需求持續(xù)發(fā)展。
機械鍵盤是近年來興起的中高端鍵盤種類,逐漸成為鍵盤產(chǎn)品中的重
要分支。機械鍵盤中每個按鍵均由獨立的開關(guān)控制閉合,按鍵音量大,
靈敏度高,誤觸率低,敲擊時節(jié)奏感較強、舒適度高,已成為電競游
戲中使用的主流鍵盤產(chǎn)品,同時亦是商務(wù)辦公消費升級的重要選擇。
除了操作手感以外,相較于其他鍵盤,機械鍵盤故障一般是個別開關(guān)
失靈,維修時只需更換失靈的單個開關(guān)即可而無需整體重修,維修成
本較低。
中關(guān)村在線互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心數(shù)據(jù)顯示,2021年鍵盤市場關(guān)注
度前10的鍵盤產(chǎn)品中有9個產(chǎn)品均為機械鍵盤。未來,隨著消費者消
費能力逐漸提升和游戲用戶增多,機械鍵盤的銷售規(guī)模有望進一步提
高。另一方面,隨著網(wǎng)咖、電競酒店等新業(yè)態(tài)快速發(fā)展,拓寬了機械
鍵盤的應(yīng)用場景,為機械鍵盤持續(xù)增長創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。
鼠標(biāo)性能參數(shù)、技術(shù)形態(tài)、產(chǎn)品形態(tài)亦在不斷升級革新。性能參
數(shù)方面,DPI作為鼠標(biāo)精度及靈敏度的核心技術(shù)指標(biāo),逐漸成為電競鼠
標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)之一。受電競游戲市場需求快速增長的推動,DPI指標(biāo)不
斷提升,可達到20,000級的數(shù)量水平。除了DPI的峰值在不斷提高之
外,可調(diào)節(jié)的DPI顆粒度也在不斷細化,從而讓大多數(shù)用戶都可以輕
松調(diào)節(jié)到最適合自己的DPI。
從技術(shù)形態(tài)來看,為了盡可能地減少延遲、保持信號連接穩(wěn)定,
電競鼠標(biāo)幾乎都是有線鼠標(biāo);而受益于個人計算機的普及,人們對辦
公環(huán)境的操作便捷性要求日益增強,無線鼠標(biāo)在商務(wù)鼠標(biāo)中的占比迅
速提升。此外,受2020年新冠疫情的影響,居家遠程辦公、移動辦公
的需求急速攀升,輕巧便攜的無線鼠標(biāo)成為商務(wù)辦公最佳選擇,普及
速度進一步加快。與此同時,無線鼠標(biāo)的無線通信技術(shù)亦由27MHz向
藍牙、2.4G,藍牙與2.4G雙模一體發(fā)展,技術(shù)日趨成熟,產(chǎn)品的適配
性和兼容性不斷提升,在商務(wù)領(lǐng)域相較有線鼠標(biāo)的優(yōu)勢不斷擴大。
3、國內(nèi)已形成較為完善的計算機外設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈
目前,我國計算機外設(shè)行業(yè)已經(jīng)形成了從設(shè)計到銷售的完善產(chǎn)業(yè)
鏈,集中分布于長三角、珠三角地區(qū)。下游終端品牌客戶通常會尋找
生產(chǎn)技術(shù)完備、成本具有競爭力的計算機外設(shè)產(chǎn)品制造商進行合作。
相較于外資鍵盤、鼠標(biāo)生產(chǎn)商,本土鍵盤、鼠標(biāo)生產(chǎn)商具備一定的成
本管控優(yōu)勢;同時,經(jīng)過多年的技術(shù)沉淀,本土生產(chǎn)商在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)
計、生產(chǎn)自動化、質(zhì)量管理等方面與外資生產(chǎn)商的差距亦在逐漸縮小。
4、消費升級驅(qū)動品牌意識覺醒,市場集中度提高
品牌力是消費電子行業(yè)內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品服務(wù)等
多方面綜合競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)。近年來,伴隨著全球消費升級穩(wěn)步推進,
消費者品牌認知與品牌消費意識逐步提升,消費者個性化的品牌消費
偏好愈發(fā)顯著,通常愿意為品牌商品背后的內(nèi)涵與特性支付更高溢價。
