施工組織設(shè)計(jì)與施工方案編制模板

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施工組織設(shè)計(jì)

與施工方案編制模板

(CSCEC81-SZ/FA-2016)

題中建八局第一建設(shè)有限公司

THEFIRSTCOMPANYOFCHINAEIGHTHENGINEERINGBUREAULTD

二。一六年三月

________________________工程

施工組織設(shè)計(jì)

工程效果圖（居中布置）

編制單位：_____________________________

日期：

目錄

第一章編制依據(jù)............................................................-1-

第二章工程概況............................................................-2-

2.1工程建設(shè)概況...........................................................-2-

2.2建筑設(shè)計(jì)概況...........................................................-2-

2.3工程結(jié)構(gòu)概況...........................................................-4-

2.4機(jī)電及設(shè)備安裝概況.....................................................-4-

2.5工程施工條件...........................................................-4-

第三章施工部署............................................................-6-

3.1項(xiàng)目管理組織...........................................................-6-

3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)...................................................-6-

3.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限.............................................-6-

3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)...........................................................-7-

3.3施工組織總體思路.......................................................-7-

3.4各項(xiàng)資源安排...........................................................-7-

3.4.1勞務(wù)資源安排一覽表.................................................-7-

3.4.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表.......................................-7-

3.4.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表.....................................-8-

3.4.4施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表.....................................-8-

3.5施工流水段劃分及施工工藝流程...........................................-8-

3.5.1施工流水段的劃分...................................................-8-

3.5.2施工總流程.........................................................-8-

3.6工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施.......................................-9-

3.6.1組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施.........................................-9-

3.6.2施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施.........................................-9-

3.7新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃.........................................................-9-

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃.......................................................-10-

4.1總工期管理目標(biāo)........................................................-10-

4.2施工總進(jìn)度計(jì)劃........................................................-10-

第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃.............................................-11-

5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃..........................................................-11-

5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備..........................................................-11-

5.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備計(jì)劃..................................................-13-

5.1.3資金使用準(zhǔn)備計(jì)劃..................................................-13-

5.2資源配置計(jì)劃..........................................................-14-

第六章主要分部分項(xiàng)工程施工方案...........................................-16-

6.1測(cè)量工程主要施工方法和技術(shù)措施........................................-16-

6.2樁基工程主要施工方法和技術(shù)措施........................................-16-

6.3基坑支護(hù)工程主要施工方法和技術(shù)措施（含降水、支護(hù)、土方開(kāi)挖）.............-16-

6.4鋼筋工程主要施工方法和技術(shù)措施........................................-16-

6.5模板工程主要施工方法和技術(shù)措施........................................-16-

6.6混凝土工程主要施工方法和技術(shù)措施......................................-17-

6.7腳手架工程主要施工方法和技術(shù)措施......................................-17-

6.8鋼結(jié)構(gòu)工程主要施工方法和技術(shù)措施......................................-17-

6.9二次結(jié)構(gòu)工程主要施工方法和技術(shù)措施....................................-17-

6.10防水工程主要施工方法和技術(shù)措施.......................................-17-

6.11裝飾裝修工程主要施工方法和技術(shù)措施...................................-18-

6.12幕墻工程主要施工方法和技術(shù)措施.......................................-18-

6.13節(jié)能工程主要施工方法和技術(shù)措施.......................................-19-

6.14季節(jié)性施工方法和技術(shù)措施.............................................-19-

6.15其他工程主要施工方法和技術(shù)措施.......................................-19-

第七章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置...................................................-20-

7.1基礎(chǔ)階段施工平面布置圖................................................-20-

7.2主體階段施工平面布置圖................................................-20-

7.3裝飾裝修階段施工平面布置圖............................................-20-

7.4施工環(huán)境平面圖........................................................-20-

7.5臨時(shí)用電平面布置圖....................................................-20-

7.6臨時(shí)供水平面布置圖....................................................-20-

7.7根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間情況，增加其他階段布置圖。................................-20-

第八章綠色施工管理計(jì)劃...................................................-21-

8.1資源利用管理計(jì)劃......................................................-21-

8.1.1資源利用管理目標(biāo)..................................................-21-

8.1.2資源利用管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工........................................-21-

8.1.3資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施......................................-21-

8.1.4資源利用管理制度..................................................-21-

8.2環(huán)境管理計(jì)劃..........................................................-21-

