監(jiān)理工程師高頻題庫新版2023

監(jiān)理工程師高頻題庫最新版2023單項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案：B2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則中，（）要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會之間的利益關(guān)系中實現(xiàn)平衡。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)答案：B3.工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度，及時進行信息溝通，增強相互間信任，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動應(yīng)遵循的（）準(zhǔn)則。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：B4.對于采用（）方式建設(shè)的政府投資工程，政府要審批項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計和概算。A.轉(zhuǎn)貸B.貸款貼息C.投資補助D.資本金注入答案：D5.實行項目法人責(zé)任制的工程項目中，項目法人單位項目總經(jīng)理的職權(quán)是（）。A.籌措建設(shè)資金B(yǎng).審定償還債務(wù)計劃C.審核上報項目初步設(shè)計文件D.組織工程建設(shè)實施答案：D6.下列選項中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制合同措施的是（）。A.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式B.編制和實施資金使用計劃C.對各種技術(shù)數(shù)據(jù)進行審核、比較D.加強動態(tài)控制中的激勵措施答案：A7.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度三大目標(biāo)的說法，正確的是（）。A.工程項目質(zhì)量、造價、進度目標(biāo)應(yīng)以定性分析為主，定量分析為輔B.建設(shè)工程三大目標(biāo)中，應(yīng)確保工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)C.分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)的匹配性時應(yīng)以同等權(quán)重對待D.建設(shè)工程三大目標(biāo)的實現(xiàn)是指實現(xiàn)工程項目“質(zhì)量優(yōu)、投資省”的目標(biāo)答案：B8.下列選項中，不屬于風(fēng)險識別主要內(nèi)容的是（）。A.識別引起風(fēng)險的主要因素B.識別風(fēng)險的影響范圍C.識別風(fēng)險的性質(zhì)D.識別風(fēng)險的后果答案：B9.下列選項中，不屬于損失控制計劃系統(tǒng)組成部分的是（）。A.預(yù)防計劃B.災(zāi)難計劃C.應(yīng)急計劃D.風(fēng)險回避答案：D10.下列選項中，屬于非保險轉(zhuǎn)移缺點的是（）。A.可能因合同條款有歧義而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失效B.機會成本大C.有時轉(zhuǎn)移代價可能超過實際損失D.可能因轉(zhuǎn)移者心理麻痹而導(dǎo)致實際損失增加答案：A11.下列選項中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)文件資料管理基本職責(zé)的是（）。A.建立機構(gòu)應(yīng)備有存放監(jiān)理文件資料的專用柜和用于監(jiān)理文件資料分類存放的專用資料夾B.及時、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料，宜采用信息技術(shù)進行監(jiān)理文件資料管理C.對施工單位報送的施工文件資料進行審查、簽字D.以上都是答案：D12.項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法中，具有合同效力的是（）。A.會議協(xié)調(diào)法B.交談協(xié)調(diào)法C.書面協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法答案：C13.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時，不屬于審查內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計交底和圖紙會審已完成B.施工許可證已辦理C.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立D.進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求答案：B14.下列選項中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)工程暫停令情形的是（）。A.施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工B.施工單位未按審查通過的施工組織設(shè)計施工C.施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D.施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故答案：D15.下列選項中，不屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的是（）。A.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件B.工程決策過程中輸出的有關(guān)工程信息C.建設(shè)單位的合理要求D.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件答案：B16.下列選項中，不屬于監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)的是（）。A.已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃B.與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料C.施工組織設(shè)計、（專項）施工方案D.監(jiān)理大綱答案：D17.下列選項中，不屬于監(jiān)理工程師延續(xù)注冊需要提交的材料是（）。A.申請人延續(xù)注冊申請表B.申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動合同復(fù)印件C.申請人的資格證書和身份證復(fù)印件D.申請人注冊有效期內(nèi)達到繼續(xù)教育要求的證明材料答案：C18.下列選項中，不屬于監(jiān)理工程師初始注冊需要提交的材料是（）。A.