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文檔簡介

滴頭施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

(1)項目名稱:XX地區(qū)滴灌系統(tǒng)建設(shè)項目

(2)項目地點:XX省XX市XX縣

(3)項目規(guī)模:本項目涉及XX萬畝農(nóng)田,建設(shè)內(nèi)容包括灌溉管網(wǎng)、滴頭、水源工程等。

(4)結(jié)構(gòu)形式:采用節(jié)水灌溉技術(shù),采用PE管材、滴灌帶等材料,實現(xiàn)精準(zhǔn)灌溉。

(5)使用功能:提高灌溉效率,降低水資源浪費,改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)作物產(chǎn)量。

(6)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):按照《節(jié)水灌溉工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T50363-2014)執(zhí)行。

(7)設(shè)計概況:本項目設(shè)計由XX設(shè)計院承擔(dān),設(shè)計內(nèi)容包括灌溉管網(wǎng)布置、滴頭選型、水源工程等。

2.項目目標(biāo)與性質(zhì)

(1)目標(biāo):通過建設(shè)滴灌系統(tǒng),提高灌溉效率,降低水資源浪費,改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境,提高農(nóng)作物產(chǎn)量。

(2)性質(zhì):本項目屬于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力具有重要意義。

3.項目主要特點與難點

(1)特點:項目涉及面積廣,施工難度大,技術(shù)要求高。

(2)難點:施工過程中,需確保工程質(zhì)量,滿足節(jié)水灌溉要求,同時確保工程進度。

4.編制依據(jù)

(1)相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》等。

(2)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:《節(jié)水灌溉工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T50363-2014)、《農(nóng)田水利工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-2018)等。

(3)設(shè)計圖紙:XX設(shè)計院提供的滴灌系統(tǒng)設(shè)計圖紙、施工圖紙等。

(4)施工組織設(shè)計:根據(jù)項目實際情況,編制的施工組織設(shè)計。

(5)工程合同:與施工單位簽訂的工程合同。

本施工方案編制依據(jù)以上內(nèi)容,旨在確保項目順利進行,達到預(yù)期目標(biāo)。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機構(gòu)

(1)組織結(jié)構(gòu)

本項目管理組織機構(gòu)采用分級管理、責(zé)任到人的原則,設(shè)立項目經(jīng)理部,下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資設(shè)備部、合同預(yù)算部、綜合辦公室等部門。

(2)人員配置及職責(zé)分工

項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督工作,確保項目按計劃順利進行。

工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)項目設(shè)計、施工方案的編制、技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量檢查等。

質(zhì)量安全部:負(fù)責(zé)項目安全、質(zhì)量管理工作,確保施工安全、質(zhì)量達標(biāo)。

物資設(shè)備部:負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)、管理及施工現(xiàn)場的物資調(diào)度。

合同預(yù)算部:負(fù)責(zé)合同管理、預(yù)算編制、成本控制等工作。

綜合辦公室:負(fù)責(zé)項目日常行政管理、后勤保障、信息溝通等工作。

2.施工隊伍配置

(1)施工隊伍數(shù)量:根據(jù)項目規(guī)模和施工進度要求,確定施工隊伍數(shù)量為XX支。

(2)專業(yè)構(gòu)成

土建施工隊伍:負(fù)責(zé)灌溉管網(wǎng)、水源工程等土建施工任務(wù)。

管道安裝隊伍:負(fù)責(zé)PE管材、滴灌帶等管道安裝任務(wù)。

設(shè)備安裝隊伍:負(fù)責(zé)滴頭、施肥裝置等設(shè)備的安裝任務(wù)。

焊接隊伍:負(fù)責(zé)管道焊接、設(shè)備安裝等工作。

(3)所需技能

施工隊伍需具備以下技能:

1)熟練掌握節(jié)水灌溉技術(shù),了解相關(guān)施工規(guī)范;

2)具備一定的施工管理能力,能獨立完成施工任務(wù);

3)具備良好的團隊協(xié)作精神,能夠服從項目統(tǒng)一管理。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

(1)勞動力使用計劃

根據(jù)項目進度,編制勞動力使用計劃,明確各階段所需勞動力數(shù)量及專業(yè)構(gòu)成。施工期間,確保勞動力充足、穩(wěn)定,提高施工效率。