8.2.1環(huán)境管理目標(biāo)......................................................-21-

8.2.2環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工........................................-21-

8.2.3辨識(shí)重大環(huán)境因素..................................................-22-

8.2.4環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃..............................................-22-

8.2.5環(huán)境管理制度......................................................-22-

8.2.6施工環(huán)境保證措施..................................................-22-

8.3LEED實(shí)施管理計(jì)劃（根據(jù)項(xiàng)目要求，自行確定編制）........................-22-

8.3.1LEED實(shí)施目標(biāo).....................................................-22-

8.3.2LEED實(shí)施管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工........................................-22-

8.3.3LEED實(shí)施計(jì)劃及措施................................................-22-

8.3.4LEED實(shí)施資料管理..................................................-23-

8.4綠色施工評(píng)價(jià)計(jì)劃......................................................-23-

8.4.1綠色施工評(píng)價(jià)組織..................................................-23-

8.4.2綠色施工評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃..............................................-23-

8.4.3綠色施工評(píng)價(jià)保證措施..............................................-23-

第九章文明施工及消防管理計(jì)劃.............................................-24-

9.1文明施工管理計(jì)劃......................................................-24-

9.1.1文明施工管理目標(biāo)..................................................-24-

9.1.2文明施工管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工....................................-24-

9.1.3文明施工管理措施..................................................-24-

9.1.4創(chuàng)''全國(guó)/?。ㄊ校┌踩拿鞴さ亍惫芾泶胧?..........................-25-

9.2消防管理計(jì)劃..........................................................-25-

9.2.1消防管理目標(biāo)......................................................-25-

9.2.2消防管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工.......................................-25-

9.2.3消防管理措施.....................................................-25-

9.2.4消防安全事故應(yīng)急預(yù)案.............................................-26-

第十章進(jìn)度管理計(jì)劃.......................................................-27-

10.1進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)...................................................-27-

10.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工.......................................-27-

10.2.1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu).............................................-27-

10.2.2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工.............................................-27-

10.3進(jìn)度管理措施.........................................................-27-

第十一章技術(shù)管理計(jì)劃.....................................................-28-

11.1設(shè)計(jì)管理計(jì)劃.........................................................-28-

11.1.1設(shè)計(jì)管理目標(biāo).....................................................-28-

11.1.2設(shè)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工.......................................-28-

11.1.3設(shè)計(jì)管理流程管理.................................................-28-

11.1.4設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃.................................................-28-

11.1.5設(shè)計(jì)管理保證措施.................................................-28-

11.2BIM應(yīng)用管理計(jì)劃.....................................................-28-

11.2.1BIM應(yīng)用實(shí)施目標(biāo).................................................-28-

11.2.2BIM應(yīng)用管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工...................................-29-

11.2.3BIM應(yīng)用管理實(shí)施計(jì)劃.............................................-29-

11.2.4BIM應(yīng)用保證措施.................................................-29-

第十二章質(zhì)量管理計(jì)劃.....................................................-29-

12.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解...........................................-30-

12.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工.......................................-30-

12.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu).................................................-30-

12.2.2質(zhì)量管理職責(zé)分工.................................................-30-

12.3關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程控制...............................................-30-

12.4項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)...................................................-30-

12.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度.....................................................-31-

12.6質(zhì)量保證措施.........................................................-31-

第十三章職業(yè)健康安全管理計(jì)劃.............................................-32-

13.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo).................................................-32-

13.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工...............................-32-

13.2.1現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu).....................................-32-

13.2.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工.....................................-32-

13.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源...............................................-32-

13.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃.............................................-32-

13.5專(zhuān)項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃.............................................-32-

13.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度.............................................-32-

13.7職業(yè)健康安全保證措施.................................................-32-

13.8現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案.............................................-33-

第十四章成本管理計(jì)劃.....................................................-34-

14.1施工成本目標(biāo)及其成本目標(biāo)分解.........................................-34-

14.2現(xiàn)場(chǎng)成本管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工.......................................-34-

14.2.1現(xiàn)場(chǎng)成本管理組織機(jī)構(gòu).............................................-34-

14.2.2現(xiàn)場(chǎng)成本管理職責(zé)分工.............................................-34-

14.3施工成本控制措施.....................................................-34-

14.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施.........................................................-34-

第十五章成品保護(hù)計(jì)劃.....................................................-36-

15.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工...................................-36-

