商務(wù)談判學(xué)生課程設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
商務(wù)談判學(xué)生課程設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
商務(wù)談判學(xué)生課程設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
商務(wù)談判學(xué)生課程設(shè)計(jì)_第4頁(yè)
商務(wù)談判學(xué)生課程設(shè)計(jì)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

演講人:日期:商務(wù)談判學(xué)生課程設(shè)計(jì)目錄CONTENTS02.04.05.01.03.06.課程設(shè)計(jì)概述課程設(shè)計(jì)的評(píng)估與反饋實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃課程設(shè)計(jì)的案例分析實(shí)踐內(nèi)容與要求課程設(shè)計(jì)的資源與支持01課程設(shè)計(jì)概述課程設(shè)計(jì)的目的提升學(xué)生商務(wù)談判能力通過課程設(shè)計(jì),使學(xué)生掌握商務(wù)談判的基本技巧和策略,能夠在實(shí)際商務(wù)場(chǎng)景中有效溝通和協(xié)商。深化理論知識(shí)學(xué)習(xí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神將課堂上學(xué)到的商務(wù)談判理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際案例中,加深學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解和掌握。通過小組討論和模擬談判等方式,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力。123課程設(shè)計(jì)的基本目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)使學(xué)生全面了解商務(wù)談判的流程、策略和技巧,掌握談判心理、溝通技巧和決策方法等方面的知識(shí)。030201能力目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生的商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)能力,包括語(yǔ)言表達(dá)、思維敏銳、決策果斷等方面的能力,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和沖突解決能力。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和道德意識(shí),使其在商務(wù)談判中能夠遵循誠(chéng)信、互利、平等原則,樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)觀。課程設(shè)計(jì)的選題原則選題應(yīng)具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,能夠反映商務(wù)談判領(lǐng)域的真實(shí)情況和問題,便于學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作和案例分析。實(shí)用性原則選題應(yīng)針對(duì)商務(wù)談判課程的核心內(nèi)容和目標(biāo),緊扣教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃,確保課程設(shè)計(jì)的連貫性和系統(tǒng)性。選題應(yīng)考慮學(xué)生的實(shí)際情況和能力水平,難度適中,便于學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和探究,確保課程設(shè)計(jì)的可行性和實(shí)效性。針對(duì)性原則選題應(yīng)具有趣味性,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,使學(xué)生在輕松愉快的氛圍中完成課程學(xué)習(xí)任務(wù)。趣味性原則01020403可行性原則02實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃實(shí)踐課程教學(xué)計(jì)劃談判技巧訓(xùn)練通過模擬商務(wù)談判、角色扮演等形式,訓(xùn)練學(xué)生的談判技巧和溝通能力。案例分析研討組織學(xué)生分析經(jīng)典商務(wù)談判案例,提升學(xué)生的問題解決能力和策略思維。團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目分組進(jìn)行商務(wù)談判項(xiàng)目,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和項(xiàng)目管理能力。校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室利用學(xué)校商務(wù)談判實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行模擬談判,方便學(xué)生隨時(shí)進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)。實(shí)踐地點(diǎn)與時(shí)間安排校外實(shí)踐基地與企業(yè)合作,安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)際參與商務(wù)談判,讓學(xué)生接觸真實(shí)商業(yè)環(huán)境。時(shí)間安排靈活實(shí)踐教學(xué)時(shí)間可根據(jù)課程進(jìn)度和學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,確保每位學(xué)生都能充分參與。實(shí)踐活動(dòng)的組織與實(shí)施實(shí)踐活動(dòng)前的準(zhǔn)備包括實(shí)踐任務(wù)布置、學(xué)生分組、資料準(zhǔn)備等,確保實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行。實(shí)踐過程中的指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)后的總結(jié)與反饋教師需實(shí)時(shí)關(guān)注各小組的談判進(jìn)展,提供必要的指導(dǎo)和幫助,解決學(xué)生在實(shí)踐中遇到的問題。組織學(xué)生對(duì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),同時(shí)教師給予點(diǎn)評(píng)和反饋,幫助學(xué)生提升談判技能。12303實(shí)踐內(nèi)容與要求組建談判團(tuán)隊(duì)學(xué)生根據(jù)興趣和能力,自行組建談判團(tuán)隊(duì),并確定談判隊(duì)長(zhǎng)和成員分工。