在此背景下,鍵鼠產(chǎn)品市場低端同質(zhì)化產(chǎn)品眾多、消費相對分散的局
面將逐漸被打破,行業(yè)市場份額逐步向具有品牌競爭優(yōu)勢的廠商傾斜,
行業(yè)集中度將不斷提高。根據(jù)Newzoo于2016年進行的調(diào)查,全球前
三大游戲類鍵盤、鼠標(biāo)品牌商產(chǎn)品擁有量占全球游戲類鍵盤、鼠標(biāo)市
場的份額接近40%,其中,中國區(qū)市場集中度更高,已接近50%。
七、行業(yè)市場規(guī)模
由于計算機外設(shè)產(chǎn)品是計算機硬件的重要輔助部件,其與計算機
硬件行業(yè)在市場需求、行業(yè)規(guī)模、發(fā)展空間等方面存在緊密的相關(guān)性。
臺式電腦、平板電腦、筆記本電腦等消費電子產(chǎn)品的市場容量及電競
游戲帶來的增量需求很大程度上決定了計算機外設(shè)行業(yè)的市場規(guī)模。
隨著無紙化辦公的興起,商務(wù)辦公人群對鍵盤、鼠標(biāo)的品質(zhì)需求
不斷提升;同時,游戲玩家數(shù)量的上升及電子競技的發(fā)展,促使全球
鍵盤、鼠標(biāo)行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴大。根據(jù)QYResearch數(shù)據(jù),2021年度,
全球計算機外設(shè)市場規(guī)模為121.9億美元,并預(yù)計2028年將增長至
178億美元,2022-2028年期間復(fù)合年增長率為5.1%O
八、行業(yè)基本情況概述
1、鍵盤
鍵盤是用于操作計算機設(shè)備運行的指令和數(shù)據(jù)輸入裝置,包含操
作一臺機器或設(shè)備的一組功能鍵。鍵盤是最常用、最主要的輸入設(shè)備,
通過鍵盤可以將英文字母、數(shù)字、標(biāo)點符號等輸入到計算機中,從而
向計算機發(fā)出命令、輸入數(shù)據(jù)等。隨著材料技術(shù)和制造工藝的發(fā)展,
提盤具備的功能也越來越豐富;在追求個性化、多樣化的消費趨勢下,
產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快。鍵盤品質(zhì)的好壞直接影響了用戶的體驗,其
外觀、手感、使用壽命及可靠性成為用戶選擇的關(guān)鍵性因素。
按照用途分類,鍵盤可以分為商務(wù)辦公鍵盤和電競游戲鍵盤,前
者通常重量較輕、穩(wěn)定性高且使用噪聲??;后者專注于精細化操作,
具有手感好、精準(zhǔn)度高、外觀個性化的特點。
按照工作原理劃分,鍵盤主要包括機械鍵盤、薄膜鍵盤、導(dǎo)電橡
膠鍵盤和靜電容鍵盤。機械鍵盤和薄膜鍵盤較為常見,其中機械鍵盤
憑借靈敏的反應(yīng)、較強的節(jié)奏感成為商務(wù)辦公及電競游戲愛好者的重
要選擇。
2、鼠標(biāo)
鼠標(biāo),是計算機的一種外接輸入設(shè)備,也是計算機顯示系統(tǒng)縱橫
坐標(biāo)定位的指示器,其可輔助鍵盤使計算機的操作更加簡便快捷。近
年來,隨著人體工學(xué)、無線技術(shù)的運用,鼠標(biāo)外觀、功能也逐漸發(fā)生
變化,帶來更為舒適、便捷的用戶體驗。此外,隨著電競行業(yè)的蓬勃
發(fā)展,鼠標(biāo)也逐漸演化成商務(wù)辦公和電競游戲兩大分支。商務(wù)辦公鼠
標(biāo)保持鼠標(biāo)的傳統(tǒng)輔助輸入功能,持續(xù)降低自身重量,提升便攜能力;
電競游戲鼠標(biāo)則更專注于游戲體驗,利用先進的傳感器技術(shù),不斷提
升峰值DPI,使操作更為靈敏、精細。
九、市場導(dǎo)向組織創(chuàng)新
現(xiàn)代市場營銷管理哲學(xué)要求企業(yè)創(chuàng)造顧客和顧客滿意,將顧客利
益擺在核心地位。許多企業(yè)在此基礎(chǔ)上也開始認識到兼顧行業(yè)、合作
伙伴、社區(qū)和國家利益對企業(yè)成功經(jīng)營與發(fā)展的重要地位。然而,在
實踐中真正貫徹這種觀念,保證企業(yè)健康戌長,卻并不容易。面對現(xiàn)
代科技迅速發(fā)展、市場環(huán)境急劇變遷和競爭日趨激烈的挑戰(zhàn),企業(yè)必
須對自身組織與管理制度進行革新,形成能夠全面有效地招律顧客并
為之提供良好服務(wù)的機制。
