施工組織設(shè)計(jì)-綜合辦公樓修繕工程

目錄

第一篇前言...................................................................1

第二篇編制依據(jù)...............................................................2

第一部分編制說明..........................................................2

第二部分工程簡(jiǎn)介..........................................................2

第三部分編制原則..........................................................2

第四部分主要技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)............................................3

第三篇項(xiàng)目管理目標(biāo)...........................................................5

第一部分管理目標(biāo)..........................................................5

第二部分質(zhì)量目標(biāo)..........................................................5

第三部分工期目標(biāo)..........................................................5

第四部分安全目標(biāo)..........................................................5

第五部分文明施工目標(biāo)......................................................5

第六部分其它管理目標(biāo)......................................................6

第四篇現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)及辦法.................................................7

第一部分項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置................................................7

第二部分項(xiàng)目部主要管理崗位人員職責(zé)、授權(quán)范圍..............................7

第三部分項(xiàng)目部主要管理制度...............................................11

第四部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法.................................................12

第五部分項(xiàng)目材料管理流程.................................................15

第六部分文件與資料的管理.................................................18

第五篇施工方案..............................................................21

第一部分拆除工程.........................................................21

第二部分吊頂工程.........................................................26

（-）礦棉吸音板吊頂..................................................26

（二）石膏板吊頂......................................................29

（三）鋁扣板吊頂......................................................34

（四）不銹鋼包邊透光軟膜天花..........................................36

第三部分門窗工程.........................................................37

（一）木質(zhì)門安裝......................................................37

（二）塑鋼門窗安裝....................................................40

第四部分墻面工程.........................................................48

（一）墻面乳膠漆.....................................................48

（二）輕鋼龍骨石膏板隔墻..............................................50

（三）玻璃隔斷........................................................57

（四）墻紙裱糊.......................................................59

第五部分地面工程.........................................................61

（-）免膠地墊地面...................................................61

（二）地磚地面.......................................................63

（三）石材樓地面......................................................66

第六部分防水工程.........................................................68

（―）屋面卷材防水....................................................68

（二）屋面排水管......................................................74

第七部分其他工程.........................................................76

（-）塊料踢腳線......................................................76

（二）其他隔斷........................................................77

（三）金屬扶手、欄桿、欄板...........................................78

（四）木質(zhì)窗簾盒......................................................80

（五）金屬面油漆......................................................82

第八部分機(jī)電安裝工程.....................................................84

（―）電氣工程........................................................84

（二）安裝工程........................................................93

第六篇施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施...............................................100

第一部分施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃................................................100

第二部分勞動(dòng)力準(zhǔn)備......................................................102

第三部分物資準(zhǔn)備........................................................103

第四部分工期現(xiàn)場(chǎng)保證措施................................................103

第五部分施工進(jìn)度計(jì)劃管理................................................106

第六部分施工進(jìn)度橫道圖..................................................108

第七篇質(zhì)量保證體系及措施...................................................110

第一部分工程質(zhì)量目標(biāo)...................................................110

第二部分工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃................................................111

第三部分工程質(zhì)量管理制度................................................113

第四部分工程質(zhì)量保證措施................................................114

第五部分工程資料管理....................................................159

第八篇文明施工措施及環(huán)保...................................................163

第六部分文明施工環(huán)境保護(hù)方針............................................163

第七部分文明施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系及目標(biāo)..................................163

第八部分文明施工的階段策劃..............................................165

第九部分文明施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保具體措施........................................166

第十部分現(xiàn)場(chǎng)文明施工布置................................................172

第H^一部分確保文明施工的措施............................................177

第十二部分不擾民施工措施................................................178

第九篇安全施工措施.........................................................180

第一部分職業(yè)健康安全管理體系............................................180

第二部分安全管理措施....................................................182

第三部分臨時(shí)用電管理....................................................184

第四部分施工機(jī)械管理....................................................185

第五部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)措施............................................186

第十篇完工后的質(zhì)保措施及承諾...............................................189

第一部分工程保修承諾....................................................189

第二部分成立“回訪保修工作小組”........................................190

第三部分質(zhì)保期內(nèi)質(zhì)保服務(wù)方案............................................190

第四部分質(zhì)保期外質(zhì)保服務(wù)方案............................................192

第五部分工程保修及售后服務(wù)..............................................196

第十一篇?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備配置...........................................199

第一部分勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施............................................199

第二部分勞動(dòng)力分類......................................................199

第三部分保障措施........................................................200

第四部分建立聯(lián)合工會(huì)....................................................201

第五部分勞務(wù)人員工資保障措施............................................202

第六部分勞動(dòng)力綜合管理..................................................203

第七部分勞動(dòng)力計(jì)劃表....................................................204

第八部分機(jī)械調(diào)度計(jì)劃保證措施............................................205

第九部分施工機(jī)械的監(jiān)督和檢查............................................206

第十部分施工機(jī)械的使用制度..............................................206

第H^一部分施工機(jī)械安全使用方案..........................................207

第十二部分?jǐn)M投入本工程的主要施工設(shè)備表..................................207

第十三部分?jǐn)M配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表............................209

第十二篇緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施.........................211

第一部分指導(dǎo)思想........................................................211

第二部分保障措施........................................................211

第三部分事故應(yīng)急救援程序................................................213

第四部分火災(zāi)應(yīng)急救援....................................................214

第五部分吊裝作業(yè)安全預(yù)案................................................215

第六部分觸電事故應(yīng)急預(yù)案................................................216

第十三篇施工總平面、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置.......................................220

第一部分施工平面布置....................................................220

第二部分施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)....................................................222

第十四篇主要設(shè)備材料采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃.........................................223

第一部分降低成本措施....................................................223

第二部分材料供應(yīng)管理....................................................223

第三部分材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃....................................................226

