2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理真題匯編與解析

2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理真題匯編與解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本任務(wù)描述，錯(cuò)誤的是（）。A.確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性B.優(yōu)化資源配置，提高投資效益C.控制工程造價(jià)，降低建設(shè)成本D.確保工程質(zhì)量和進(jìn)度2.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的方法，不屬于動(dòng)態(tài)分析的是（）。A.現(xiàn)值法B.年值法C.最低成本法D.線性規(guī)劃法3.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本原則，不屬于經(jīng)濟(jì)性原則的是（）。A.合理性原則B.效益性原則C.可行性原則D.適應(yīng)性原則4.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本程序，不屬于前期工作的是（）。A.工程項(xiàng)目可行性研究B.工程設(shè)計(jì)C.工程招標(biāo)D.工程施工5.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本要素，不屬于投資要素的是（）。A.資金B(yǎng).人力C.物力D.信息6.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本方法，不屬于成本控制方法的是（）。A.目標(biāo)成本法B.線性規(guī)劃法C.價(jià)值工程法D.成本效益分析法7.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本內(nèi)容，不屬于工程造價(jià)構(gòu)成的是（）。A.工程量清單B.工程造價(jià)C.工程量D.工程設(shè)計(jì)8.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本作用，不屬于工程造價(jià)的作用的是（）。A.控制工程造價(jià)B.優(yōu)化資源配置C.提高投資效益D.促進(jìn)工程建設(shè)9.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本特點(diǎn)，不屬于工程造價(jià)特點(diǎn)的是（）。A.復(fù)雜性B.動(dòng)態(tài)性C.系統(tǒng)性D.可變性10.下列關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本要求，不屬于工程造價(jià)管理要求的是（）。A.合理性B.科學(xué)性C.可行性D.適應(yīng)性二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本任務(wù)包括（）。A.確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性B.優(yōu)化資源配置，提高投資效益C.控制工程造價(jià)，降低建設(shè)成本D.確保工程質(zhì)量和進(jìn)度E.促進(jìn)工程建設(shè)2.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本原則包括（）。A.合理性原則B.效益性原則C.可行性原則D.適應(yīng)性原則E.經(jīng)濟(jì)性原則3.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本程序包括（）。A.工程項(xiàng)目可行性研究B.工程設(shè)計(jì)C.工程招標(biāo)D.工程施工E.工程驗(yàn)收4.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本要素包括（）。A.資金B(yǎng).人力C.物力D.信息E.技術(shù)水平5.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.線性規(guī)劃法C.價(jià)值工程法D.成本效益分析法E.工程量清單計(jì)價(jià)法6.工程造價(jià)構(gòu)成包括（）。A.工程量清單B.工程造價(jià)C.工程量D.工程設(shè)計(jì)E.工程施工7.工程造價(jià)的作用包括（）。A.控制工程造價(jià)B.優(yōu)化資源配置C.提高投資效益D.促進(jìn)工程建設(shè)E.保障工程質(zhì)量8.工程造價(jià)特點(diǎn)包括（）。A.復(fù)雜性B.動(dòng)態(tài)性C.系統(tǒng)性D.可變性E.可預(yù)測(cè)性9.工程造價(jià)管理要求包括（）。A.合理性B.科學(xué)性C.可行性D.適應(yīng)性E.創(chuàng)新性10.工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本內(nèi)容主要包括（）。A.工程造價(jià)構(gòu)成B.工程量清單C.工程造價(jià)計(jì)算D.工程造價(jià)分析E.工程造價(jià)控制四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.某工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)工期為12個(gè)月，實(shí)際工期為15個(gè)月。合同約定每延遲一天罰款1000元。請(qǐng)計(jì)算該工程因工期延誤應(yīng)支付的罰款總額。2.某工程項(xiàng)目，預(yù)算造價(jià)為1000萬(wàn)元，實(shí)際造價(jià)為1200萬(wàn)元。合同約定，實(shí)際造價(jià)超過(guò)預(yù)算造價(jià)的部分，超出部分按10%的比例支付違約金。請(qǐng)計(jì)算該工程因造價(jià)超出預(yù)算應(yīng)支付的違約金總額。3.某工程項(xiàng)目，工程量清單中某分部分項(xiàng)工程量為1000立方米，合同約定該分部分項(xiàng)工程的單價(jià)為100元/立方米。實(shí)際完成工程量為1100立方米。請(qǐng)計(jì)算該分部分項(xiàng)工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)格。五、案例分析題（每題20分，共40分）1.某工程項(xiàng)目，在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，原合同約定工程量減少?，F(xiàn)需重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。請(qǐng)分析以下情況，并給出處理建議：（1）設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加30%，原合同約定工程量減少20%。