15.2成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度.............................................-36-

15.3成品和設(shè)備保護(hù)措施...................................................-36-

第十六章信息化施工管理計(jì)劃...............................................-37-

16.1信息化施工管理目標(biāo)...................................................-37-

16.2信息化施工管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工.....................................-37-

16.3信息化施工管理實(shí)施計(jì)劃...............................................-37-

16.4信息化施工管理制度...................................................-37-

第十七章施工平面布置管理計(jì)劃.............................................-38-

17.1施工平面布置管理組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工...................................-38-

17.2施工平面布置管理措施.................................................-38-

17.3施工平面布置管理制度.................................................-38-

第十八章合同管理計(jì)劃.....................................................-39-

18.1合同管理目標(biāo).........................................................-39-

18.2合同管理組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工...........................................-39-

18.3合同管理計(jì)劃.........................................................-39-

18.4合同管理制度.........................................................-39-

第十九章總承包管理計(jì)劃...................................................-40-

19.1總承包管理目標(biāo).......................................................-40-

19.2總承包管理組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任.............................................-40-

19.3總承包管理施工范圍...................................................-40-

19.4總承包管理實(shí)施計(jì)劃...................................................-40-

19.5總承包管理制度.......................................................-42-

第二十章創(chuàng)優(yōu)管理計(jì)劃.....................................................-43-

20.1創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)及分解...................................................-43-

20.2創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工...........................................-43-

20.3創(chuàng)優(yōu)管理實(shí)施計(jì)劃.....................................................-43-

20.4創(chuàng)優(yōu)管理制度.........................................................-43-

20.5創(chuàng)優(yōu)管理保證措施.....................................................-43-

第一章編制依據(jù)

序號(hào)類(lèi)另U文件名稱(chēng)編號(hào)

國(guó)家行政文件

地方行政文件

國(guó)家行業(yè)規(guī)范

地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

合同

設(shè)計(jì)文件

招投標(biāo)文件

企業(yè)管理文件

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

其他

1-

第二章工程概況

2.1工程建設(shè)概況

工程名稱(chēng)工程性質(zhì)

建設(shè)規(guī)模（造價(jià)）工程地址

總占地面積總建筑面積

建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍

設(shè)計(jì)單位主要分包工程

勘察單位質(zhì)量

監(jiān)理單位合同要求工期

總承包單位安全

質(zhì)量監(jiān)督單位綠色施工

工程主要功能或用

途

2.2建筑設(shè)計(jì)概況

地下建筑面積主樓建筑面積裙房建筑面積

地上首層最大層高

層數(shù)地下層IWJ標(biāo)準(zhǔn)層

防火等級(jí)

裙樓地下

樓地面

墻面

頂棚

裝飾裝修樓梯

電梯廳地面：墻面：頂棚：

窗內(nèi)門(mén)

外裝

幕墻面積龍骨面材

地下防水等級(jí)防水材料

屋面防水等級(jí)防水材料

防水廁浴間防水材料面層材料

陽(yáng)臺(tái)防水材料面層材料

雨蓬

-2-

保溫節(jié)能屋面墻體

綠化

環(huán)境保護(hù)

其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)：

附建筑平面圖

圖2.2-1建筑總平面圖

附建筑典型部位剖面圖

圖2.2-2建筑剖面圖

-3-

2.3工程結(jié)構(gòu)概況

埋深持力層承載力標(biāo)準(zhǔn)值

樁基類(lèi)型：樁長(zhǎng)：樁徑：間距：

地基基礎(chǔ)箱、筏底板厚度頂板厚度

條基

獨(dú)立基礎(chǔ)

結(jié)構(gòu)形式主要柱網(wǎng)間距

主體

主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：板：柱：墻：

結(jié)構(gòu)安全等級(jí)結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)

人防等級(jí)抗震設(shè)防烈度

基礎(chǔ)墻體其他

/昆/疑土強(qiáng)及寸級(jí)及譏滲要

梁板

水隸

柱樓梯

鋼筋類(lèi)別：

預(yù)應(yīng)力筋部位規(guī)格

特殊結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架）

其它需說(shuō)明的事項(xiàng)：

2.4機(jī)電及設(shè)備安裝概況

冷水污水

給水熱水排水雨水

消防中水

高壓電視

低壓電話

電氣智能

接地安全監(jiān)控

建筑

防雷樓宇自控

空調(diào)系統(tǒng)綜合布線

通風(fēng)系統(tǒng)

