山東財經(jīng)大學東方學院《數(shù)字化人力資源管理》2023-2024學年第二學期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁山東財經(jīng)大學東方學院

《數(shù)字化人力資源管理》2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源管理中，關于員工的招聘和選拔，以下哪種說法是正確的？（）A.招聘和選拔的目的是找到最優(yōu)秀的人才B.招聘和選拔應該只關注候選人的專業(yè)技能C.招聘和選拔的過程應該公平、公正、公開D.招聘和選拔的成本越低越好2、在團隊建設中，人力資源管理者需要關注團隊成員的角色分配和協(xié)作。以下哪種團隊角色通常負責協(xié)調(diào)團隊成員之間的關系？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實干者D.監(jiān)督者3、在員工績效管理的目標設定中，以下哪種目標更具有挑戰(zhàn)性和激勵性？（）A.具體、可衡量的目標B.有一定難度但可實現(xiàn)的目標C.容易達成的目標D.模糊、抽象的目標4、在員工職業(yè)發(fā)展通道設計中，以下哪種通道更適合技術型員工的發(fā)展？（）A.管理通道B.技術通道C.營銷通道D.復合通道5、在員工培訓效果評估中，以下哪個層次的評估主要關注員工在工作中的行為改變？（）A.反應層評估B.學習層評估C.行為層評估D.結(jié)果層評估6、在進行崗位評價時，以下哪種評價因素對于評估管理崗位的價值更為重要？（）A.工作責任B.知識技能C.勞動強度D.工作環(huán)境7、一家企業(yè)的人力資源部門想要評估員工的工作壓力狀況，以下哪種方法可能最為有效？（）A.問卷調(diào)查B.員工訪談C.生理指標監(jiān)測D.觀察員工的工作表現(xiàn)8、在績效管理中，設定績效目標時需要遵循一定的原則。以下哪個原則強調(diào)績效目標應該具有挑戰(zhàn)性但又可實現(xiàn)？（）A.明確具體原則B.可衡量原則C.相關性原則D.可達成原則9、在員工培訓的實施過程中，以下哪個環(huán)節(jié)對于培訓效果的轉(zhuǎn)化最為關鍵？（）A.培訓前的需求分析B.培訓中的互動交流C.培訓后的跟蹤評估D.培訓課程的設計10、在員工關系管理中，以下哪種溝通渠道更有助于及時了解員工的需求和意見，增強員工的參與感？（）A.正式溝通渠道B.非正式溝通渠道C.線上溝通渠道D.線下溝通渠道11、對于招聘工作而言，選擇合適的招聘渠道至關重要。以下哪種招聘渠道更適合招聘高級管理人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡招聘C.獵頭公司D.內(nèi)部推薦12、員工績效評估結(jié)果通常用于多種人力資源管理決策。以下哪種決策中，績效評估結(jié)果的應用最為關鍵和直接？（）A.薪酬調(diào)整B.晉升決策C.培訓需求分析D.崗位調(diào)整13、在進行崗位評價時，以下哪種評價方法更側(cè)重于從崗位的整體價值和貢獻角度進行評估？（）A.排序法B.分類法C.要素計點法D.因素比較法14、人力資源管理中，為了應對快速變化的市場環(huán)境，以下哪種人力資源規(guī)劃方法更具靈活性和適應性？（）A.情景規(guī)劃法B.傳統(tǒng)預測法C.標桿對照法D.以上都不是15、在人力資源管理的風險管理中，以下哪種風險可能對企業(yè)造成長期且嚴重的影響？（）A.招聘失誤導致的人才不匹配B.員工突然離職造成的崗位空缺C.勞動糾紛引起的法律訴訟D.以上都是16、在人力資源規(guī)劃中，對人力資源的供給進行預測時，以下哪種內(nèi)部供給預測方法更注重員工的晉升和調(diào)動情況？（）A.技能清單法B.人員接替模型C.馬爾可夫模型D.回歸分析法17、人力資源管理中，為了有效地進行人才選拔，以下哪種測評工具在測量員工的潛在能力和性格特點方面更具優(yōu)勢？（）A.心理測驗B.面試C.評價中心D.背景調(diào)查18、在人力資源規(guī)劃過程中，需要對企業(yè)未來的人力資源需求進行預測。以下哪種方法在預測長期人力資源需求時更具綜合性和前瞻性？（）A.經(jīng)驗判斷法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法19、某公司正在進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，需要明確與公司整體戰(zhàn)略的匹配關系。以下哪種人力資源戰(zhàn)略最適合創(chuàng)新型企業(yè)？（）A.投資型人力資源戰(zhàn)略B.參與型人力資源戰(zhàn)略C.吸引型人力資源戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型型人力資源戰(zhàn)略20、在員工培訓與開發(fā)方面，企業(yè)需要確定培訓需求。以下哪種情況不是判斷員工需要培訓的主要依據(jù)？（）A.員工工作績效未達到標準B.員工主動提出培訓申請C.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整D.員工在公司工作時間較長21、在企業(yè)的薪酬體系設計中，以下哪種薪酬策略更注重薪酬的外部競爭力？（）A.領先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略22、在人力資源規(guī)劃中，對人力資源的供給進行預測時，需要考慮內(nèi)部供給和外部供給。以下哪種情況會增加企業(yè)內(nèi)部的人力資源供給？（）A.員工離職率上升B.企業(yè)擴大業(yè)務范圍C.開展內(nèi)部培訓和晉升D.行業(yè)競爭加劇23、在企業(yè)的人力資源配置優(yōu)化中，以下哪種方法更有助于提高人力資源的使用效率？（）A.工作分析B.崗位輪換C.工作豐富化D.工作擴大化24、績效管理是衡量員工工作表現(xiàn)和企業(yè)目標實現(xiàn)程度的重要手段。以下哪種績效評估方法更側(cè)重于員工的工作行為？（）A.關鍵績效指標法B.360度評估法C.目標管理法D.平衡計分卡法25、在人力資源管理的戰(zhàn)略制定中，需要與企業(yè)的總體戰(zhàn)略相匹配。當企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略時，人力資源管理應注重培養(yǎng)員工的什么能力？（）A.創(chuàng)新能力B.成本控制能力C.執(zhí)行能力D.溝通能力二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）論述在敏捷組織中，人力資源管理的特點和應對策略，以適應快速變化的市場環(huán)境。2、（本題5分）論述如何通過人力資源管理加強企業(yè)的創(chuàng)新人才生態(tài)系統(tǒng)建設，營造有利于創(chuàng)新的人才環(huán)境。3、（本題5分）論述如何運用人力資源管理的方法來促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的平衡？4、（本題5分）在企業(yè)的并購整合中，如何進行人力資源的文化融合和價值觀統(tǒng)一？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進行團隊建設時，如何提高團隊的學習能力？分析關鍵因素，并提出具體的培養(yǎng)方案。2、（本題5分）某公司的人力資源部門在制定薪酬策略時，沒有充分考慮市場薪酬水平和同行業(yè)薪酬競爭情況。請分析可能導致的問題，并提出改進薪酬策略的建議。3、（本題5分）一家企業(yè)在進行人才招聘時，沒有注重候選人的潛力挖掘。分析潛力挖掘在人才招聘中的重要性及方法。4、（本題5分）某公司的員工福利制度缺乏吸引力，導致員工滿意度低。請分析原因，并提出改進員工福利的方案。5、（本題5分）某企業(yè)的領導對人力資源部門的工作不滿意，認為人力資源管理沒有為企業(yè)創(chuàng)造足夠的價值。人力資源部門應如何提升自身的價值，贏得領導的認可？四、論述題（本大題共3