電商公司成立發(fā)言稿

電商公司成立發(fā)言稿【篇一：電商大會發(fā)言稿】奮斗，趁我們還年輕！大家好！首先自我介紹一下，我是果果之家電子商務(wù)有限公司的經(jīng)理楊瀟，今天很榮幸站在這里與大家分享電商的經(jīng)歷，其實談不上經(jīng)驗，更多的是我有一顆奮斗的心；讓我們一起來體驗現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的悄然崛起！在拼搏的路上充滿艱辛和痛苦，因此我今天發(fā)言的題目是：“奮斗吧，趁我們還年輕”!2013年我從獨山子石油學(xué)院畢業(yè)，踏入了職場，經(jīng)過兩年的努力和奮斗，我從一名普通的石油工人晉升到人力資源部培訓(xùn)主管乃至黨政辦主管，對于大多數(shù)人來講這是一個成功的蛻變，更是一次化繭成蝶的驚艷，面對年薪12萬的高工資，我選擇了淡定，無數(shù)次反問過自己，我的夢想是什么？我到底是平平淡淡一輩子還是踏出腳下的第一步，做自己最想做的事！此時我又一次的站在了人生的十字路口。2015年3月我踏出了人生的第一步，邁向了一個新的征程，與其說是“我”，更應(yīng)該說是“我們”，我們是一個團隊，更是一個狼群，是一個遇到挫折坎坷向前沖的團隊，曾經(jīng)我的領(lǐng)導(dǎo)這樣對我說過：“假如一群人為了同一個夢想而不懈努力和奮斗，這叫團隊；而一群人為了同一個夢想各私其謀，爾虞我詐，這叫團伙！”我?guī)ьI(lǐng)他們創(chuàng)業(yè)，我的肩上就有了更多的責(zé)任，為了夢想我承諾過：“有我一口飯吃，就有你們一口飯吃”，只要大家都努力，遇事實踐實踐在實踐，成功不請自來，隨之果果公司有了自己的企業(yè)文化：“團結(jié)、拼搏、務(wù)實、創(chuàng)新”。回家創(chuàng)業(yè)，很多人不了解電子商務(wù)到底是做什么的，是賣電視機或者賣手機的吧！其實他們的回答我并不差異，因為當(dāng)?shù)氐碾娮由虅?wù)產(chǎn)業(yè)根本沒有形成規(guī)模，沒有形成一個自主的產(chǎn)業(yè)鏈，伊犁有著得天獨厚的自然條件，各種特色特產(chǎn)層出不窮“吊死干、薰衣草、馴馬肉、俄羅斯進口食品”，這些都是咱們熟知的貨源，但是沒有形成規(guī)模利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺去宣傳它、推動它！而我今天做的就是這個“電子商務(wù)”，那什么是電子商務(wù)，官方的說法就是人們利用互聯(lián)網(wǎng)的方式，買賣雙方不謀面的情況下，產(chǎn)生的貿(mào)易活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物；現(xiàn)在的購物方式大不比從前，買件衣服可能轉(zhuǎn)幾條街都沒有心儀的一件，但是有了互聯(lián)網(wǎng)，消費者就有了更多的選擇平臺“淘寶、京東、一號店、唯品會等等”，達到足不出戶，所需產(chǎn)品送上門來的自在，這也就是我理解的電子商務(wù)。有了電子商務(wù)，我也創(chuàng)建了自己的品牌“果果之秋”，顧名思義：秋天成熟的果實，也很符合新疆的風(fēng)土人情，利用品牌效應(yīng)，在淘寶上銷售新疆霍爾果斯的進口食品做到足不出戶全球購！曾經(jīng)我有一個網(wǎng)上銷售的目標(biāo)是月產(chǎn)值一萬元，解決一名員工一個月的基本生活費；到今天一天一萬元的產(chǎn)值，化作商品相當(dāng)于500公斤進口糖果，也就是一家傳統(tǒng)實體店鋪糖果類一個月的銷量，之所以我們在坎坷中前行，是因為我們有一套清晰的網(wǎng)絡(luò)銷售思路，一個不甘于墮落的內(nèi)心，一年中我們有無數(shù)次一蹶不振的機會，但是我們始終保持那份團隊精神，一個生存下去的勇氣，因為我們活著就應(yīng)該面對殘酷的現(xiàn)實，這也就是開頭兔斯基所說的，“假如沒有奇跡發(fā)生，那我們就應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造一個奇跡”，今天我所說的只是自己的心聲，和那份永不甘于平凡的心，我們還年輕，我們?yōu)槭裁床蝗^斗！只有行動，才能證明自己的實力！謝謝大家！我的發(fā)言完畢！