




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
二通電話流程——高效客戶跟進(jìn)策略演講人:日期:目錄01020304二通電話概述二通電話的流程與步驟二通電話的關(guān)鍵技巧二通電話的挑戰(zhàn)與解決方案0506二通電話的案例分析二通電話的工具與資源01二通電話概述定義鞏固初次接觸的成果,深入挖掘客戶需求,解決客戶疑慮,為后續(xù)銷售打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目的關(guān)鍵要素了解客戶需求、提供解決方案、建立信任關(guān)系、明確下一步行動(dòng)計(jì)劃。二通電話是指銷售人員在進(jìn)行初次接觸后的第二次跟進(jìn)電話,旨在深入了解客戶需求,建立信任關(guān)系,進(jìn)一步推動(dòng)銷售進(jìn)程。二通電話的定義與目的二通電話的核心價(jià)值提高客戶滿意度通過二次跟進(jìn),解決客戶在初次接觸中未能解決的問題,提高客戶滿意度。增加銷售機(jī)會(huì)深入挖掘客戶需求,為銷售人員提供更多銷售機(jī)會(huì)。建立長期信任關(guān)系通過專業(yè)的服務(wù)和解決方案,建立客戶對公司的信任,為后續(xù)合作奠定基礎(chǔ)。二通電話的應(yīng)用場景客戶咨詢后未及時(shí)回復(fù)針對初次咨詢后未及時(shí)回復(fù)的客戶,通過二通電話進(jìn)行跟進(jìn),了解客戶需求變化,提供進(jìn)一步服務(wù)??蛻粢庀蚨容^低客戶需求不明確對于初次接觸時(shí)表現(xiàn)出較低意向度的客戶,通過二通電話深入挖掘客戶需求,提高意向度。初次接觸時(shí)客戶需求不明確,需要通過二通電話進(jìn)一步溝通,明確客戶需求,提供針對性解決方案。12302二通電話的流程與步驟開場暖場:建立聯(lián)系與信任問候與自我介紹用親切的問候和簡短的自我介紹,迅速拉近與客戶的距離。030201提及上次溝通回顧上次溝通的內(nèi)容,讓客戶感受到你的重視和用心。贊美與肯定對客戶的行為、決策或成就給予適當(dāng)?shù)馁澝溃鰪?qiáng)客戶的自信心。清晰、準(zhǔn)確地復(fù)述客戶在初次溝通中表達(dá)的需求和興趣點(diǎn)。重溫舊夢:回顧客戶需求與興趣點(diǎn)復(fù)述客戶需求通過開放式問題,進(jìn)一步挖掘客戶的潛在需求和問題。深入了解需求將客戶需求與產(chǎn)品優(yōu)勢相結(jié)合,突出產(chǎn)品的適用性和價(jià)值。關(guān)聯(lián)產(chǎn)品優(yōu)勢嘗試用簡短、明確的語句詢問客戶是否愿意合作或接受產(chǎn)品。試締結(jié)與異議處理:試探客戶意向與解決疑慮試探性締結(jié)敏銳捕捉客戶的疑慮、顧慮或反對意見,并予以重視和解決。識別異議針對客戶的異議,提供詳實(shí)、有力的解答和解決方案。針對性解答強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品價(jià)值使用促銷手段或限時(shí)優(yōu)惠,激發(fā)客戶的購買欲望和緊迫感。促進(jìn)行動(dòng)明確后續(xù)跟進(jìn)計(jì)劃與客戶商定后續(xù)跟進(jìn)的具體計(jì)劃,確保信息的及時(shí)傳遞和溝通。再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢、性價(jià)比和能給客戶帶來的實(shí)際利益。促銷鋪墊與收單:促成合作或長期跟進(jìn)03二通電話的關(guān)鍵技巧自我介紹與客戶關(guān)系管理自我介紹簡潔明了地介紹自己的姓名、職位、公司及相關(guān)信息,確保客戶能記住你。客戶關(guān)系管理了解客戶的背景、需求、興趣及購買歷史,以便個(gè)性化地跟進(jìn)和提供解決方案。傾聽與反饋積極傾聽客戶的需求和意見,給予及時(shí)、專業(yè)的反饋,增強(qiáng)客戶信任。分享成功故事通過講述類似客戶的成功案例,展示產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值,激發(fā)客戶的興趣和信心。成功故事與同行案例的應(yīng)用引用同行案例引用行業(yè)內(nèi)具有影響力的案例,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)的廣泛認(rèn)可度和市場地位。定制化案例根據(jù)客戶情況定制案例,突出產(chǎn)品或服務(wù)在解決客戶痛點(diǎn)方面的獨(dú)特優(yōu)勢??蛻粜枨笈c痛點(diǎn)的精準(zhǔn)把握明確需求通過提問和傾聽,明確客戶的具體需求和期望,為后續(xù)提供解決方案打下基礎(chǔ)。