第四部分使用過程中材料管理..............................................230

第一篇前言

中國(guó)某地修繕工程對(duì)樹立公司的形象，增加企業(yè)無形資產(chǎn)，均有重大意義，因此合理安

排施工現(xiàn)場(chǎng)布置，做到安全、文明施工是中國(guó)某地修繕工程的關(guān)鍵。

現(xiàn)我公司作出如下承諾

一、遵循招標(biāo)文件和答疑的各項(xiàng)條款的原則

二、確保工期的原則

嚴(yán)格按建設(shè)單位對(duì)中國(guó)某地修繕工程的工期要求，編制科學(xué)周密的施工方案，合理安排

施工進(jìn)度，確保按時(shí)竣工驗(yàn)收。

三、合理優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)高效的原則

在施工組織設(shè)計(jì)編制中，合理安排各項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工，對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)組織，優(yōu)化管

理。加強(qiáng)施工領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保優(yōu)質(zhì)高效施工。使工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)

收合格率100%o

1、嚴(yán)格遵照業(yè)主對(duì)中國(guó)某地修繕工程建設(shè)的質(zhì)量、工期和造價(jià)控制的原則要求，結(jié)合工

程實(shí)際進(jìn)行。

2、嚴(yán)格遵守各有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求，認(rèn)真貫徹業(yè)主和監(jiān)理工程師及業(yè)主法人代表授權(quán)人

的指示、指令和要求。

四、安全第一原則

安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素。在施工過程中，要嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故發(fā)生,

確保施工安全。

嚴(yán)格遵照、遵守國(guó)家、北京市政府關(guān)于施工安全、人員安全、勞動(dòng)保護(hù)、工地使用與管

理以及環(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

五、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性相結(jié)合及實(shí)事求是的原則。

六、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法管理，通過對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)信息的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)

成本、工期、質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。

第二篇編制依據(jù)

第一部分編制說明

近幾年來，我公司在全國(guó)各地承建了多項(xiàng)類似的中國(guó)某地修繕工程，得到建設(shè)單位和有

關(guān)部門的一致好評(píng)，以速度快、質(zhì)量好、造價(jià)合理、服務(wù)優(yōu)良贏得了社會(huì)各界的推崇。

我們將嚴(yán)格按照IS09000質(zhì)量管理體系、IS014000環(huán)境管理體系及OHSAS18000職業(yè)安

全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審定工

作，并發(fā)揮本公司在管理方面的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化計(jì)劃管理，確保中國(guó)某地修繕工程質(zhì)量達(dá)到一次

驗(yàn)收100%合格標(biāo)準(zhǔn)。

第二部分工程簡(jiǎn)介

工程名稱：中國(guó)某地修繕工程

工期要求：90日歷天（計(jì)劃開工日期：2020年8月1日，計(jì)劃竣工日期：2020年10月

30S；實(shí)際開工日期以采購(gòu)人通知為準(zhǔn)。）

建設(shè)地點(diǎn)：北京市

建設(shè)規(guī)模：建筑面積約5000nf

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求

招標(biāo)范圍及內(nèi)容：綜合辦公樓修繕，主要包括綜合樓地下一層~6層，配樓「2層，大門

房地下一層1層的墻面、地面、天棚、屋面、外墻及其他裝飾工程改造，以及線管敷設(shè)，采

購(gòu)安裝等圖紙和工程量清單范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。

第三部分編制原則

1、本著高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)中國(guó)某地修繕工程，符合建設(shè)單位要求，符合國(guó)家規(guī)范要求。

嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量體系對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理，把好各施工工序的施工質(zhì)量關(guān)，以高標(biāo)準(zhǔn)

的工序質(zhì)量來確保全部工程的施工質(zhì)量。

2、樹立“質(zhì)量精湛、施工規(guī)范”的企業(yè)形象。

本著“施工過程標(biāo)準(zhǔn)化”的原則。在建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程過程中突出以人為本的理念，以施工

高速度、工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)周邊環(huán)境無影響（或低影響）的施工部署來確保全部工程的實(shí)

施，做好交通導(dǎo)行、搞好環(huán)境保護(hù)、實(shí)行安全生產(chǎn)、文明施工。樹立“質(zhì)量精湛、施工規(guī)范”

的企業(yè)形象。

3、優(yōu)化資源配置，設(shè)備、人員的配置要滿足施工工期的要求；科學(xué)組織施工，合理安排

施工進(jìn)度，合理安排各項(xiàng)工程的施工，搞好工序銜接，采用平行作業(yè)、流水作業(yè)法組織施工，

突出重點(diǎn)、兼顧一般、確保工期、均衡生產(chǎn)，確保工程施工按期完成。

2

4、在充分理解招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，以設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際清

況，采用先進(jìn)技術(shù)編制經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的施工方案。

5、采用先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴(yán)格管理，確保達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)。

6、施工進(jìn)度安排高效，施工區(qū)段劃分合理，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)管理?xiàng)l例，確保達(dá)到“安全文明工地”的要求。

8、保證中國(guó)某地修繕工程項(xiàng)目施工竣工驗(yàn)收合格，達(dá)到設(shè)計(jì)功能和標(biāo)準(zhǔn)。

9、盡可能地充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)施，發(fā)揮利用條件。

10、在滿足施工條件和要求的情況下，充分采用成熟的先進(jìn)技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備，

提升產(chǎn)品功能，降低施工成本，保證中國(guó)某地修繕工程質(zhì)量合格。

11、堅(jiān)持貫徹"安全生產(chǎn)第一”的原則，做到安全文明施工。

12、實(shí)施項(xiàng)目法管理，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制。

13、通過對(duì)施工方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃的不斷優(yōu)化，調(diào)整施工作業(yè)段面和作業(yè)方法，合

理調(diào)配人員、機(jī)械、材料，技術(shù)和資金，提高工作效率，確保工期并控制工程成本。

14、施工整個(gè)過程應(yīng)做到節(jié)能降耗，保護(hù)環(huán)境和衛(wèi)生。

15、協(xié)調(diào)與中國(guó)某地修繕工程相關(guān)的關(guān)系，和諧社會(huì)，提高公司信譽(yù)，樹立良好的社會(huì)

形象。

第四部分主要技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)