(2)材料供應(yīng)計劃

根據(jù)設(shè)計圖紙和施工方案,編制材料供應(yīng)計劃,確保材料及時供應(yīng)。材料采購需符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量。

(3)施工機械設(shè)備使用計劃

根據(jù)施工進度和工程量,編制施工機械設(shè)備使用計劃。設(shè)備選型應(yīng)滿足施工需求,確保施工質(zhì)量和進度。

4.施工進度計劃

根據(jù)項目規(guī)模、施工難度、資源配置等因素,編制施工進度計劃。施工進度計劃應(yīng)遵循以下原則:

(1)確保關(guān)鍵線路施工節(jié)點按期完成;

(2)合理分配施工資源,提高施工效率;

(3)充分考慮季節(jié)性因素,合理安排施工時間。

5.施工協(xié)調(diào)與溝通

(1)項目內(nèi)部協(xié)調(diào):項目經(jīng)理部各職能部門之間要加強溝通與協(xié)作,確保項目順利實施。

(2)與外部單位協(xié)調(diào):加強與設(shè)計、監(jiān)理、供應(yīng)商等單位的溝通,確保項目順利進行。

(3)信息溝通:建立項目信息溝通機制,確保項目信息暢通,提高工作效率。

本施工組織設(shè)計旨在確保項目順利進行,實現(xiàn)施工質(zhì)量、安全、進度、成本等目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

(1)灌溉管網(wǎng)施工

施工方法:采用PE管材進行灌溉管網(wǎng)施工,管道鋪設(shè)前需進行現(xiàn)場放樣,確保管道走向符合設(shè)計要求。

工藝流程:現(xiàn)場放樣→管道下溝→管道鋪設(shè)→管道焊接→管道回填→管道沖洗→管道試壓。

操作要點:

-管道下溝前,需對溝槽進行平整,確保管道鋪設(shè)平直;

-管道焊接時,嚴(yán)格按照焊接規(guī)范進行,確保焊接質(zhì)量;

-管道回填時,采用分層回填,確保管道穩(wěn)定;

-管道沖洗和試壓,確保管道無滲漏。

(2)滴頭安裝

施工方法:滴頭安裝采用現(xiàn)場焊接或卡箍連接的方式,確保滴頭與管道連接牢固。

工藝流程:滴頭定位→滴頭連接→滴頭測試→滴頭調(diào)整。

操作要點:

-滴頭定位時,需根據(jù)設(shè)計要求確定滴頭位置,確保滴頭均勻分布;

-滴頭連接時,確保連接處無松動,焊接或卡箍連接牢固;

-滴頭測試,檢查滴頭出水量是否符合設(shè)計要求;

-滴頭調(diào)整,根據(jù)測試結(jié)果對滴頭進行調(diào)整,確保出水量均勻。

(3)水源工程

施工方法:水源工程主要包括水池、泵房等建設(shè),采用現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)。

工藝流程:基礎(chǔ)處理→模板安裝→鋼筋綁扎→混凝土澆筑→養(yǎng)護→驗收。

操作要點:

-基礎(chǔ)處理,確?;A(chǔ)平整、堅實;

-模板安裝,確保模板牢固、平整;

-鋼筋綁扎,嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行,確保鋼筋間距、保護層厚度符合規(guī)范;

-混凝土澆筑,采用分層澆筑,確?;炷撩軐崳?/p>

-養(yǎng)護,按照規(guī)范要求進行混凝土養(yǎng)護,確?;炷翉姸?。

2.技術(shù)措施

(1)針對管道焊接質(zhì)量

技術(shù)措施:采用雙面焊接工藝,確保焊接質(zhì)量。

解決方案:焊接前對焊縫進行清理,焊接過程中嚴(yán)格控制焊接參數(shù),焊接后進行無損檢測。

(2)針對滴頭安裝均勻性

技術(shù)措施:采用激光測距儀進行滴頭安裝定位,確保滴頭安裝均勻。

解決方案:安裝前對滴頭進行篩選,確保滴頭性能良好;安裝過程中,實時監(jiān)控滴頭出水量,調(diào)整滴頭位置。

(3)針對混凝土澆筑質(zhì)量

技術(shù)措施:采用振動棒進行混凝土振搗,確?;炷撩軐崱?/p>

解決方案:澆筑過程中,嚴(yán)格控制混凝土澆筑速度,避免出現(xiàn)冷縫、蜂窩等質(zhì)量問題。

(4)針對施工現(xiàn)場安全

技術(shù)措施:設(shè)立安全警示標(biāo)志,加強現(xiàn)場安全管理。

解決方案:施工前對施工人員進行安全教育,確保施工人員具備安全意識;施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

