設(shè)備故障及事故管理

資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理，更多高質(zhì)量文檔請(qǐng)聯(lián)系。設(shè)備故障及事故管理1目的為了減少設(shè)備故障，降低設(shè)備損失，確保有效組織設(shè)備故障處理，以采取正確、必要的糾正措施，及時(shí)消除隱患，保證滿足生產(chǎn)需要。2范圍適用于公司生產(chǎn)設(shè)備故障的管理及排除，設(shè)備事故的管理及處理。3職責(zé)3.1設(shè)備工程部

a)組織設(shè)備故障原因分析和故障處理方案的制定；b)設(shè)備故障排除過程管理，組織設(shè)備故障排除后的驗(yàn)證；c)開展設(shè)備故障的預(yù)防工作，減少設(shè)備故障的發(fā)生。3.2設(shè)備使用部門

a)維修人員負(fù)責(zé)故障的分析，初步判斷故障的級(jí)別，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)；b)參與故障處置方案的制定，負(fù)責(zé)組織故障的處理；c)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中隱患確認(rèn)，及時(shí)排除故障和異常。4工作程序4.1故障等級(jí)劃分按設(shè)備故障造成的單臺(tái)設(shè)備或生產(chǎn)線設(shè)備的停產(chǎn)時(shí)間，將設(shè)備故障分為二級(jí)：a)一級(jí)故障:生產(chǎn)線設(shè)備停產(chǎn)≥4小時(shí)，單臺(tái)設(shè)備停產(chǎn)時(shí)間≥8小時(shí)。

b)二級(jí)故障:低于一級(jí)的所有故障。4.2設(shè)備故障的上報(bào)4.2.1設(shè)備發(fā)生故障后，操作者應(yīng)立即停機(jī),保持現(xiàn)場，同時(shí)立即向當(dāng)班班長、維修班組長報(bào)告。4.2.2維修班組長應(yīng)立即安排人員查找故障點(diǎn)，判斷故障情況，并與當(dāng)班班長預(yù)估處理故障所需時(shí)間，初步判斷故障等級(jí)：

初步判斷屬二級(jí)故障，維修班組長立即組織人員搶修，確認(rèn)無誤后恢復(fù)運(yùn)行；

初步判斷屬于一級(jí)故障，設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)設(shè)備工程部設(shè)備科，設(shè)備工程部設(shè)備科車間設(shè)備管理員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場，參與確定故障處理方案；設(shè)備科科長根據(jù)實(shí)際情況判斷是否報(bào)設(shè)備工程部部長及生產(chǎn)副總經(jīng)理。4.3應(yīng)急預(yù)案的啟用

4.3.1二級(jí)故障，不啟動(dòng)故障應(yīng)急預(yù)案，由設(shè)備使用部門立即組織人員進(jìn)行排除，確認(rèn)無誤后恢復(fù)生產(chǎn)。4.3.2重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生一級(jí)故障，設(shè)備使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備工程部設(shè)備科負(fù)責(zé)人，啟動(dòng)實(shí)施《重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)急預(yù)案》，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，將損失降低到最小。4.3.3設(shè)備故障排除、恢復(fù)正常后，由應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)者通知相關(guān)部門解除故障預(yù)案。

4.4設(shè)備故障的排除、原因分析及責(zé)任認(rèn)定4.4.1設(shè)備發(fā)生一級(jí)故障后設(shè)備科科長應(yīng)判斷是否立即召開原因分析會(huì)，以分析故障原因，及確定維修方案。4.4.1.1設(shè)備故障原因分析會(huì)組織及參會(huì)人員：