里特爾咨詢公司在總結(jié)卓有成效的公司管理模式的基礎(chǔ)上,提出
了一個高績效業(yè)務(wù)模型。該模型將企業(yè)資源與組織配置列為基礎(chǔ)。我
們可以將它作為企業(yè)組織與體制創(chuàng)新的主要原則來討論。
(一)滿足利益方的要求
在今天的價值交換體系中,企業(yè)績效及其利潤目標(biāo)只有在能使其
他利益方獲得利益的條件下,才有可能實現(xiàn)。因此,企業(yè)及其經(jīng)營業(yè)
務(wù),都要確定利益方及其要求。一般地說,利益方主要包括顧客、供
應(yīng)商、經(jīng)銷商、企業(yè)員工和股東。如果這些利益方覺得不滿意,就不
能實現(xiàn)理想的合作,導(dǎo)致整體績效下降,甚至經(jīng)營失敗。
為此,企業(yè)必須遵循一個原則:滿足每一個利益團體的最低期望。
企業(yè)要致力于為不同的利益方傳遞高于最低限度的滿足水平。同時,
也需要根據(jù)不同程度滿意水平,為員工盡好責(zé)任(基本滿意水平),
為經(jīng)銷商提供績效滿意水平。
在確定這些滿意水平的時候,企業(yè)必須注意,不要讓利益方之間
感到相對待遇有失公平。
各方利益關(guān)系的協(xié)調(diào)本質(zhì)上仍然是以顧客滿意為核心的。從經(jīng)營
動態(tài)關(guān)系上看,通過顧客滿意達到包括股東在內(nèi)的其他利益方滿意,
又是建立在企業(yè)組織與制度革新所創(chuàng)造的高質(zhì)量環(huán)境基礎(chǔ)上的。建立
一個面向市場的組織管理體制,形成高水平的員工滿意;通過員工積
極性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮,以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)建立高度的顧客滿
意,從而帶來更多的交易,更高的企業(yè)利潤,以及供應(yīng)商、經(jīng)銷商的
利益。各方滿意的結(jié)果,又會促進新一輪更高質(zhì)量的良性循環(huán)。
(二)改進關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程
達到滿意目標(biāo)必須通過對工作過程的管理才能實現(xiàn)。目前,大多
數(shù)企業(yè)的這種管理都是通過以專業(yè)職能分工為基礎(chǔ)的部門組織來進行
的。這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)往往使各業(yè)務(wù)部門各自為政,追求自身目標(biāo)
最大化而不是企業(yè)目標(biāo)最大化,各部門之間不能實現(xiàn)理想的合作,從
而也使企業(yè)保有高度滿意顧客這一總體目標(biāo)及其戰(zhàn)略規(guī)劃不能有效地
遍及整個業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)和全過程。
因此,使企業(yè)的每一個部門都高度面向市場并熱心于同其他部門
協(xié)作,是十分必要的。為適應(yīng)以快速變化為主調(diào)、靈活反應(yīng)為關(guān)鍵的
外部環(huán)境,企業(yè)必須突出和加強對關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程的管理,通過組織革
新,建立多功能的團體,將市場和企業(yè)的各種聲音和諧一致地協(xié)調(diào)起
來,形成自己的管理核心業(yè)務(wù)的能力。
(三)合理配置資源
業(yè)務(wù)過程的執(zhí)行,需要配置相應(yīng)的人、財、物及信息等資源。企
業(yè)必須設(shè)計出一個決策框架,使有限資源能夠按照使顧客和企業(yè)都滿
意的方式來有效配置。這需要尋求擁有資源并對各業(yè)務(wù)的資源分配與
使用實施控制。同時,企業(yè)還應(yīng)努力尋求運用協(xié)作資源的可能性,以
充分利用外部獲得的非關(guān)鍵性資源。研究表明,高績效公司往往十分
重視自己擁有并培養(yǎng)那些能構(gòu)成業(yè)務(wù)核心的資源和能力,以此形成自
己的核心競爭力。他們將好鋼用到刀刃上,而將非關(guān)鍵性資源配備轉(zhuǎn)
移到企業(yè)外部。
(四)組織革新