本施工方法和技術(shù)措施旨在確保施工質(zhì)量、安全、進度和成本的有效控制,為項目的順利實施提供有力保障。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

(1)臨時設(shè)施

施工現(xiàn)場臨時設(shè)施包括辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等。臨時設(shè)施應(yīng)布局合理,方便施工人員生活和工作。辦公室和宿舍應(yīng)靠近施工現(xiàn)場,便于管理;食堂和衛(wèi)生間應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場的適中位置,確保施工人員的生活需求。

(2)道路

施工現(xiàn)場道路應(yīng)規(guī)劃為環(huán)形,確保車輛和行人的通行暢通。道路寬度應(yīng)滿足大型施工機械的通行需求,同時考慮消防通道的設(shè)置。道路兩側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝,防止雨水積聚。

(3)材料堆場

材料堆場應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場的邊緣,遠離施工區(qū)域,避免對施工造成干擾。材料堆場內(nèi)應(yīng)分區(qū)堆放不同類型的材料,如管材、滴頭、混凝土等,確保材料整齊有序,便于取用。

(4)加工場地

加工場地用于施工過程中的材料加工和設(shè)備維護。加工場地應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場的適中位置,便于材料運輸和設(shè)備維護。加工場地內(nèi)應(yīng)設(shè)置工具存放區(qū)、設(shè)備維修區(qū)等,確保施工過程中的材料加工和設(shè)備維護工作順利進行。

2.分階段平面布置

(1)施工初期

在施工初期,施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)以臨時設(shè)施和道路建設(shè)為主。臨時設(shè)施應(yīng)盡快搭建完成,道路應(yīng)具備基本通行條件。材料堆場和加工場地可設(shè)在施工現(xiàn)場的一角,待施工區(qū)域擴大后再進行調(diào)整。

(2)施工中期

隨著施工進度的推進,施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。臨時設(shè)施和道路應(yīng)逐步完善,材料堆場和加工場地應(yīng)擴大,以滿足施工需求。此時,施工現(xiàn)場應(yīng)劃分為若干區(qū)域,如施工區(qū)、材料堆放區(qū)、設(shè)備存放區(qū)等,確保施工現(xiàn)場的有序管理。

(3)施工后期

施工后期,施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)以收尾工作為主。臨時設(shè)施逐步拆除,道路和材料堆場進行清理,確保施工現(xiàn)場整潔。同時,對施工過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類處理,減少對環(huán)境的影響。

施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)結(jié)合施工進度和實際情況進行調(diào)整,確保施工現(xiàn)場的有序、高效運行。通過合理的平面布置,提高施工效率,降低施工成本,確保項目順利進行。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

(1)施工進度計劃表

根據(jù)項目總體進度要求,編制詳細的施工進度計劃表,明確各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間以及關(guān)鍵節(jié)點。以下為部分施工進度計劃表示例:

|序號|分部分項工程|開始時間|結(jié)束時間|關(guān)鍵節(jié)點|

|----|------------|--------|--------|--------|

|1|灌溉管網(wǎng)施工|2023-04-01|2023-05-15|管道鋪設(shè)完成|

|2|滴頭安裝|2023-05-16|2023-06-10|滴頭安裝完成|

|3|水源工程|2023-06-11|2023-07-15|水池澆筑完成|

|4|管道沖洗與試壓|2023-07-16|2023-07-30|管道試壓合格|

|5|系統(tǒng)調(diào)試與驗收|2023-07-31|2023-08-15|系統(tǒng)調(diào)試完成|

(2)施工進度控制

-施工過程中,定期召開進度協(xié)調(diào)會,對施工進度進行跟蹤和控制;

-關(guān)鍵節(jié)點前,提前做好準(zhǔn)備工作,確保節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn);