一、主要規(guī)范、規(guī)程

《工程測(cè)量規(guī)范及條文說明》GB50026-2007

《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2014

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2014

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194-2014

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2012

《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T695-2009

《建設(shè)工程安全資料管理規(guī)程》DB11/383-2011

《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-2010

《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》DB11/T363-2006

《公共建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》DB11510-2007

《文明施工管理規(guī)程》DB11513-2008

3

二、主要標(biāo)準(zhǔn)

《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB12523-2011

《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》GB12524-2012

《公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2015

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-2006

三、主要法規(guī)

《中華人民共和國(guó)消防法》

《中華人民共和國(guó)合同法》

《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》

《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》

《中華人民共和國(guó)建筑法》

《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》

《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》

《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第253號(hào)

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院第279號(hào)令

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第393號(hào)

《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》建設(shè)部令第13號(hào)

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》建設(shè)部令第15號(hào)

《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》建設(shè)部令第80號(hào)

4

第三篇項(xiàng)目管理目標(biāo)

我們將組織領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮項(xiàng)目部管理、裝備、技術(shù)的整體優(yōu)勢(shì)，遵循設(shè)計(jì)，重合同、

受信譽(yù)，精心組織施工，運(yùn)用先進(jìn)、成熟的施工工藝，科學(xué)合理的管理方法實(shí)現(xiàn)以下七個(gè)目

標(biāo)。

第一部分管理目標(biāo)

一、項(xiàng)目總管理目標(biāo)

1、遵守《招標(biāo)文件》，認(rèn)真執(zhí)行施工合同，履行總承包管理的職責(zé)。

2、以科學(xué)的管理和技術(shù)節(jié)約成本，以人為本的理念防范風(fēng)險(xiǎn)，控制整個(gè)建設(shè)過程中的工

傷事故率。

3、積聚最優(yōu)秀的人力資源，運(yùn)用科學(xué)的管理體系，圓滿完成任務(wù)。

第二部分質(zhì)量目標(biāo)

分項(xiàng)工程的合格率達(dá)到100虬

充分理解設(shè)計(jì)思想，精心放線、有必要時(shí)做好圖紙的深化設(shè)計(jì)，100%按圖紙施工，嚴(yán)格

執(zhí)行合同條款，做好竣工后的售后保修及回訪工作。確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

第三部分工期目標(biāo)

為了保證實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的建設(shè)工期目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格按照合同文件的規(guī)定工期執(zhí)行，

科學(xué)合理的安排施工工序，配備足夠的施工人員及施工機(jī)具設(shè)備，狠抓工期及質(zhì)量關(guān)，滿足

建設(shè)單位對(duì)工期的要求。

工期要求：90日歷天（計(jì)劃開工日期：2020年8月1日，計(jì)劃竣工日期：2020年10月

30H；實(shí)際開工日期以采購(gòu)人通知為準(zhǔn)。）。

第四部分安全目標(biāo)

貫徹執(zhí)行國(guó)家職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，保障施工人員在生產(chǎn)過程中的職業(yè)

健康安全，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001-2008?0HSAS18001:2000職業(yè)健康安全管理的法規(guī)、辦

法及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ01-83-2003）、

《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》（市政府72號(hào)令）等有關(guān)規(guī)定，并在施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)

危險(xiǎn)部位設(shè)置國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的明顯的安全警示標(biāo)志，制定符合中國(guó)某地修繕工程的施工安全保證

措施。同時(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員入場(chǎng)前的三級(jí)安全教育，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，確保本

項(xiàng)工程無重大安全事故，輕傷頻率控制在1%。之內(nèi)，杜絕死亡事故，施工場(chǎng)地達(dá)到建委文明

安全工地要求。

第五部分文明施工目標(biāo)

5

按企業(yè)形象設(shè)計(jì)要求管理施工現(xiàn)場(chǎng)，確?！氨本┦形拿靼踩さ亍?。

第六部分其它管理目標(biāo)

1、成本控制目標(biāo)

向管理要效益，努力降低工程成本，節(jié)省的費(fèi)用用于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的必要投

入。

2、合同管理

工程施工隊(duì)伍、物資采購(gòu)等實(shí)施合同評(píng)審制度，全面實(shí)現(xiàn)合同管理規(guī)定要求。

3、信息管理

建立現(xiàn)場(chǎng)局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)全過程的資源共享及互動(dòng)分析。

4、設(shè)計(jì)變更管理

增加事前變更，減少事后變更。

5、資料管理

嚴(yán)格執(zhí)行“北京市技術(shù)資料管理規(guī)程”，施工資料齊全真實(shí)有效可追溯。

6、風(fēng)險(xiǎn)管理

建立預(yù)警機(jī)制，制定規(guī)避措施，把不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)影響降低到最低。

7、成品保護(hù)目標(biāo)

針對(duì)工程特殊性，主要解決施工過程的成品保護(hù)，以及對(duì)公眾、公共財(cái)物、臨近財(cái)產(chǎn)、

現(xiàn)有公共設(shè)施、現(xiàn)有道路的成品保護(hù)。

6

第四篇現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)及辦法

第一部分項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

選派精干人員設(shè)立中國(guó)某地修繕工程項(xiàng)目部。

第二部分項(xiàng)目部主要管理崗位人員職責(zé)、授權(quán)范圍

一、主要部門及工作職責(zé)

1.1、施工技術(shù)負(fù)責(zé)組

1、負(fù)責(zé)編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理

工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料。

2、組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出

現(xiàn)的一切技術(shù)問題。

3、負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)、簽證、計(jì)量、月報(bào)。組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階

段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。

4、負(fù)責(zé)中國(guó)某地修繕工程施工技術(shù)管理，以及施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1.2、質(zhì)安環(huán)保組

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法令和制度。在項(xiàng)目組組長(zhǎng)領(lǐng)

導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理、監(jiān)察工作。負(fù)責(zé)制訂、修訂相關(guān)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,

并督促檢查其執(zhí)行情況；

2、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工

質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料。

3、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組特種人員進(jìn)行復(fù)審工作；

4、協(xié)助項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)計(jì)圖會(huì)審，竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合質(zhì)量、安全及

環(huán)保要求；

5、參加中國(guó)某地修繕工程的施工組織設(shè)計(jì)審查，竣工驗(yàn)收工作，合其符合質(zhì)量、安全及

環(huán)保要求；

6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促并協(xié)助施工班組解決有關(guān)安全問題，及時(shí)糾正違章指揮、違

