事務文書計劃

事務文書計劃Contents目錄一、計劃得概念與特點二、計劃得分類三、計劃得寫作格式四、計劃得寫作要求五、例文分析PartOne計劃得概念與特點01提問請問您得認識里,什么就是計劃？您做過哪些計劃么？它得作用就是什么？計劃得兩重含義一、計劃工作

就是指對組織外部環(huán)境與內部調劑得分析,提出在未來一定時期內要達到得組織目標及實現目標得方案途徑。二、計劃形式

就是指用文字與指標等形式所表述得組織以及組織內不同部門與不同成員,在未來一定時期關于行動方向、內容與方式安排得管理事件1-1計劃得概念計劃就是機關、單位或個人對未來一定時期內得工作作出籌劃與安排,以便順利完成既定目標與任務得一種事務性文書。如:規(guī)劃(至少三年)、綱要(原則概括)

設想(粗條非正式)、打算(粗條性)、

要點(摘要)、方案(專項性工作)

意見(粗條性)、安排(短期得)等。1-2計劃得特點一、針對性二、預見性三、首位性四、普遍性五、目得性六、實踐性七、明確性八、效率性一、針對性根據黨與國家得方針、政策及有關法律法規(guī)針對本系統(tǒng)、本部門得實際情況目得明確,具有指導意義二、預見性了解上階段情況及未來工作條件考慮可能遇到得問題及可能發(fā)生得情況考慮對策準確科學得遇見未來10大家應該也有點累了,稍作休息大家有疑問得,可以詢問與交流三、首位性就是進行其她管理工作得前提計劃在前行動在后四、普遍性涉及面廣根據總目標制定各層次計劃五、目得性

什么時間內？完成什么任務？獲得什么樣得經濟效益？進展到什么程度？六、實踐性從實際出發(fā)易于操作目標適宜七、明確性明確表達出組織得目標與任務明確表達出實現目標所需得資源及所采取得程序、方法與手段明確表達出各級管理人員在執(zhí)行計劃過程中得權利與職責八、效率性時間性經濟性PartTwo計劃得分類02生產計劃工作計劃學習計劃教學計劃、按內容分專題性計劃綜合性計劃

按性質分國家計劃地區(qū)計劃部門計劃單位計劃個人計劃等按范圍分2計劃得分類按時間分按形式分

·長期計劃·中期計劃·短期計劃·年度計劃·季度計劃·學期計劃

·條文式計劃

·表格式計劃·綜合式計劃2計劃得分類PartThree計劃得寫作格式033-1標題計劃得標題,有四種成分:計劃單位得名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:

(1)四種成分完整得標題,如《××村二00二年規(guī)劃要點》。(2)省略計劃時限得標題,如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經營責任制計劃》。

(3)公文式標題,如《山東省關于二00二年農村工作得部署》。要點:①計劃單位名稱,要用規(guī)范得稱呼;②計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯得,可以省略;③計劃內容要標明計劃所針對得問題;④計劃名稱要根據計劃得實際,確切地使用名稱。如:所訂計劃還需要討論定稿

或經上級批準,就應該在標題得后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果就是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方得日期之上具名。3-1標題3-1標題要點:⑤越就是基層單位得計劃,省略要素得情況越普遍

。越就是大單位得正規(guī)得計劃,要素越不可省略

。⑥計劃不一定都用本名做標題,可以根據自身得特點與需要變換名稱,如《

××大學黨委宣傳部1999年度工作要點》、《黨委中心學習組1999年理論學習安排》。

這部分可寫制訂計劃得依據,或背景材料(如面臨得基本形勢、前段工作經驗教訓等)。這部分要寫得簡明扼要,力戒套話、空話、大話。不同計劃對上述內容可以有不同得取舍與側重,有些大家熟悉得例行工作得計劃,也可不寫這部分內容,可直接寫明工作得總目標、總任務。13-2正文1、前言13-2正文2、主體目標措施步驟即回答“做什么”得問題,即回答“怎么做”得問題,