-對施工進度計劃進行調(diào)整,根據(jù)實際情況合理分配資源,確保項目按計劃推進。

2.保證措施

(1)資源保障

-人力資源:根據(jù)施工進度計劃,合理配置施工人員,確保施工人員充足、穩(wěn)定;

-物資設(shè)備:提前采購施工所需的材料、設(shè)備,確保材料、設(shè)備及時供應(yīng);

-資金保障:根據(jù)項目進度,合理安排資金投入,確保項目資金充足。

(2)技術(shù)支持

-技術(shù)人員:配備專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)和問題解決;

-施工方案:根據(jù)項目特點,制定合理的施工方案,確保施工質(zhì)量;

-技術(shù)培訓(xùn):對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平。

(3)組織管理

-項目管理團隊:建立健全項目管理團隊,明確各部門職責(zé),確保項目有序推進;

-施工協(xié)調(diào):加強各部門之間的溝通與協(xié)作,確保施工進度;

-質(zhì)量控制:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,確保施工質(zhì)量;

-安全管理:加強施工現(xiàn)場安全管理,確保施工安全。

(4)進度監(jiān)控

-施工進度監(jiān)控:定期對施工進度進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;

-關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)控:對關(guān)鍵節(jié)點進行重點監(jiān)控,確保節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn);

-進度預(yù)警:對可能影響施工進度的因素進行預(yù)警,提前采取措施。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

(1)施工質(zhì)量管理體系

建立完善的質(zhì)量管理體系,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進四個方面。

(2)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格按照《節(jié)水灌溉工程技術(shù)規(guī)范》(GB/T50363-2014)和《農(nóng)田水利工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-2018)等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保施工質(zhì)量。

(3)質(zhì)量檢查驗收制度

-施工前,對原材料、設(shè)備進行檢查驗收,確保符合要求;

-施工過程中,定期進行質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題;

-施工完成后,進行質(zhì)量驗收,確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。

2.安全保證措施

(1)施工現(xiàn)場安全管理制度

制定施工現(xiàn)場安全管理制度,明確施工現(xiàn)場的安全責(zé)任、安全操作規(guī)程和安全教育培訓(xùn)等。

(2)安全技術(shù)措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志,提醒施工人員注意安全;

-對施工人員進行安全教育培訓(xùn),提高安全意識;

-對施工現(xiàn)場進行定期安全檢查,確保安全設(shè)施完善;

-施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,防止安全事故發(fā)生。

(3)應(yīng)急救援預(yù)案

-制定應(yīng)急救援預(yù)案,包括火災(zāi)、觸電、坍塌等事故的應(yīng)急救援措施;

-建立應(yīng)急救援隊伍,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng);

-定期進行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力。

3.環(huán)境保證措施

(1)噪聲控制

-施工現(xiàn)場噪聲較大的設(shè)備,如攪拌機、切割機等,應(yīng)采取隔音措施;

-施工時間避開居民休息時間,減少對周邊環(huán)境的影響;

-噪聲監(jiān)測,確保噪聲排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

(2)揚塵控制

-施工現(xiàn)場道路進行硬化處理,減少揚塵;

-施工現(xiàn)場采取灑水降塵措施,控制揚塵;

-建立揚塵監(jiān)測制度,確保揚塵排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

(3)廢水控制

-施工現(xiàn)場設(shè)置廢水收集系統(tǒng),防止廢水直接排放;

-廢水處理達到排放標(biāo)準(zhǔn)后再排放,減少對環(huán)境的影響;

-定期對廢水進行監(jiān)測,確保廢水排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

(4)廢渣控制

-施工現(xiàn)場廢渣進行分類收集,避免混放;

-廢渣運輸過程中,采取封閉措施,防止揚塵;

-廢渣進行資源化利用,減少對環(huán)境的影響。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

(1)防雨措施

-施工現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)具備防雨功能,如辦公室、宿舍等;

-施工材料和設(shè)備應(yīng)妥善保管,避免雨淋損壞;

-施工現(xiàn)場道路進行硬化處理,防止雨水沖刷。

(2)排水措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝,確保雨水能夠及時排出;