申請人的注冊申請表B.申請人的資格證書和身份證復(fù)印件C.申請人與聘用單位簽訂的聘用勞動合同復(fù)印件D.監(jiān)理工程師繼續(xù)教育證書復(fù)印件答案：D19.關(guān)于平行承發(fā)包模式下建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位實施監(jiān)理的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理單位之間的配合需建設(shè)單位協(xié)調(diào)B.監(jiān)理單位的監(jiān)理對象相對單一，便于管理C.建設(shè)工程監(jiān)理工作被肢解，不利于工程總體協(xié)調(diào)D.以上都是答案：D20.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理委托方式的說法，正確的是（）。A.建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位有利于工程建設(shè)的總體協(xié)調(diào)與控制B.平行承發(fā)包模式下工程監(jiān)理委托方式具有利于質(zhì)量控制的優(yōu)點C.采用施工總承包模式時，建設(shè)單位應(yīng)委托一家監(jiān)理單位實施監(jiān)理D.采用工程總承包模式時，建設(shè)單位應(yīng)委托多家監(jiān)理單位實施監(jiān)理答案：A21.項目監(jiān)理機構(gòu)中，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)（）。A.經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意B.由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)C.代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力D.以上都是答案：D22.下列選項中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。A.在人員安排上要量才錄用B.在工作委任上要職責(zé)分明C.在成績評價上要實事求是D.以上都是答案：D23.下列選項中，不屬于監(jiān)理規(guī)劃中工程質(zhì)量控制任務(wù)的是（）。A.審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系B.對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理C.進行工程計量和付款簽證D.處理工程質(zhì)量事故答案：C24.下列選項中，屬于監(jiān)理規(guī)劃中工程造價控制任務(wù)的是（）。A.熟悉施工合同及約定的計價規(guī)則B.對工程變更費用進行嚴(yán)格控制C.分析比較工程費用與投資計劃值D.以上都是答案：D25.下列選項中，屬于監(jiān)理規(guī)劃中工程進度控制任務(wù)的是（）。A.審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃B.檢查施工進度計劃的實施情況C.協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的關(guān)系D.以上都是答案：D26.下列選項中，屬于施工階段建設(shè)工程監(jiān)理工作的是（）。A.組織施工招標(biāo)B.簽訂施工合同C.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計D.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)答案：C27.下列選項中，屬于工程質(zhì)量控制的技術(shù)措施的是（）。A.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系B.對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選C.審查施工組織設(shè)計和施工方案D.以上都是答案：D28.下列選項中，屬于工程造價控制的經(jīng)濟措施的是（）。A.及時進行計劃費用與實際費用的分析比較B.對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議并被采用C.對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析D.以上都是答案：A29.下列選項中，屬于工程進度控制的合同措施的是（）。A.建立進度協(xié)調(diào)制度B.對工期提前者實行獎勵C.對工程延誤收取誤期損失賠償金D.按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度答案：D30.下列選項中，屬于監(jiān)理文件資料中的造價控制文件的是（）。A.工程款支付證書B.費用索賠報審表C.工程變更費用報審表D.以上都是答案：D多項選擇題31.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公平性E.公正性答案：ABCD32.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD33.下列選項中，屬于項目法人應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A.組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作B.編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進度計劃C.審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件D.負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收E.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目建設(shè)中的重大問題答案：ABCDE34.建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括（）。A.落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員B.明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工C.改善目標(biāo)控制的工作流程D.對技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析E.確定合理的承發(fā)包模式答案：ABC35.下列選項中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟措施的有（）。A.審核工程量及工程結(jié)算報告B.編制和實施資金使用計劃C.對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析D.采取加快工程進度的激勵措施E.明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工答案：ABCD36.