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上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短「篇一」我站緊緊圍繞市局、鎮(zhèn)政府年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),經(jīng)過大家共同努力,現(xiàn)把上半年的工作情況匯報(bào)如下:一、水稻生產(chǎn)種植機(jī)械化20xx年新增高速插秧機(jī)、播種機(jī)各一臺(tái),完成集中育秧池面積95畝,投入42臺(tái)插秧機(jī)、完成市交1.42萬畝水稻機(jī)插秧面積任務(wù)。二、農(nóng)作物秸稈綜合利用今年新增大馬力拖拉機(jī)2臺(tái)套,投入40臺(tái)套進(jìn)行秸稈全量還田,作業(yè)面積達(dá)1.2萬畝,大大減輕“雙禁”壓力,鎮(zhèn)政府出臺(tái)了作業(yè)指導(dǎo)價(jià)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),真正惠及農(nóng)民。三、農(nóng)機(jī)管理與服務(wù)水平加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的監(jiān)督與管理,大力培育懂安全、熟技術(shù)的農(nóng)機(jī)手,作業(yè)面積占機(jī)械作業(yè)總面積的比例大幅增加。四、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)率先超額完成市交中拖、聯(lián)合收割機(jī)實(shí)地檢驗(yàn)和政策性保險(xiǎn)任務(wù)(實(shí)地檢驗(yàn)任務(wù)數(shù)40臺(tái),實(shí)際完成46臺(tái),保險(xiǎn)任務(wù)數(shù)30,實(shí)際完成45臺(tái))。上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短「篇二」20xx上半年度轉(zhuǎn)瞬過去了,半年來,在我們的努力下,較好地完成了本職工作。為了能更好地開展工作,特對(duì)半年工作總結(jié)如下:按照物管部的總體要求,我們做到了配合處理大樓租賃后的入場(chǎng)管理、安全臺(tái)帳的建立、輔助用房及大樓3、4F的裝修監(jiān)管、物業(yè)合同及設(shè)備維保合同的簽定、安防設(shè)備的完善、電梯、安防、消防維保工作的監(jiān)管、大樓制度化建設(shè)(消防、電梯、日常制度化)、宣傳工作、電梯的運(yùn)行管理、水電費(fèi)用的核算分?jǐn)偧澳芎姆治?、設(shè)備隱患問題的發(fā)現(xiàn)、督促及整改(進(jìn)行中)、設(shè)施設(shè)備的日常管理、設(shè)施設(shè)備卡、牌證卡到位、外委工作、合同復(fù)核、日常運(yùn)行、日常維保、計(jì)劃性維保、報(bào)修處理、對(duì)外函接等工作的落實(shí),從而使工程設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)工作落到了實(shí)處。綜上所述,這半年來,我們的工程維護(hù)工作基本上能盡心盡力、盡職盡責(zé)地完成任務(wù),并且準(zhǔn)備繼續(xù)努力,讓以后的工作,更上一層樓。上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短「篇三」因?yàn)槲以诨丶宜X睡得很晚,導(dǎo)致在上班時(shí)間總是迷迷糊糊,一天下來都不知道自己做了些什么,有好幾次送錯(cuò)了文件,暈暈乎乎在做整天的工作。我一直想改變這樣的狀況,但是公司的事情我從來沒有理出頭緒,因此總是加班到很晚,第二天的狀態(tài)就下降,這樣周而復(fù)始,就像是沒有盡頭一樣。還在同時(shí)幫我分擔(dān)了一部分,告訴我安排工作的技巧,讓我在上半年的后面一段時(shí)光理順了手里的事情,完成自己的任務(wù),工作時(shí)的情況有所轉(zhuǎn)變。在其他方面在于我對(duì)于工作上的一些知識(shí)還需要學(xué)習(xí),因此總是會(huì)拖時(shí)間,所以我需要耗費(fèi)很長(zhǎng)一段時(shí)間學(xué)習(xí)新的知識(shí),好處是在第二次就不用重新學(xué)了。而我在工作中大部分都是一些重復(fù)的工作,簡(jiǎn)單枯燥,讓我在規(guī)定的時(shí)間將任務(wù)匆匆的完成。在上半年的工作中雖然趕在最后的時(shí)限交了任務(wù),但是我也明白不能再繼續(xù)下去了,而且學(xué)習(xí)到的知識(shí)不用的話就會(huì)遺忘,所以在20xx年的下半年中,我要做好自己的個(gè)人計(jì)劃,而不是像上半年一樣隨波逐流。首先就是將自己的工作狀態(tài)調(diào)整過來,在工作不要繼續(xù)犯一些不該犯的錯(cuò)誤,打亂大家工作的進(jìn)度。然后就是在完成本職工作的同時(shí),接觸其他方面的一些知識(shí),擴(kuò)展自己的知識(shí)面,而不是困在自己的重復(fù)工作中,學(xué)習(xí)到的東西有限。最后就是加快自己學(xué)習(xí)的進(jìn)度,不能等到需要時(shí)才去學(xué),而是提前做好準(zhǔn)備,才能更有效率、更有質(zhì)量的完成工作。上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短「篇四」20xx年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20__年上半的工作總結(jié)如下:一、思想方面及品德修養(yǎng)方面半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作能力和具體工作方面。我的工作崗位是管理員。主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常的收、發(fā)、存工作,并完成每天入庫(kù)和出庫(kù)單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,圓滿地完成了20__年上半年的各項(xiàng)任務(wù):1.