項(xiàng)目管理師考試內(nèi)容復(fù)習(xí)試題及答案

項(xiàng)目管理師考試內(nèi)容復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的定義，正確的有：

（A）項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的一段時(shí)間內(nèi)的活動(dòng)集合

（B）項(xiàng)目是一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)

（C）項(xiàng)目管理是規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目活動(dòng)的過(guò)程

（D）項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

2.項(xiàng)目生命周期一般包括以下哪些階段？

（A）啟動(dòng)階段

（B）計(jì)劃階段

（C）執(zhí)行階段

（D）收尾階段

3.以下哪些是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

（A）啟動(dòng)過(guò)程組

（B）規(guī)劃過(guò)程組

（C）執(zhí)行過(guò)程組

（D）監(jiān)控過(guò)程組

4.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括：

（A）項(xiàng)目的目標(biāo)

（B）項(xiàng)目范圍

（C）項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)

（D）項(xiàng)目的預(yù)算

5.以下哪些是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

（A）項(xiàng)目整合管理

（B）項(xiàng)目范圍管理

（C）項(xiàng)目進(jìn)度管理

（D）項(xiàng)目質(zhì)量管理

6.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：

（A）信息的傳遞

（B）信息的收集

（C）信息的分析

（D）信息的存儲(chǔ)

7.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

（A）頭腦風(fēng)暴法

（B）故障樹(shù)分析法

（C）德?tīng)柗品?/p>

（D）敏感性分析法

8.項(xiàng)目資源管理包括：

（A）資源計(jì)劃

（B）資源分配

（C）資源監(jiān)控

（D）資源關(guān)閉

9.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法？

（A）檢查清單法

（B）統(tǒng)計(jì)分析法

（C）控制圖法

（D）實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法

10.以下哪些是項(xiàng)目收尾的標(biāo)志？

（A）所有項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)

（B）所有項(xiàng)目工作已經(jīng)完成

（C）所有項(xiàng)目文檔已經(jīng)歸檔

（D）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)解散

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師考試旨在評(píng)估考生對(duì)項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐知識(shí)的掌握程度。（）

2.項(xiàng)目管理過(guò)程中的溝通是單向的，只需關(guān)注信息的傳遞即可。（）

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)該包括項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、假設(shè)和約束條件。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，無(wú)需關(guān)注項(xiàng)目的成本。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。（）

6.項(xiàng)目資源管理包括人力資源、物資資源、財(cái)務(wù)資源和信息資源。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目管理的整個(gè)生命周期。（）

8.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是完成項(xiàng)目交付，不需要進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。（）

9.項(xiàng)目管理師需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（）

10.項(xiàng)目變更控制是確保項(xiàng)目變更符合項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的過(guò)程。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程：范圍規(guī)劃、范圍定義和范圍控制。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法和臨界路徑法。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中的幾種常用溝通工具和技術(shù)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性，并說(shuō)明如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及其對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師考試通常采用的考試形式是：

（A）筆試

（B）面試

（C）實(shí)操

（D）在線測(cè)試

2.以下哪個(gè)工具通常用于項(xiàng)目進(jìn)度控制？

（A）甘特圖

（B）PERT圖

（C）PERT表

（D）甘特表

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要編寫(xiě)者是：

（A）項(xiàng)目經(jīng)理

（B）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

（C）客戶

（D）項(xiàng)目發(fā)起人

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”一詞通常指的是：

（A）不確定性事件

（B）可能發(fā)生的事件

（C）可能造成損失的事件

（D）以上都是

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)是質(zhì)量管理的核心？

（A）質(zhì)量保證

（B）質(zhì)量控制

（C）質(zhì)量規(guī)劃

（D）質(zhì)量改進(jìn)

6.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)是溝通計(jì)劃的主要輸出？

（A）溝通渠道

（B）溝通信息

（C）溝通頻率

（D）以上都是

7.項(xiàng)目變更管理中，以下哪個(gè)是變更請(qǐng)求的來(lái)源？

（A）項(xiàng)目經(jīng)理

（B）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

（C）客戶

（D）以上都是

8.項(xiàng)目資源管理中，以下哪個(gè)是資源計(jì)劃的輸出？

（A）資源需求

（B）資源分配

（C）資源監(jiān)控

（D）資源關(guān)閉

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)是進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)？

（A）進(jìn)度偏差

（B）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)

（C）完成百分比

（D）進(jìn)度預(yù)測(cè)

10.項(xiàng)目收尾階段，以下哪個(gè)是項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)志？