風(fēng)險識別的方法有（）。A.專家調(diào)查法B.財務(wù)報表法C.流程圖法D.初始清單法E.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法答案：ABCDE37.下列選項中，屬于風(fēng)險對策中損失控制計劃系統(tǒng)的有（）。A.預(yù)防計劃B.災(zāi)難計劃C.應(yīng)急計劃D.風(fēng)險回避E.風(fēng)險自留答案：ABC38.下列選項中，屬于非保險轉(zhuǎn)移的優(yōu)點有（）。A.可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失B.被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進行損失控制C.可以降低風(fēng)險的發(fā)生概率D.可以降低損失的嚴(yán)重程度E.可以節(jié)約保險費用答案：AB39.項目監(jiān)理機構(gòu)文件資料管理的基本要求有（）。A.及時B.準(zhǔn)確C.完整D.真實E.有效答案：ABCDE40.項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)的方法有（）。A.會議協(xié)調(diào)法B.交談協(xié)調(diào)法C.書面協(xié)調(diào)法D.訪問協(xié)調(diào)法E.情況介紹法答案：ABCDE41.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)B.組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則C.根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員D.組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案E.進行工程計量答案：ABCD42.監(jiān)理實施細則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.專業(yè)工程特點B.監(jiān)理工作流程C.監(jiān)理工作要點D.監(jiān)理工作方法及措施E.監(jiān)理工作制度答案：ABCD43.下列選項中，屬于監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)的有（）。A.工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料C.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件D.施工單位的施工組織設(shè)計E.建設(shè)單位的合理要求答案：ABCE44.下列選項中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.工程概況B.監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)C.監(jiān)理工作依據(jù)D.監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)E.質(zhì)量、造價、進度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作答案：ABCDE45.下列選項中，屬于平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（）。A.有利于縮短工期B.有利于質(zhì)量控制C.有利于業(yè)主選擇承建單位D.有利于投資控制E.有利于合同管理答案：ABC46.下列選項中，屬于施工總承包模式的優(yōu)點有（）。A.有利于建設(shè)工程的組織管理B.有利于投資控制C.有利于質(zhì)量控制D.有利于工期控制E.有利于合同管理答案：ABCD47.下列選項中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)工作的有（）。A.在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu)B.明確規(guī)定每個部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限C.事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系D.建立信息溝通制度E.及時消除工作中的矛盾或沖突答案：ABCDE48.下列選項中，屬于監(jiān)理規(guī)劃中工程質(zhì)量控制方法的有（）。A.審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件B.對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理C.對工程質(zhì)量進行平行檢驗D.對工程質(zhì)量缺陷進行處理E.組織工程預(yù)驗收答案：ABCD49.下列選項中，屬于監(jiān)理規(guī)劃中工程造價控制方法的有（）。A.熟悉施工合同及約定的計價規(guī)則B.對工程變更費用進行嚴(yán)格控制C.分析比較工程費用與投資計劃值D.審核施工單位提交的工程款支付申請E.進行工程計量答案：ABCDE50.下列選項中，屬于監(jiān)理規(guī)劃中工程進度控制方法的有（）。A.審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃B.檢查施工進度計劃的實施情況C.協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的關(guān)系D.對工程延誤收取誤期損失賠償金E.采取加快工程進度的激勵措施答案：ABC判斷題51.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。（）答案：正確52.工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動，這里的業(yè)務(wù)范圍是指企業(yè)資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)種類。（）答案：正確53.項目法人責(zé)任制是指由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負(fù)責(zé)的制度。（）答案：正確54.建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施是指通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。（）答案：正確55.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的首要步驟，是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別出影響建設(shè)工程目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險事件并加以適當(dāng)歸類的過程，必要時，還需對風(fēng)險事件的后果作出定性的估計。（）答案：正確56.