挖掘痛點(diǎn)關(guān)聯(lián)需求與痛點(diǎn)深入挖掘客戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)過程中遇到的問題和挑戰(zhàn),了解客戶的真實(shí)需求和痛點(diǎn)。將客戶需求與產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢相結(jié)合,展示如何解決客戶痛點(diǎn),滿足客戶需求。123異議處理與溝通技巧識別異議敏銳捕捉客戶的疑慮和反對意見,及時(shí)調(diào)整溝通策略。030201積極回應(yīng)針對客戶的異議,提供合理的解釋和解決方案,消除客戶顧慮。尋求共識與客戶就關(guān)鍵問題進(jìn)行深入溝通,尋求雙方都能接受的解決方案,達(dá)成共識。04二通電話的挑戰(zhàn)與解決方案在電話前發(fā)送短信或郵件,確認(rèn)客戶是否方便接電話。發(fā)送信息確認(rèn)客戶不接電話的應(yīng)對策略嘗試在不同時(shí)間段撥打電話,避免在客戶忙碌或休息時(shí)間打擾。變換時(shí)間撥打嘗試通過其他聯(lián)系方式與客戶建立聯(lián)系,如社交媒體、郵件等。多樣化聯(lián)系方式在電話中留言,表明自己的身份和意圖,并等待客戶回復(fù)。留言等待回復(fù)提前了解客戶信息在電話前盡可能了解客戶的背景、需求和興趣點(diǎn)。傾聽與提問在通話過程中,積極傾聽客戶的反饋,并通過提問了解客戶的具體需求。個(gè)性化推薦根據(jù)客戶的興趣點(diǎn)和需求,提供個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)推薦。靈活調(diào)整話題根據(jù)客戶反饋,靈活調(diào)整話題,以引起客戶的興趣和關(guān)注。客戶興趣點(diǎn)難以把握的解決方法強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值通過介紹產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢,讓客戶意識到其重要性和緊迫性。限時(shí)優(yōu)惠或促銷提供限時(shí)優(yōu)惠或促銷信息,激發(fā)客戶的購買欲望。借助客戶成功案例分享類似客戶的成功案例,讓客戶感受到產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際效果。適度施壓在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,通過暗示客戶可能錯(cuò)過的機(jī)會(huì)或風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)客戶的緊迫感??蛻艟o迫感不強(qiáng)的引導(dǎo)技巧認(rèn)真傾聽客戶的異議,并嘗試?yán)斫馄浔澈蟮脑蚝蛽?dān)憂。針對客戶的異議,提供合理的解決方案或替代方案。與客戶共同探討解決方案,尋求雙方都能接受的共識。將客戶的異議和解決方案記錄下來,及時(shí)反饋給相關(guān)部門以便改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)??蛻舢愖h無法解決的應(yīng)對方案傾聽與理解提供解決方案尋求共識記錄并反饋05二通電話的案例分析案例一:高效促成合作的成功案例溝通對象某企業(yè)采購經(jīng)理,負(fù)責(zé)采購公司所需的IT設(shè)備。溝通策略針對客戶的具體需求和痛點(diǎn),詳細(xì)介紹了產(chǎn)品的優(yōu)勢和特點(diǎn),并提供了專業(yè)的解決方案。溝通結(jié)果客戶對我們的產(chǎn)品非常滿意,決定立即合作,并簽訂了長期采購合同。成功經(jīng)驗(yàn)了解客戶需求,提供針對性解決方案,并跟進(jìn)合同簽訂過程。溝通對象溝通策略某大型企業(yè)人力資源經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司員工的招聘和培訓(xùn)。通過深入了解客戶公司的招聘需求和培訓(xùn)目標(biāo),提供符合其需求的定制化服務(wù)。案例二:客戶需求精準(zhǔn)挖掘的實(shí)踐溝通結(jié)果客戶對我們的服務(wù)表示高度認(rèn)可,并主動(dòng)提出長期合作意愿。成功經(jīng)驗(yàn)深入了解客戶需求,提供定制化服務(wù),提高客戶滿意度。溝通對象某中小企業(yè)老板,對產(chǎn)品的價(jià)格和性能存在疑慮。案例三:異議處理與客戶轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗(yàn)01溝通策略通過詳細(xì)解釋產(chǎn)品的性價(jià)比和優(yōu)勢,以及提供成功案例,消除了客戶的疑慮。