企業(yè)的組織要素通常包括組織結(jié)構(gòu)、政策與文化。這些因素在市
場環(huán)境發(fā)生急劇變化時,如果不相應(yīng)變革,往往會成為企業(yè)維系和發(fā)
展與市場有機聯(lián)系時的機能障礙。我國國有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)換機制
的沉重任務(wù),很大程度上就是由于其組織與市場不相適應(yīng)而派生出來
的。
傳統(tǒng)企業(yè)組織(有的學(xué)者稱之為“命令一控制式組織”)的致命
弱點是阻礙市場知識的積累及其在組織內(nèi)部的廣泛傳播,影響企業(yè)的
決策水平及營銷觀念的全面貫徹。企業(yè)要根據(jù)環(huán)境的變化對其組織結(jié)
構(gòu)和政策進行革新。與此同時,也要通過長期艱苦努力,加強企業(yè)的
文化建設(shè)。
十、品牌設(shè)計
品牌要素或元素主要包括品牌名稱、品牌標(biāo)識或標(biāo)志、品牌形象
代表、品牌口號、廣告曲、包裝等。在品牌名稱和品牌標(biāo)識設(shè)計過程
中,一般應(yīng)堅持以下幾個基本原則:
(一)簡潔醒目,易讀易記
來自心理學(xué)家的一項調(diào)查分析結(jié)果表明,人們接收到的外界信息
中,83%的印象通過眼睛,11%借助聽覺,3.5%依賴觸摸,其余的源于
味覺和嗅覺?;诖?,為了便于消費者認知、傳誦和記憶,品牌設(shè)計
的首要原則就是簡潔醒目,易讀易記?;谶@一要求,不宜把過長的
和難以讀誦的字符串作為品牌名稱,也不宜將呆板、缺乏特色感的符
號、顏色、圖案用作品牌標(biāo)示。
2015年9月,陸金所啟動了全新的域名和品牌形象,替代
原有的。陸金所將其網(wǎng)絡(luò)投融資平臺的域名進行更改,由
“"更改為"";而金融資產(chǎn)交易服務(wù)平臺則維持
“Ifex”不變。陸金所董事長計葵生解釋說,之所以用去替換
lufax.com,是為了讓這一域名能夠更好地被國內(nèi)的用戶記憶。而且,
這也是陸金所向更“互聯(lián)網(wǎng)化”方向轉(zhuǎn)變的一個體現(xiàn),不僅僅是從技
術(shù)、服務(wù)上更加便捷,即使是細節(jié)上也要做到更好。
(二)構(gòu)思巧妙,暗示屬性
一個與眾不同、充滿感召力的品牌,在設(shè)計上還應(yīng)該充當(dāng)體現(xiàn)品
牌標(biāo)示產(chǎn)品的優(yōu)點和特性,暗示產(chǎn)品的優(yōu)良屬性。奔Benz(汽車發(fā)明
人本茨先生的名字),經(jīng)過100多年的努力贏得了顧客信任。那個構(gòu)
思巧妙、簡潔明快、特點突出的圓形的汽車方向盤似的特殊標(biāo)志,已
經(jīng)成了豪華優(yōu)質(zhì)高檔汽車的象征。這個品名與品標(biāo)的有機結(jié)合,不僅
暗示品牌所標(biāo)定的商品是汽車,而且是可以“奔馳”的優(yōu)質(zhì)汽車。
(三)富蘊內(nèi)涵,情意濃重
品牌,大多都有其獨特的含義和解釋或釋義。有的就是一個地方
的名稱,有的就是一種產(chǎn)品的功能,有的或者就是一個典故。富蘊內(nèi)
含、情意濃重的品牌,因其能喚起消費者和社會公眾美好的聯(lián)想,而
使其備受廠商青睞。
(四)避免雷同,超越時空
品牌設(shè)計的雷同,是實施品牌運營的大忌。因為品牌運營的最終
目標(biāo)是通過不斷提高品牌競爭力而超越競爭對手。若品牌的設(shè)計與競
爭對手雷同,一方面容易被起訴,另一方面也可能永遠居于人后,達
不到最終超越的目的。
除了注意避免雷同以外,為了延長品牌使用時間、擴大品牌的使
用區(qū)域,在品牌的設(shè)計上還應(yīng)注意盡可能超越時空限制。具有時代特
征的名稱有強烈的應(yīng)時性,可能在當(dāng)時或延續(xù)一段時日會“火”,但
隨著時間的推移,記住、了解當(dāng)時那個時代的人越來越少,品牌的感
召力也會越來越小。而超越空間主要是指品牌超越地理文化邊界的限
制??梢韵胂螅魧ⅰ癝prite”直譯成“妖精”,又有多少中國人樂
于去認購呢?而譯成了符合中國文化特征的“雪碧”就比較準(zhǔn)確地揭
示出品牌標(biāo)定產(chǎn)品的“涼”“爽”的屬性。
十一、擴大總需求
市場領(lǐng)導(dǎo)者占有的市場份額最大,在市場總需求擴大時受益也最