倉(cāng)庫(kù)收貨物資到庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)《采購(gòu)訂單》對(duì)送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認(rèn),送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉(cāng)庫(kù)管理員保留一份。并通知申請(qǐng)部門或質(zhì)量部對(duì)到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號(hào)進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)質(zhì)量部按到達(dá)對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫《物資進(jìn)料驗(yàn)收單》后,倉(cāng)管人員填寫《入庫(kù)單》。1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時(shí)需附《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》,未提供者需及時(shí)反饋給相關(guān)采購(gòu)人員進(jìn)行處理。1.2驗(yàn)收中的不合格物資,由采購(gòu)部及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,及時(shí)進(jìn)行退、換貨處理。1.3驗(yàn)收合格的物資,由倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)物資辦理入庫(kù)手續(xù)及填寫入庫(kù)單,并對(duì)檢驗(yàn)合格的物料按類別進(jìn)行擺放、標(biāo)識(shí)。2.倉(cāng)庫(kù)發(fā)料2.1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計(jì)劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。2.2由申請(qǐng)部門提出領(lǐng)用申請(qǐng),寫制《領(lǐng)料單》。2.3由申請(qǐng)部門主管審核。2.4申請(qǐng)部門(一級(jí)部門)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。三、存在的不足??偨Y(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,經(jīng)常犯一些不該犯的小錯(cuò)誤。二是有時(shí)工作敏感性不是很強(qiáng),在工作中出現(xiàn)的一些事情,上報(bào)情況不夠及時(shí)。四、20xx年下半年簡(jiǎn)短工作計(jì)劃下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年簡(jiǎn)短工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有效地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短「篇五」轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報(bào)上級(jí)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作,維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序,以下是我的工作總結(jié):一、工作的職責(zé)疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;二、消防知識(shí)參加了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),我們?nèi)ヂ犃藙e的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng),在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見,從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力,四懂,四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識(shí)和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!三、存在的不足和今后的努力方向回顧上半年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短「篇六」20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)視、治理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特殊是在__期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順當(dāng)完成如下工作:一、開業(yè)期間日常工作:1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外損害險(xiǎn)的投保工作。4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并準(zhǔn)時(shí)送交相關(guān)主管部門。二、其他工作1、迎接公司評(píng)估,預(yù)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,準(zhǔn)時(shí)送交辦公室。