采暖供熱系統(tǒng)

火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系

統(tǒng)

電氣火災(zāi)監(jiān)控系

消防

統(tǒng)

系統(tǒng)

消火栓系統(tǒng)

防、排煙系統(tǒng)

氣體滅火系統(tǒng)

電梯人梯：臺(tái)貨梯：臺(tái)消防梯：臺(tái)自動(dòng)扶梯：臺(tái)

2.5工程施工條件

極端最高溫度及期限最大雨量及雨季時(shí)間

建設(shè)地

氣溫最大風(fēng)力、風(fēng)向及發(fā)生時(shí)

點(diǎn)氣象極端最低溫度及期限

間

狀況

最大雪量及發(fā)生時(shí)間冬季土的凍結(jié)深度

-4-

地質(zhì)構(gòu)造

工程水施工區(qū)域水準(zhǔn)點(diǎn)及絕對(duì)

土性質(zhì)和類(lèi)別

文地質(zhì)標(biāo)（Wj

狀況地基土承載力地下水位標(biāo)最高洪水期

含力（層厚度及Z（質(zhì)高及流向枯水期

地下管名稱(chēng)相鄰建（構(gòu)）筑物地下位置：結(jié)構(gòu)：

施工區(qū)線位置分布地上位置：結(jié)構(gòu)：

域環(huán)境地上管名稱(chēng)周?chē)缆芳翱?利用情況

線位置周?chē)恿骷翱衫们闆r

鋼材：（是否有大型供應(yīng)商，及其供應(yīng)規(guī)模。）

工程用主材供應(yīng)情況混凝土：（列舉幾家混凝土供應(yīng)商，及其生產(chǎn)規(guī)模、距

現(xiàn)場(chǎng)距離

當(dāng)?shù)刭Y

工程用大型設(shè)備供應(yīng)情況

源供應(yīng)

工程用特殊材料供應(yīng)情況（列出本項(xiàng)目特殊材料，以及當(dāng)?shù)厥欠裼泄?yīng)）

情況

電力供應(yīng)情況

通訊、網(wǎng)絡(luò)情況

水資源供應(yīng)情況

-5-

第三章施工部署

3.1項(xiàng)目管理組織

3.1.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理：XXX

領(lǐng)

導(dǎo)

頃目總工：土建經(jīng)理：XX安裝經(jīng)理：XX層

XXX______

1

工程部技術(shù)部質(zhì)量管理部安全管理部合約計(jì)劃部物資設(shè)備部財(cái)務(wù)資金部

經(jīng)理：XX經(jīng)理：經(jīng)理：經(jīng)理：經(jīng)理：經(jīng)理：經(jīng)理：

XXXXXXXXXXXXXXXXXX管

各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)工程師預(yù)算員材料員出納員

理

計(jì)劃員資料員各質(zhì)檢員各安全員

成本核算設(shè)備管理員會(huì)計(jì)層

試驗(yàn)員

測(cè)量員

111111___1

鋼

預(yù)

土

防

土

機(jī)

裝

幕

作

結(jié)

應(yīng)

方

水

建

飾

電

墻

業(yè)

構(gòu)

力

專(zhuān)

專(zhuān)

專(zhuān)

專(zhuān)

專(zhuān)

專(zhuān)

層

專(zhuān)

專(zhuān)

業(yè)

業(yè)

業(yè)

業(yè)

業(yè)

業(yè)

業(yè)

業(yè)

隊(duì)

隊(duì)

隊(duì)

隊(duì)

隊(duì)

隊(duì)

隊(duì)

隊(duì)

注意：組織機(jī)構(gòu)可設(shè)置矩陣式機(jī)構(gòu)圖，以上可參考，但切忌照抄。

3.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限

序號(hào)崗位名稱(chēng)姓名職稱(chēng)職責(zé)和權(quán)限

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目項(xiàng)目總工

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電經(jīng)理

班子生產(chǎn)經(jīng)理

商務(wù)經(jīng)理

監(jiān)督質(zhì)量總監(jiān)

人員安全總監(jiān)

