南京醫(yī)科大學體育訓練館工程監(jiān)理規(guī)劃

B12

南京醫(yī)科大學體育訓練館工程

但王里夫見劃

年—月—日至—年—月日

內容提要：

建立工程概況

監(jiān)理工作范圍、內容、目的和根據

監(jiān)理組織機構、人員裝備、崗位職責

監(jiān)理工作程序、制度、和措施

監(jiān)理設施、監(jiān)理貫標要求

質量控制點旁站要求

工程重點、難點分析及對策

監(jiān)理（章）：_______________

總監(jiān)理工程師：_________________

技術負責人：_______________

日：__________________________

江蘇建立監(jiān)制

第一章建立工程概況

本工程位于南京玄武區(qū)珠江路與城東干道交口處東臨開展大廈北臨珠江路西側新

規(guī)劃道路南臨河地塊呈方形由南京泰亨房地產開發(fā)開發(fā)建立南京第二建筑設計設計江

蘇雙樓建立集團總承包施工。建筑與構造根本情況如下：

（一〕.建筑面積：

（二〕.建筑層次、高度：

（三）.建筑功能組成：

［四］.構造形式：

（五）.抗震設防烈度：

（六〕.建筑分類：

（七〕.建筑耐火等級：

（八）.建筑防水等級：

第二章監(jiān)理工程范圍

本工程工程的監(jiān)理工程范圍包括：

基坑支護、樁基、土方及降水、土建、水電與通風安裝、裝飾裝修、室外線和道

路、室內裝飾性夾層及其配套工程等。

第三章監(jiān)理工作內容

根據監(jiān)理委托合同和業(yè)主提供的設計施工圖對本工程實行三控二一協調即施工階

段的質量、進度、控制合同和信息理施工過程的有關事項協調。同時對現場的平安消費

和文明施工實行監(jiān)視檢查。

一、合同理與協調

（1）審查施工各項施工準備工作協助業(yè)主下達開工書；

（2）審查施工提交的施工組織設計、施工技術方案、施工詳圖和工藝試驗成果等及

時提出審核并催促其施行；重大技術問題組織專家討必要時還需組織專家評審；

（3）參與設計交底及圖紙會審并催促責任形成相應;

(4)主持工地例會包括各類設計、施工協調會協調工程參與各方之間的工作開展包

括不同專業(yè)、不同施工隊伍之間的穿插施工、交接施工的協調與配合；

(5)參與工程及材料設備及合同簽定；催促執(zhí)行承包合同受理索賠申請進展索賠調

查參與會談并提出建議；

(6)在工程施行過程中如發(fā)現承包商工作不力監(jiān)理機構可向業(yè)主提出調整承包商

理人員的建議。

二、控制

(7)根據業(yè)主受權下達變更指復核變更工作量對變更價款進展初步審核；

(8)協助業(yè)主編制控制目的和資金使用方案審核施工提交的資金流量表；

(9)按照合同計價方式復核已完工程量和單價組成等簽署工程付款憑證；

三、質量控制

(10)審查工程使用的原材料、半成品、成品包括試驗成果和設備的質量進展必要

的抽查和復驗；對于不符合設計要求、質量及合同要求的材料及設備有權并應當承建商

停頓使用；

(H)監(jiān)視施工嚴格按現行、規(guī)程、和設計要求施工必要時應進展24小時日旁站監(jiān)

理；對于不符合和質量的工序、分項分部工程和不平安的施工作業(yè)有權并應當承包商停

工整改、返工。發(fā)布停、復工應當并在24小時內向業(yè)主作出書面；

(12)檢查工程施工質量對隱蔽工程進展復核簽證；

(13)組織施行有關工程質量事故分析與處理的專項會議跟蹤處理方案的執(zhí)行和落

實；

四、進度控制

(14)審查施工提交的施工進度方案并檢查施行情況；隨時監(jiān)控實際進度發(fā)現偏向

及時催促施工提出調整并提出監(jiān)理審查；

(15)在不同的施工階段制定針對性的進度控制措施；提出各穿插施工及主要設備、

材料的進場時間表對設備、材料供給商的供貨方案及施行情況進展監(jiān)視;對于主要構件、

設備進展必要的駐廠監(jiān)造催促其消費和及時交付。

五、平安與文明控制

(16)催促施工施工理和平安文明施工保證體系的建立、健全與施行；

(17)審查施工的平安文明保障措施檢查、催促施工平安消費防護、文明施工措施

的落實；參加重大平安事故的調查與處理;

六、開工驗收與資料理

(18)催促施工及時完成合同及施工技術資料的整理與審查設計/施工編制、提交的

開工圖紙和資料；

(19)編制監(jiān)理月、季、年報及各專項做好監(jiān)理記錄/紀要等資料保存；

(20)根據施工進展及時做好各施工階段聲像資料的記錄與編輯工作完成數字的制

作與保存；

(21)組織施工對工程進展階段驗收及開工初驗并催促整改。對工程施工質量進展

評估協助業(yè)主組織開工驗收并對開工驗收所發(fā)現的缺陷整改良行監(jiān)視；

(22)協助業(yè)主組織和參與聯動調試；

(23)及時完成工程總結與所有監(jiān)理資料的整理并向業(yè)主提供一套完好的監(jiān)理開工

資料用于歸檔；

七、缺陷保修

(24)對于保修間出現的質量問題參與調查研究確定發(fā)生質量問題的責任共同研究

修補措施并催促施行。

第四章監(jiān)理工作目的

建立工程監(jiān)理目的是指我承當該工程控制預所到達的目的包括如下內容：

(1)控制目的：以簽定的施工合同協議書所確定的合同價為基價。

(2)工控制目的：以本工程的施工要求工：個月

(3)質量控制目的：同建立工程施工合同質量目的

(4)平安文明控制目的：同建立工程施工合同平安施工目的

第五章監(jiān)理工作根據

(1)工程合同。包括建立監(jiān)理合同及其他建立工程合同。

(2)設計及圖紙(含施工說明〕以及設計變更。

(3)及有關部門公布的有關工程建立方面的法律、法規(guī)。

(4)批準的工程建立。

(5)專門技術法規(guī)性。

第六章工程監(jiān)理構造的組織形式

本工程擬米用直線制監(jiān)理組織形式組織構造圖如下:

建

筑

經

濟

承建、材料設備彳好

第七章工程監(jiān)理機構的人員裝備方案

編姓名專業(yè)職務駐場時間備注

1工民建總監(jiān)全過程

2工民建總監(jiān)全過程

3安裝專業(yè)監(jiān)理工程師全過程

4安裝專業(yè)監(jiān)理工程師全過程

5土建專業(yè)監(jiān)理工程師全過程

6土建監(jiān)理員、資料員全過程

7土建監(jiān)理員全過程

8

9

10

備注：以上所安排將根據工程實際進展作出適當調整。

第八章工程監(jiān)理機構的人員崗位職責

1、總監(jiān)理工程師崗位職責

(1)組建工程的監(jiān)理機構(工程監(jiān)理部)并明確各人的職責分工；主持編寫工程的？

監(jiān)理規(guī)劃？、審批工程?監(jiān)理施行細那么？；制定工程監(jiān)理部各項工作制度。

(2)如業(yè)主需要配合其進展施工總承包的選擇；確認總包選擇的分包；對各分包(包

括業(yè)主指定分包)進展資質審查并提出審查。

(3)主持監(jiān)理工作會議；簽發(fā)工程監(jiān)理部的和指；審定施工提交的開工、施工組織

設計、技術方案、進度方案；審核并簽署工程款的支付申請；主持或參與或配

合工程事故的調查。

(4)審核并提出處理建議協助業(yè)主審核工程結算書；調解重大合同爭議；審核承包

商的工程延。

(5)審核簽認分部工程和工程的質量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織質量檢

查和驗收主持分部工程驗收并主持工程的預驗收。

(6)檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作績效；根據工程工程的進展情況進展人員調配、安

排；對不稱職監(jiān)理人員及時向匯報并建議其進展調換；主持規(guī)劃、整合工程工

程的監(jiān)理資料；催促、審查承包的工程開工資料協助業(yè)主向工程備案理機構備

案手續(xù)。

(7)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題［包括質量評估〕和工程監(jiān)理

工作總結。

2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責

(1)負責總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作。

(2)根據總監(jiān)的受權行使除?建立工程監(jiān)理？

3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責

(1)結合工程的詳細情況編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳

細施行和監(jiān)理細那么的實行。

(2)審查承包提交的涉及本專業(yè)方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)提出。

(3)負責本專業(yè)的質量、進度、造價等方面的控制工作；做好材料、設備驗收檢查、

工序質量驗收檢查和隱蔽工程驗收檢查工作；進展必要的平行檢驗工作；做好

工程計量工作審核計量的數據和原始憑證。

(4)組織、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作；當人員需調整時向總監(jiān)提出建

議；負責本專業(yè)的監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理做好監(jiān)理日志的記錄；對本專

業(yè)的施行情況定或不定向總監(jiān)進展匯報。

(5)協助現場總監(jiān)理協助做好平安文明理工作。

(6)做好本專業(yè)的監(jiān)理記錄工作并負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總和整理參與監(jiān)

理月報的編寫工作。

4、監(jiān)理員崗位職責

(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作。

(2)按設計圖及有關技術對施工的施工過程和施工工序進展檢查記錄；對加工制作

及工序施工質量檢查結果進展記錄；對關鍵的施工環(huán)節(jié)進展旁站監(jiān)理并做好記

錄。

(3)檢查施工的投入的人、材、設備等使用運行情況并做好記錄；復核工程計量的

原始數據并簽署原始憑證。

(4)做好監(jiān)理和有關監(jiān)理記錄。

第九章監(jiān)理工作程序

1、總監(jiān)理工程師組建成立工程監(jiān)理機構

總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理委派的稱職人員代表監(jiān)理全面負責本工程的監(jiān)理工作對內

向監(jiān)理負責對外向業(yè)主負責在業(yè)主向監(jiān)理明確進場限要求后總監(jiān)理工程師將根據監(jiān)理

大綱內容和簽訂的委托監(jiān)理合同組織工程監(jiān)理機構并在工程詳細施行中進展及時的調

整。

2、編制建立工程監(jiān)理規(guī)劃

承受業(yè)主委托并簽訂委托合同后,在工程總監(jiān)理工程師的主持下根據委托監(jiān)理合同

在監(jiān)理大綱的根底上結合工程的詳細情況廣泛搜集工程信息和資料制定監(jiān)理規(guī)劃并報

經我技術負責人批準。

3、制定各專業(yè)監(jiān)理施行細那么

在監(jiān)理規(guī)劃報經技術負責人批準后工程監(jiān)理機構的專業(yè)監(jiān)理工程師對本工程中某

一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫監(jiān)理施行細那么并由總監(jiān)理工程師批準后施行用以

指導各專業(yè)或詳細監(jiān)理業(yè)務的開展。

4、化開展監(jiān)理工作

本工程施行過程中，工程監(jiān)理機構將按化的要求開展工作,力爭做到以下幾點：

(1)工作的的時序性

監(jiān)理各項工作都按一定的邏輯順序先后展開，從而使監(jiān)理工作能有效地到達目的而

不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂.

⑵職責分工的嚴性

對工程不同專業(yè)、不同層次的監(jiān)理人員進展嚴的職責分工從而為協調進展監(jiān)理工作

創(chuàng)造前提條件并為實現監(jiān)理目的提供保證。

5、參與驗收，簽署建立工程監(jiān)理

工程施工完成后現場工程監(jiān)理機構在正式驗交前組織開工預驗收在預驗收現的問

題及時與施工溝通提出整改要求參與業(yè)主組織的工程開工驗收簽署監(jiān)理。

6、向業(yè)主提交建立工程監(jiān)理資料

工程監(jiān)理工作完成后現場工程監(jiān)理機構將按監(jiān)理合同的約定向建立提交設計變更、

工程變更資料、監(jiān)理指性、各種簽證資料等資料。

7、監(jiān)理工作總結

在監(jiān)理工作完畢時現場工程監(jiān)理機構將向建立提交監(jiān)理工作總結向其匯報工程概況、

監(jiān)理合同履行情況、監(jiān)理工作成效、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議、建立

提供物品的交接工作、有關資料的交接工作等。

第十章監(jiān)理工作及措施

本工程監(jiān)理控制目的的與措施將重點圍繞控制、進度控制、質量控制這三大控制

任務展開該工作及措施在工程施行監(jiān)理過程中在合同的索賠理、審批施工指導、質量/

進度/造價審批核查、、監(jiān)理、監(jiān)理工作件、監(jiān)理現場監(jiān)視檢查記錄資料、監(jiān)理工程驗收、

監(jiān)理總結、監(jiān)理統計分析及對策中詳細表達。下面將分述原那么性的工作及措施：

一、目的控制與措施

1、控制的措施和

要保證控制目的的實現就要對控制的過程采取一定的措施和?？刂票O(jiān)理流程見以

下圖：

控制監(jiān)理流程圖

⑴控制的措施

1）組織措施

在以工程總監(jiān)為指導的工程理組織機構中落實專門的控制人員實行任務分

工、職能分工和與其它專業(yè)監(jiān)理工程師互相配合互相協調的工作制度對控制實行

專人理。

2）經濟措施

編制詳細的資金使用方案確定分解控制目的進展已完工程量的計算復核簽發(fā)

