經(jīng)理校招面試題目及答案

經(jīng)理校招面試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種能力對(duì)經(jīng)理來說最重要？A.技術(shù)能力B.溝通能力C.決策能力D.財(cái)務(wù)能力答案：C2.一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間發(fā)生沖突，經(jīng)理首先應(yīng)該？A.直接命令停止沖突B.了解沖突原因C.懲罰挑起沖突者D.更換團(tuán)隊(duì)成員答案：B3.經(jīng)理在制定目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該？A.越高越好B.越低越好C.結(jié)合實(shí)際情況D.參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手答案：C4.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更適合創(chuàng)新型項(xiàng)目？A.獨(dú)裁型B.民主型C.放任型D.事務(wù)型答案：B5.經(jīng)理面對(duì)緊急任務(wù)時(shí)，應(yīng)該？A.獨(dú)自承擔(dān)B.按部就班分配任務(wù)C.優(yōu)先調(diào)整資源集中解決D.推遲其他任務(wù)答案：C6.對(duì)于員工的培訓(xùn)，經(jīng)理的責(zé)任是？A.全部負(fù)責(zé)B.部分負(fù)責(zé)C.不負(fù)責(zé)，由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)D.只負(fù)責(zé)監(jiān)督答案：B7.部門預(yù)算超支，經(jīng)理首先應(yīng)該？A.削減員工福利B.尋找節(jié)省成本的方法C.要求追加預(yù)算D.推遲項(xiàng)目答案：B8.經(jīng)理評(píng)價(jià)員工績(jī)效的最重要依據(jù)是？A.員工態(tài)度B.工作成果C.工作時(shí)長(zhǎng)D.人際關(guān)系答案：B9.新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)，經(jīng)理應(yīng)該？A.立即投入資源B.先進(jìn)行評(píng)估C.忽略它D.等待別人嘗試答案：B10.經(jīng)理在向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)，應(yīng)該？A.只匯報(bào)好消息B.只匯報(bào)問題C.好壞消息都匯報(bào)D.讓上級(jí)自己發(fā)現(xiàn)問題答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.經(jīng)理的管理職能包括以下哪些？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE2.優(yōu)秀經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)有？A.責(zé)任心B.領(lǐng)導(dǎo)力C.學(xué)習(xí)能力D.抗壓能力E.團(tuán)隊(duì)合作能力答案：ABCDE3.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，經(jīng)理可以采取的措施有？A.組織團(tuán)建活動(dòng)B.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)C.合理分配任務(wù)D.定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估E.鼓勵(lì)成員間競(jìng)爭(zhēng)答案：ABCDE4.以下哪些因素會(huì)影響經(jīng)理的決策？A.內(nèi)部資源B.外部環(huán)境C.員工意見D.以往經(jīng)驗(yàn)E.上級(jí)要求答案：ABCDE5.經(jīng)理在激勵(lì)員工時(shí)可以采用的方式有？A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.精神獎(jiǎng)勵(lì)C.提供晉升機(jī)會(huì)D.給予更多自主權(quán)E.改善工作環(huán)境答案：ABCDE6.作為經(jīng)理，在跨部門合作中需要注意？A.明確各方職責(zé)B.保持良好溝通C.爭(zhēng)取最大利益D.尊重不同部門文化E.及時(shí)解決沖突答案：ABCDE7.經(jīng)理在管理項(xiàng)目時(shí)，要關(guān)注哪些方面？A.項(xiàng)目進(jìn)度B.項(xiàng)目質(zhì)量C.項(xiàng)目成本D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)E.項(xiàng)目人員答案：ABCDE8.當(dāng)企業(yè)面臨危機(jī)時(shí)，經(jīng)理應(yīng)該？A.穩(wěn)定員工情緒B.尋找解決方案C.與外界保持溝通D.削減不必要開支E.調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略答案：ABCDE9.經(jīng)理在選拔人才時(shí)，應(yīng)考察的方面有？A.專業(yè)技能B.工作經(jīng)驗(yàn)C.團(tuán)隊(duì)合作能力D.創(chuàng)新能力E.學(xué)習(xí)能力答案：ABCDE10.以下屬于經(jīng)理的溝通對(duì)象的有？A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.下屬員工C.同級(jí)同事D.客戶E.供應(yīng)商答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.經(jīng)理不需要關(guān)注基層員工的想法。（×）2.所有決策都應(yīng)該由經(jīng)理獨(dú)自做出。（×）3.經(jīng)理只要完成業(yè)績(jī)就可以，不需要關(guān)心員工成長(zhǎng)。（×）4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒有沖突是最理想的狀態(tài)。（×）5.經(jīng)理的管理風(fēng)格一旦確定就不能改變。（×）6.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)理無關(guān)。（×）7.經(jīng)理對(duì)員工的失誤應(yīng)該零容忍。（×）8.經(jīng)理不需要了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。（×）9.部門之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于企業(yè)發(fā)展。（×）10.經(jīng)理可以隨意調(diào)整員工的工作崗位。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述經(jīng)理在員工職業(yè)發(fā)展中的作用。答案：經(jīng)理在員工職業(yè)發(fā)展中起著引導(dǎo)、支持和提供機(jī)會(huì)的作用。可以為員工制定個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃，給予工作上的指導(dǎo)，提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，幫助員工成長(zhǎng)并發(fā)揮潛力。2.如何有效管理團(tuán)隊(duì)中的不同意見？答案：首先要鼓勵(lì)員工表達(dá)不同意見。認(rèn)真傾聽，分析合理性。對(duì)合理意見進(jìn)行整合，不合理的進(jìn)行解釋。通過協(xié)商達(dá)成共識(shí)，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。3.經(jīng)理在成本控制方面有哪些主要措施？答案：制定預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行，優(yōu)化資源配置，減少不必要開支，進(jìn)行成本效益分析，監(jiān)督成本支出過程并及時(shí)調(diào)整策略。4.請(qǐng)簡(jiǎn)要說明經(jīng)理如何提升自身領(lǐng)導(dǎo)力？答案：通過不斷學(xué)習(xí)管理知識(shí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，提升溝通能力，建立良好人際關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任，樹立榜樣等方式提升領(lǐng)導(dǎo)力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論經(jīng)理如何在企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮作用？答案：經(jīng)理可以營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)員工提出新想法。提供資源支持創(chuàng)新項(xiàng)目，建立激勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果，協(xié)調(diào)各部門為創(chuàng)新提供保障。2.怎樣確保經(jīng)理的決策符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益？答案：深入了解企業(yè)戰(zhàn)略，綜合考慮內(nèi)外部因素，廣泛征求員工和相關(guān)部門意見，進(jìn)行可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。3.討論如何評(píng)價(jià)經(jīng)理的工作績(jī)效？答案：可從部門業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工滿意