【篇二：2013年電子商務(wù)淘寶公司總經(jīng)理年會發(fā)言稿】各位同仁，大家上午好。充滿挑戰(zhàn)的2013年已經(jīng)過去，充滿希望的2014年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！2013年是美晨公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司從幾個人小團隊到，到目前80幾個人并逐步形成公司規(guī)?；D(zhuǎn)變的一年在面對嚴峻的市場競爭情況下，通過不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、找突破”，為盡快走上我們行業(yè)前列步伐的關(guān)鍵性一年。2013年，我們年初八經(jīng)歷了聚劃算，4月的新風(fēng)尚，6.26的年中大促，8.28的新風(fēng)尚，9.9的聚劃算狂歡、9、10月的品牌團，11.11、12.12這些個電商的狂歡節(jié)，我們也繼續(xù)保持淘寶戶外垂釣的全年類目第一，同時也入圍2013年淘寶分銷戶外品牌的前十，并且我們還成功組織了國家級釣魚比賽。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅持地走下去，離不開每一位員工艱苦奮斗地拼搏，，在此，再一次我向?qū)γ莱抗景l(fā)展有本比較低，我們的目標(biāo)群體獨一無二再加上本網(wǎng)站是以人為中心的目標(biāo)市場潛力也非常大最重要的當(dāng)然是能為異地工作者解決生活，就業(yè)，維權(quán)的一系列的問題。本網(wǎng)站的劣勢在于資金以及經(jīng)驗的缺乏，模式容易被模仿還有就是社會關(guān)系還尚未成熟而本網(wǎng)站的機遇有四點，一個是盈利模式的創(chuàng)新，第二個是用戶基數(shù)龐大第三個是用戶黏性很強第四個便是移動互聯(lián)網(wǎng)普及也很高。當(dāng)然劣勢也是存在的，比如說行業(yè)競爭激烈，避險經(jīng)驗不足以及投資方與合作方的對利潤要求愈高。營銷方面我們將采用三步走戰(zhàn)略，初期1~3年，立足浙江，輻射華中中期3~5年穩(wěn)固華中，全國分區(qū)推廣后期5年后，輻射全國，企業(yè)長青。我們的目標(biāo)市場是以80、90后農(nóng)民工為代表的異地生活者。我們將采用六種營銷策略分別是產(chǎn)品策略，價格策略，分銷渠道，促銷策略，政治權(quán)利以及公共關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)營銷方面我們將與這些網(wǎng)站進行合作。在盈利模式方面，我們將從5大模式來獲得盈利。分別為觸摸現(xiàn)實，直通車，直覺廣告，會員和應(yīng)用中心。首先是觸摸現(xiàn)實，基于原鄉(xiāng)人用戶人脈的b2c電子商務(wù)模式，我們將于實體店合作，分為4大塊衣食住行，根據(jù)用戶點擊數(shù)量的多少向?qū)嶓w店收取推廣費用。第二塊是直通車，我們將從入場費以及競價費兩部分進行收費，這是一種按效果收費的網(wǎng)絡(luò)盈利模式。第三塊便是會員，當(dāng)你升級為會員身份時就可擁有身份特權(quán)，裝扮特權(quán)，功能特權(quán)，游戲特權(quán)等，前，中，后期對會員的收費也有著不同的標(biāo)準(zhǔn)?；趆tml5技術(shù)的實現(xiàn)，第三方將開發(fā)更多手機電腦的應(yīng)用，網(wǎng)站將收取第三方開發(fā)商的各類免費和有償使用的軟件應(yīng)用供用戶體驗并購買，對第三方的收費標(biāo)準(zhǔn)可按軟件出售數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)也可按出售價格標(biāo)準(zhǔn)。第五塊便是直覺廣告，廣告將會出現(xiàn)在個人主頁上，若用戶點擊具體物體則將會出現(xiàn)相應(yīng)的廣告商，這是一種充分利用精準(zhǔn)營銷的新興廣告概念，將達到廣告效益的最大化。這是不同模式所占的具體比列對于財務(wù),本公司的注冊資本總共是100萬，其中杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金是20%，創(chuàng)業(yè)團隊出資