工程計量證書和工程付款證書對工程施工過程中的和支出作好分析和經?；蚨ㄏ?/p>

業(yè)主提交工程及其控制過程中存在問題的嚴格執(zhí)行工程計量及設計變更程序對有

可能增加工程造價和零星簽證的工程工程進展重點審查。

3）技術措施

審核施工編制的施工組織設計對主要施工方案進展技術經濟分析和比擬積極

宣傳新技術、新材料、新工藝協助施工優(yōu)化施工方案對設計變更進展技術經濟比

擬嚴格控制設計變更發(fā)揮監(jiān)理的技術優(yōu)勢提出合理化建議節(jié)約開支進步綜合經濟

效益降低本錢。

4）合同措施

熟悉合同條款嚴格按合同條款來控制積極協助業(yè)主進展合同會談（如業(yè)主需

要〕將影響控制的條款在合同中加以明確做到合理分擔風險共同控制的效果。所

以監(jiān)理要做好工程監(jiān)理紀錄保存各種圖紙?zhí)貏e是注有實際施工變更情況的圖紙注

意積累資料為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據參與處理索賠事宜加強信息理定

進展分析比擬協調業(yè)主、設計、施工、材料與設備供給及其其它各方的關系為控

制效勞。

⑵控制的

控制的工作很多要將控制的各項工作做好對每項工作都要有一套科學實用

的。

1）配合工程進度做好工程計量工作；

2〕嚴格按合同和工程費用的支付程序進展工程款的支付；

3）及時準確地進展工程變更計量；

4）做好工程施工索賠處理；

5〕進展風險分析和識別降低業(yè)主風險。

2、本工程控制的難點及對策

（1）控制難點

1）本工程工序多要求高在承包商編制的施工組織設計、方案中可能會隱含一些增

力口、產生索賠的因。

2）由于本工程工程量大、工緊現場各階段資金供給矛盾突出對資金使用方案的編

制要求高。

（2）監(jiān)理對策

1）針對工程特點監(jiān)理進場后將建立完善的、嚴的、實在可行的現場簽證計量工作

程序嚴把工程量計量關。

2）在工程施行過程中監(jiān)理將加強對施工組織設計和方案的審查特別是對關鍵部

位、重點部位（如支護工程、根底工程、主體工程、設備安裝工程等）的方案

審查對施工工藝、進展必要的技術經濟證挖掘節(jié)約進步效益的潛力。

3）在工程施行過程中進展風險分析找出工程造價最易打破部分以及最易發(fā)生費

用索賠的原因和部分制定出防范性措施。

4）建議業(yè)主在設計合同中明確各部分出圖時間違約責任保證施工圖紙滿足現場

施工需要。

5）要求承包商分階段提早申報資金使用方案表〔一般以月為）經審查確認后據此

進展控制、執(zhí)行。

二、進度目的控制及措施

1、組織措施：在工程監(jiān)理組織機構職能分工中設專人負責對工程監(jiān)理進度控制

進展負責各專業(yè)監(jiān)理工程師負責各自專業(yè)的進度控制監(jiān)理工作對工程進度監(jiān)

理控制工作做到目的明確、專人牽頭大家輔助的組織形式。

2、技術措施：嚴格審查施工的施工組織設計要求施工對其進度方案進展勞動力

資源平衡和工本錢平衡以防現場施工人數大起大落給勞動力資源調配帶來困

難并影響工人的積極性。同時要檢查現場水電能否滿足施工施工組織設計中臨

時用水、臨時用電提出的要求對不滿足要求的要進展增容。還要檢查施工機械

能否滿足現場垂直和程度運輸的要求。

3、經濟和合同措施：在建議業(yè)主明確分階段進度控制目的并將分階段進度控制

目的作為合同條款寫入合同并在工條款中對工的提早和滯后給予適當的獎勵

或懲罰［不能采用不對等條款如只處分不獎勵）實在維護合同的嚴肅性防止合

同變成一紙空文這樣既有利于調動施工的積極性又有利于對工程工進展控制。

4、進度控制監(jiān)理流程詳見以下圖：

進度控制工作流程圖

三、質量目的控制的及措施

1、工程工程開工建立前的準備階段

1〕施工現場的復查包括界樁、點的定位復核。

2）由工程總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同、施工承包合同認真熟悉施工圖紙

及有關設計說明和技術資料充分理解工程設計意圖和各項技術要求。

3）協助業(yè)主組織設計交底及圖紙會審工作。

4）審查承包商的施工準備工作包括承包商的理機構和負責人承包商現場人員及進

場方案進場設備、機械的數量、型、規(guī)格等方案。

5〕對承包商編制的施工組織設計、重要技術方案進展審查必要時對特殊工程建議

業(yè)主組織專家進展專項評審。

6）根據合同條款規(guī)定審查現場開工條件協助業(yè)主下達開工。

2、工程工程施工階段

1〕質量的事前控制

根據及合同條款規(guī)定審查分包商的資質；

根據工程承包合同有關條款根據設計對承建商采購材料、設備及構配件進展控制

主要材料的規(guī)格、型、款式應征得業(yè)主的認可。

施工機械的質量控制。對工程質量或對平安有重大影響的施工機械、設備應審核

承包商提供的技術性能的塔吊、樁機、外腳手架等必須通過安檢部門驗收凡不符合要

求的不能使用；

要求承包商建立健全質量保證體系并檢查催促其有效施行。

要求承包商施行目的理制度在工程監(jiān)理過程中如發(fā)現承包商的施工理人員或技術

操作工人的技術程度不能滿足要求理混亂無視施工質量時工程總監(jiān)有權撤換不合格

的施工承包商或施工理人員和工人這點請業(yè)主給予監(jiān)理受權并大力支持。

總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設計提出審核修改；總監(jiān)組織審查承包質

量理體系技術理體系和質量保證體系；審核施工方案尤其要認真審核新材料、新工藝、

新技術等施工方案；對進場的材料、設備嚴格按合同約定或有關工程質量理規(guī)定進展

抽樣檢驗并按比例采用平行檢驗或見證取樣方式進展抽檢合格前方可用于本工程。

2）質量的事中控制

要求承包商建立和完善工序控制體系。把影響工序質量的因素都納入理狀態(tài)對重

要工序應建立質量控制點及時檢查或審核承包商提交的質量統計分析資料和質量控

制圖表；

工程監(jiān)理部按監(jiān)理質量目的的要求催促承包商加強施工工藝理認真執(zhí)行工藝和操

作規(guī)程以進步工程質量穩(wěn)定性；加強工序控制對隱蔽工程實行驗收簽證制對關鍵部位

關鍵工序進展旁站監(jiān)理加強中間檢查和技術復核防止質量隱患。嚴格驗收制度嚴格檢

查驗收各道工序到達要求驗收通過前方可進展下道工序施工。

各監(jiān)理人員作好監(jiān)理認真做好數據統計分析對不符合質量的提出專題由工程總監(jiān)

簽發(fā)送業(yè)主及承包商。檢查承包商是否嚴格按照現行建筑安裝施工和設計圖紙要求進

展施工。

專業(yè)監(jiān)理工程師應經常深化現場檢查施工質量發(fā)現質量問題及時向有關責任人提

出口頭整改或發(fā)監(jiān)理工程師工作聯絡單如整改不力或堅持不改可由工程總監(jiān)直接向

承包商簽發(fā)書面整改單、指單直至備忘錄。

審查技術變更和會簽設計變更。凡因施工原因需修改設計應通過現場設計代表經

設計研究確定后提出設計修改。

監(jiān)理工程師將認真履行監(jiān)視職責深化施工現場以預控為主及時發(fā)現問題早處理防

止一般性工程質量事故杜絕重大工程質量事故。

組織現場質量專題協調會。

3〕質量的事后控制

按規(guī)定的質量評定和對完成的檢驗批、分項、分部工程工程進展檢驗；

工程驗收：

收到承包商工程驗收申請工程總監(jiān)組織有關進展預驗收并將預驗收結果承包商并

催促承包商對不合格項的整改；協助業(yè)主組織開工驗收工作；

審查承包商提交的開工資料和開工圖

整理工程工程技術資料。

工程保修階段

工程監(jiān)理部將委派專業(yè)監(jiān)理工程師作定回訪工作掌握該建立工程使用情況作好回

TlZiJK.O

在回訪過程現的質量問題及時落實返修并做好返修記錄工作。

4）質量控制流程圖（見附圖〕

四、合同理的與措施

2、建立合同理臺帳表格形式如下:

合同一覽表樣表

序合同編合同名稱承包商合同價合同工質量要求

3、合同理詳細措施

(1)工程應編制合同理構造圖

根據工程工程發(fā)包內容和總體進度目的進展工程合同構造分解列出詳細

的施工合同和材料設備供貨合同的方案并根據工程進度方案圖編制工程合同

理構造圖。

（2）工程應利用專用軟件對各類合同與信息進展理

工程中的施工合同和材料設備供貨合同等應分類編統一理專人負責。在

工程施行過程中對各類合同的施行情況進展跟蹤根據工程實體的施行進展作

及時的調整。工程施行過程中的各類信息應盡可能地利用計算機進展處理。

13〕施行合同理的目的化

合同理的過程是一個動態(tài)過程業(yè)主應將工程合同總目的進展分解明確子

合同目的；針對各子合同的詳細內容加強合同簽訂前、訂立時以及履行中的理

并充分考慮合同發(fā)生糾紛時的理。

14〕施工合同的進度控制

1）在工程施行過程中加強對進度方案施行的跟蹤控制并根據必要作及時的調

整。

2）根據工程施工承包合同的施行情況對聯動子合同施行情況進展控制確保設

計、材料供貨等合同的施行滿足了工程施行的需要。

〔5〕本工程的合同理要點

1）在施工合同履行過程中對工、質量、造價及其它合同有關事項進展跟蹤理

及時掌握各種信息。

2）采取預控措施提早向建立和承包商發(fā)出聯絡單以防止偏離合同約定發(fā)生。

一旦承包商有違約行為應立即發(fā)出監(jiān)理指糾正其違約行為。

3）及時協調建立與施工的合同糾紛盡可能采用調解方式解決爭端。

4）嚴格控制工程變更特別是對承包商提出的有可能增加造價的工程變更必須

認真審查必要時應征得業(yè)主同意方可施行。

5）工程建立合同理的監(jiān)理人員設置與工程規(guī)模有關對于本工程將有專人進展

合同理與資料信息理。

16〕工程施工階段的合同理措施

1）審查施工組織設計和施工方案

2）監(jiān)視總承包商按合同中規(guī)定采用的、和理程序施工按合同約定控制工程質

量、和進度。

3）審查重要建筑材料和主要設備的性能以滿足及設計要求。

4）組織工程質量事故的分析和處理。

5）認定工程質量和進度按照合同進展計量并簽署付款憑證。

6）驗收隱蔽工程。

7）審查工程價款和工程開工結算。

8）組織工程階段驗收及工程預驗收參與工程開工驗收。

17〕工程施行過程中的合同理資料搜集

為防止合同在履行生糾紛監(jiān)理應及時填寫并保存有關簽證方面的和單據主要

有：

1）總包、分包、其他承包商的施工合同材料訂貨合同。

2）業(yè)主負責供給的設備、材料進場及材料規(guī)格、數量和質量情況的及合同。

3）材料代用議定書。

4）材料抽樣試驗單。

5）設計變更單。

6）隱蔽工程檢查驗收記錄。

7）質量事故鑒定書及其采取的處理措施。

8）合理化建議內容及節(jié)約分成協議書。

9）中間交接工程的驗收。

10）趕工協議及提早開工收益分享協議。

11）與工程質量、預和工等有關的資料和數據。

12）業(yè)主或業(yè)主代表的書面指與業(yè)主方的往來信工程照片及各種施工進度報表

等。

五、信息理的與措施

1、明確信息理任務

1）建立本工程工程的信息理體系。

本工程所指工程信息主要為監(jiān)理資料根本內容及編執(zhí)行貫標要求并使用

本開發(fā)的計算機監(jiān)理軟件輔助理：

2）負責本工程工程各類信息及文檔的搜集、整理和保存。

3〕運用計算機輔助監(jiān)理手段對本工程工程的控制、進度控制、質量控制和合同

理中形成的各種數據與信息進展搜集、整理、匯總、分析為業(yè)主決策提供根

據。向業(yè)主提供有關本工程工程的工程理信息效勞定提交多種監(jiān)理報表。

4〕建立工程會議制度、整理各類并及時發(fā)送有關。

5〕催促施工、材料及設備供給及時整理工程技術、經濟資料并審查其是否符合

歸檔要求。

2、確定信息理要點

1)組建本工程工程建立監(jiān)理信息系統構造工程理信息網絡。組織好合理的信息

流完成上下、橫向、內外、前后的信息銜接。

2)完成對工程外部信息的搜集、整理、分析。

3)采用計算機技術完成文檔的搜集、存儲、處理、傳遞、檢索工作。

3、工程監(jiān)理部合同與信息理職責

1)工程總監(jiān)理工程師

(1〕指導和催促工程監(jiān)理部施行合同與信息理的各項規(guī)定。

(2〕負責審核由專業(yè)監(jiān)理工程師審查的各類工程報驗資料。

2)專業(yè)監(jiān)理工程師

[1)負責審查本專業(yè)內工程材料及工程設備的報驗；

〔2〕負責審查本專業(yè)內各分項分部工程的報驗；

(3)負責整理匯總本專業(yè)監(jiān)理信息并編寫相關的監(jiān)理。

3〕監(jiān)理員

[1)搜集、整理監(jiān)理現場的各種信息資料；

(2)協助專業(yè)監(jiān)理工程師催促施工承包商各項工程資料的報審核查其有效性、

完好性和準確性；

13〕根據監(jiān)理指檢查施工承包商執(zhí)行情況。

4)合同與信息理員

(1)收發(fā)監(jiān)理信息資料；

(2)監(jiān)理資料的登記、整理、分類、編碼、存檔保、借閱注銷理及歸檔理；

(3)跟蹤施工承包合同的執(zhí)行情況并形成記錄；

(4)登錄監(jiān)理各種文檔臺帳。

4、信息資料的分類和編碼

1)工程監(jiān)理部資料臺帳

為了對工程監(jiān)理部的資料進展有效的理應設立資料臺帳對程序的質量

記錄分成六大部分其詳細的分類及要求參照本有關要求確定。

(1)(技術性、法規(guī)性、理性、外部性同時包括監(jiān)理效勞過程中形成的如監(jiān)理合

同、監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細那么、監(jiān)理月報、工程質量評估等)

⑵收發(fā)文登記表

13〕發(fā)放登記表

⑷更改單

(5)資料借閱申請表

(6)銷毀登記表

2〕業(yè)主提供圖紙及有關的控制

業(yè)主提供圖紙記錄登記表

3)監(jiān)理、監(jiān)理日志等記錄的控制

4)監(jiān)理施行過程控制

收發(fā)文登記本(單獨設置按時間順序登記〕;

5、監(jiān)理信息理工作流程

發(fā)文處理收文處理

6、本工程合同與信息理的重〔難〕點與對策

1)合同與信息理的重1難〕點

(1)由于本工程工程量大、工緊施工中可能遇到各種不利情況。因此對合同

條款的擬訂要求高。

12〕本工程比一般工程復雜施工涉及方面多影響施工的外部因素多易產生工

程變更發(fā)生索賠。

2)監(jiān)理對策

(1)根據本監(jiān)理同類工程經歷協助業(yè)主確定合同構造。擬訂合同時要寫清細節(jié)

做到嚴謹、周詳同時注意風險的合理轉移。

(2)針對本工程工緊的特點在評標階段加強對承包提交的工程總進度方案的評

審工作評選優(yōu)化合理的進度方案；在工程施行過程中加強對進度方案施行的跟

蹤控制并根據必要作及時的調整。

(3)采取預控措施事前認真研究工程圖紙、觀察現場條件嚴格施工組織設計和

方案的審查采取防止索賠的措施減少承包商索賠的的發(fā)生。

(4)常念“合同經''促使承包商按合同要務實現工程質量、進度和費用的要求。

(5〕在工程施行過程中進展風險分析找出工程造價最易打破部分［如施工合同

有關條款不明確而造成打破造價的破綻施工圖中問題易造成工程變更、材料和

設備價格不確定〕以及最易發(fā)生費用索賠的原因和部分(如施工圖紙不到位材

料、設備不到位等〕制定出防范性措施。

(6)編制合同理構造圖。根據工程工程發(fā)包內容和總體進度目的列出詳細的施

工合同和材料設備供貨合同的方案并根據工程進度方案網絡圖編制工程合同理

網絡構造圖。

(7)采取積極主動的態(tài)度全面、準確、及時地搜集與工程有關的一切信息〔、

政策、天氣等)經專人處理分析后及時反應有關指導工程施工。

六、組織協調的與措施

由于本工程體量大涉及工種多工緊各方面之間協調工作量大。組織協調工作搞得

好才能確保施工順利進展限度地調動各方面的積極性進步工作效率減少工作過失實

現預定的質量目的和進度目的。為此總監(jiān)理工程師負責組織協調工作對現場質量、進

度、、互相配合等事宜進展協調。

1.明確現場組織協調的任務

現場組織協調指在監(jiān)理工程范圍內同與業(yè)主簽訂合同并參與本工程建立各

的協作、配合協助業(yè)主處理有關問題并催促總承包按合同履行職責和義務使工程

建立處于有序狀態(tài)。詳細包括工程監(jiān)理部組織協調、對承包人的協調理、協助業(yè)