多。擴大總需求的途徑有開發(fā)產(chǎn)品的新用戶、尋找產(chǎn)品的新用途和增
加顧客使用量等。
(一)開發(fā)新用戶
1、轉(zhuǎn)變未使用者
轉(zhuǎn)變未使用者,即說服那些尚未使用本行業(yè)產(chǎn)品的人開始使用,
把潛在顧客轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實顧客。比如,有人擔(dān)心電淋浴器使用不安全而
不愿購買,企業(yè)可大力宣傳它裝有多重,安全保護裝置,絕對不會發(fā)
生意外,將這部分潛在購買者轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實購買者。有人認為純水中不
含有益礦物質(zhì)而不愿安裝家用純水機。純水機制造公司可大力宣傳人
們所需的礦物質(zhì)主要從日常食物中獲取,從飲水中獲取的比例可以忽
略不計,飲用純水不會影響身體健康。而自來水中雖然含有礦物質(zhì)但
是也可能含有許多污染物質(zhì),危害身體健康。安裝家用純水機直接飲
用純水更加有益身體健康。
2、進入新的細分市場
“新的細分市場”指該細分市場的顧客使用本行業(yè)產(chǎn)品,但是不
使用其他細分市場的同類產(chǎn)品和品牌。例如,服裝市場可以根據(jù)性別
分為男性和女性兩個細分市場,根據(jù)年齡不同分為老年、中年、青少
年和兒童等不同細分市場,一般而言,女性不會購買男性服裝,男性
也不會購買女性服裝;老年人不會購買青少年時裝,青少年也不會購
買老年人服裝。
企業(yè)在原細分市場的需求飽和后可設(shè)法進入新的細分市場,擴大
原有產(chǎn)品的適用范圍,說服新細分市場的顧客使用本產(chǎn)品。例如,青
年時裝制造公司可通過營銷宣傳說服中老年人購買年輕人的時裝,實
現(xiàn)心理上的年輕。
3、地理擴展
地理擴展指尋找尚未使用本產(chǎn)品的地區(qū),開發(fā)新的地理市場。例
如,空調(diào)、摩托車等產(chǎn)品在城市市場已經(jīng)趨于飽和,可著重開發(fā)農(nóng)村
市場。轎車在發(fā)達國家已經(jīng)趨于飽和,可向發(fā)展中國家和不發(fā)達國家
轉(zhuǎn)移。
(二)尋找新用途
尋找新用途指在產(chǎn)品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增
加銷售量。比如,食品生產(chǎn)者常常在包裝上印制多種食用或烹制方法,
有冷食、熱食、浸泡、炸炒、干食等。自行車最初是作為交通工具而
走向市場的,在摩托車、汽車普及的條件下,許多人購買自行車是作
為健身工具。產(chǎn)品的許多新用途往往是顧客在使用中發(fā)現(xiàn)的,企業(yè)應(yīng)
及時了解和推廣這些發(fā)現(xiàn)。烘焙蘇打粉生產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)美國一些家庭將
該產(chǎn)品作為冰箱除臭劑使用,就通過多種途徑廣泛宣傳這一用途,成
功地推動一半的美國家庭采用這一方法。
(三)增加使用量
1、提高使用頻率
企業(yè)應(yīng)設(shè)法促使顧客更頻繁地使用產(chǎn)品。例如,果汁營銷人員應(yīng)
說服人們不僅在待客時才飲用果汁,平時也要飲用果汁以增加維生素。
2、增加每次使用量
企業(yè)可以設(shè)法促使顧客增加每次使用量以擴大產(chǎn)品銷售。洗發(fā)劑
生產(chǎn)企業(yè)可提示顧客,每次洗發(fā)時,洗發(fā)劑涂抹兩次、沖洗兩次比只
用一次效果更好。洗衣粉包裝袋上可說明增加洗衣粉用量則衣服更潔
凈。有的調(diào)味品制造商將調(diào)味品瓶蓋上的小孔略微擴大,銷售量就明
顯增加。
3、增加使用場所
電視機生產(chǎn)企業(yè)可以宣傳在臥室和客廳等不同房間分別擺放電視
機的好處,如觀看方便、避免家庭成員選擇頻道的沖突等。宣傳這是
美好生活的需要而不是奢侈或浪費,打破原先只買一臺的習(xí)慣和“節(jié)
儉”思想,使有條件的家庭樂于購買兩臺以上的電視機。
4、提醒顧客及時更換超過保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)品
有的顧客由于節(jié)約或者疏忽而繼續(xù)使用超過保質(zhì)期或使用期的產(chǎn)
