新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量管理策略試題及答案_第1頁(yè)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量管理策略試題及答案_第2頁(yè)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量管理策略試題及答案_第3頁(yè)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量管理策略試題及答案_第4頁(yè)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量管理策略試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量管理策略試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量管理策略包括以下哪些方面?

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)控制

C.供應(yīng)商管理

D.制造過(guò)程控制

E.市場(chǎng)調(diào)研

2.以下哪項(xiàng)是質(zhì)量管理策略中的關(guān)鍵成功因素?

A.顧客滿(mǎn)意度

B.成本效益

C.員工培訓(xùn)

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

E.環(huán)境保護(hù)

3.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,以下哪些活動(dòng)屬于質(zhì)量管理策略的范疇?

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審核

4.以下哪種方法是用于評(píng)估新產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的有效工具?

A.等級(jí)評(píng)估法

B.FMEA(失效模式和影響分析)

C.PQR(潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn))

D.QFD(質(zhì)量功能展開(kāi))

E.質(zhì)量成本分析

5.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,以下哪些因素會(huì)影響質(zhì)量管理策略的實(shí)施?

A.產(chǎn)品復(fù)雜性

B.市場(chǎng)需求

C.資源分配

D.員工能力

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

6.以下哪種方法可以確保新產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量?

A.質(zhì)量管理體系

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量保證計(jì)劃

D.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

E.質(zhì)量審計(jì)計(jì)劃

7.以下哪些措施有助于提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量?

A.加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.增加研發(fā)投入

D.提高員工技能

E.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

8.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,以下哪種活動(dòng)有助于確保產(chǎn)品質(zhì)量?

A.設(shè)計(jì)評(píng)審

B.生產(chǎn)過(guò)程控制

C.質(zhì)量檢測(cè)

D.客戶(hù)反饋

E.供應(yīng)商評(píng)審

9.以下哪種方法可以用于監(jiān)控新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量?

A.質(zhì)量指標(biāo)

B.質(zhì)量報(bào)告

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目

E.質(zhì)量管理軟件

10.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,以下哪種措施有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量?

A.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制

C.加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通

D.提高員工滿(mǎn)意度

E.增加研發(fā)投入

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量管理策略主要關(guān)注最終產(chǎn)品的質(zhì)量,而忽略中間過(guò)程的質(zhì)量。(×)

2.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,需求分析階段是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。(√)

3.設(shè)計(jì)控制是質(zhì)量管理策略中最重要的環(huán)節(jié)之一。(√)

4.供應(yīng)商管理在質(zhì)量管理策略中的作用主要體現(xiàn)在確保原材料和零部件的質(zhì)量。(√)

5.制造過(guò)程控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(√)

6.市場(chǎng)調(diào)研可以輔助質(zhì)量管理策略的實(shí)施,但不是其核心內(nèi)容。(×)

7.質(zhì)量管理策略中的關(guān)鍵成功因素包括提高生產(chǎn)效率和降低成本。(×)

8.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,質(zhì)量策劃應(yīng)該貫穿整個(gè)開(kāi)發(fā)周期。(√)

9.質(zhì)量保證計(jì)劃是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后期制定的,用于確保產(chǎn)品滿(mǎn)足質(zhì)量要求。(×)

10.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃是針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提出的解決方案。(√)

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中需求分析階段質(zhì)量管理策略的主要任務(wù)。

2.解釋設(shè)計(jì)控制在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理策略中的作用。

3.闡述供應(yīng)商管理在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理策略中的重要性。

4.描述如何通過(guò)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)來(lái)提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量管理水平。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,如何通過(guò)有效的質(zhì)量管理策略來(lái)降低產(chǎn)品缺陷率。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析質(zhì)量管理策略在提高新產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理策略中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量策劃的關(guān)鍵內(nèi)容?

A.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量保證計(jì)劃

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

2.在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不屬于設(shè)計(jì)控制的范疇?

A.設(shè)計(jì)評(píng)審

B.設(shè)計(jì)變更管理

C.設(shè)計(jì)驗(yàn)證

D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

3.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商管理在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的主要任務(wù)?

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商選擇

C.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

4.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)通常包括哪些環(huán)節(jié)?

A.設(shè)計(jì)驗(yàn)證

B.制造過(guò)程檢驗(yàn)

C.出廠檢驗(yàn)

D.以上所有環(huán)節(jié)

5.質(zhì)量管理策略中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具?

A.質(zhì)量管理體系

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.市場(chǎng)調(diào)研

6.以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量改進(jìn)的步驟?

A.確定問(wèn)題

B.分析原因

C.制定改進(jìn)計(jì)劃

D.實(shí)施改進(jìn)措施,評(píng)估結(jié)果

7.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的FMEA(失效模式和影響分析)主要用于以下哪個(gè)目的?