主協調處理各種與工程有關的糾紛、協調發(fā)、承包雙方工作配合。

2.做好工程監(jiān)理部組織協調理工作

(1)工程監(jiān)理部的分工對于監(jiān)理工程而言應做到“事事有人時時有人問〃并應按

ISO—90001(2000版)的貫標要求“做你所寫的寫你所做的"。分工時要針對

工程的實際情況結合監(jiān)理人員的工作特長、性格特點進展。

(2〕除了要求執(zhí)行本的有關規(guī)章制度外工程監(jiān)理部要制訂詳細嚴格的現場理制度。

一方面監(jiān)理人員擁有一定的權利就要在制度方面采取措施保持一方；另外也需

通過制度的建立防止監(jiān)理人員的懶散、扯皮、拖延及工作隨意性等惡習。堅決

杜絕由于監(jiān)理人員扯皮、不通氣、不配合造成監(jiān)理工作效率低或影響到施工方

的現象。如監(jiān)理有人對工作不配合那么堅決調離本工程部。

13〕工程監(jiān)理部的各類專業(yè)技術人員組成監(jiān)理人員的自身程度也存在差異總監(jiān)應協

調好工程監(jiān)理部的工作氣氛組織大家形成互幫、互學、多交流、多通氣的工作

環(huán)境?？偙O(jiān)、總監(jiān)代表要經常對各監(jiān)理人員的工作進展檢查。

(4)工程監(jiān)理部設立定會議制度一般兩周一次總監(jiān)對前一階段的工作需要及時總

結；對既有工作進展詳細的分工和安排；對“控制點〃的目的實現情況進展評

價與分析；對監(jiān)理人員的工作進展表揚落后的要催促改良嚴重不負責任的要批

評直至上報本處理。

3.對承包人的協調理

對承包人的協調理主要包括：對參與所有施工的隊伍進展指揮、協調、監(jiān)視;

對施工作業(yè)面平行施工、穿插施工的協調理排除完成施工進度方案中的障礙；質

量、、進度和平安等控制目的的協調；對施工現場用地、用房的協調理；對施工用

水、用電的協調理；對施工機械使用的協調理；對平安及文明施工的協調理；在

工程施行過程中當出現偏向時能及時通過有效的工作進展糾偏。

協調中要采取主動措施幫助承包商進展分析找出問題苗子加以及時解決?？?/p>

以用監(jiān)理工程師聯絡單、監(jiān)理單或監(jiān)理指單的形式要求承包商做好協調理工作。

對發(fā)生的承包商之間的矛盾要果斷處理個別不顧大、不問后果、自私自利、本位

嚴重的團體、個人要給予足夠力度的懲罰包括經濟處分。

4.協調發(fā)承包雙方的工作配合

這是監(jiān)理現場協調工作的重點也是監(jiān)理協調工作的主要方面之一。工程能否

按方案施行發(fā)承包雙方如何做到是同心而不是分力其的工作配合非常重要。主要

包括對質量水準認同的一致性對工動態(tài)控制與理認可對施工環(huán)境變異的看法對施

工用材料、設備等的采購形式指定分包施工索賠與反索賠設計變更及工程變更現

場文明及平安施工和理工程付款等諸多方面這方面的協調應主要由總監(jiān)和總監(jiān)代

表來組織進展。

假如在協調中承發(fā)包雙方不能到達一致監(jiān)理應要求承包方先保證高質量、按

進度平安施工。其它問題暫時擱置待時機成熟時再處理。任何時候、任何場合不

允許以爭議、協調問題為借口而降低質量、平安或工要求。對不服理的承包商監(jiān)

理有權采取進一步的措施。

5.現場施工組織協調的手段

(1〕會議制度

工地例會：在每周一召開協調解決施工中遇到的問題保障工程順利進展。工地監(jiān)理

例會是由工程總監(jiān)或副總監(jiān)或總監(jiān)代表主持按一定程序召開的以研究

工地出現的包括方案、進度、質量及工程款支付等問題的工地會議。監(jiān)

理將會議討的問題和記錄下來形成供與會者確認和落實。

專題會議：除定召開監(jiān)理例會以外對于較大的需協調問題還應根據需要由監(jiān)理組織

召開專題例會協調解決。如加工訂貨專題會業(yè)主直接分包的工程與總承

包商之間的專題會、專業(yè)性較強的分包商進場協調會等均由總監(jiān)理工程

師主持會議。

高級會議：對于現場監(jiān)理例會、專題會議仍協調不了的問題監(jiān)理將要求各現場組織

的上級指導(公人代表、總經理等〕召開上層高級會議解決應協調的問

題。必要時邀請建立行政主部門〔如、建委〕的有關指導參加此類會議。

⑵工作制度

監(jiān)理在組織協調工程參建各方的工作時要建立“相關聯絡表〃明確工程參建

各方的工作職責、協調關系與聯絡。

施工現場協調工作應有明確的程序和時限規(guī)定保證協調理工作的正常開展。

每日應對施工現場的質量、進度、平安、文明等情況進展檢查及時發(fā)現問題并解

決問題。

監(jiān)理在開展現場協調工作時對于重大問題應強調書面形式通過監(jiān)理工程師工

作聯絡單、指單、單、備忘錄等發(fā)出和答復作為判斷干擾施工責任的根據。對每

一問題的協調過程都應有詳細記錄對涉及進度和問題的協調應及時與業(yè)主溝通征

詢業(yè)主的。

6.本工程協調工作的重〔難〕點及監(jiān)理對策

(1)協調工作重(難)點

1）本工程工程量大、時間緊涉工挖孔樁、有粘結預引力、混凝土構造、幕墻、

屋面鋼網架、設備安裝、智能化等一系列工程對現場的資源的供給要根據進

度方案和實際施工情況統一安排和理。

2）本工程工緊、要求高對現場出現的問題要盡快處理解決要求協調果斷、及時、

有效。

（2）監(jiān)理對策

1）監(jiān)理將根據工程情況制定或催促總包制定多級施工方案統一進展現場多工

種、多專業(yè)穿插作業(yè)的平衡調度確保各專業(yè)隊伍穿插施工中資源的供給和諧

有序。

2）積極推行工程會議制度根據工程進展中的實際情況定、不定召開工程協調會

根據協調范圍的大小調整會議的規(guī)模、層次。

3）監(jiān)理在開展現場協調工作時應有明確的程序和時限規(guī)定保證協調理工作的正

常開展。每日應對施工現場的質量、進度、平安、文明等情況進展檢查及時

發(fā)現問題并解決問題。做好書面記錄對協調工作的結果進展跟蹤、評估并應

及時業(yè)主及其他相關。要確?？偣つ康姆虾贤蠹?、月、周進度的分解

應符合總工要求。出現工干擾要對其是否在關鍵線路進展分析并采取相應措

施保證工不受干擾。

4）會同業(yè)主、承包商對現場的總平面布置做統一的規(guī)定、安排和理統一現場文

明施工。嚴格按照江蘇平安文明施工理規(guī)定施行搞好現場文明施工理確保平

安文明工地。

第十一章監(jiān)理工作制度

本工程監(jiān)理部將工作重點放在施工階段形成以下工作制度：

1、施工階段

（1）施工圖紙會審及設計交底制度；

（2）施工組織設計審核制度；

（3）工程開工申請審批制度；

（4）工程材料、半成品質量檢驗制度；

（5）隱蔽工程、分項工程、分部工程質量驗收制度;