02溝通結(jié)果客戶最終選擇購買我們的產(chǎn)品,并成為了長期合作伙伴。03成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)托慕獯鹂蛻粢蓡?,提供有力證據(jù),消除客戶疑慮,促成合作。04溝通對象溝通策略溝通結(jié)果成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)晨蛻簦徺I過我們的產(chǎn)品,但后期使用效果不佳。定期與客戶保持聯(lián)系,了解使用情況,及時(shí)解決問題,并提供升級服務(wù)??蛻魧ξ覀兊姆?wù)表示滿意,并主動(dòng)幫助我們推廣產(chǎn)品,帶來了新的客戶。關(guān)注客戶使用情況,及時(shí)解決問題,提供升級服務(wù),維護(hù)良好的客戶關(guān)系。案例四:長期跟進(jìn)與客戶關(guān)系維護(hù)的案例06二通電話的工具與資源客戶管理工具的使用CRM系統(tǒng)利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶信息的記錄、跟進(jìn)、分類,提高客戶管理效率??蛻舾M(jìn)表格制定詳細(xì)的客戶跟進(jìn)表格,記錄每次通話的內(nèi)容、客戶反饋、下一步計(jì)劃等信息。郵件管理工具將郵件作為輔助溝通工具,用于發(fā)送資料、確認(rèn)跟進(jìn)事項(xiàng)等,確保溝通留痕。記錄通話內(nèi)容每次通話后,及時(shí)記錄通話內(nèi)容、客戶反饋和跟進(jìn)事項(xiàng),避免遺漏。電話記錄與復(fù)盤的重要性復(fù)盤通話過程定期復(fù)盤通話過程,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,不斷提高電話跟進(jìn)能力。整理客戶反饋將客戶反饋整理成文檔,供團(tuán)隊(duì)參考和借鑒,不斷優(yōu)化跟進(jìn)策略。建立成功案例庫定期組織團(tuán)隊(duì)成員分享成功案例,學(xué)習(xí)并借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),提高團(tuán)隊(duì)整體跟進(jìn)水平。分享成功案例應(yīng)用成功案例在跟進(jìn)過程中,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用成功案例中的策略和方法,提高跟進(jìn)效率。整理并歸納成功的跟進(jìn)案例,包括跟進(jìn)策略、客戶反饋、解決方案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《有絲分裂原理與實(shí)例解析》課件
- 計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究考核試卷
- 2025年碳酸乙烯酯項(xiàng)目建議書
- 2025年稅務(wù)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 茶葉栽培的茶葉加工技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新考核試卷
- 石墨及碳素制品批發(fā)考核試卷
- 三年級數(shù)學(xué)解題策略復(fù)習(xí)課件
- 九寨溝課件語文A版
- 2025年一級建造師之一建港口與航道工程實(shí)務(wù)每日一練試卷B卷含答案
- 《英語語法概覽》課件 - 深入理解英語語法基礎(chǔ)
- 貴州省往年氣象局筆試公共基礎(chǔ)題庫
- 模具維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)
- 維護(hù)國家文化安全
- 美容師職業(yè)形象與禮儀考察試題及答案
- 兒童流行性感冒疫苗預(yù)防和抗病毒藥物應(yīng)用的實(shí)踐指南(2024版)解讀課件
- 高效時(shí)間管理培訓(xùn)的技巧
- 2025年河南鄭州航空港科創(chuàng)投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- (一模)青島市2025年高三年級第一次適應(yīng)性檢測英語試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)+聽力材料
- 2025年形勢與政策-特朗普2.0時(shí)代中美關(guān)系及國際形勢變化-課件
- GB/T 28185-2025城鎮(zhèn)供熱用換熱機(jī)組
- 川教版(2019)小學(xué)信息技術(shù)四年級下冊 第二單元第3節(jié)《圖文并茂》教學(xué)設(shè)計(jì)及反思
評論
0/150
提交評論