生產調度考試試題及答案

生產調度考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.生產調度是指：

A.根據(jù)生產計劃對生產過程進行組織與指揮

B.確保生產任務按時完成

C.優(yōu)化生產資源配置

D.提高生產效率

E.降低生產成本

2.以下哪些是生產調度的基本任務？

A.確保生產計劃的有效實施

B.優(yōu)化生產流程

C.保障生產設備的正常運行

D.提高生產人員的素質

E.監(jiān)督生產進度

3.生產調度中，生產計劃的主要內容包括：

A.生產任務的具體要求

B.生產資源的配置情況

C.生產進度的安排

D.生產質量的要求

E.生產成本的控制

4.以下哪些是生產調度中常用的調度方法？

A.分時調度

B.并行調度

C.網絡調度

D.資源調度

E.動態(tài)調度

5.以下哪些是生產調度中常見的調度問題？

A.資源沖突

B.進度延誤

C.生產瓶頸

D.設備故障

E.生產成本上升

6.以下哪些是生產調度中常用的調度工具？

A.生產調度軟件

B.生產進度表

C.生產計劃表

D.生產作業(yè)單

E.生產資源表

7.生產調度中，以下哪些是影響調度效率的因素？

A.生產計劃的質量

B.生產資源的配置

C.生產設備的狀態(tài)

D.生產人員的能力

E.生產環(huán)境的變化

8.以下哪些是生產調度中常用的調度指標？

A.完成率

B.效率

C.產能

D.資源利用率

E.成本

9.生產調度中，以下哪些是調度決策的基本原則？

A.確保生產計劃的實施

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產成本

D.提高生產效率

E.確保生產質量

10.以下哪些是生產調度中常用的調度策略？

A.最優(yōu)調度

B.隨機調度

C.動態(tài)調度

D.指派調度

E.分時調度

11.以下哪些是生產調度中常用的調度模型？

A.資源限制模型

B.時間限制模型

C.質量限制模型

D.成本限制模型

E.環(huán)境限制模型

12.生產調度中，以下哪些是調度優(yōu)化的目標？

A.提高生產效率

B.降低生產成本

C.確保生產質量

D.優(yōu)化資源配置

E.提高員工滿意度

13.以下哪些是生產調度中常見的調度方法？

A.分時調度

B.并行調度

C.網絡調度

D.資源調度

E.動態(tài)調度

14.以下哪些是生產調度中常用的調度工具？

A.生產調度軟件

B.生產進度表

C.生產計劃表

D.生產作業(yè)單

E.生產資源表

15.以下哪些是生產調度中常見的調度問題？

A.資源沖突

B.進度延誤

C.生產瓶頸

D.設備故障

E.生產成本上升

16.以下哪些是生產調度中常用的調度指標？

A.完成率

B.效率

C.產能

D.資源利用率

E.成本

17.以下哪些是生產調度中常用的調度策略？

A.最優(yōu)調度

B.隨機調度

C.動態(tài)調度

D.指派調度

E.分時調度

18.以下哪些是生產調度中常用的調度模型？

A.資源限制模型

B.時間限制模型

C.質量限制模型

D.成本限制模型

E.環(huán)境限制模型

19.以下哪些是生產調度中常見的調度問題？

A.資源沖突

B.進度延誤

C.生產瓶頸

D.設備故障

E.生產成本上升

20.以下哪些是生產調度中常用的調度指標？

A.完成率

B.效率

C.產能

D.資源利用率

E.成本

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.生產調度是生產管理中的一項基本職能。（）

2.生產調度的主要目的是提高生產效率，降低生產成本。（）

3.生產調度中，生產計劃一旦確定，就不需要進行調整。（）

4.生產調度過程中，設備的故障是不可避免的。（）

5.生產調度中，調度人員只需關注生產進度，無需考慮資源分配。（）

6.生產調度中，優(yōu)化生產流程可以提高生產效率。（）

7.生產調度過程中，生產人員的工作積極性對調度效率沒有影響。（）

8.生產調度中，提高生產設備的利用率可以降低生產成本。（）

9.生產調度中，生產計劃的調整應當遵循一定的原則，以保證生產穩(wěn)定性。（）

10.生產調度中，調度決策的正確性對生產效果有決定性作用。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述生產調度在企業(yè)管理中的作用。

2.請列舉三種生產調度中常用的調度方法及其特點。

3.生產調度過程中，如何處理資源沖突問題？

4.請簡述生產調度決策的基本原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述生產調度在提高企業(yè)競爭力中的作用及其實現(xiàn)途徑。