（6）工程、單項工程總監(jiān)驗收制度；

（7）設計變更處理制度；

（8）工程質量事故處理制度；

（9）施工進度監(jiān)視及制度；

（10）監(jiān)理制度；

（11）工程開工驗收制度；

（12）會議制度;

（13）監(jiān)理日志制度。

2、工程監(jiān)理機構工作制度

（1）監(jiān)理工作會議制度（每月二次）；

（2）對外行文制度〔主要為監(jiān)理工作件）；

（3）監(jiān)理周報制度；

（4）監(jiān)理月報制度；

（5）監(jiān)理文檔及工程資料理制度；

（6）監(jiān)理費用制度。

第十二章監(jiān)理設施

1、業(yè)主按照合同提供滿足監(jiān)理工作需要的設施見委托監(jiān)理合同。

2、我根據監(jiān)理合同的工作的需要裝備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具如

下表：

常規(guī)檢測設備和工具

序設備或儀器名稱型規(guī)格數量國別產地

1光學經緯儀J21臺國產

2水準儀S41臺國產

3碎回彈儀ZC3-A1臺國產

4多功能檢測包含靠尺1套國產

5鋼尺5m、50m假設干國產

6紅外測距儀1臺國產

7標卡尺1把國產

8

9

10

11

12

備注：以上儀器設備根據現場工作需要隨時調入現場使用。

第十三章貫標要求

在工程監(jiān)理施行過程中我工程監(jiān)理部將嚴格執(zhí)行質量手冊與質量體系程序。

1、工程部所有人員純熟掌握與理解的質量方針并在實際工作操作中給予自覺地運

用實現的監(jiān)理效勞質量目的。

2、正確使用監(jiān)理效勞標識即在監(jiān)理效勞過程中對工程監(jiān)理部現場辦公場所、工程

監(jiān)理的建筑實體、工程監(jiān)理人員等均進展標識并對監(jiān)理效勞過程中形成的資料

進展標識。

3、嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃施行過程控制工作。

4、作好對效勞質量的檢驗正確標識檢驗狀況。

5、向、業(yè)主移交監(jiān)理效勞的有關資料。

6、對施行過程中不合格品進展識別和處置保證效勞的質量。

7、按照質量體系程序的要求認真填寫并申報監(jiān)理人員工作及才能評價記錄（表

B.2-4）、資源配置申請（表B.2-5）、顧客財產領用及歸還記錄（表B.2-6）、

圖紙/登記（表B.3-4）、監(jiān)理總結書（表B.3-5）、監(jiān)理規(guī)劃書（表B.3-6）、工

程監(jiān)理資料歸檔記錄（表B.3-7）、監(jiān)理回訪記錄（表B.3-8）、？建立工程施工

階段監(jiān)理現場用表？（表B.3-9）。

8、認真執(zhí)行質量體系程序中工程監(jiān)理工作籌劃與理程序、工程質量控制程序、工

程進度控制程序、工程造價控制程序、工程合同與信息理程序、溝通控制程序、

監(jiān)理工作滿意度評價控制程序中規(guī)定的工程監(jiān)理部工作要求。

第十四章質量控制點旁站要求

一、旁站監(jiān)理的工作目的

1、關鍵部位、關鍵工序的施工質量符合設計及施工質量驗收的要求。

2、按照?工程建立強迫性條文？（房屋建筑部分2002版）的要求開展旁站監(jiān)理工作使工

程施工質量處于受控狀態(tài)。

3、旁站監(jiān)理紀錄應及時、、完好。

二、旁站監(jiān)理的工作內容

1、樁基階段施工。

2、土方開挖施工。

3、有粘結預引力。

4、后澆帶及施工縫處理。

5、梁、柱節(jié)點鋼筋隱蔽梁、墻節(jié)點鋼筋隱蔽過程。

6、主體碎構造施工。

7、屋面鋼網架

三、旁站監(jiān)理的組織員分工

1、旁站監(jiān)理組織

旁站監(jiān)理工作由工程總監(jiān)理工程師湯德明方案、組織負責指導和組織旁站監(jiān)理工作

的施行。

2、旁站監(jiān)理分工

旁站監(jiān)理工作詳細施行由以下監(jiān)理人員負責：

詳細分工見下表。

旁站監(jiān)理分工表

關鍵部位及工序旁站人員

樁基階段施工

土方開挖施工

有粘結預引力

梁、柱、墻節(jié)點鋼筋隱蔽施工

主體硅構造施工

后澆帶及施工縫處理施工

屋面鋼網架

四、旁站監(jiān)理人員的職責

1、審核檢查相關現場工程部的質量理體系。

1〕審核相關現場工程部組織機構

2）審核相關現場工程部質量理制度。

3〕審核相關現場工程部技術理制度。

4）審核相關現場工程部理人員崗位職責。

2、審核檢查相關現場工程部質量保證體系及到崗情況。

1）審核檢查相關現場工程經理部的資格。

2）審核檢查相關工程工程師的資格及到崗情況。

3〕審核檢查相關質檢員的資格及到崗情況。

4〕審核檢查相關平安員的資格及到崗情況。

5〕審核檢查架子工、電工、電焊工、塔吊司機、塔吊指揮、施工電梯司機等特殊工

種的上崗資格。

3、審核檢查大型施工機械及設施的合格證安檢和年檢紀錄大型施工機械包括：施工塔

吊、施工電梯、電焊機、鋼筋連接機械碎攪拌機、附著提升腳手架等。

4、審核檢查施工組織設計、施工方案。

5、審核分包的資質及營業(yè)范圍。

6、審核分包現場工程部的質量理體系及質量保證體系。

7、審核、檢查施工委托的試驗室資質、試驗設備。

8、核查進場材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量保證資料和復試。

9、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記妥善保存旁站監(jiān)理原始資料。

五、旁站監(jiān)理工作程序

1、工程監(jiān)理部根據委托監(jiān)理合同施工承包合同和已批準施工組織設計編制旁站監(jiān)理方

案。旁站監(jiān)理方案經南京方圓建立理咨詢批準后提交建立和施工各一份并抄送南京建筑

安裝工程質量監(jiān)視站備案。

2、施工根據旁站監(jiān)理方案在需要施行旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進展施工前24

小時應當書面工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案施行旁站監(jiān)

理。

3、旁站監(jiān)理施行前總監(jiān)理工程師對旁站監(jiān)理的準備工作進展檢查和技術交底明確關鍵

工序、關鍵部位的旁站監(jiān)理工作范圍和控制重點以及工作。

4、旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理時發(fā)現施工有違背工程建立強迫行為的應責施工立即整

改；發(fā)現其施工活動已經或者可能危及工程質量的應當及時向專業(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)

理工程師總監(jiān)理工程師應下達部分暫停施工指或者采取其他應急措施。

5、旁站監(jiān)理人員應如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄凡旁站監(jiān)理人員和施工現場質檢人員

在旁站監(jiān)理記錄上沒有簽字的不得進展下一道工序施工；旁站監(jiān)理記錄是專業(yè)監(jiān)理工程

師或者總監(jiān)理工程師依法行使簽字權的重要根據。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵

工序施工凡沒有施行旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師

不得在相應的上簽字工程開工驗收后工程監(jiān)理部將工程的旁站記錄報送南京方圓建立

理咨詢優(yōu)先存檔備案。

六、旁站監(jiān)理施行

旁站監(jiān)理人員認真履行職責對關鍵部位和關鍵工序在施工現場跟班監(jiān)視及時發(fā)現

和處理旁站過程中出現的質量問題。

施工企業(yè)根據本方案應在需要施行旁站的關鍵部位關鍵工序進展施工前24小時書

面監(jiān)理部。

旁站監(jiān)理人員發(fā)現施工方有違背工程建立強迫性行為的有權責其立即整改；發(fā)現其

施工活動已經或有可能危及工程質量的應及時向工程總監(jiān)匯報由工程總監(jiān)下達暫停施

工指或其他應急措施。

一）樁基階段施工

1、審核樁基施工組織設計或方案；

2、審核、檢查商品碎的原材料（水泥、砂、石子）及外加料的質量合格證和原材料檢

測符合施工質量驗收的要求；

3、檢查商品混凝土配合比審核碎試塊的抗壓強度試驗；

4、審核檢查鋼筋的質保資料按取樣送檢試驗合格前方可使用；

5、復核樁位測量放線的準確性；

二）土方開挖施工

1、土方開挖的施工組織設計或方案；

2、土方開挖的旁站監(jiān)理

1）檢查在土方開挖前降水井是否沖孔洗井并提早15天開場降水；

2）檢查施工前是否已做好地面排水和降低地下水位的工作地下水位應降至基底

L0米以下；

3）檢查基坑支護的搶險方案和物資是否到位；

4）檢查土方開挖前支護構造是否已到達齡強度并在支護樁邊內側挖應力釋放溝立

柱樁和檢測線的位置是否有明顯標志；

5）土方開挖是否按時空效應規(guī)律分層分區(qū)、對稱開挖開挖的順序、必須與設計工況

相一致并遵循“開槽支撐先撐后挖分層開挖嚴禁超挖〃的原那么。

6）挖至設計標高后催促施工立即做墊層、砌磚胎模、澆筑混凝土底板嚴禁基坑長時

間暴露。

三）有粘結預引力

2、地下室混凝土墻、柱、梁板施工旁站監(jiān)理

1〕審核、檢查模板及模板支撐體系的施工方案及混凝土澆筑施工方案。

2）檢查、驗收模板及模板支承系統的施工質量。做好檢查驗收紀錄。

3）不同強度等級混凝土澆筑施工順序旁站監(jiān)理人員跟班檢查監(jiān)視施工班組的澆

筑順序先澆強度等級高的構件（柱、墻）后澆強度等級低的構件（梁、板〕嚴禁

低等級的混凝土混入高等級碎中。

4〕混凝土澆筑振搗旁站監(jiān)理杜絕“漏振〃和“過振〃現象。

5〕監(jiān)理見證取樣人員與施工質檢員一同留取混凝土養(yǎng)護試塊和同條件養(yǎng)護試

塊。

6）混凝土養(yǎng)護旁站監(jiān)理保持混凝土外表充分潮濕7天以上加強豎向構造（柱、

墻）的養(yǎng)護措施。對于摻有微膨劑構件的模板應延長72小時拆?！膊辉试S松動

對拉螺栓）

7〕旁站監(jiān)理人員應嚴格檢查預留孔洞的位置和尺寸嚴格檢查預埋件的位置和尺

寸重點檢查地下室混凝土外墻的止水措施。并做好檢查驗收記錄。

四）梁、柱節(jié)點梁、墻節(jié)點鋼筋隱蔽過程旁站監(jiān)理。

1、檢查、驗收節(jié)點處梁、柱縱向鋼筋的錨固長度、搭接長度。

2、檢查、驗收節(jié)點處梁、柱、墻縱向鋼筋的保護層鋼筋凈距上、下排鋼筋的凈距是

否符合設計及施工驗收要求。

3、檢查鋼筋連接的位置和接頭數量是否符合施工驗收的要求。

4、檢查、驗收封閉箍筋的彎鉤是否符合設計和施工驗收的要求。

5、檢查梁、柱節(jié)點加強區(qū)加箍筋的間距和體積配筋率是否滿足設計圖紙和施

工質量驗收的要求。

6、檢查、驗收鋼骨柱牛腿與框架梁縱筋連接〔焊接〕施工質量檢查連接焊縫

的長度、焊高、焊縫的外觀質量。

7、檢查、驗收框架梁縱筋穿過鋼骨柱腹板的標高、數量符合設計的要求。

五）主體碎構造施工

1、模板工程旁站監(jiān)理

1）審核模板及其支架能否可靠地承受澆筑碎的重量、側壓力和施工荷載。

2）按設計圖紙的要求檢查模板安裝后的位置、標高、尺寸是否正確檢查模板是否

有縫隙、支撐是否可靠豎向構件模板垂直度及程度構件模板外表平整度是否符

合要求發(fā)現不符合要求責施工整改。

3）嚴禁使用廢機油做脫模劑涂脫模劑前要清凈模板外表垃圾脫模劑涂刷要均勻、

無漏刷。

4）檢查施工是否按規(guī)定的時間拆模。

2、鋼筋工程旁站監(jiān)理

1）綁扎鋼筋前應將模板內垃圾清理干凈。

2）檢查、審核鋼筋的質保質料加強現場鋼筋外觀質量的檢查驗收做好原始記錄。

對進場鋼筋嚴格按照送檢檢驗合格前方可使用。

3）按設計和的要求校對綁扎鋼筋的規(guī)格、數量、位置及錨固長度、接頭位置等。

嚴禁使用油污污染及嚴重銹蝕的鋼筋。檢查梁、板、墻預留孔洞位置及加強鋼

筋是否符合設計及要求。

4）混凝土初搗前仔細檢查墊塊、鋼筋限位、撐腳設置到位情況確保鋼筋保護層厚

度滿足要求。重點檢查鋼筋接頭位置、接頭處理是否滿足設計及要求。

3、混凝土工程旁站監(jiān)理

1）檢查商品碎的配合比并不斷檢查坍落度。

2）澆筑前注意檢查是否按規(guī)定留設施工縫施工縫部位做基層清理做好沖洗。嚴

禁將潤砂漿倒入柱模內。

3）重點控制好梁柱節(jié)點部位和其它鋼筋集區(qū)的碎振搗防止漏振、過振和振搗不

勻。

4）厚度較大的構件應分層澆筑澆筑層厚度應滿足設計和要求。

5）混凝土初凝之后、終凝之前應防止振動；當混凝土抗壓強度不小于1.2MPa

時才允許在上面繼續(xù)進展施工活動。

6）在碎澆筑過程中應隨時注意模板及其支架、鋼筋、預埋件及預留孔洞的情況

當出現不正常變形、位移責施工及時采取措施進展處理以保證碎的施工質量。

7）要催促施工加強碎養(yǎng)護嚴格控制養(yǎng)護和拆模時間養(yǎng)護間嚴禁施工保持碎潮濕

重點檢查豎向構件的養(yǎng)護措施和落實情況。

六）后澆帶及施工縫處理旁站監(jiān)理。

1、后澆帶施工旁站監(jiān)理。

1）審核后澆帶施工方案。

2）審核、檢查后澆帶封堵混凝土的配合比及試配試驗。

3）檢查、驗收后澆帶止水鋼板的施工質量。

4〕審核后澆帶部位的模板及模板支承體系的施工方案。

5）嚴格后澆帶處的模板及模板支承體系的撤除程序撤除前應報工程監(jiān)理機構審批。

6〕后澆帶封堵施工前必須對后澆處進展清理和處理旁站監(jiān)理人員檢查驗收合格后才

可進展封堵施工。

2、施工縫處理旁站監(jiān)理。

1）審核施工縫留設和處理施工方案。

2）臨時留設施工縫需要報設計、工程監(jiān)理機構批準。

3）施工縫處理時碎需要有一定的強度。

4〕檢查、驗收施工縫處理施工質量合格前方可進展模板安裝及碎澆筑施工。