損失控制是一種主動、積極的風(fēng)險對策，它可分為預(yù)防損失和減少損失兩方面工作。（）答案：正確57.非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，是指通過簽訂合同的方式將工程風(fēng)險轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當(dāng)事人。（）答案：正確58.項目監(jiān)理機構(gòu)文件資料管理的主要內(nèi)容包括文件資料的收發(fā)文與登記、傳閱、分類存放、歸檔、更改與作廢等。（）答案：正確59.總監(jiān)理工程師是指由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。（）答案：正確60.監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。（）答案：正確文字題61.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。答：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性。服務(wù)性是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，為其提供管理和技術(shù)服務(wù)；科學(xué)性是指監(jiān)理工作要有科學(xué)的思想、方法、手段和制度等；獨立性要求監(jiān)理單位應(yīng)在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害承建單位的合法權(quán)益；公平性強調(diào)當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害施工單位的合法權(quán)益。62.簡述工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則的內(nèi)容。答：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則包括守法、誠信、公平、科學(xué)。守法即遵守國家的法律法規(guī)，依法經(jīng)營；誠信要求企業(yè)在經(jīng)營活動中誠實、守信，不欺詐、不違約；公平是指在處理建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系時，要做到公正、合理，不偏袒任何一方；科學(xué)是指運用科學(xué)的思想、方法和手段開展監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作的效率和質(zhì)量。63.簡述項目法人責(zé)任制的主要內(nèi)容。答：項目法人責(zé)任制是指由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負(fù)責(zé)的制度。項目法人可按《公司法》的規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司（包括國有獨資公司）和股份有限公司等形式。項目法人在項目建設(shè)過程中要負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作；編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進度計劃；審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件；負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目建設(shè)中的重大問題等。64.簡述建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施。答：建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。組織措施是指落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工，改善目標(biāo)控制的工作流程等；技術(shù)措施是指對技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較，審核施工組織設(shè)計和施工方案等；經(jīng)濟措施是指審核工程量及工程結(jié)算報告，編制和實施資金使用計劃，對工程變更費用進行嚴(yán)格控制，對工程延誤收取誤期損失賠償金等；合同措施是指通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等。65.簡述風(fēng)險識別的方法。答：風(fēng)險識別的方法有專家調(diào)查法、財務(wù)報表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法等。專家調(diào)查法包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等，通過向?qū)＜艺髑笠庖妬碜R別風(fēng)險；財務(wù)報表法是通過分析企業(yè)的財務(wù)報表，識別可能存在的風(fēng)險；流程圖法是將項目的流程以圖表的形式表示出來，從而識別可能出現(xiàn)風(fēng)險的環(huán)節(jié)；初始清單法是指建立初始風(fēng)險清單，為風(fēng)險識別提供一個框架；經(jīng)驗數(shù)據(jù)法是根據(jù)以往類似項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)來識別風(fēng)險。66.簡述損失控制計劃系統(tǒng)的組成。答：損失控制計劃系統(tǒng)由預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃三部分組成。預(yù)防計劃的目的在于有針對性地預(yù)防損失的發(fā)生，其主要作用是降低損失發(fā)生的概率，在許多情況下也能在一定程度上降低損失的嚴(yán)重性；災(zāi)難計劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施，為現(xiàn)場人員提供明確的行動指南，使其在各種嚴(yán)重的、惡性的緊急事件發(fā)生后，不至于驚慌失措，也不需要臨時討論研究應(yīng)對措施，可以做到從容不迫、及時、妥善地處理，從而減少人員傷亡以及財產(chǎn)和經(jīng)濟損失；應(yīng)急計劃是在風(fēng)險損失基本確定后的處理計劃，其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù)，并減少進一步的損失，使其影響程度減至最小。67.簡述非保險轉(zhuǎn)移的優(yōu)缺點。答：非保險轉(zhuǎn)移的優(yōu)點：一是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失，如物價上漲、法規(guī)變化等引起的損失；二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進行損失控制，因為被轉(zhuǎn)移者可能更有經(jīng)驗、更有能力來應(yīng)對某些風(fēng)險。非保險轉(zhuǎn)移的缺點：一是可能因合同條款有歧