2.分析現(xiàn)代生產調度技術在企業(yè)管理中的應用及其發(fā)展趨勢。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：生產調度涉及多個方面，包括組織、指揮、資源優(yōu)化、效率提升和成本控制等。

2.ABCDE

解析思路：生產調度的基本任務包括實施生產計劃、優(yōu)化流程、保障設備運行、提高人員素質和監(jiān)督進度。

3.ABCDE

解析思路：生產計劃需明確任務要求、資源配置、進度安排、質量要求和成本控制。

4.ABCDE

解析思路：生產調度方法包括分時、并行、網絡、資源、動態(tài)等多種。

5.ABCDE

解析思路：調度問題通常涉及資源沖突、進度延誤、瓶頸、設備故障和成本上升。

6.ABCDE

解析思路：調度工具包括軟件、進度表、計劃表、作業(yè)單和資源表等。

7.ABCDE

解析思路：影響調度效率的因素包括計劃質量、資源配置、設備狀態(tài)、人員能力和環(huán)境變化。

8.ABCDE

解析思路：調度指標包括完成率、效率、產能、資源利用率和成本。

9.ABCDE

解析思路：調度決策原則包括確保計劃實施、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高效率和確保質量。

10.ABCDE

解析思路：調度策略包括最優(yōu)、隨機、動態(tài)、指派和分時調度等。

11.ABCDE

解析思路：調度模型包括資源限制、時間限制、質量限制、成本限制和環(huán)境限制等。

12.ABCDE

解析思路：調度優(yōu)化目標包括提高效率、降低成本、確保質量、優(yōu)化資源配置和提高員工滿意度。

13.ABCDE

解析思路：與第4題相同，生產調度中常用的調度方法包括分時、并行、網絡、資源和動態(tài)調度。

14.ABCDE

解析思路：與第6題相同，生產調度中常用的調度工具包括軟件、進度表、計劃表、作業(yè)單和資源表。

15.ABCDE

解析思路：與第5題相同，生產調度中常見的調度問題包括資源沖突、進度延誤、瓶頸、設備故障和成本上升。

16.ABCDE

解析思路：與第8題相同，生產調度中常用的調度指標包括完成率、效率、產能、資源利用率和成本。

17.ABCDE

解析思路：與第10題相同，生產調度中常用的調度策略包括最優(yōu)、隨機、動態(tài)、指派和分時調度。

18.ABCDE

解析思路：與第11題相同，生產調度中常用的調度模型包括資源限制、時間限制、質量限制、成本限制和環(huán)境限制等。

19.ABCDE

解析思路：與第15題相同，生產調度中常見的調度問題包括資源沖突、進度延誤、瓶頸、設備故障和成本上升。

20.ABCDE

解析思路：與第16題相同，生產調度中常用的調度指標包括完成率、效率、產能、資源利用率和成本。

二、判斷題

1.正確

解析思路：生產調度作為管理職能，對企業(yè)管理至關重要。

2.正確

解析思路：提高效率和降低成本是生產調度的核心目標。

3.錯誤

解析思路：生產計劃可能需要根據(jù)實際情況進行調整。

4.正確

解析思路：設備故障在生產調度中是常見問題。

5.錯誤

解析思路：調度人員需要考慮資源分配以優(yōu)化生產。

6.正確

解析思路：優(yōu)化流程可以提高生產效率。

7.錯誤

解析思路：生產人員的工作積極性影響調度效率。

8.正確

解析思路：提高設備利用率有助于降低生產成本。

9.正確

解析思路：調整生產計劃需遵循原則以保證生產穩(wěn)定。

10.正確

解析思路：調度決策正確性對生產效果有決定性影響。

三、簡答題

1.簡述生產調度在企業(yè)管理中的作用。

解析思路：闡述生產調度在提高生產效率、降低成本、優(yōu)化資源配置、確保生產質量和提高企業(yè)競爭力等方面的作用。

2.請列舉三種生產調度中常用的調度方法及其特點。

解析思路：列舉分時調度、并行調度和網絡調度，并分別描述其特點。

3.生產調度過程中，如何處理資源沖突問題？

解析思路：介紹資源沖突的定義、原因和解決方法，如優(yōu)先級分配、資源預留等。

4.請簡述生產調度決策的基本原則。

解析思路：闡述調度決策應遵循的計劃性、經濟性、合