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2024年質(zhì)量工程師資格證書考試的做題技巧與試題指導(dǎo)試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量管理的核心原則?
A.以顧客為中心
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.過程方法
D.系統(tǒng)管理
E.持續(xù)改進(jìn)
2.以下關(guān)于質(zhì)量策劃的描述,正確的是:
A.質(zhì)量策劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行的
B.質(zhì)量策劃的目的是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求
C.質(zhì)量策劃通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
D.質(zhì)量策劃不需要考慮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力
E.質(zhì)量策劃的結(jié)果是質(zhì)量計(jì)劃
3.在質(zhì)量保證過程中,以下哪些是質(zhì)量保證活動(dòng)的關(guān)鍵要素?
A.質(zhì)量審計(jì)
B.內(nèi)部審核
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.項(xiàng)目范圍管理
4.以下關(guān)于質(zhì)量控制的描述,正確的是:
A.質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目輸出滿足質(zhì)量要求的過程
B.質(zhì)量控制通常由質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)
C.質(zhì)量控制的方法包括統(tǒng)計(jì)過程控制
D.質(zhì)量控制的結(jié)果是質(zhì)量報(bào)告
E.質(zhì)量控制不涉及變更管理
5.以下關(guān)于質(zhì)量改進(jìn)的描述,正確的是:
A.質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的過程
B.質(zhì)量改進(jìn)通常由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)
C.質(zhì)量改進(jìn)的方法包括六西格瑪
D.質(zhì)量改進(jìn)的結(jié)果是質(zhì)量提升
E.質(zhì)量改進(jìn)不涉及質(zhì)量策劃
6.在進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)時(shí),以下哪些是質(zhì)量審計(jì)的步驟?
A.確定審計(jì)目標(biāo)和范圍
B.選擇審計(jì)對(duì)象和方法
C.審計(jì)實(shí)施
D.審計(jì)報(bào)告
E.審計(jì)后續(xù)跟蹤
7.以下關(guān)于質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的描述,正確的是:
A.ISO9001是國際公認(rèn)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
B.ISO9001適用于所有類型和規(guī)模的組織
C.ISO9001要求組織建立和維護(hù)質(zhì)量管理體系
D.ISO9001不涉及質(zhì)量改進(jìn)
E.ISO9001的認(rèn)證由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行
8.以下關(guān)于供應(yīng)商管理的描述,正確的是:
A.供應(yīng)商管理是確保項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
B.供應(yīng)商管理包括選擇、評(píng)估和監(jiān)控供應(yīng)商
C.供應(yīng)商管理不需要考慮供應(yīng)商的能力
D.供應(yīng)商管理的結(jié)果是供應(yīng)商滿意度
E.供應(yīng)商管理不涉及質(zhì)量保證
9.在進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),以下哪些是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.文檔審查
B.訪談
C.數(shù)據(jù)分析
D.檢查表
E.概念圖
10.以下關(guān)于質(zhì)量成本管理的描述,正確的是:
A.質(zhì)量成本管理是確保項(xiàng)目質(zhì)量成本合理的過程
B.質(zhì)量成本管理包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本
C.質(zhì)量成本管理通常由質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)
D.質(zhì)量成本管理不涉及質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量成本管理的結(jié)果是質(zhì)量成本報(bào)告
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.質(zhì)量工程師的職責(zé)僅限于確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(×)
2.質(zhì)量策劃是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的,旨在確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并遵守質(zhì)量要求。(×)
3.質(zhì)量保證活動(dòng)包括定期審查項(xiàng)目過程和輸出,以確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(√)
4.質(zhì)量控制活動(dòng)的主要目的是識(shí)別并糾正當(dāng)前過程的問題,而不是預(yù)防未來的問題。(×)
5.質(zhì)量改進(jìn)可以通過實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的流程,如PDSA(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng))循環(huán)來實(shí)現(xiàn)。(√)
6.質(zhì)量審計(jì)可以由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員執(zhí)行,無需外部專家的參與。(×)
7.ISO9001認(rèn)證是強(qiáng)制性的,所有組織都必須遵循此標(biāo)準(zhǔn)。(×)
8.供應(yīng)商管理的目標(biāo)是確保所有供應(yīng)商都能夠提供符合項(xiàng)目質(zhì)量要求的產(chǎn)品和服務(wù)。(√)
9.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行,以識(shí)別和管理潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。(√)
10.質(zhì)量成本管理的主要目的是減少項(xiàng)目中的質(zhì)量成本,而不是確保質(zhì)量水平。(×)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述質(zhì)量策劃在項(xiàng)目管理中的作用及其主要步驟。
2.解釋質(zhì)量保證和質(zhì)量控制之間的主要區(qū)別。
3.描述質(zhì)量改進(jìn)過程中可能遇到的主要障礙,以及如何克服這些障礙。
4.說明質(zhì)量工程師在供應(yīng)商管理中扮演的角色,以及他們?nèi)绾未_保供應(yīng)商符合項(xiàng)目質(zhì)量要求。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項(xiàng)目管理中實(shí)施質(zhì)量管理體系的重要性,并舉例說明如何將ISO9001標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于項(xiàng)目實(shí)踐中。
2.分析質(zhì)量工程師在應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更時(shí)的角色和職責(zé),討論如何確保變更對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響得到有效管理。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.質(zhì)量工程師在進(jìn)行質(zhì)量策劃時(shí),以下哪個(gè)工具可以幫助確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求?