由設(shè)備工程部設(shè)備科組織，設(shè)備工程部部長主持，設(shè)備工程部設(shè)備科科長、技術(shù)人員，使用部門負(fù)責(zé)人、工段長、維修班組長、維修人員、操作人員及其他專業(yè)人員參加；4.4.1.2參加原因分析會(huì)的人員應(yīng)首先查看設(shè)備故障現(xiàn)場，聽取當(dāng)事人匯報(bào)。會(huì)議應(yīng)對(duì)設(shè)備的損壞程度、修復(fù)難度、修復(fù)的經(jīng)濟(jì)性、修復(fù)后精度或功能恢復(fù)程度等進(jìn)行全面分析，確定造成設(shè)備故障的原因。對(duì)無法修理或修復(fù)很不經(jīng)濟(jì)的，由使用部門辦理報(bào)廢手續(xù)；能修復(fù)的，應(yīng)制定出設(shè)備維修方案、方案的實(shí)施部門、時(shí)間要求，并形成會(huì)議紀(jì)要。各部門對(duì)在排除故障過程中遇到的問題，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給故障原因分析會(huì)的主持領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)協(xié)調(diào)解決遇到的問題，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，按時(shí)完成。4.4.1.3由于設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不足，即缺油造成的異常磨損、操作不當(dāng)、超負(fù)荷使用、防護(hù)不到位異物進(jìn)入設(shè)備、檢修不徹底、裝配不達(dá)標(biāo)或緊固件未緊固到位等造成故障的，故障原因分析會(huì)應(yīng)確定故障責(zé)任人，并按公司有關(guān)規(guī)定確定對(duì)責(zé)任人的處理意見。4.4.2在處理設(shè)備故障過程中應(yīng)做到“三不放過”：即故障原因分析不清不放過、故障責(zé)任者與員工未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。4.4.3發(fā)生故障的設(shè)備公司內(nèi)維修4.4.3.1由設(shè)備使用部門自行維修的，完成后填寫《設(shè)備故障修理單》；其主要內(nèi)容有：設(shè)備名稱、型號(hào)、檢修人、故障現(xiàn)象、更換備件、改進(jìn)措施等內(nèi)容。4.4.3.2設(shè)備使用部門不能維修的，由其請(qǐng)托生產(chǎn)準(zhǔn)備車間進(jìn)行，完成后由設(shè)備使用部門對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，合格后填寫《設(shè)備故障修理單》（內(nèi)容同4.4.3.1）并簽字確認(rèn)，設(shè)備移交使用部門。4.4.4公司無能力實(shí)施維修或政府規(guī)定應(yīng)由專門機(jī)構(gòu)修理的，應(yīng)辦理委外維修。4.4.4.1委外維修的辦理，首先由使用部門填寫《工作聯(lián)系單》報(bào)設(shè)備工程部設(shè)備科。請(qǐng)托單內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、設(shè)備原值、規(guī)格型號(hào)、維修數(shù)量、已使用年限、損壞現(xiàn)象及故障原因等。4.4.4.2設(shè)備委外維修《工作聯(lián)系單》經(jīng)設(shè)備工程部部長審核批準(zhǔn)后，由設(shè)備工程部設(shè)備科辦理，設(shè)備工程部設(shè)備科在具體辦理時(shí)應(yīng)根據(jù)修理項(xiàng)目、內(nèi)容等，在對(duì)多家修理廠家的資質(zhì)、規(guī)模、實(shí)力等進(jìn)行比較后，采取招標(biāo)形式確定維修廠家，并與之簽定《修理技術(shù)協(xié)議》及采購合同。修理技術(shù)協(xié)議應(yīng)包括：設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、修理項(xiàng)目或內(nèi)容、修理費(fèi)用、修理交工時(shí)間、修理質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，其中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括修理后設(shè)備的動(dòng)力及操作系統(tǒng)要求、設(shè)備加工精度要求、噪聲要求、更換主要零部件質(zhì)量要求等。4.4.4.3維修結(jié)束后，設(shè)備工程部設(shè)備科根據(jù)修理協(xié)議，組織修理單位、設(shè)備使用部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括：動(dòng)力及操作系統(tǒng)、設(shè)備加工精度、實(shí)際噪聲情況、更換的主要零部件質(zhì)量情況及其他規(guī)定的性能是否達(dá)到《設(shè)備修理技術(shù)協(xié)議》的要求等。驗(yàn)收合格填寫《設(shè)備委外維修驗(yàn)收記錄》，各方簽字確認(rèn)，設(shè)備移交使用部門。沒有通過驗(yàn)收，由設(shè)備工程部設(shè)備科督促維修單位限期整改，直至驗(yàn)收通過；并根據(jù)《設(shè)備修理技術(shù)協(xié)議》的規(guī)定進(jìn)行違約理賠。4.4.4.4《設(shè)備修理技術(shù)協(xié)議》、《設(shè)備委外維修驗(yàn)收記錄》及其他維修資料由設(shè)備工程部設(shè)備科存檔。4.4.5設(shè)備工程部設(shè)備科應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障級(jí)別、故障種類、故障發(fā)生頻次等，找出設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)方面的不足，持續(xù)改進(jìn)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢修等環(huán)節(jié)的管理，逐步提高管理水平。4.4.6設(shè)備維修結(jié)束后，設(shè)備維修部門及使用部門根據(jù)設(shè)備故障的原因及修理過程中采取的措施，針對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行改善；并制定出改進(jìn)措施，舉一反三，防止故障再發(fā)。4.4.7發(fā)生一級(jí)故障的設(shè)備，在維修結(jié)束后，設(shè)備工程部設(shè)備科應(yīng)將故障處理過程中的全部情況及資料匯總編寫《XX設(shè)備故障報(bào)告書》，并存檔?！禭X設(shè)備故障報(bào)告書》的主要內(nèi)容有：a)設(shè)備名稱、故障級(jí)別、故障責(zé)任區(qū)分及故障概況；b)故障發(fā)生的前后經(jīng)過及責(zé)任人；c)設(shè)備損壞情況及發(fā)生原因，分析處理結(jié)果，防止對(duì)策；d)處置步驟、處置每一步驟的時(shí)間、縮短處置時(shí)間對(duì)策；e)原因分析及制定的防范措施。5設(shè)備事故5.1設(shè)備事故定義設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)和直接經(jīng)濟(jì)損失(此次故障導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失，包含導(dǎo)致的直接生產(chǎn)損失、產(chǎn)品損壞、設(shè)備損壞及修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用)超過以下規(guī)定限額的稱為設(shè)備事故。5.2設(shè)備事故的分類5.2.1一般事故：設(shè)備修復(fù)費(fèi)用500——3000元。5.2.2重大事故：設(shè)備修復(fù)費(fèi)用3000元---30000元。5.2.3特大事故：設(shè)備的修復(fù)費(fèi)用達(dá)30000元以上。5.3設(shè)備事故性質(zhì)的確定5.3.1責(zé)任事故：凡屬于人為原因，如違反設(shè)備操作規(guī)程，擅離工作崗位，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加工工藝不合理，以及維護(hù)不良等，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低，稱為責(zé)任事故。5.3.2質(zhì)量事故：凡因設(shè)備原設(shè)計(jì)、制造、安裝等原因，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低，稱為質(zhì)量事故。5.3.3自然事故：凡因遭受自然災(zāi)害，致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低，稱為自然事故。5.4設(shè)備事故分析

