首季開(kāi)門紅表態(tài)發(fā)言稿

首季開(kāi)門紅表態(tài)發(fā)言稿首季開(kāi)門紅表態(tài)發(fā)言稿「篇一」尊敬的各位同事：大家下午好！我是來(lái)自營(yíng)業(yè)部的理財(cái)經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來(lái)的栽培與信任，同時(shí)也要感謝在座的各位伙伴對(duì)我的支持與幫助，在這辭舊迎新的日子里，在公司開(kāi)門紅的時(shí)候，我代表公司所有理財(cái)經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。銀保客戶的售后服務(wù)及二次開(kāi)發(fā)是我們理財(cái)經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，適時(shí)的進(jìn)行客戶的二次開(kāi)發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無(wú)愧這個(gè)稱號(hào)，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險(xiǎn)種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅(jiān)信，我們理財(cái)經(jīng)理的成長(zhǎng)與壯大一定會(huì)讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡(jiǎn)單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)改革的決心是堅(jiān)定了，力度也在明顯加強(qiáng)，雖然整體表現(xiàn)較為樂(lè)觀，各項(xiàng)業(yè)績(jī)都有一定上升，但客觀來(lái)說(shuō)進(jìn)步仍不夠明顯，結(jié)合我支行的情況，我簡(jiǎn)單分析一下，希望對(duì)于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。一、對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，部分員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平有待提升，特別是對(duì)合規(guī)操作上，加強(qiáng)員工間的溝通以及同上一級(jí)的及時(shí)溝通很關(guān)鍵，切不可在未弄清情況時(shí)就拒絕受理業(yè)務(wù)，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負(fù)面形象，阻礙相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。當(dāng)然，確屬違規(guī)的當(dāng)不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網(wǎng)點(diǎn)主任，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，協(xié)調(diào)好相關(guān)工作，即能控制風(fēng)險(xiǎn)，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說(shuō)，基礎(chǔ)工作不可松懈。二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，網(wǎng)點(diǎn)裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個(gè)門面，盡管對(duì)于我行的形象工程是一個(gè)質(zhì)的飛躍，但促進(jìn)我行發(fā)展的關(guān)鍵還是在人，作為網(wǎng)點(diǎn)主任，每天應(yīng)該思考的是如何激勵(lì)大家在進(jìn)度內(nèi)積極主動(dòng)地完成任務(wù)，甚至趕超進(jìn)度，當(dāng)然，對(duì)于每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，各項(xiàng)工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實(shí)強(qiáng)人所難，但在自身較強(qiáng)的方面做得更好更強(qiáng)未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因?yàn)殚L(zhǎng)期處在同一個(gè)崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說(shuō)，但一個(gè)人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個(gè)時(shí)候運(yùn)用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應(yīng)來(lái)看，我想有幾點(diǎn)是值得大家深思的，那就是要堅(jiān)持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。近幾年，我行陸續(xù)招進(jìn)了許多大學(xué)生，給我行及時(shí)補(bǔ)充了血液，充實(shí)了人才隊(duì)伍，使得網(wǎng)點(diǎn)用人壓力得到了一定的緩解，而此時(shí)，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢(shì)又是一個(gè)值得思考的問(wèn)題，我時(shí)常擔(dān)心，今時(shí)今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)日益增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長(zhǎng)，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。所以，我認(rèn)為，無(wú)論是行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，還是前臺(tái)柜員，大家做好本職工作的同時(shí)，都該積極新業(yè)務(wù)，接受新觀念，要想今后的路走的更遠(yuǎn)，就該付出更多的努力。最后，我衷心地祝愿我行的明天會(huì)越來(lái)越好，我相信一定會(huì)的。謝謝！首季開(kāi)門紅表態(tài)發(fā)言稿「篇二」各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機(jī)及返鄉(xiāng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，全面接應(yīng)落實(shí)市公司開(kāi)門紅營(yíng)銷活動(dòng)，今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年開(kāi)門紅工作會(huì)議。