A.識(shí)別和評(píng)估潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.提高員工技能

D.降低生產(chǎn)成本

8.質(zhì)量管理策略中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量審核的范疇?

A.內(nèi)部質(zhì)量審核

B.外部質(zhì)量審核

C.質(zhì)量管理體系審核

D.生產(chǎn)設(shè)備審核

9.以下哪項(xiàng)不是客戶(hù)反饋在質(zhì)量管理策略中的作用?

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.改善客戶(hù)滿(mǎn)意度

C.降低產(chǎn)品成本

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

10.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量管理策略中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)?

A.提高產(chǎn)品可靠性

B.降低不良品率

C.增加產(chǎn)品功能

D.縮短開(kāi)發(fā)周期

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.A,B,C,D

解析思路:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量管理策略應(yīng)涵蓋從需求分析到市場(chǎng)調(diào)研的各個(gè)階段,確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到市場(chǎng)的每一環(huán)節(jié)都得到質(zhì)量控制。

2.A,B,D

解析思路:質(zhì)量管理策略的關(guān)鍵成功因素通常包括顧客滿(mǎn)意度、成本效益和產(chǎn)品創(chuàng)新,這些因素直接關(guān)系到產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)和企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

3.A,B,C,D,E

解析思路:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量管理策略應(yīng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審核,以確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付的每一步都符合質(zhì)量要求。

4.B

解析思路:FMEA(失效模式和影響分析)是一種系統(tǒng)性的方法,用于識(shí)別、分析和評(píng)估產(chǎn)品或過(guò)程可能出現(xiàn)的失效及其潛在影響。

5.A,B,C,D,E

解析思路:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量管理策略受到多種因素的影響,包括產(chǎn)品復(fù)雜性、市場(chǎng)需求、資源分配、員工能力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略。

6.A,B,C,D,E

解析思路:確保產(chǎn)品質(zhì)量的活動(dòng)包括設(shè)計(jì)評(píng)審、生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量檢測(cè)、客戶(hù)反饋和供應(yīng)商評(píng)審,這些活動(dòng)共同構(gòu)成了質(zhì)量管理策略的全面實(shí)施。

7.A,B,C,D

解析思路:監(jiān)控新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量可以通過(guò)質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量報(bào)告、質(zhì)量審計(jì)、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目和質(zhì)量管理軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)。

8.A,B,C,D,E

解析思路:提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施包括優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通、提高員工滿(mǎn)意度和增加研發(fā)投入。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.×

解析思路:質(zhì)量管理策略應(yīng)關(guān)注整個(gè)產(chǎn)品生命周期,包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

2.√

解析思路:需求分析是確定產(chǎn)品功能、性能和特性,為后續(xù)設(shè)計(jì)提供依據(jù),是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。

3.√

解析思路:設(shè)計(jì)控制通過(guò)評(píng)審、驗(yàn)證和變更管理確保設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求,是質(zhì)量管理策略中的重要環(huán)節(jié)。

4.√

解析思路:供應(yīng)商管理確保供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品質(zhì)量,是質(zhì)量管理策略的重要組成部分。

5.√

解析思路:制造過(guò)程控制通過(guò)監(jiān)控和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.×

解析思路:市場(chǎng)調(diào)研是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期工作,但質(zhì)量管理策略的核心在于確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的每一步都符合質(zhì)量要求。

7.×

解析思路:質(zhì)量管理策略的關(guān)鍵成功因素不包括降低成本,而是提高質(zhì)量、滿(mǎn)足顧客需求和實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

8.√

解析思路:質(zhì)量策劃應(yīng)貫穿整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,確保產(chǎn)品滿(mǎn)足質(zhì)量目標(biāo)。

9.×

解析思路:質(zhì)量保證計(jì)劃是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中制定的,用于確保產(chǎn)品滿(mǎn)足質(zhì)量要求。

10.√

解析思路:質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃是針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提出的,旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量。

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.需求分析階段質(zhì)量管理策略的主要任務(wù)包括:收集和分析市場(chǎng)需求,確定產(chǎn)品功能、性能和特性,制定質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃,以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施制定。

2.設(shè)計(jì)控制在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理策略中的作用包括:確保設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求,通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審和驗(yàn)證識(shí)別潛在問(wèn)題,以及通過(guò)設(shè)計(jì)變更管理控制設(shè)計(jì)變更,以保持設(shè)計(jì)的穩(wěn)定性和一致性。

3.供應(yīng)商管理在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理策略中的重要性體現(xiàn)在:確保原材料和零部件的質(zhì)量,優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品可靠性。

4.提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量管理水平可以通過(guò)以下方式:建立和完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),實(shí)施全面的質(zhì)量控制,開(kāi)展持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),以及積極收集和分析客戶(hù)反饋。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.在新產(chǎn)品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論