章操作現(xiàn)象。遇有緊急情況，有權(quán)停止其工作或生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；

7、負(fù)責(zé)中國(guó)某地修繕工程項(xiàng)目各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，并建立和健全事故管理

檔案，主管員工傷亡、火災(zāi)、爆炸等方面重大事故的調(diào)查處理，參加各類事故的調(diào)查、處理

和工傷鑒定工作；

8、會(huì)同有關(guān)部門搞好防塵、防毒、防噪音、防暑降溫、環(huán)境保護(hù)、植樹綠化等工作，不

7

斷改善勞動(dòng)條件；

9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立、健全管理機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)基層安全員的工作；

10、嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度，按公司《用火安全管理》進(jìn)行監(jiān)督檢查和實(shí)施；

11、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)者和生事故的責(zé)任者，進(jìn)行獎(jiǎng)懲；

12、檢查、督促項(xiàng)目組各部門各類安全防護(hù)器具的維護(hù)、保養(yǎng)及使用管理工作。

3、材料配送組

1、負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具購(gòu)置、搬運(yùn)、貯存和防護(hù)，編制并實(shí)施物資采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)督

控制現(xiàn)場(chǎng)各種物資使用情況；

2、管理項(xiàng)目實(shí)施所需的各種物資并建立臺(tái)帳，搞好月盤存核算工作；

3、辦理領(lǐng)、退料手續(xù)，保證采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量滿足要求保證物資滿足工程施工需要；

4、組織好物資動(dòng)作過程控制，產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和防護(hù)，保存物資質(zhì)量證明文件和相關(guān)資料；

5、編制和實(shí)施物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，參與質(zhì)量、安全、文明施工等工作和活動(dòng)，物

資防火，防盜等安全工作。

4、綜合組

1、具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理、資料管理，負(fù)責(zé)計(jì)劃和檔案管理，以及相關(guān)綜合事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的年、月報(bào)的核實(shí)；

3、工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作；

4、編制項(xiàng)目預(yù)決算書，并進(jìn)行工程款的收取與支付；

5、做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù)；

6、做好成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)；

7、組織進(jìn)行計(jì)劃、交接、合同各類臺(tái)帳報(bào)表記功、分析與上報(bào)工作；

8、加強(qiáng)項(xiàng)目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞；做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)

與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門合作聯(lián)系，做好對(duì)外接待、宣傳工作。

9、做好業(yè)主、監(jiān)理、各部門和外來人員的接待工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)處理工作。

二、主要人員職責(zé)

2.1、項(xiàng)目經(jīng)理

1、全面負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，主管工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合辦

公室、中心試驗(yàn)室，對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子和施工項(xiàng)目隊(duì)，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)

8

分工。

4、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效

益。

5、溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道，及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)。

6、接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作。

2.2、項(xiàng)目副經(jīng)理

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理，具體組織工程項(xiàng)目的施工，主管工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備

部、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控

制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程項(xiàng)目施工，保證施工正常進(jìn)行。

4、科學(xué)組織施工，及時(shí)組織編制進(jìn)度計(jì)劃安排及資源調(diào)配方案，組織參與提出合理化建

議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。

5、負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，保證工程進(jìn)度，節(jié)約工程成本。

6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定項(xiàng)目環(huán)保規(guī)劃、措施，定期環(huán)保工作檢查，確保環(huán)保工作落到

實(shí)處。

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄖ┕し矫娴?/p>

有關(guān)規(guī)章制度。

2.3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，主管工程管理部、安全質(zhì)量部，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有效實(shí)施。

3、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量計(jì)劃），并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控

制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題組織有關(guān)人員攻關(guān)、

分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。

6、組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。

7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，優(yōu)化施工方案，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報(bào)價(jià)的主

要措施并組織落實(shí)。

2.4、施工員

9

1、貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量策劃的要求；

2、編制作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件，并認(rèn)真實(shí)施；

3、保證施工過程處于受控狀態(tài)，滿足規(guī)定與合同要求。

2.5、質(zhì)檢員

1、認(rèn)真貫徹有關(guān)保證質(zhì)量的制度和措施；

2、嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和組織進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督；

3、深入工地把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量通病消滅在施工過程中，不合格的分項(xiàng)，不

能進(jìn)行下道工序。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；

5、參加隱檢驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量回訪。

2.6、預(yù)（決）算員

1、預(yù)算人員必須熱愛本職工作，本著既經(jīng)濟(jì)又合理的原則，進(jìn)行編制和復(fù)核；

2、凡開工的工作，按照設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算法規(guī)進(jìn)行編制預(yù)算，掌握第一手資料，供主管參

考；

3、在施工過程中，及時(shí)編制預(yù)算，并交主管進(jìn)行復(fù)核；

4、依據(jù)工程資金情況，合理支付工程款；

5、在工程施工中，如工程變更等問題，經(jīng)過編制預(yù)算來為工程實(shí)施提供可行性的決策依

據(jù)；

6、成工程技術(shù)組交辦的其它工作。

2.7、材料主管、材料員

1、對(duì)所采購(gòu)的材料、產(chǎn)品、器材、構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2、進(jìn)貨時(shí)按合同及質(zhì)量要求與樣品對(duì)照驗(yàn)收；

3、及時(shí)提供可靠的、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng)。

2.8、安全員

1、在項(xiàng)目組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)于管理工程安全生產(chǎn)負(fù)檢查、督促的重要責(zé)任；

2、認(rèn)真貫徹和宣傳上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

3、組織安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，協(xié)助搞好安全生產(chǎn)，文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)；

4、參與定期或不定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完；

5、按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施，督促、檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行；

6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握重點(diǎn)安全部位的情況，檢查各種安全防護(hù)措施，糾正違章指揮，

10

冒險(xiǎn)蠻干；

7、制止違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象遇有危及人身安全或財(cái)產(chǎn)損失險(xiǎn)情，有權(quán)制止作業(yè)，