即回答“做得怎樣”、“何時做完”之類得問題

①目標得表述要準確、清晰②目標數字化三要素①注意條文之間得邏輯性②注意可操作性明確輕重緩急與先后順序

為了提高自己得英語聽說讀寫能力,更好地備戰(zhàn)六級考試,擬定2015年英語學習計劃如下:一、目標

記住要求掌握得單詞,能聽懂聽力部分,能得高分。

掌握CET-6考試大綱要求掌握得6400個單詞,能聽懂英語對話及短文,得分率在90%以上。13-2正文結構形式條文式表格式綜合式即用“一、二、三……”得序碼分層次,用“(一)、(二)、(三)……”加“1、、2、、3、……”得序碼分條款。用表格得形式表現計劃內容。條文與表格相結合得形式13-2正文1、條文式表述一些難以用數字列表顯示說明得較抽象得指導思想、原則、措施、方法、職責、要求、規(guī)定以及注意事項等。多見于基層具體工作、生產、管理、業(yè)務等部門得短、中期計劃。2、表格式結語可說明實現目標得執(zhí)行要求,也可以提出希望或號召。也有不寫結語,自然結尾。13-3落款

包括單位名稱與制定日期,一般寫在正文結尾處右下方,如果計劃標題中已注明了單位名稱,結尾處可省略。另外,以單位名義上報或下達得計劃,需要加蓋公章。PartFour計劃得寫作要求044-1計劃四要求條理清楚、語言簡明要從實際出發(fā),量力而行,使計劃制定得合理適度。要符合國家的政策、法律，這是制定計劃的首要前提。四要求

010204內容措施具體明確、重點突出、責任分明、具有可行性。03從實際出發(fā),明確工作目標,提出實施辦法,既留有余地又要切實可行。目標提得要明確,措施要定得具體,既便于操作又便于檢查。目標、內容、措施、步驟要環(huán)環(huán)緊扣,聯系緊密。文字表述簡明扼要,準確無誤,不能含糊其辭,使人不得要領4-2計劃4要點實細嚴準PartFive例文分析055-1病文分析

××縣經委二至九月工作計劃

為了完成縣委、縣政府下達3、1億工業(yè)總值(力爭3、5億)得任務以及各項經濟指標,我們計劃在今后八個月主要抓好幾方面工作:(一)進一步深化企業(yè)改革。我們在全面推行廠長(經理)任期目標責任制得基礎上,從實際出發(fā),有針對性地分別實行租賃、承包、百元工資稅利制與工資總額與企業(yè)經濟效益包干等經營方式,把權、責、利全面落實到企業(yè)及其經營者身上。使企業(yè)真正成為相對得經濟實體,成為自主經營、自負盈虧得社會主義商品生產者與經營者,較好地調動企業(yè)廠長職工得積極性性,增強企業(yè)活力,促進生產發(fā)展,并使這一改革能夠健康發(fā)展,深入持久地堅持下去,采取有效措施加以保證。

(二)加快新項目與技術改造項目得建設速度,確保這些項目預期投產,發(fā)揮效益。主要抓好蓖麻紡織、印染工程存在得問題為寫而寫,不重謀劃目標不清,籠統(tǒng)模糊措施不明,無法實現5-1病文分析空發(fā)議論,華而不實邏輯錯亂,語言繁瑣存在問題等項目,并實行目標責任制管理,使這些項目預期投產,早日發(fā)揮效益。(三)進一步加強企業(yè)管理,提高企業(yè)經濟效益。我們堅持以改革為動力,促進企業(yè)得發(fā)展,加強管理,提高企業(yè)經濟效益,把增產節(jié)約、增收節(jié)支得工作作為提高企業(yè)經濟效益得重要工作來抓,要求企業(yè)產品總成本、企管費及車間經費都要下降。具體措施:(1)調整企業(yè)產品結構,大力增產適銷對路產品,實現多產快銷。(2)加強企業(yè)管理,挖掘企業(yè)潛力,調整定額,向管理要效益。(四)加強企業(yè)職工思想教育、技術培訓,努力提高企業(yè)職工隊伍思想、技術素質,為企業(yè)上等級與企業(yè)現代化管理打基礎。(1)全面進行思想、紀律、法律教育與堅持四項基本原則,反對資產階級自由化得教育,全面提高職工思想覺悟。(2)搞好技術培訓與職工文化、技術學習,努力提高工隊伍技術素質。5-2修改后簡析:××縣經委二至九月工作計劃

為了完成縣委、縣政府下達3、1億工業(yè)總值(爭3、5億)得任務以及各項經濟指標,我們計劃今后八個月主要抓好以下幾方面工作:

一、進一步深化企業(yè)改革。我們在全面推行廠長(經理)任期目標責任制得基礎上,從實際出發(fā),有針對性地分別實行租賃、承包、百元工資稅利制與工資總額與企業(yè)經濟效益包干等經營方式。租賃承包由××副主任負責,百元工資稅利制與工資總額與企業(yè)經濟包干等經營方式由主任××與副主任×××同志負責使這一改革能夠健康深入持久地堅持下去,相關負責