2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。3、根據(jù)公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。在上半年工作中:1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)處理。2、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。上半年個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短「篇七」轉(zhuǎn)瞬間__年已經(jīng)過去了大半,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指引下,在各位同仁的共同努力下前廳工作完成的還算順當(dāng)。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)我也在各位領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下在各方面都有了進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將半年的工作做以下總結(jié):一、前廳部作為酒店的門面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的效勞水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),為此我們每星期二都會(huì)開展培訓(xùn)工作,不僅對(duì)酒店禮儀、禮貌用語、行為標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、崗位技能、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)、酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)等培訓(xùn)加以重溫,更加強(qiáng)了一些效勞意識(shí)、售房技巧、排房技巧、案例分析等培訓(xùn),并定期加以考核,從而提高員工的工作質(zhì)量與效率。二、“細(xì)節(jié)打算成敗”,留意每個(gè)細(xì)節(jié)是我們工作的核心。因此要求員工關(guān)注客人的每一個(gè)細(xì)節(jié)。如要求員工熟識(shí)把握重點(diǎn)客戶的電話號(hào)碼,在他們預(yù)定時(shí)能準(zhǔn)時(shí)稱呼客人姓氏、職位、給客人驚喜;在客人入住登記時(shí),記住客人的姓氏,增加對(duì)客稱呼的親切感;收集客戶信息,加強(qiáng)共性化效勞從而表達(dá)我們精細(xì)入微的貼心效勞。三、以銷售為目標(biāo),我們加強(qiáng)各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的分析治理,準(zhǔn)時(shí)明確確實(shí)認(rèn)銷售方向及銷售力度。我們?yōu)榇讼群笤陔娔X系統(tǒng)建立了《客房客源分析總表》、《客房收入明細(xì)表》、《各類房型出租明細(xì)表》《客房平均房?jī)r(jià)明細(xì)表》的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)分析表格及《客史檔案表》、《規(guī)劃完成任務(wù)表》《員工獎(jiǎng)懲明細(xì)表》、《總臺(tái)工作自檢表》等日常治理表格,通過這些表格員工上下知道了客房客源的組成,準(zhǔn)時(shí)把握客源的流淌趨勢(shì),明確客房的銷售方向,更能有利的將中心下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)齊力完成,也進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了員工的治理。四、前廳是客人集結(jié)的場(chǎng)所,總臺(tái)是最簡(jiǎn)單收集客人信息及意見的重要渠道。因此我們開頭建立了個(gè)人客史擋案,從而提前把握重要客人和回頭客的姓名、性別、生活習(xí)慣、興趣愛好、共性特殊等,隨時(shí)做到有針對(duì)性和共性化的效勞,滿意客人特殊需求,避開投訴、增加回頭客及準(zhǔn)時(shí)引導(dǎo)客人消費(fèi)提高我們的工作質(zhì)量。五、注意自身形象,堅(jiān)持行為影響樹立工作的良好形象激發(fā)員工的工作熱忱。在日常工作中要求下屬做到的,首先自己必需做到。加班加點(diǎn)自己必需第一個(gè)到位,急難問題自己第一個(gè)先上。在日常工作和生活中留意幫忙員工解決一些困難問題,準(zhǔn)時(shí)與員工溝通了解員工思想動(dòng)態(tài)并建立了前臺(tái)日工作交班本,不僅更完善了交接班工作更為大家創(chuàng)立了一個(gè)相互溝通、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),從而保證了人員思想穩(wěn)定,讓大家什么事都能以賓館利益為重,講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、精彩高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過對(duì)上半年的工作回憶,對(duì)比職責(zé)認(rèn)為自己在許多方面還存在著缺乏,業(yè)務(wù)水平和治理力量及自身的綜合素養(yǎng)都有待提高。針對(duì)以后的前廳部工作做以下幾點(diǎn)工作思路及主攻策略,缺乏之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)賜予教導(dǎo):一、加強(qiáng)對(duì)員工銷售意識(shí)和銷售技巧、禮貌用語的培訓(xùn),留意培育她們的獨(dú)立力量與自主性二、

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