現(xiàn)我代表營(yíng)銷客戶服務(wù)部把20xx年開(kāi)門紅工作安排如下，不妥之處，敬請(qǐng)指正。一、“開(kāi)門紅”各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)2900戶、有線寬帶1300戶、iTV210戶。2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團(tuán)購(gòu)260戶。3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級(jí)無(wú)繩2500戶、掛機(jī)短信70戶、手機(jī)秘書960戶。二、具體措施1、做好城區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是新建小區(qū)宣傳，通過(guò)在小區(qū)顯眼位置張貼海報(bào)、排定日程表進(jìn)行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù)，同時(shí)由公眾客戶組落實(shí)城區(qū)新建樓盤售樓部ITV演示工作；二是利用“開(kāi)門紅”激勵(lì)政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷；三是抓好城區(qū)市場(chǎng)節(jié)假日路演營(yíng)銷；四是組織開(kāi)展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機(jī)短信營(yíng)銷競(jìng)賽，全力推進(jìn)旺鋪通套餐發(fā)展；五是加大對(duì)鎖定的團(tuán)購(gòu)單位的營(yíng)銷力度，利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)上任，專項(xiàng)沉淀資金等方式開(kāi)展上門走訪。2、做好農(nóng)村市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是把掃村營(yíng)銷作為農(nóng)村移動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點(diǎn)抓手，通過(guò)新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊(duì)和自有掃村相結(jié)合的方式，理清思路、精心組織，時(shí)間安排到天，職責(zé)落實(shí)到人，力爭(zhēng)12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機(jī)800戶以上；二是抓低話務(wù)量基站營(yíng)銷，對(duì)目前低話務(wù)量基站開(kāi)展針對(duì)性營(yíng)銷；三是針對(duì)“e家沖刺”流失重災(zāi)區(qū)，各分局明確5—6個(gè)行政村，每個(gè)行政村激活20戶以上；通過(guò)現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶；四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會(huì)、趕場(chǎng)等合適時(shí)機(jī)開(kāi)展路演營(yíng)銷，每個(gè)分局組織4—5場(chǎng)路演營(yíng)銷活動(dòng)；五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點(diǎn)及村組干部關(guān)系營(yíng)銷實(shí)施整村推進(jìn)；六是通過(guò)農(nóng)村分局網(wǎng)點(diǎn)承包經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)格經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍建設(shè)、幫扶營(yíng)銷等措施，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，開(kāi)門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開(kāi)展掃村等營(yíng)銷活動(dòng)不得低于一周時(shí)間。3、做好“五進(jìn)”工作：一是“進(jìn)單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶；回饋60個(gè)單位；鎖定12個(gè)福利單位；辦理掛機(jī)短信城區(qū)70個(gè)；二是“進(jìn)市場(chǎng)”：12月26日—28日開(kāi)始開(kāi)展三天專業(yè)市場(chǎng)集中營(yíng)銷活動(dòng)，發(fā)展A8旺鋪通20戶，e監(jiān)控6戶；三是“進(jìn)小區(qū)”：兩節(jié)期間安排城區(qū)進(jìn)小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場(chǎng)次，城區(qū)路演營(yíng)銷10場(chǎng)次；四是“進(jìn)車站”：城區(qū)由公眾客戶部負(fù)責(zé)縣汽車客運(yùn)站、中醫(yī)院住院部?jī)商幵O(shè)置返鄉(xiāng)接待點(diǎn)，向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡；各分局負(fù)責(zé)建制鎮(zhèn)客運(yùn)站定點(diǎn)宣傳臺(tái)席，過(guò)往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)銷售易通卡等。新的一年，運(yùn)行工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重。目前，第一階段開(kāi)門紅宣傳工作已順利啟動(dòng)，好的開(kāi)始是成功的一半，我們一定以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織，分階段分部驟完成20xx年開(kāi)門紅市公司下達(dá)的既定目標(biāo)，高質(zhì)量地完成好20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年是實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)我們每一個(gè)人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神，求真務(wù)實(shí)，心往一處想，勁往一處使，找準(zhǔn)各自的位置，盡快進(jìn)入角色，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以一流的管理帶出一支一流的隊(duì)伍創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，向分公司交一份滿意的答卷。