（2）設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加50%，原合同約定工程量減少10%。2.某工程項(xiàng)目，在施工過(guò)程中，由于施工方原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度延誤。合同約定，每延遲一天罰款2000元?，F(xiàn)需計(jì)算該工程因進(jìn)度延誤應(yīng)支付的罰款總額。（1）工程原計(jì)劃工期為6個(gè)月，實(shí)際工期為8個(gè)月。（2）工程原計(jì)劃工期為9個(gè)月，實(shí)際工期為12個(gè)月。六、論述題（每題20分，共40分）1.論述工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的作用。2.論述工程造價(jià)控制的原則和措施。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.D解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本任務(wù)之一是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，而不是確保工程造價(jià)的合理性、優(yōu)化資源配置或提高投資效益。2.D解析：線性規(guī)劃法屬于決策分析的方法，而不是動(dòng)態(tài)分析方法。動(dòng)態(tài)分析通常包括現(xiàn)值法、年值法等。3.C解析：可行性原則不屬于經(jīng)濟(jì)性原則。經(jīng)濟(jì)性原則通常包括合理性、效益性、經(jīng)濟(jì)性等。4.C解析：工程招標(biāo)屬于施工階段的工作，不屬于前期工作。前期工作通常包括項(xiàng)目可行性研究、工程設(shè)計(jì)等。5.D解析：信息不屬于投資要素。投資要素通常包括資金、人力、物力等。6.D解析：成本效益分析法屬于決策分析的方法，而不是成本控制方法。成本控制方法通常包括目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法等。7.D解析：工程設(shè)計(jì)不屬于工程造價(jià)構(gòu)成。工程造價(jià)構(gòu)成通常包括工程量清單、工程造價(jià)、工程量等。8.D解析：促進(jìn)工程建設(shè)不屬于工程造價(jià)的作用。工程造價(jià)的作用通常包括控制工程造價(jià)、優(yōu)化資源配置、提高投資效益等。9.E解析：可變性不屬于工程造價(jià)特點(diǎn)。工程造價(jià)特點(diǎn)通常包括復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性等。10.E解析：適應(yīng)性不屬于工程造價(jià)管理要求。工程造價(jià)管理要求通常包括合理性、科學(xué)性、可行性等。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.ABCDE解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本任務(wù)包括確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性、優(yōu)化資源配置、提高投資效益、控制工程造價(jià)、降低建設(shè)成本和促進(jìn)工程建設(shè)。2.ABCDE解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本原則包括合理性原則、效益性原則、可行性原則、適應(yīng)性原則和經(jīng)濟(jì)性原則。3.ABCDE解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本程序包括工程項(xiàng)目可行性研究、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程施工和工程驗(yàn)收。4.ABCD解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本要素包括資金、人力、物力和信息。5.ABCD解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本方法包括目標(biāo)成本法、線性規(guī)劃法、價(jià)值工程法和成本效益分析法。6.ABC解析：工程造價(jià)構(gòu)成包括工程量清單、工程造價(jià)和工程量。7.ABCD解析：工程造價(jià)的作用包括控制工程造價(jià)、優(yōu)化資源配置、提高投資效益和促進(jìn)工程建設(shè)。8.ABCD解析：工程造價(jià)特點(diǎn)包括復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和可變性。9.ABCD解析：工程造價(jià)管理要求包括合理性、科學(xué)性、可行性和適應(yīng)性。10.ABCD解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理的基本內(nèi)容主要包括工程造價(jià)構(gòu)成、工程量清單、工程造價(jià)計(jì)算、工程造價(jià)分析和工程造價(jià)控制。四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.解析：罰款總額=每延遲一天罰款×延誤天數(shù)=1000元/天×15天=15000元。2.解析：違約金總額=超出部分造價(jià)×違約金比例=(1200萬(wàn)元-1000萬(wàn)元)×10%=200萬(wàn)元。3.解析：實(shí)際結(jié)算價(jià)格=實(shí)際完成工程量×單價(jià)=1100立方米×100元/立方米=110000元。五、案例分析題（每題20分，共40分）1.解析：（1）設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加30%，原合同約定工程量減少20%，因此應(yīng)重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議，增加工程量部分按新的單價(jià)計(jì)算。（2）設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加50%，原合同約定工程量減少10%，同樣應(yīng)重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議，增加工程量部分按新的單價(jià)計(jì)算。2.解析：（1）罰款總額=每延遲一天罰款×延誤天數(shù)=2000元/天×(8個(gè)月-6個(gè)月)=40000元。（2）罰款總額=每延遲一天罰款×延誤天數(shù)=2000元/天×(12個(gè)月-9個(gè)月)=120000元。六、論述題（每題20分，共40分）1.解析：工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的作用主要