組織撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

8、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)及驗(yàn)收工

作；

9、發(fā)生工作事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查、分析、

整改方案（或措施）的制定，不隱蔽事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

10、接受上級(jí)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全管理資料和歸檔整理工作。

2.9、測(cè)量員

1、貫徹實(shí)施工程測(cè)量規(guī)范，編制測(cè)量方案；

2、按圖紙、測(cè)量方案實(shí)施工程測(cè)量；

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程測(cè)量用的儀器有效的控制。

2.10、資料員

1、收集整理工程技術(shù)資料檔案；

2、技術(shù)自檢資料管理；

3、負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)文件和原始記錄；保證其完整、齊全、真實(shí)。

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

第三部分項(xiàng)目部主要管理制度

II

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證有序施工，制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度如下。

1、貫徹國(guó)家、地方、現(xiàn)行相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)定；

2、執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、安全規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；

3、服從監(jiān)理工程師、公司的管理，執(zhí)行各項(xiàng)指令；

4、實(shí)行項(xiàng)目組制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)；

5、堅(jiān)持“安全第一”方針，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和管理，做好安全措施；

6、必須按施工總工期和施工進(jìn)度要求保質(zhì)保量地完成本項(xiàng)工程；

7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工和管理人員必須佩戴工作標(biāo)志，頭帶安全帽，身著工作服，腳穿工

作鞋。違者由項(xiàng)目組和施工隊(duì)罰款50—100元，嚴(yán)重違犯者可指令撤離施工現(xiàn)場(chǎng)；

8、在施工現(xiàn)場(chǎng)，在任何時(shí)間不論何種原因，都不允許喝酒、打架、喧鬧、聊天等或做與

本職工作無關(guān)的活動(dòng)和事情。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元，重者或指令驅(qū)出施工場(chǎng)地，并追究相關(guān)

人員的責(zé)任；

9、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工和管理人員，必須無條件服從指揮，聽從指令，如有違反，

追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

10、項(xiàng)目組、施工隊(duì)人員必須堅(jiān)持安全文明施工，保護(hù)環(huán)境，和諧周圍社會(huì)關(guān)系，尊重

當(dāng)?shù)鼐用窳?xí)俗，如有事跡突出者，項(xiàng)目組給予精神和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；

11、技術(shù)交底項(xiàng)目組技術(shù)和安全管理部門對(duì)各施工隊(duì)技術(shù)和安全管理人員必須進(jìn)行各項(xiàng)

工程施工前的技術(shù)和安全交底，并做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。技術(shù)、安全交底和施工前的

準(zhǔn)備工作必須有書面形式和簽字，凡未經(jīng)技術(shù)和安全交底，沒有做施工前準(zhǔn)備工作的分項(xiàng)工

程，施工技術(shù)措施都必須禁止開工或施工，質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員有權(quán)指令暫時(shí)停工，行為嚴(yán)

重時(shí)可中止施工隊(duì)合同，質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員監(jiān)督失職時(shí)，項(xiàng)目組和施工隊(duì)?wèi)?yīng)追究責(zé)任，輕

者處2000元罰款，重者指令撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，且不能再次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

12、防火制度各部門和單位及人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理制度，防止火災(zāi)的發(fā)生，

施工現(xiàn)場(chǎng)禁止燃放鞭炮，焚燒和有明火（不包括食堂、焊接在內(nèi)）活動(dòng)的行為。如有必須焚

燒和明火活動(dòng)應(yīng)書面提交項(xiàng)目組批準(zhǔn)，違者試情況和性質(zhì)進(jìn)行處罰，輕者罰款1000元，重者

追究法律責(zé)任。各單位和部門應(yīng)加強(qiáng)防火安全的教育培訓(xùn)，逢會(huì)必講，制定經(jīng)常性檢查的制

度。

第四部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

為了中國(guó)某地修繕工程安裝的順利實(shí)施，提高工程項(xiàng)目管理，高效地達(dá)到業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)

目要求的最終目標(biāo)，我公司特組建本項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部，從而為施工提供有效的組織管理

12

保證。

一、施工技術(shù)方案管理

1.1、施工技術(shù)方案的交底

1、由項(xiàng)目經(jīng)理部組織全面的施工技術(shù)交底，包括設(shè)計(jì)交底、圖紙交底、施工組織交底、

分項(xiàng)工程技術(shù)交底。

2、由施工員向施工班組進(jìn)行書面分項(xiàng)工程技術(shù)交底。

1.2、施工技術(shù)方案的執(zhí)行落實(shí)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按自己分管的專業(yè)落實(shí)施工技術(shù)方案。

2、項(xiàng)目經(jīng)理巡檢現(xiàn)場(chǎng)掌握落實(shí)情況。

3、項(xiàng)目經(jīng)理召開會(huì)議，各管理人員匯報(bào)落實(shí)情況，并共商推進(jìn)方案實(shí)施的具體措施。

4、施工員應(yīng)隨時(shí)了解施工班組的施工情況，為施工班組創(chuàng)造良好的施工條件。

二、工程質(zhì)量管理

2.1、關(guān)鍵工序的控制

1、根據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件中所確定的關(guān)鍵工序結(jié)合中國(guó)某地修繕工程實(shí)際確定中國(guó)某地

修繕工程所無原則需控制的關(guān)鍵工序。

2、從企業(yè)質(zhì)量體系文件中找出這些關(guān)鍵工序的指導(dǎo)書。

3、針對(duì)中國(guó)某地修繕工程的具體特點(diǎn)，分析研究補(bǔ)充確定關(guān)鍵工序。

4、對(duì)補(bǔ)充確定的關(guān)鍵工序，由主辦施工員根據(jù)施工規(guī)范結(jié)合工程具體情況編寫作業(yè)指導(dǎo)

書。

5、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)發(fā)給施工班組。

2.2、隱蔽工程驗(yàn)收

1、隱蔽驗(yàn)收前先自查自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確認(rèn)工程完全符合要求才提出驗(yàn)收。