品,不僅影響健康或者使用效果,也減少了企業(yè)的產(chǎn)品銷售。企業(yè)可
以通過及時提醒顧客更換產(chǎn)品而擴大市場需求,包括:提醒顧客注意
產(chǎn)品的首次使用時間和應(yīng)當(dāng)更換的時間;提醒顧客注意產(chǎn)品當(dāng)前的性
能狀況。輪胎經(jīng)營企業(yè)在售出輪胎之后的適當(dāng)時間可以提醒顧客注意
輪胎的行駛里程并檢查輪胎是否需要更換以保證行車安全。吉列剃須
刀在反復(fù)使用之后,上面的彩條會逐漸褪色,提醒消費者更換以保證
荊須的舒適性。
十二、市場導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃
全面貫徹現(xiàn)代市場營銷觀念,要求企業(yè)不僅致力于創(chuàng)造近期的顧
客滿意,而且要積極適應(yīng)市場環(huán)境的變遷,致力于創(chuàng)造長期、整體顧
客滿意,實施有效的市場導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃與管理。
“戰(zhàn)略規(guī)劃的核心一在組織的目標(biāo)和能力與不斷變化的市場機會
之間建立和維持戰(zhàn)略適配的過程?!薄皯?zhàn)略規(guī)劃的制定過程始于對整
體目標(biāo)和使命的確定,使命隨即被轉(zhuǎn)化為詳細的目標(biāo)以指導(dǎo)整個公司
的發(fā)展。”
市場導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容有以下幾方面。
(1)正確選擇和調(diào)整企業(yè)投資經(jīng)營方向,并將企業(yè)的投資業(yè)務(wù)作
為一個組合來管理。企業(yè)必須根據(jù)環(huán)境及其變化的要求,綜合考慮顧
客、社會和企業(yè)利益,決定進入哪些領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營,哪些業(yè)務(wù)項目
(經(jīng)營單位)需要建立、保持、發(fā)展、收縮或撤銷,并據(jù)以配置企業(yè)
資源。
(2)根據(jù)市場增長率、企業(yè)定位及其組合,測算每項具體業(yè)務(wù)單
位的未來利潤潛力。企業(yè)必須根據(jù)發(fā)展動態(tài),而不是依據(jù)目前的銷售
額或利潤來決定未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
(3)從長期發(fā)展的戰(zhàn)略高度制定規(guī)劃。企業(yè)要對每一項業(yè)務(wù)制定
一個“戰(zhàn)略方案”,以實現(xiàn)其長期目標(biāo)。同時,企業(yè)還必須根據(jù)自己
在行業(yè)中的地位及它的目標(biāo)、機會、能力向資源確定一個最有意義的
戰(zhàn)略規(guī)劃,并使各項業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方案體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本要求。
在一些較大規(guī)模的企業(yè),戰(zhàn)略規(guī)劃通常由四個組織層次構(gòu)戌。包
括企業(yè)層次、部門層次、業(yè)務(wù)層次和產(chǎn)品層次。企業(yè)總部負責(zé)設(shè)計企
業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,指導(dǎo)整個企業(yè)進入有利的前景,決定給每個業(yè)務(wù)單位分
配多少資源以及要開展或取消哪些業(yè)務(wù)。部門層次的規(guī)劃,要對企業(yè)
給予的資源進行合理配置。各業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃則要保證該業(yè)務(wù)創(chuàng)
造價值和利潤。最后,每個業(yè)務(wù)單位內(nèi)的每個產(chǎn)品層次(產(chǎn)品線、品
牌等),為了達到該產(chǎn)品特定市場的預(yù)定目標(biāo),也要制定營銷規(guī)劃。
以上這些規(guī)劃要由企業(yè)的不同層次機構(gòu)分別執(zhí)行,并對執(zhí)行結(jié)果