5.4.1設(shè)備發(fā)生事故后，要立即切斷動(dòng)力源，保護(hù)現(xiàn)場，采取應(yīng)急措施，防止損失擴(kuò)大，按級(jí)上報(bào)，并及時(shí)組織有關(guān)人員根據(jù)“三不放過”原則（事故原因不清不放過，事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過）進(jìn)行調(diào)查分析嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。5.4.2一般事故由事故單位負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員，在設(shè)備工程部的參與下分析事故原因；重大及特大事故由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，組織設(shè)備、安全、技術(shù)部門和事故有關(guān)人員進(jìn)行分析，必要時(shí)組織事故調(diào)查組，由專業(yè)技術(shù)人員參加，分析事故原因，指定防范措施，提出處理意見，并形成會(huì)議紀(jì)要。5.5設(shè)備事故上報(bào)的有關(guān)規(guī)定5.5.1按設(shè)備事故分類逐級(jí)上報(bào)，一般事故四小時(shí)內(nèi)上報(bào)設(shè)備工程部設(shè)備科，重大、特大設(shè)備事故應(yīng)立即上報(bào)設(shè)備工程部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。5.5.2設(shè)備工程部設(shè)備科應(yīng)認(rèn)真做好事故現(xiàn)場的原始記錄和事故現(xiàn)場的拍照留存，編寫《XX設(shè)備事故報(bào)告書》，并存檔?！禭X設(shè)備事故報(bào)告書》的主要內(nèi)容有：a)設(shè)備名稱、事故級(jí)別、事故責(zé)任區(qū)分及事故概況；b)事故發(fā)生的前后經(jīng)過及責(zé)任人；c)設(shè)備損壞情況及發(fā)生原因，分析處理結(jié)果，防止對(duì)策；d)處置步驟、處置每一步驟的時(shí)間、縮短處置時(shí)間對(duì)策；e)原因分析及制定的防范措施。5.6設(shè)備事故處理的有關(guān)規(guī)定5.6.1對(duì)玩忽職守，違章指揮，違反設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工，根據(jù)輕重分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任、構(gòu)成犯罪由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。5.6.2根據(jù)設(shè)備事故造成的損失數(shù)