2、確定驗(yàn)收日期時(shí)間，通知各方代表。

3、如期到現(xiàn)場(chǎng)具體組織驗(yàn)收，各方代表要到齊。

4、對(duì)驗(yàn)收代表提出的問題要及時(shí)整改。

5、做好驗(yàn)收記錄。

6、等各方代表滿意后，各自在驗(yàn)收表格中規(guī)定位置上簽認(rèn)。

2.3、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定

1、施工班組必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使生產(chǎn)出的產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求。

2、分項(xiàng)工程施工完畢，班組須填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》，對(duì)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自

13

檢。

3、在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目施工員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行合格或優(yōu)良的評(píng)定，并簽字確認(rèn)。

4、對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)范要求的施工員不予評(píng)定，并責(zé)令其返工至合格為止。

5、質(zhì)檢員對(duì)竣工的分項(xiàng)工程進(jìn)行合格或優(yōu)良的核定，同時(shí)，確認(rèn)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量通病

評(píng)分表，經(jīng)質(zhì)檢員---簽認(rèn)。

6、上述分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定確認(rèn)后，項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)評(píng)表上給予簽認(rèn)。

2.4、分部工程檢驗(yàn)評(píng)定

1、組成分部工程的所有分項(xiàng)工程都完成時(shí)，須組織分部工程檢驗(yàn)評(píng)定。分部工程的檢驗(yàn)

評(píng)，應(yīng)在各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行由項(xiàng)目施工員填寫《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》，并

根據(jù)檢驗(yàn)評(píng)定組標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定給予合格或優(yōu)良的評(píng)定。

2、項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分部工程評(píng)為合格或優(yōu)良進(jìn)行核定。

3、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員在《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》上分別規(guī)定的位置上簽章確認(rèn)。

4、中國(guó)某地修繕工程要求各分部工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2.5、及時(shí)處理來自建設(shè)單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的意見

1、對(duì)各渠道傳遞來的信息，要做記錄，并充分考慮研究處理辦法。

2、派人員落實(shí)措施。

3、指定人員跟蹤驗(yàn)證落實(shí)措施情況。

4、處理完畢、信息反饋給建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

三、產(chǎn)品保護(hù)

1、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行保護(hù)，對(duì)離場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須持有由項(xiàng)目經(jīng)理

部簽發(fā)的工地放行條方可放行。

2、施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的要求對(duì)產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)

行交底。

3、施工班組嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定。

4、各級(jí)管理人員檢查工程時(shí)，要檢查產(chǎn)品保護(hù)工作，對(duì)不符合要求的要發(fā)出整改通知，

并跟蹤驗(yàn)證整改情況。

5、新產(chǎn)品如受損壞，項(xiàng)目經(jīng)理部除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰外，對(duì)被損壞部分要進(jìn)行返工或更

換，確?？⒐そ桓妒褂脮r(shí)產(chǎn)品是完好的。

四、計(jì)量工作

1、按工程檢測(cè)需要向計(jì)量科申購(gòu)合格的計(jì)量器具。

14

2、將計(jì)量器具按檢定周期送計(jì)量科檢定或外送檢定。

3、接到計(jì)量科發(fā)出的催檢，應(yīng)及時(shí)送檢。

4、超過檢定周期未經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具，不得使用。

5、檢定合格的計(jì)量器具，應(yīng)隨行有檢定證書或檢定結(jié)果通知，并在器具上標(biāo)識(shí)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存好器具的檢定證書。

7、將計(jì)量器具存放在適宜的環(huán)境下。

8、使用人員應(yīng)按規(guī)程操作，保證正確使用。

9、儲(chǔ)存期超過檢定周期的計(jì)量器具，使用前要重新檢定。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

1、單位工程在編制工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛“七牌一圖”在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，除防護(hù)措施外，均必須有明顯的標(biāo)志

牌警示，夜間施工應(yīng)設(shè)立燈示警。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到場(chǎng)容整潔，砂、石、構(gòu)件等堆放井然有序，各堆場(chǎng)應(yīng)設(shè)標(biāo)牌指示名

稱。

4、全體施工人員要正確使用防護(hù)裝置、設(shè)備，正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，自覺遵章守紀(jì)，

服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，嚴(yán)禁酒后操作和違章進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

5、嚴(yán)禁遵守操作規(guī)程，不得違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令，任何人均有權(quán)拒

絕執(zhí)行，并有權(quán)力和責(zé)任制止說服他人違章作業(yè)。

6、要切實(shí)保證職工在安全條件下作業(yè)，夏天、冬天施工中，尤其要加強(qiáng)對(duì)降溫、防寒、

防凍和臺(tái)風(fēng)等的防范措施。

7、加強(qiáng)工地用電、機(jī)械使用的管理。

第五部分項(xiàng)目材料管理流程

管理流程（圖）

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一、流程各環(huán)節(jié)簡(jiǎn)析

1.1、編制施工用料計(jì)劃

1、根據(jù)施工圖編制施工預(yù)算用料總計(jì)劃

2、根據(jù)項(xiàng)目施工安裝進(jìn)度編制用料進(jìn)揚(yáng)計(jì)劃

1.2、組織材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

根據(jù)用料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，向公司物資部要求按數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)按期送料到現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。

1.3、對(duì)調(diào)入的材料（包括物資部倉(cāng)庫(kù)與廠家直送施工現(xiàn)場(chǎng)的材料），在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)前

按企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的具體要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

1.4、貯存和保管：入庫(kù)材料按企業(yè)質(zhì)量要求而合理存放、維護(hù)、保管。

1.5、材料發(fā)放

現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度需要，根據(jù)施工員開出的“領(lǐng)料單”，以正確的名稱、規(guī)格、

數(shù)量將材料發(fā)放與班組。

1.6、退料

對(duì)工程完工后的余料收集整理，能重新利用的常用料退回物資部倉(cāng)庫(kù)；專用材料寄存在

物資部倉(cāng)庫(kù)，待新的工程使用或通過物資部推存其它項(xiàng)目新施工工程上使用。

1.7,項(xiàng)目材料驗(yàn)證工作管理

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)證

現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物資設(shè)備組送至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，按“發(fā)料單”的品種、規(guī)格、數(shù)量