進行檢查、評估,以及采取改正措施。
十三、目標(biāo)市場戰(zhàn)略
目標(biāo)市場是企業(yè)打算進入的細分市場,或打算滿足的、具有某種
需求的顧客群體,對市場進行細分之后,企業(yè)面對許多不同的子市場,
就要進行恰當(dāng)?shù)脑u價,結(jié)合自身的資源和目標(biāo)選擇合適的目標(biāo)市場戰(zhàn)
略
(一)目標(biāo)市場戰(zhàn)略的類型
1、無差異性營銷戰(zhàn)略
指企業(yè)把整體市場看作一個大目標(biāo)市場,不進行細分,用一種產(chǎn)
品、統(tǒng)一的市場營銷組合對待整體市場實行此戰(zhàn)略的企業(yè)基于兩種不
同的指導(dǎo)思想。一種是從傳統(tǒng)的產(chǎn)品觀念出發(fā),強調(diào)需求的共性,漠
視需求的差異,因此企業(yè)為整體市場生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,并實行無差異
的市場營銷戰(zhàn)略。從20世紀(jì)初開始,美國福特公司僅靠著T型車款車
型和一種顏色(黑色)占領(lǐng)了美國市場,至1914年時,福特汽車已經(jīng)
占有了美國一半的市場份額和較大的海外市場在大量生產(chǎn),大量銷售
的產(chǎn)品導(dǎo)向時代,企業(yè)多數(shù)采用無差異性營銷戰(zhàn)略經(jīng)營,實行無差異
戰(zhàn)略的另一種思想是企業(yè)經(jīng)過市場調(diào)查,認為某些特定產(chǎn)品的需求大
致相同或較少差異,比如食鹽,因此可以采用大致相同的市場營銷策
略,從這個意義上講,它符合現(xiàn)代市場營銷理念。
采用無差異性營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點是成本的經(jīng)濟性。大批量的生
產(chǎn)、銷售,必然降低產(chǎn)品單位成本;無差異的廣告宣傳可以減少促銷
費用;不進行市場細分,相應(yīng)減少了市場調(diào)研、產(chǎn)品研制與開發(fā)以及
制定多種市場營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)方案等帶來的成本開支。
但是,無差異性營銷戰(zhàn)略對市場上絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適宜的,因
為消費者的需求偏好具有極其復(fù)雜的層次,某種產(chǎn)品或品牌受到市場
普遍歡迎的情況很少,即便一時能贏得某一市場,如果競爭企業(yè)都如
此仿照,就會造成市場上某個局部競爭非常激烈,而其他部分的需求
卻未得到滿足,例如20世紀(jì)70年代以前,美國一大汽車公司都堅信
美國人喜歡大型豪華的轎車,共同追求這一大的目標(biāo)市場,采用無差
異性市場營銷戰(zhàn)略70年代能源危機發(fā)生之后,需求發(fā)生了變化,消費
者越來越喜歡小型、輕便、省油的小型轎車,而美國三大汽車公司都
沒有意識到這種變化,更沒有適當(dāng)?shù)卣{(diào)整營銷戰(zhàn)略,致使大轎車市場
競爭“白熱化”,而小型轎車市場卻被忽略,日本汽車公司在這種情
況下乘虛而入。
2、差異性營銷戰(zhàn)略
差異性市場營銷戰(zhàn)略把整體市場劃分為若干需求與愿望大致相同
的細分市場,然后根據(jù)企業(yè)的資源及營銷實力,分別為各個細分市場
制定不同的市場營銷組合。或者說,企業(yè)多個營銷組合共同發(fā)展,不
同的營銷組合服務(wù)于不同的細分市場。
采用差異性市場營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點,是有針對性地滿足具有不
同特征的顧客群,提高產(chǎn)品的競爭能力。以保潔公司為例,作為世界
最大的消費品公司之一,其在中國市場根據(jù)不同目標(biāo)市場及訴求推出
了相應(yīng)品牌。但是,這種戰(zhàn)略也會由于產(chǎn)品品種、銷售渠道、廣告宣
傳的擴大化與多樣化,致使市場營銷費用大幅度增加。所以無差異性
營銷戰(zhàn)略的優(yōu)勢,基本上也是差異性市場戰(zhàn)略的劣勢,只有能在總量
上擴大銷售才有意義。因此,企業(yè)在市場營銷中有時需要“反細分”