責(zé)任工程師

X計(jì)劃工程師

平面管理工程

程

師

部

專(zhuān)業(yè)工程師

管理勞務(wù)工程師

層技技術(shù)工程師

術(shù)試驗(yàn)工程師

部測(cè)量工程師

資料員

安全工程師

安全部

安全工程師

-6-

質(zhì)量部質(zhì)量工程師

物資工程師

物資部

材料工程師

商務(wù)部商務(wù)工程師

綜合辦

行政主管

公室

財(cái)務(wù)資

會(huì)計(jì)

金部

注意：人員配置按公司相關(guān)文件要求配備到位。

3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值

成本管理目標(biāo)

工期管理目標(biāo)開(kāi)竣工時(shí)間、總工期天數(shù)

質(zhì)量管理目標(biāo)

安全管理目標(biāo)

節(jié)能管理目標(biāo)

綠色施工目標(biāo)

科技管理目標(biāo)

3.3施工組織總體思路

說(shuō)明：簡(jiǎn)單論述本工程總體施工組織及施工部署情況。

3.4各項(xiàng)資源安排

3.4.1勞務(wù)資源安排一覽表

表3.4-1勞務(wù)資源安排一覽表

施工項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)開(kāi)始施工分包商

建設(shè)工期分包方式責(zé)任人

名稱(chēng)隊(duì)名稱(chēng)要求時(shí)間選擇方式

說(shuō)明：1）應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖中作業(yè)層進(jìn)行安排。

2）分包方式一般有：包工包料、勞務(wù)、包工及部分材料、其他，在此可進(jìn)行選擇。

3）分包商選擇方式一般有：公司選定、業(yè)主直接分包、業(yè)主指定分包、項(xiàng)目選擇公司

批準(zhǔn)、業(yè)主項(xiàng)目共同選定、其他，在此可進(jìn)行選擇。

4）建設(shè)工期應(yīng)與施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)應(yīng)一致。

3.4.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表

表3.4-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表

物資名稱(chēng)采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

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3.4.3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表

表3.4-3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表

機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

提示：施工機(jī)械設(shè)備提供方式一般有自有、采購(gòu)、租賃等。

3.4.4施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表

表3.4-4施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表

周轉(zhuǎn)工具名稱(chēng)估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人

提示：提供方式一般有自有、采購(gòu)、租賃等。

3.5施工流水段劃分及施工工藝流程

3.5.1施工流水段的劃分

提示：

1)根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計(jì)和資源狀況，合理地進(jìn)行流水段的劃分，流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)

階段、主體階段和裝飾裝修階段三個(gè)階段，并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。

2)施工段劃分應(yīng)科學(xué)、合理，一般應(yīng)遵循下列原則：

(D同一專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過(guò)10%?

15%；

(2)每個(gè)施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)

效率，滿(mǎn)足合理勞動(dòng)組織的要求；

(3)施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限(如沉降縫、伸縮縫等)相吻合，或設(shè)在對(duì)建筑

結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性；

(4)施工段的數(shù)目要滿(mǎn)足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過(guò)多，會(huì)降低施工速

度，延長(zhǎng)工期；施工段過(guò)少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工；

(5)對(duì)于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程，應(yīng)既分施工段，又分施工層。

3.5.2施工總流程

提示：

根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況以及工期、施工季節(jié)等因素,確定單位工程施工總流程，

并應(yīng)有工藝總流程圖。

在工藝總流程基礎(chǔ)上，可對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程細(xì)化確定分流程圖。

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總流程圖中應(yīng)包括各分部分項(xiàng)和關(guān)鍵工序，同時(shí)還應(yīng)與流水段劃分結(jié)合起來(lái)，既能體

現(xiàn)前后工序順序，又能體現(xiàn)各流水段之間的順序。

3.6工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

3.6.1組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

表3.6-1組織管理重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表

序號(hào)組織管理重點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人

3.6.2施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

表3.6-2施工技術(shù)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表

序號(hào)施工技術(shù)難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人

3.7新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃

表3.7新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表

序號(hào)新技術(shù)名稱(chēng)應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間

提示：新技術(shù)包括：建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)；企業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)；解決項(xiàng)目施工難點(diǎn)

的研發(fā)技術(shù)。

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第四章施工進(jìn)度計(jì)劃

4.1總工期管理目標(biāo)

計(jì)劃XX年XX月XX日開(kāi)工，XX年XX月XX日全部竣工，總工期XX日歷日。

4.2施工總進(jìn)度計(jì)劃

詳見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。