進(jìn)行檢驗(yàn)，特別對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證（關(guān)鍵件必須附有合格證），“發(fā)料單位”上簽認(rèn)作為驗(yàn)

收入帳憑證。

1、驗(yàn)收時(shí)核對(duì)材料是否符合圖紙要求，如有不符，應(yīng)及時(shí)與材料科交涉并予以更正；

2、所調(diào)入材料必須有出廠合格證，并辦理合格證的交接手續(xù)，所有合格證交給項(xiàng)目部資

料員匯編入竣工資料；

3、對(duì)于質(zhì)量不合格產(chǎn)品必須填寫《不合格記錄》。

同項(xiàng)目經(jīng)理部施工員，或現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員與分供方在現(xiàn)場(chǎng)，共同進(jìn)行驗(yàn)收并簽證“發(fā)料

單”。

大批量或?qū)ｍ?xiàng)產(chǎn)品（材料）直送現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由物資設(shè)備組與質(zhì)量管理組共同進(jìn)行驗(yàn)收并簽

證“發(fā)料單”。經(jīng)驗(yàn)證不合格的材料，包括運(yùn)輸中損壞的材料應(yīng)分開堆放，填寫《不合格記錄

表》，并通知物資設(shè)備組采取處理措施。

二、項(xiàng)目材料貯存和保管工作管理

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2.1、材料入庫(kù)

1、經(jīng)驗(yàn)證合格的物料，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按物料類別、型號(hào)、規(guī)格分門別類，整齊堆放。

2、物料架上必須有分類別、分規(guī)格的標(biāo)志。

3、須標(biāo)明每批入庫(kù)材料的進(jìn)貨日期。

2.2、材料的貯存和保管

1、對(duì)儲(chǔ)存和保管有專門要求的材料，專管員必須采取有效的措施：

2、有使用期限的材料，在期限屆滿前使用；

3、對(duì)貯存環(huán)境有要求的材料，為其提供適宜的環(huán)境和保護(hù)條件；

4、對(duì)易燃和危險(xiǎn)品應(yīng)按安全要求分倉(cāng)存放。

5、倉(cāng)管員應(yīng)經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)物資貯存情況，保持庫(kù)內(nèi)物資的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)正常。

2.3、項(xiàng)目材料發(fā)放工作管理

1、由施工員按施工部位分班組開列“現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料清單”。

2、按“現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料清單”所列產(chǎn)品、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)料。

3、主要關(guān)鍵的材料應(yīng)附上材質(zhì)證明。

2.4、項(xiàng)目材料安全工作管理

1、防火工作管理

(1)倉(cāng)庫(kù)工作人員要做到“四知”，知物資性能、知滅火方法、知管理制度、知收發(fā)制

度。

(2)倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)攜帶火種入庫(kù)。

(3)遇停電的倉(cāng)庫(kù)，必須切斷電源。

(4)氧氣瓶、乙快瓶應(yīng)按安全管理要求分別存放，存放區(qū)域不得使用可能產(chǎn)生火星的工

具。

(5)庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、更衣室、不準(zhǔn)住人，不得作加工場(chǎng)，不得堆積有油污、潮濕

的棉類織物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，以防自燃。

(6)倉(cāng)庫(kù)要配置足夠的消防器材，并對(duì)消防器材定期檢查，定期更換。

下班離庫(kù)前，應(yīng)檢查倉(cāng)庫(kù)一遍；離庫(kù)時(shí)須閉窗、鎖門、斷電。

2、防盜工作管理

(1)物資管理要分項(xiàng)專人負(fù)責(zé)，要認(rèn)真執(zhí)行種類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退等制度，要定期

盤點(diǎn)，做好帳、卡、物相符，單據(jù)、賃證、印章必須專人保管，班后鎖入櫥內(nèi)，已發(fā)貨的單

據(jù)必須當(dāng)場(chǎng)加蓋注銷章，并裝釘成冊(cè)以備查核。

17

（2）倉(cāng)庫(kù)要符合防盜要求，門窗要有鐵欄、鐵門，使用合格的倉(cāng)庫(kù)門鎖，晚上派出值班

員看守。

（3）材料工具必須入倉(cāng)庫(kù)保管，體積較大、較重而不能入倉(cāng)庫(kù)的則要落實(shí)防范措施，并

通知值班人員，特別貴重量的物品要派人值班。

（4）倉(cāng)庫(kù)工作人員必須堅(jiān)守崗位，忠于職守，無關(guān)人員不準(zhǔn)入倉(cāng)，離倉(cāng)庫(kù)時(shí)須閉窗、鎖

門、斷電。

第六部分文件與資料的管理

一、施工藍(lán)圖的管理

1、收到施工藍(lán)圖，統(tǒng)一由資料員按企業(yè)規(guī)范臺(tái)帳登記。

2、確認(rèn)圖紙是否有效，手續(xù)不全的圖紙應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。

3、有效的圖紙，由資料員留下竣工圖所需份數(shù)，再按專業(yè)發(fā)放給施工員，并辦理簽收。

4、施工員發(fā)給班組時(shí)各自做好發(fā)放登記。

5、施工班組按圖施工，施工完畢的藍(lán)圖和作廢藍(lán)圖由施工員及時(shí)回收交資料員標(biāo)識(shí)和保

管。

6、留作做竣工圖的藍(lán)圖，由施工員用于繪制竣工圖，編入竣工資料。

二、設(shè)計(jì)變更通知單和工程修改通知單

1、項(xiàng)目經(jīng)理部收到的設(shè)計(jì)變更通知單和工程修改通知單統(tǒng)一交資料員建帳登記，編號(hào)。

2、資料員應(yīng)驗(yàn)證通知單是否簽字齊全、有效，手續(xù)不全的應(yīng)及時(shí)追補(bǔ)手續(xù)。

3、資料員將確認(rèn)有效的通知單，呈交項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)并閱示。

4、資料員按項(xiàng)目經(jīng)理批示將變更通知單復(fù)印件交專業(yè)施工員辦理。原件由資料員專柜保

管。

5、通知單保留到工程竣工時(shí)，匯編入竣工資料并提供結(jié)算書編制作依據(jù)。

三、材料、設(shè)備出廠合格證

1、項(xiàng)目部材料員在驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料的同時(shí)必須同時(shí)驗(yàn)證隨貨同行的合格證，是否一