選定談判主題指導(dǎo)老師給出多個(gè)談判主題,學(xué)生團(tuán)隊(duì)根據(jù)興趣和實(shí)際情況選擇。收集信息情報(bào)了解對(duì)方公司背景、產(chǎn)品、市場(chǎng)情況等信息,準(zhǔn)備己方談判策略。制定談判計(jì)劃明確談判目標(biāo)、策略、人員分工、時(shí)間地點(diǎn)等,確保談判順利進(jìn)行。模擬商務(wù)談判的準(zhǔn)備模擬商務(wù)談判的實(shí)施談判過程按照既定計(jì)劃進(jìn)行談判,注意語(yǔ)言、行為、態(tài)度等方面的禮貌和專業(yè)。角色扮演模擬真實(shí)商務(wù)場(chǎng)景,扮演不同角色,如總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等。談判策略靈活運(yùn)用各種談判策略,如開場(chǎng)策略、讓步策略、僵局處理等。達(dá)成協(xié)議在雙方都能接受的前提下,達(dá)成協(xié)議并簽訂模擬合同。對(duì)談判過程進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)建議。按照規(guī)范格式撰寫實(shí)踐報(bào)告,包括談判準(zhǔn)備、實(shí)施過程、總結(jié)等部分。向全班同學(xué)展示談判成果和報(bào)告,接受老師和同學(xué)的提問和點(diǎn)評(píng)。根據(jù)學(xué)生在談判過程中的表現(xiàn)、報(bào)告質(zhì)量和成果展示等方面進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定。實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)與報(bào)告總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫報(bào)告成果展示成績(jī)?cè)u(píng)定04課程設(shè)計(jì)的評(píng)估與反饋實(shí)踐活動(dòng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)模擬談判表現(xiàn)評(píng)估學(xué)生在模擬談判中的表現(xiàn),包括策略制定、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面。案例分析報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)學(xué)生對(duì)商務(wù)談判案例的分析深度和廣度,以及報(bào)告的邏輯性、創(chuàng)新性。課堂參與度考察學(xué)生在課堂討論、小組活動(dòng)和角色扮演中的活躍程度。學(xué)生成績(jī)分布收集學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容、教學(xué)方法、課程安排等方面的反饋意見。學(xué)生滿意度調(diào)查優(yōu)秀學(xué)生案例分享邀請(qǐng)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生分享他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),以激勵(lì)其他同學(xué)。分析學(xué)生成績(jī)的整體水平,了解課程目標(biāo)的達(dá)成度。學(xué)生表現(xiàn)與反饋課程設(shè)計(jì)的改進(jìn)建議優(yōu)化課程內(nèi)容根據(jù)學(xué)生反饋和實(shí)際需求,調(diào)整課程設(shè)置,增加或減少某些章節(jié)或知識(shí)點(diǎn)。引入實(shí)踐環(huán)節(jié)改進(jìn)教學(xué)方法增加更多的商務(wù)談判實(shí)踐環(huán)節(jié),讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)技能。采用多樣化的教學(xué)方法,如案例教學(xué)、小組討論、角色扮演等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。12305課程設(shè)計(jì)的案例分析案例一:成功的商務(wù)談判策略談判策略的制定在談判前對(duì)對(duì)方的需求、立場(chǎng)和可能的反應(yīng)進(jìn)行充分分析,制定合理、可行的談判策略。030201策略的靈活運(yùn)用在談判過程中根據(jù)對(duì)方的變化和談判的實(shí)際情況,靈活調(diào)整策略,以達(dá)到最佳效果。策略的成功案例通過實(shí)例分析,使學(xué)生了解并學(xué)習(xí)成功運(yùn)用策略進(jìn)行商務(wù)談判的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。分析不同文化背景下的商務(wù)談判在價(jià)值觀、思維方式、溝通方式等方面的差異,以及這些差異對(duì)談判的影響。案例二:跨文化商務(wù)談判的挑戰(zhàn)文化差異的挑戰(zhàn)探討在跨文化商務(wù)談判中如何運(yùn)用技巧,如尊重對(duì)方文化、建立信任、化解沖突等,以達(dá)成合作。跨文化談判技巧通過模擬跨文化談判場(chǎng)景,讓學(xué)生在實(shí)際操作中感受并應(yīng)對(duì)跨文化談判的挑戰(zhàn)??缥幕勁械膶?shí)戰(zhàn)模擬案例三:商務(wù)談判中的溝通技巧溝通的重要性分析溝通在商務(wù)談判中的作用,以及溝通不暢對(duì)談判的負(fù)面影響。溝通的技巧和方法講解并演示在商務(wù)談判中如何運(yùn)用有效的溝通技巧和方法,如傾聽、表達(dá)、提問、反饋等。溝通中的情緒管理探討在談判過程中如何保持冷靜、控制情緒,以及如何識(shí)別并應(yīng)對(duì)對(duì)方的情緒變化。06課程設(shè)計(jì)的資源與支持提供商務(wù)談判領(lǐng)域的最新研究成果和趨勢(shì)分析。學(xué)術(shù)期刊和論文如商務(wù)談判技巧、商務(wù)案例、專家博客等。網(wǎng)絡(luò)資源01020304包括基礎(chǔ)理論、案例分析和策略技巧等。商務(wù)談判相關(guān)書籍從實(shí)際商務(wù)活動(dòng)中收集的典型案例,有助于學(xué)生理解和應(yīng)用。商業(yè)談判實(shí)踐案例課程設(shè)計(jì)的參考資料指導(dǎo)教師的作用與職責(zé)在課程設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中提供專業(yè)建議和指導(dǎo)。提供專業(yè)指導(dǎo)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,幫助學(xué)生制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和成果進(jìn)行評(píng)估,并提供及時(shí)反饋和建議。輔助學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃及時(shí)回答學(xué)生在課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中遇到的問題。解答學(xué)生疑問01020403評(píng)估與反饋學(xué)校

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論