5〕做好旁站監(jiān)理記錄。

七、屋面網架

八、其它

一〕本方案施行時如遇法規(guī)的調整本方案作相應修改和補充。

二〕本方案施行過程中應根據設計變更的要求作出相應的修改和補充。

三〕旁站監(jiān)理記錄作為工程量計量及工程款支付的根據之一關鍵部位和關鍵工序如未

施行旁站監(jiān)理或旁站監(jiān)理記錄缺失的不得進展工程計量和工程款支付。

第十五章工程要點、難點分析及對策

本章節(jié)的內容隨著工程圖紙的逐步完善在監(jiān)理施行細那么中會得到更加詳細的表達。

一、工程測量的技術要點和監(jiān)理對策

〔一）工程測量的技術要點

1、本工程建筑高度約米總建筑面積約3.5萬m,構造平面尺寸和高程的控制對工程

測量提出了很高的要求。做好建筑物的軸線位置、外形幾何尺寸、高程的控制是工程測

量的主要技術難點。

2、一般構造施工測量限差有以下要求：

1）建筑平面控制的控制網線應包括建筑物的主軸線。其測距精度控制在

1/10000-1/20000；測角精度控制在±10"?±20"。

2）建筑物豎向垂直度：層間垂直度W3nlm。全高垂直度W3H/10000且不大于10mm

等。

3〕建筑物標高控制網閉合差為：±5^mm（n為測站數〕或±2（）6mm[L為測

線長度以km為〕。

4）建筑物標高控制：樓層間W±3mm；總高W±10mm。

3、監(jiān)理工作的一般要求:

1）檢查施工測量人員的崗位證書和測量設備的檢驗標定證書。

2〕認真審查施工申報的測量方案做到符合要求可操作性強。

3〕平面控制網和標高控制點應認真復核。

4〕查驗樁基軸線的正確性放線精度是否符合要求。

5）檢查施工控制網點、軸線控制樁、水準點的保護是否牢靠標志是否明顯。

6〕應按要求做好建（構〕筑物的沉降觀測工作施工所做沉降觀測工作作為指導

施工的根據和資料。

（二）工程測量的監(jiān)理對策

1、本工程在施工前監(jiān)理方應要求承包方針對本工程的特點編制“工程測量專項施工方

案〃以保證工程測量工作的順利進展；監(jiān)理方將組織相關監(jiān)理工程師甚至有關測量專家

對承包方提交的“工程測量專項施工方案”進展審核審核的重點應放在施工方案的科學

性、合理性和可操作性上。

2、進展工程測量前監(jiān)理方應檢查承包方的測量儀器和工具是否在檢定有效內檢定是否

具有相應的資質等級；同時確保監(jiān)理方復核用的儀器和工具也在檢定有效內；并進展雙

方量具的比對工作確保量具的準確性。另外監(jiān)理方還應檢查承包方測量人員是否經過測

量專業(yè)培訓確保測量人員能正確使用測量儀器和工具所測結果能滿足要求。

3、監(jiān)理方將對承包方提交的中間測量計算結果進展復核；并在現場用本的高精度測量

儀器對承包方的測量結果進展復查保證測量數據的可靠性和準確度。

4、對建筑物平面控制網的選擇和布置或對控制點的標樁設置和理應有較高要求以保證

這些控制網、點在構造施工過程中的穩(wěn)定性以保證到達構造施工精度的要求。

5、對于曲線和曲面的施工測量需要根據曲線或曲面的變化規(guī)律（如點或線的軌跡的數

學方程式等）進展數學計算測點的間距應能保證施工的要求施測時至少采用兩種一種測

量另一種進展復核只有兩種的測量結果一致時該測量結果才有效確保施工精度。

6、施工中應定按要求觀測建筑物的沉降量如發(fā)現建筑物的沉降量有異常應立即停頓施

工并分析沉降量異常的原因并采取相應的措施后方可繼續(xù)施工以保證建筑物的最終沉

降量在允許范圍內。

二、樁基工程的技術要點和監(jiān)理對策

1、本工程樁基工程特點：

本工程采用人工挖孔樁

（三）挖方質量監(jiān)理控制要點

1、降水效果的成敗直接關系到挖土能否連續(xù)進展。因此施工前必須做好地面排水和降

低地下水位工作地下水位應降至基底以下0.5-1.0m后方可開挖。降水工作應持續(xù)到回

填完畢。

2、土方開挖前應按設計要求在支護樁邊內側挖一條寬1.5m、深1.5m的應力釋放溝。

3、挖基坑時應合理確定開挖順序和分層開挖深度。當接近地下水時應先完成標高最低

處的挖方以便于在該處集中排水。

4、挖掘機挖至設計標高以上30cm時要用人工配合清理以免挖掘機施工時擾動基底原狀

土。挖至設計標高后須迅速與設計人員聯絡驗收基槽隨即進展墊層施工以防基底暴露時

間過長致使基底出現爛泥和橡皮土（如出現上述情況應采取加做碎石墊層或其它設計院

認可的）。

5、開挖至基底后要及時根據現場情況設置盲溝和集水井排除表層水。

6、開挖基坑不得超過基底標高如個別地方超挖時應用與基土一樣的土料填補并夯實至

要求的實度或用中、粗砂、碎石類土填補并夯實。在重要部位超挖時可用低標混凝土填

補并應征得設計人員同意。

7、基坑底部的開挖寬度除根底底部寬度外應根據施工需要增加工作面、排水設施和支

撐構造的寬度。

8、坑挖好后不能及時進展下一工序時可在基底標高以上留150-300mm不挖待下一工序

開場前再挖除。

9、樁附近挖土時應防止樁身受到損傷。

10、基坑開挖完畢支護樁間縫隙砌磚封堵確保底板施工時鋼筋工程及混凝土施工質量。

11、挖方邊坡上側堆土或材料以及挪動施工機械時應與挖方邊緣保持一定間隔以保證

邊坡和直立壁的穩(wěn)定。

12、施工機械行駛道路應填筑適當厚度的碎〔礫）石必要時應鋪設工具式基箱（板）或

梢排等。

13、雨施工考前須知：

(1〕雨施工的工作面不宜過大應逐片、逐段的分完成。

(2)雨開挖基坑時應注意坑內邊坡穩(wěn)定。必要時可適當放緩邊坡坡度。施工時應

加強對邊坡土體的檢查。

(3〕雨開挖基坑時應在坑外側圍以土堤或開挖水溝防止地面水流入。

(四〕填方質量監(jiān)理控制要點

1、填土前應填方基底和已完隱蔽工程進展檢查和中間驗收并作好記錄。

2、填土方料應符合設計要求。如無設計要求時應符合以下規(guī)定：

門)碎石類土、砂土〔使用細、粉砂時應獲得設計同意〕和爆破石渣可用作表層

以下的填料；

(2〕易腐爛的雜物如木材木屑稻草等不能作為填方材料；

(3)碎塊草皮或有機物含量大于8%的土僅用于無壓實要求的填方；

〔4〕碎石類土或爆破石渣用作填料時其粒徑不得大于每層鋪填層厚度的2/3(當

使用振動輾時不得大于每層厚度的3/4)。鋪填時大塊料不得集中在且不得填在分

段接頭處或填方與土坡連接處。

3、填方施工之前應根據工程特點、填料種類、設計壓實系數、施工條件等合理選擇壓

實機具并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數等參數。

4、對于重要的填方工程或采用新型壓實機具時上述參數應通過填土壓實試驗來