一對(duì)應(yīng)、齊全、有效。

2、項(xiàng)目部材料員應(yīng)與物資供應(yīng)部門辦理合格證的交接手續(xù)，并立帳登記。沒有隨貨送交

的合格證，材料員要及時(shí)催補(bǔ)；不符合要求的合格證，材料員要及時(shí)退換。粘貼在產(chǎn)品上的

合格證，材料員應(yīng)及時(shí)把合格證從產(chǎn)品上剝落，并在合格證上如實(shí)標(biāo)注產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型

號(hào)。

3、對(duì)遺漏或欠缺的合格證（包括檢證書、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)關(guān)單等），項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)發(fā)文至

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有關(guān)單位或部門催收。

4、材料員應(yīng)定期向資料員移交產(chǎn)品合格證，辦理交接簽收手續(xù)。

5、資料員應(yīng)隨工程進(jìn)民收集產(chǎn)品合格證，并驗(yàn)證其是否齊全、一一對(duì)應(yīng)有效。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織對(duì)外文產(chǎn)品合格證、技術(shù)證書等的主要內(nèi)容翻譯成中文，主要內(nèi)容

有：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家及施工用同類產(chǎn)品數(shù)量、技術(shù)性能名稱等。

7、料員妥善保管合格證，工程竣工時(shí)匯編入竣工資料。

四、調(diào)試、試車資料

1、系統(tǒng)調(diào)試和測(cè)試內(nèi)容應(yīng)齊全，對(duì)其調(diào)試效果應(yīng)有過程及終了記錄，記錄要及時(shí)、其實(shí)、

準(zhǔn)確。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部在調(diào)試、試車前制定詳細(xì)的調(diào)試計(jì)劃并組織專門調(diào)試班子，對(duì)所承擔(dān)的機(jī)

電工程各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。中國(guó)某地修繕工程調(diào)試班子負(fù)責(zé)人由一名總工擔(dān)任。

3、調(diào)試人員在調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)定等運(yùn)作過程中，及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。

4、調(diào)試人員把現(xiàn)場(chǎng)記錄的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，填寫記錄表，交有關(guān)部門簽認(rèn)。并經(jīng)工程

調(diào)試班子負(fù)責(zé)人審核。

5、調(diào)試人員把填寫好的記錄表移交給項(xiàng)目經(jīng)理部資料員辦交接手續(xù)。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部資料員應(yīng)檢查種類調(diào)試報(bào)告的填寫是否符合規(guī)定要求是否覆蓋所調(diào)試的部

位和系統(tǒng)。

7、項(xiàng)目經(jīng)理部資料員妥善保存調(diào)試、試車資料，匯編入竣工資料。

五、竣工圖的繪制

1、施工員在施工中，應(yīng)及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位對(duì)改動(dòng)大的圖紙重新繪制出圖。

2、施工員在施工中，對(duì)無大變更的將修改內(nèi)容如實(shí)地改繪在藍(lán)圖中。

3、上述兩種情況的圖紙，處理好后交項(xiàng)目部資料員加蓋竣工圖章。

4、凡在施工中，原施工圖沒有變更的，由資料員統(tǒng)一在新的原圖上加蓋竣工圖章后做為

竣工圖。

6、資料員應(yīng)按竣工圖章上要求的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)注，請(qǐng)有關(guān)人員簽字認(rèn)可。

六、竣工資料表格明細(xì)表

1、項(xiàng)目資料員到技術(shù)部門領(lǐng)取各種規(guī)格表格，按分工發(fā)給有關(guān)人員隨工程進(jìn)展及時(shí)記錄o

2、按照誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，施工人員及時(shí)填寫各類施工記錄。

3、按表格要求，對(duì)蓋章欄、簽名欄進(jìn)行加蓋公章及簽認(rèn)。

4、表格內(nèi)容填寫完畢后，應(yīng)注明填寫日期，該日期應(yīng)與施工日期相一致。

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5、所有施工記錄及時(shí)交項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一保管。

七、竣工資料的移交及歸檔

1、由項(xiàng)目資料員填寫檔案移交書一式三份，簽名蓋章。

2、由項(xiàng)目資料員填寫工程檔案移交明細(xì)表一式三份，簽名蓋章。

3、交接各方均應(yīng)對(duì)照移交明細(xì)表一一清點(diǎn)，接收方確認(rèn)符合要求才在移交書及明細(xì)表中

規(guī)定的位置上簽名、蓋章，并填寫接收日期。

4、檔案移交書和移交明細(xì)表分別一式三份，作為移交憑證，一份交接收單位，一份交公

司質(zhì)量管理部資料員，一份項(xiàng)目經(jīng)理部自存。

20

第五篇施工方案

第一部分拆除工程

一、施工前準(zhǔn)備及主要施工設(shè)備

1.1技術(shù)準(zhǔn)備工作

首先熟悉被拆的工程圖紙，弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況，

地下隱蔽設(shè)施情況。

對(duì)施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,加強(qiáng)安全意識(shí)。

踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉周圍環(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設(shè)備管路、建筑物情況等。

1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

清理施工場(chǎng)地，保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?/p>

搭設(shè)臨時(shí)防護(hù)設(shè)施，避免拆除時(shí)的砂、石、灰塵飛揚(yáng)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

在拆除危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。

接引好施工用臨時(shí)電源、水源，現(xiàn)場(chǎng)照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施，應(yīng)另外敷

設(shè)。保證施工時(shí)水電暢通。

1.3拆除原則

遵循“安靜生產(chǎn)、清潔施工”的環(huán)保方針，選擇低噪聲、低揚(yáng)塵的施工方法，減小噪聲。

保證保留結(jié)構(gòu)與被拆除結(jié)構(gòu)間的無損傷分離且將構(gòu)件拆除時(shí)和拆除后對(duì)保留結(jié)構(gòu)的影響

降低到最小。

保證拆除構(gòu)件在拆除過程中和在與保留結(jié)構(gòu)分