謝謝大家！首季開(kāi)門紅表態(tài)發(fā)言稿「篇三」尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：大家下午好。銀保市場(chǎng)是個(gè)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，各家公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，一年來(lái)我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實(shí)地前進(jìn)著。很幸運(yùn)的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，我的三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬(wàn)業(yè)績(jī)。細(xì)細(xì)品味走過(guò)的360天，總結(jié)了三點(diǎn)平時(shí)工作中的切身體會(huì)與大家分享：一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系“成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時(shí)我愛(ài)蹲點(diǎn)，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時(shí)有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開(kāi)展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時(shí)常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時(shí)精心策劃，用心安排，走行口大門，進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高銷售技能隨著壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場(chǎng)激烈地競(jìng)爭(zhēng)下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實(shí)踐中不斷地磨練，才會(huì)有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開(kāi)平時(shí)的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說(shuō)會(huì)當(dāng)中。幾次產(chǎn)說(shuō)會(huì)下來(lái)，我敢于跟客戶開(kāi)口了，話術(shù)講起來(lái)也不那么別扭了，理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)了，一單簽下來(lái)給自己增加了信心，也給學(xué)習(xí)增加了動(dòng)力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點(diǎn)才敢大膽地、從容地去說(shuō)，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說(shuō)服她們。20xx年我們不僅收獲了知識(shí)，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長(zhǎng)帶來(lái)的財(cái)富。三、感恩之情、真心回報(bào)20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績(jī)，但每一分保費(fèi)都來(lái)之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當(dāng)我遇到困難時(shí)，第一時(shí)間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時(shí)有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當(dāng)我遇到委屈時(shí)，第一時(shí)間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國(guó)人壽的幾年里，我在公司強(qiáng)大的平臺(tái)上快速成長(zhǎng)，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)帶給我們的是家的溫馨，這個(gè)有活力的團(tuán)隊(duì)帶給我們的是夢(mèng)的希望?？蛻艚?jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做！”20xx年我們品嘗過(guò)的辛酸苦累;20xx年我們享受過(guò)的幸福快樂(lè)，都已珍藏在20xx年的記憶中。總結(jié)過(guò)去，是為了收獲更好的未來(lái)。但良好的成績(jī)已成過(guò)去，并不代表未來(lái)?；锇閭儯?0xx年已經(jīng)悄悄向我們走來(lái)，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅(jiān)信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開(kāi)拓明天。希望在新的一年，我們會(huì)依強(qiáng)大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團(tuán)隊(duì)為臂膀，攜起手來(lái)為自己的明天用力出擊！首季開(kāi)門紅表態(tài)發(fā)言稿「篇四」尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、我的同事們：大家好！時(shí)間過(guò)的飛快，伴著凜冽的寒風(fēng)，我們即將結(jié)束20XX年的工作，又將開(kāi)始20XX的新征程?；厥?0XX年真是不平凡的一年。心中感受頗多。20XX年8月1日，我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)的期盼正式上崗。通過(guò)5個(gè)月的時(shí)間通過(guò)市公司的劉總，劉經(jīng)理，內(nèi)勤朱莉等人的大力支持我們新華漣水銀保部終于成功籌建了。在這兒，借此機(jī)會(huì)我也代表我漣水的同事，像關(guān)心支持和默默支持的同事們說(shuō)聲：謝謝！銀保市場(chǎng)是不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，各家公司競(jìng)爭(zhēng)激烈5個(gè)多月來(lái)，我們承載這壓力委屈前行。因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持。