（A）所有項(xiàng)目工作已經(jīng)完成

（B）所有項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)

（C）所有項(xiàng)目文檔已經(jīng)歸檔

（D）以上都是

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的定義涵蓋了項(xiàng)目活動(dòng)集合、任務(wù)集合、過(guò)程集合以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面。

2.ABCD

解析思路：項(xiàng)目生命周期包括項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行和收尾四個(gè)基本階段。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目章程詳細(xì)描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)算等關(guān)鍵信息。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和干系人管理。

6.ABC

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括信息的傳遞、收集、分析和存儲(chǔ)等方面。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括頭腦風(fēng)暴法、故障樹(shù)分析法、德?tīng)柗品ê兔舾行苑治龇ǖ取?/p>

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目資源管理涉及資源計(jì)劃、分配、監(jiān)控和關(guān)閉等過(guò)程。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法包括檢查清單法、統(tǒng)計(jì)分析法、控制圖法和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法等。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目收尾的標(biāo)志包括項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、所有項(xiàng)目工作的完成、項(xiàng)目文檔的歸檔和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理師考試確實(shí)旨在評(píng)估考生對(duì)項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐知識(shí)的掌握程度。

2.×

解析思路：項(xiàng)目溝通是雙向的，需要信息的傳遞、收集、分析和存儲(chǔ)。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)確實(shí)應(yīng)該包括項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、假設(shè)和約束條件。

4.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅要關(guān)注進(jìn)度，還要關(guān)注成本和資源。

5.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

6.√

解析思路：項(xiàng)目資源管理確實(shí)包括人力資源、物資資源、財(cái)務(wù)資源和信息資源。

7.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目管理的整個(gè)生命周期。

8.×

解析思路：項(xiàng)目收尾階段需要進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，以確保項(xiàng)目成功。

9.√

解析思路：項(xiàng)目管理師需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

10.√

解析思路：項(xiàng)目變更控制確實(shí)是確保項(xiàng)目變更符合項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的過(guò)程。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組及其相互關(guān)系：

-啟動(dòng)過(guò)程組：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性，獲得項(xiàng)目授權(quán)。

-規(guī)劃過(guò)程組：制定項(xiàng)目計(jì)劃，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)計(jì)劃。

-執(zhí)行過(guò)程組：執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)。

-監(jiān)控過(guò)程組：監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，必要時(shí)進(jìn)行變更。

-收尾過(guò)程組：正式結(jié)束項(xiàng)目，完成項(xiàng)目交付，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和總結(jié)。

相互關(guān)系：五大過(guò)程組相互依賴，前一過(guò)程組的輸出是后一過(guò)程組的輸入。

2.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程：

-范圍規(guī)劃：確定項(xiàng)目范圍，包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、可交付成果和約束條件。

-范圍定義：詳細(xì)描述項(xiàng)目范圍，包括項(xiàng)目邊界、可交付成果和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

-范圍控制：監(jiān)控項(xiàng)目范圍，確保項(xiàng)目工作符合范圍定義，管理范圍變更。

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法和臨界路徑法：

-關(guān)鍵路徑法：識(shí)別項(xiàng)目中所有活動(dòng)，確定關(guān)鍵路徑，計(jì)算項(xiàng)目最短完成時(shí)間。

-臨界路徑法：識(shí)別項(xiàng)目中所有活動(dòng)，確定關(guān)鍵路徑，計(jì)算項(xiàng)目最晚開(kāi)始時(shí)間和最晚完成時(shí)間。

4.項(xiàng)目溝通管理中的幾種常用溝通工具和技術(shù)：

-溝通計(jì)劃：確定溝通需求、渠道、頻率和內(nèi)容。

-溝通渠道：選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞剑鐣?huì)議、報(bào)告、電子郵件、社交媒體等。

-溝通信息：準(zhǔn)備和分發(fā)有效的溝通信息。

-溝通技術(shù)：使用技術(shù)工具，如項(xiàng)目管理軟件、會(huì)議系統(tǒng)、協(xié)作平臺(tái)等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性，并說(shuō)明如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理：

風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要，因?yàn)樗梢詭椭?xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下步驟：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略，如避免、減輕、轉(zhuǎn)移或接受。

-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，及時(shí)采取行動(dòng)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及其對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響：

案例：某企業(yè)計(jì)劃建設(shè)一個(gè)新的生產(chǎn)基地。項(xiàng)目整合管理在以下方面發(fā)揮了作用：

-