A.質(zhì)量功能展開(QFD)
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
C.質(zhì)量成本分析
D.質(zhì)量保證計(jì)劃
2.在質(zhì)量保證過程中,以下哪個(gè)活動(dòng)是為了確保項(xiàng)目過程和輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?
A.內(nèi)部審計(jì)
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量策劃
3.質(zhì)量改進(jìn)的PDSA循環(huán)中的“D”代表:
A.計(jì)劃(Plan)
B.執(zhí)行(Do)
C.檢查(Check)
D.行動(dòng)(Act)
4.質(zhì)量審計(jì)的主要目的是:
A.識(shí)別項(xiàng)目中的質(zhì)量問題
B.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力
C.確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.減少項(xiàng)目成本
5.以下哪個(gè)不是ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求?
A.管理職責(zé)
B.資源管理
C.質(zhì)量策劃
D.項(xiàng)目范圍管理
6.供應(yīng)商管理中的“供應(yīng)商滿意度”是:
A.質(zhì)量成本的一種
B.質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)
C.質(zhì)量控制的結(jié)果
D.質(zhì)量保證的輸出
7.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過以下哪個(gè)方法進(jìn)行?
A.文檔審查
B.知識(shí)庫分析
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
D.專家訪談
8.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目變更管理中的作用是:
A.審查變更請(qǐng)求
B.執(zhí)行變更
C.監(jiān)督變更執(zhí)行
D.確保變更符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
9.質(zhì)量成本分析中的“預(yù)防成本”是指:
A.檢查和糾正缺陷的成本
B.預(yù)防缺陷發(fā)生的成本
C.客戶不滿導(dǎo)致的損失
D.產(chǎn)品回收和處置的成本
10.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目溝通管理中的作用是:
A.確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確傳遞
B.促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通
C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
D.管理項(xiàng)目文檔
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.ABCDE
解析思路:質(zhì)量管理的核心原則包括以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、過程方法、系統(tǒng)管理和持續(xù)改進(jìn)。
2.ABE
解析思路:質(zhì)量策劃在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行,目的是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求,通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),結(jié)果形成質(zhì)量計(jì)劃。
3.ABCD
解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)包括質(zhì)量審計(jì)、內(nèi)部審核、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。
4.ABCD
解析思路:質(zhì)量控制確保項(xiàng)目輸出滿足質(zhì)量要求,由質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),方法包括統(tǒng)計(jì)過程控制,結(jié)果形成質(zhì)量報(bào)告。
5.ABCDE
解析思路:質(zhì)量改進(jìn)是持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量的過程,由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),方法包括六西格瑪,結(jié)果實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升。
6.ABCDE
解析思路:質(zhì)量審計(jì)的步驟包括確定審計(jì)目標(biāo)和范圍、選擇審計(jì)對(duì)象和方法、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告和審計(jì)后續(xù)跟蹤。
7.ABCDE
解析思路:ISO9001是國際公認(rèn)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),適用于所有類型和規(guī)模的組織,要求建立和維護(hù)質(zhì)量管理體系,認(rèn)證由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
8.ABDE
解析思路:供應(yīng)商管理確保供應(yīng)商提供符合項(xiàng)目質(zhì)量要求的產(chǎn)品和服務(wù),包括選擇、評(píng)估和監(jiān)控供應(yīng)商。
9.ABCD
解析思路:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通過文檔審查、訪談、數(shù)據(jù)分析和概念圖等方法進(jìn)行。
10.ABC
解析思路:質(zhì)量成本管理確保項(xiàng)目質(zhì)量成本合理,包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:質(zhì)量工程師的職責(zé)不僅限于確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還包括參與質(zhì)量策劃和改進(jìn)。
2.×
解析思路:質(zhì)量策劃在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行,旨在確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并遵守質(zhì)量要求。
3.√
解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)包括定期審查項(xiàng)目過程和輸出,以確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.×
解析思路:質(zhì)量控制不僅識(shí)別并糾正當(dāng)前過程的問題,也涉及預(yù)防未來的問題。
5.√
解析思路:質(zhì)量改進(jìn)通過實(shí)施持續(xù)改進(jìn)的流程,如PDSA循環(huán),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升。
6.×
解析思路:質(zhì)量審計(jì)通常由外部專家執(zhí)行,以確??陀^性和獨(dú)立性。
7.×
解析思路:ISO9001認(rèn)證是非強(qiáng)制性的,組織可以選擇是否進(jìn)行認(rèn)證。
8.√
解析思路:供應(yīng)商滿意度是供應(yīng)商管理的一個(gè)重要方面,反映了供應(yīng)
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