-雨停后,對施工現(xiàn)場進行清理,排除積水,防止地基沉降。

2.高溫施工措施

(1)防暑降溫措施

-施工現(xiàn)場設(shè)置防暑降溫設(shè)施,如涼棚、風(fēng)扇等;

-為施工人員提供清涼飲料,確保施工人員身體健康;

-高溫作業(yè)時段合理安排,避開中午高溫時段。

(2)材料管理措施

-高溫天氣下,對易變形、易老化的材料進行特殊保管,如覆蓋遮陽;

-高溫作業(yè)時段,對材料運輸和施工過程進行嚴(yán)格控制,確保材料性能穩(wěn)定。

3.冬季施工措施

(1)防凍措施

-施工現(xiàn)場臨時設(shè)施采取保溫措施,如安裝取暖設(shè)備;

-混凝土澆筑前,對原材料進行預(yù)熱,確?;炷翉姸?;

-管道施工時,對管道進行保溫,防止管道凍裂。

(2)施工進度調(diào)整

-冬季施工進度應(yīng)適當(dāng)調(diào)整,避開低溫時段進行施工;

-對已施工完成的部位進行保溫,防止溫度過低影響工程質(zhì)量。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析

1.技術(shù)合理性分析

(1)施工方案的技術(shù)合理性體現(xiàn)在以下幾個方面:

-采用的施工技術(shù)和方法符合國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

-施工方案能夠滿足項目設(shè)計要求,確保工程質(zhì)量;

-施工方案能夠有效提高施工效率,縮短施工周期;

-施工方案能夠降低施工成本,提高經(jīng)濟效益。

(2)具體分析如下:

-施工方案采用了先進的節(jié)水灌溉技術(shù),能夠有效提高灌溉效率,降低水資源浪費;

-施工過程中,采用合理的施工方法,如管道焊接、滴頭安裝等,確保施工質(zhì)量;

-施工組織設(shè)計合理,資源分配合理,能夠確保項目按計劃推進;

-施工過程中,注重技術(shù)創(chuàng)新,如采用激光測距儀進行滴頭安裝定位,提高了施工精度。

2.經(jīng)濟性分析

(1)施工方案的經(jīng)濟性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

-施工成本控制合理,能夠有效降低項目總投資;

-施工周期縮短,降低了資金占用成本;

-節(jié)水灌溉技術(shù)能夠降低水資源消耗,減少運行維護成本。

(2)具體分析如下:

-施工材料采購遵循市場規(guī)律,選擇性價比高的材料,降低了材料成本;

-施工過程中,通過優(yōu)化施工組織設(shè)計,合理配置資源,減少了人工成本;

-施工方案采用了先進的技術(shù)和設(shè)備,提高了施工效率,縮短了施工周期,降低了資金占用成本;

-滴灌系統(tǒng)運行后,由于灌溉效率高,水資源浪費少,能夠降低運行維護成本。

-施工方案符合國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)先進,能夠滿足項目設(shè)計要求;

-施工方案能夠有效提高施工效率,縮短施工周期,降低施工成本;

-施工方案具有較好的經(jīng)濟效益,能夠降低項目總投資和運行維護成本。

因此,本施工方案具有較高的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),能夠為項目的順利實施提供有力保障。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

1.項目經(jīng)驗

(1)施工組織與管理

本項目的施工組織與管理體現(xiàn)了以下經(jīng)驗:

-項目管理團隊結(jié)構(gòu)合理,職責(zé)明確,確保了項目的高效推進;

-施工過程中,加強各部門之間的溝通與協(xié)作,提高了施工效率;

-施工現(xiàn)場平面布置合理,確保了材料、設(shè)備、人員的有序流動。

(2)質(zhì)量控制

在質(zhì)量控制方面,我們總結(jié)了以下經(jīng)驗:

-嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量;

-施工過程中,加強質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題;

-對關(guān)鍵工序進行重點監(jiān)控,確保施工質(zhì)量。

(3)安全與環(huán)境

在安全與環(huán)境方面,我們采取了以下措施:

-建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度,確保施工安全;

-加強施工過程中的環(huán)境保護,降低對周邊環(huán)境的影響。

2.項目教訓(xùn)

(1)進度管理

盡管我們制定了詳細的施工進度計劃,但在實際施工過程中,仍存

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