才讓我們得到很快的成長(zhǎng)。我們保持了和江蘇銀行較好的合作關(guān)系。我們極力和工行保持好關(guān)系。沒(méi)有間斷和郵政的關(guān)系。積極開(kāi)拓建行和中行渠道。雖然在規(guī)模上我們沒(méi)有為公司做出杰出的貢獻(xiàn)。但我們也為公司堅(jiān)守住陣地。略有小成。都說(shuō)有人才有業(yè)績(jī)，有樹(shù)才有鳥棲。現(xiàn)在我們漣水部人員已經(jīng)配備齊全。面對(duì)市公司下達(dá)給我漣水部的40萬(wàn)目標(biāo)確保完成。規(guī)劃如下。一、立足根本網(wǎng)點(diǎn)是根，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)，駐點(diǎn)銷售來(lái)完成20萬(wàn)的銷售目標(biāo)。自營(yíng)是本，通過(guò)直銷單來(lái)完成其余的20萬(wàn)。網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)開(kāi)網(wǎng)沙，和柜面經(jīng)營(yíng)來(lái)達(dá)成20萬(wàn)的目標(biāo)任務(wù)。自營(yíng)業(yè)務(wù)也是通過(guò)直銷沙龍和自我拓展來(lái)達(dá)成。二、真誠(chéng)服務(wù)建立良好的合作關(guān)系，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，成人為己，成己達(dá)人。以服務(wù)為載體才能體現(xiàn)與客戶之間，和主任之間的和柜員之間的相互信任。建立起信任。才能共同實(shí)現(xiàn)承諾。只有距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快更好更完善地為客戶服務(wù)，及時(shí)有效的服務(wù)也能解決銀行的后顧之憂。當(dāng)銀行認(rèn)同你了，主任認(rèn)同你了，柜員認(rèn)同你了，你就有話語(yǔ)權(quán)了。你說(shuō)開(kāi)個(gè)網(wǎng)沙能不同意嗎？三、開(kāi)拓直銷向來(lái)銀保都是兩條腿走路，直銷業(yè)務(wù)能保證考核通過(guò)，提高業(yè)務(wù)收入，提升業(yè)務(wù)技能技巧。更能拓寬你的人脈。我們?yōu)槭裁床蛔瞿?？四、?huì)議經(jīng)營(yíng)通過(guò)夕會(huì)與周例會(huì)的經(jīng)營(yíng)。話術(shù)通關(guān)。網(wǎng)沙通關(guān)不斷的提升業(yè)務(wù)技能技巧。讓我們的客戶經(jīng)理表達(dá)更流暢。思路更清晰。交流更自信。五、方案推進(jìn)結(jié)合總省中各級(jí)公司的方案，做到能拿就拿必達(dá)的方案那是必須拿到的。給自己爭(zhēng)榮譽(yù)，給團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光。六、制度管理嚴(yán)格執(zhí)行公司的制定，考核，考勤。同一思想，統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一行動(dòng)。緊跟總省支的節(jié)奏時(shí)點(diǎn)。完成一月份為總?cè)蝿?wù)的40%就是16萬(wàn)。二三月各完成30%的任務(wù)。元旦的第一天確保人均1萬(wàn)。確保期交活動(dòng)率為100%。力爭(zhēng)所以人員不掉隊(duì)?？傊?，我們漣水部的所有同仁，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)不畏艱難的精神。一定確保完成開(kāi)門紅的任務(wù)。首季開(kāi)門紅表態(tài)發(fā)言稿「篇五」銀行理財(cái)經(jīng)理開(kāi)門紅表態(tài)發(fā)言稿范文銀行理財(cái)經(jīng)理開(kāi)門紅表態(tài)發(fā)言稿范文尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：大家下午好。時(shí)間過(guò)得真快，伴著冷冷的寒風(fēng)我們走到了2xx-x年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場(chǎng)是個(gè)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，各家公司競(jìng)爭(zhēng)激烈，一年來(lái)我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實(shí)地前進(jìn)著。很幸運(yùn)的是在我的背后有支持我的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，我的三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬(wàn)業(yè)績(jī)。細(xì)細(xì)品味走過(guò)的360天，總結(jié)了三點(diǎn)平時(shí)工作中的切身體會(huì)與大家分享：一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系“成己為人、成人達(dá)己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時(shí)我愛(ài)蹲點(diǎn)，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時(shí)有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開(kāi)展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時(shí)常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時(shí)精心策劃，用心安排，走行口大門，進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高銷售技能隨著壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場(chǎng)激烈地競(jìng)爭(zhēng)下，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，只有在實(shí)踐中不斷地磨練，才會(huì)有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開(kāi)平時(shí)的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說(shuō)會(huì)當(dāng)中。幾次產(chǎn)說(shuō)會(huì)下來(lái)，我敢于跟客戶開(kāi)口了，話術(shù)講起來(lái)也不那么別扭了，理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)了，一單簽下來(lái)