或“擴大顧客的基數(shù)”,作為對差異性營銷戰(zhàn)略的補充和完善。
3、集中性市場戰(zhàn)略
集中性市場戰(zhàn)略是將整體市場分割為若干細分市場后,只選擇其
中一個或少數(shù)細分市場為目標(biāo)市場,開發(fā)相應(yīng)的市場營銷組合,實行
集中營銷。其指導(dǎo)思想是把人、財、物集中于某一個細分市場,或幾
個性質(zhì)相似的小型市場歸并的細分市場。不求在較多的細分市場組成
的目標(biāo)市場上占有較小的份額,而要在少數(shù)或較小的目標(biāo)市場上得到
較大的市場份額。
集中性市場戰(zhàn)略也稱“彌隙”戰(zhàn)略,即彌補市場空隙的意思。它
適合資源較少的小企業(yè)。這些小企業(yè)與大企業(yè)硬性抗衡,往往弊多于
利,因而必須尋找對自己有利的微觀生存環(huán)境。借用“生態(tài)學(xué)”的理
論解釋,生物的發(fā)展必須找到一個其他生物不會占領(lǐng)、不會與之競爭,
而自己卻有適應(yīng)本能的微觀生存環(huán)境。也就是說,如果小企業(yè)能避開
大企業(yè)競爭激烈的市場,選擇一兩個能夠發(fā)揮自己技術(shù)、資源優(yōu)勢的
小市場,往往容易成功。由于目標(biāo)集中,可以大大節(jié)省營銷費用和增
加盈利;又由于生產(chǎn)、銷售渠道和促銷的專業(yè)化,也能更好地滿足這
部分特定消費者的需求,企業(yè)易于取得優(yōu)越的市場地位。
這一戰(zhàn)略的不足是經(jīng)營者承擔(dān)風(fēng)險較大。如果目標(biāo)市場的需求突
然發(fā)生變化,目標(biāo)消費者的興趣突然轉(zhuǎn)移(這種情況多發(fā)生于時髦商
品),或是市場上出現(xiàn)了強有力的競爭對手,企業(yè)就可能陷入困境。
(二)選擇目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的條件
1、企業(yè)能力
企業(yè)能力是指企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、管理和資金等方面力量
的總和。如果企業(yè)力量雄厚,且市場營銷管理能力較強,即可選擇差
異性營銷戰(zhàn)略或無差異性營銷戰(zhàn)略。如果企業(yè)能力有限,則宜選擇集
中性營銷戰(zhàn)略。
2、產(chǎn)品同質(zhì)性
同質(zhì)性產(chǎn)品主要表現(xiàn)在一些未經(jīng)加工的初級產(chǎn)品上,如水力、電
力、石油等,雖然產(chǎn)品在品質(zhì)上或多或少存在差異,但用戶一股不加
區(qū)分或難以區(qū)分。因此,同質(zhì)性產(chǎn)品競爭主要表現(xiàn)在價格和提供的服
務(wù)水平上。該類產(chǎn)品適于采用無差異戰(zhàn)略。而對服裝、家用電器、食
品等異質(zhì)性需求產(chǎn)品,可根據(jù)企業(yè)資源力量,采用差異性營銷戰(zhàn)略或
集中性營銷戰(zhàn)略。
3、產(chǎn)品生命周期階段
新產(chǎn)品上市往往以較單一的產(chǎn)品探測市場需求,產(chǎn)品價格和銷售
渠道基本上單一化,因此新產(chǎn)品在引入階段可采用無差異性營銷戰(zhàn)略。
產(chǎn)品進入成長或成熟階段,競爭加劇,同類產(chǎn)品增加,再用無差異經(jīng)
營就難以奏效,所以改為差異性或集中性營銷戰(zhàn)略效果更好。
4、市場的類同性
如果顧客的需求、偏好較為接近,對市場營銷刺激的反應(yīng)差異不
大,可采用無差異性營銷戰(zhàn)略;否則,應(yīng)采用差異性或集中性營銷戰(zhàn)
略。
5、競爭者戰(zhàn)略
如果競爭對手采用無差異性營銷戰(zhàn)略,企業(yè)選擇差異性或集中性
營銷戰(zhàn)略有利于開拓市場,提高競爭能力。如果競爭者已采用差異性
戰(zhàn)略,則不應(yīng)采取無差異戰(zhàn)略與其競爭,可以選擇對等的或更深層次
的市場細分戰(zhàn)略或集中化營銷戰(zhàn)略。
(三)選擇目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題
1、
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