監(jiān)理工程師練習(xí)題有參考答案2023

監(jiān)理工程師練習(xí)題有參考答案2023單選題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位答案：B。建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位，工程監(jiān)理單位是依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中，（）要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)答案：C。公平要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程監(jiān)理單位在審查設(shè)計(jì)單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況，必要時(shí)應(yīng)協(xié)助（）組織專家評(píng)審。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.政府主管部門答案：A。工程監(jiān)理單位在審查設(shè)計(jì)單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況，必要時(shí)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家評(píng)審。4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)行投資控制，其中復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書是（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施答案：C。復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書屬于經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施包括編制資金使用計(jì)劃、對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、復(fù)核工程付款賬單等。5.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是（）。A.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程C.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程D.單位工程、分部工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程答案：C。建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷順序是檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程。6.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的具體表現(xiàn)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性答案：B?？茖W(xué)性主要表現(xiàn)在：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；要有一套健全的管理制度；要有現(xiàn)代化的管理手段；要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段；要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展工作。7.下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是（）。A.事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系B.建立信息溝通制度C.平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃D.委任工作職責(zé)分明答案：D。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)包括：在人員安排上要量才錄用；在工作委任上要職責(zé)分明；在績(jī)效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是；在矛盾調(diào)解上要恰到好處。8.建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容不包括（）。A.監(jiān)理實(shí)施方案B.監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議C.建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂條件分析D.監(jiān)理酬金答案：D。監(jiān)理大綱的內(nèi)容包括：工程概述；監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案；建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂條件分析也屬于監(jiān)理大綱內(nèi)容，但監(jiān)理酬金不屬于。9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是（）。A.調(diào)查分析環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件B.編制工程進(jìn)度計(jì)劃C.進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策D.控制工程實(shí)際進(jìn)度答案：D。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求，即控制工程實(shí)際進(jìn)度。10.下列各項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理平行承發(fā)包模式缺點(diǎn)的是（）。A.合同數(shù)量少B.工程造價(jià)控制難度大C.工程招標(biāo)任務(wù)量大D.施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多答案：A。平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)包括：合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難；工程造價(jià)控制難度大；工程招標(biāo)任務(wù)量大；施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多。11.下列不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度的是（）。A.監(jiān)理人員考勤制度B.工程開工、復(fù)工審批制度C.監(jiān)理工作報(bào)告制度D.平行檢驗(yàn)、見證取樣制度答案：A。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度包括：圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度；施工組織設(shè)計(jì)審核制度；工程開工、復(fù)工審批制度；監(jiān)理工作報(bào)告制度；工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作制度；平行檢驗(yàn)、見證取樣制度等。監(jiān)理人員考勤制度屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度。12.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中，（）是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)文化的集中體現(xiàn)。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)答案：B。誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)文化的集中體現(xiàn)。13.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由（）組織編制。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：A。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。14.下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)B.復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書C.審核竣工結(jié)算D.編制施工階段投資控制工作計(jì)劃答案：A。技術(shù)措施包括對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。B、C屬于經(jīng)濟(jì)措施，D屬于組織措施。15.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料收文與登記管理的表述中，正確的是（）。A.所有收文應(yīng)在收文登記表上進(jìn)行登記B.經(jīng)檢查，文件檔案資料的內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、齊全、完整C.資料管理人員應(yīng)檢查文件檔案資料的各項(xiàng)內(nèi)容填寫和記錄是否真實(shí)完整D.資料管理人員應(yīng)對(duì)文件檔案資料的可行性進(jìn)行審核答案：A。所有收文應(yīng)在收文登記表上進(jìn)行登記。收文登記應(yīng)記錄文件名稱、文件摘要信息、文件發(fā)放單位（部門）、文件編號(hào)以及收文日期等，必要時(shí)應(yīng)注明接收文件的具體時(shí)間，最后由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收文人員簽字。多選題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案：ABCD。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性四個(gè)方面。2.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則的有（）。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)E.公正答案：ABCD。工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則包括守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)。3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有（）。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制E.事業(yè)部制答案：ABCD。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。4.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有（）。A.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料E.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對(duì)工程進(jìn)行管理的依據(jù)答案：ABCD。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用包括：指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作；是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)；是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)；是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。5.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制措施的有（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。6.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括（）。A.監(jiān)理文件資料收文與登記B.監(jiān)理文件資料傳閱與登記C.監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記D.監(jiān)理文件資料分類存放E.監(jiān)理文件資料歸檔答案：ABCDE。建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括收文與登記、傳閱與登記、發(fā)文與登記、分類存放、組卷歸檔、驗(yàn)收與移交等。7.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂管理的表述中，正確的有（）。A.在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同中，雙方當(dāng)事人都應(yīng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力B.合同中應(yīng)明確監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等條款C.監(jiān)理人不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)D.委托人應(yīng)按照合同約定提供監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通信、生活等設(shè)施E.監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)向委托人提交監(jiān)理工作階段性報(bào)告和年度報(bào)告答案：ABCDE。以上選項(xiàng)關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂管理的表述均正確。8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括（）。A.人際關(guān)系協(xié)調(diào)B.組織關(guān)系協(xié)調(diào)C.需求關(guān)系協(xié)調(diào)D.管理關(guān)系協(xié)調(diào)E.技術(shù)關(guān)系協(xié)調(diào)答案：ABC。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括人際關(guān)系協(xié)調(diào)、組織關(guān)系協(xié)調(diào)和需求關(guān)系協(xié)調(diào)。9.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.審核工程量B.編制資金使用計(jì)劃C.明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工D.確定和分解建設(shè)工程投資目標(biāo)E.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答案：ABE。經(jīng)濟(jì)措施包括：編制資金使用計(jì)劃、對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、審核工程量、復(fù)核工程付款賬單等。C屬于組織措施，D屬于目標(biāo)分解。10.下列關(guān)于平行承發(fā)包模式特點(diǎn)的表述中，正確的有（）。A.有利于縮短工期B.有利于質(zhì)量控制C.有利于業(yè)主選擇承建單位D.合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難E.工程造價(jià)控制難度小答案：ABCD。平行承發(fā)包模式有利于縮短工期、質(zhì)量控制、業(yè)主選擇承建單位，但合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難，工程造價(jià)控制難度大。判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。（）答案：正確。這是建設(shè)工程監(jiān)理的定義。2.工程監(jiān)理企業(yè)只需遵守國(guó)家的法律法規(guī)，不必遵守工程所在地的地方性法規(guī)和規(guī)章。（）答案：錯(cuò)誤。工程監(jiān)理企業(yè)必須守法，這里的法包括國(guó)家的法律法規(guī)以及工程所在地的地方性法規(guī)和規(guī)章等。3.直線制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。（）答案：正確。直線制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)具有這些優(yōu)點(diǎn)。4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。（）答案：正確。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)行投資控制，只需要控制工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資即可，不必考慮投資效益。（）答案：錯(cuò)誤。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)行投資控制，不僅要控制工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，還要追求投資效益的最大化。6.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的歸檔保存應(yīng)嚴(yán)格按照保存原件為主、復(fù)印件為輔和按照一定順序歸檔的原則。（）答案：正確。建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的歸檔保存遵循保存原件為主、復(fù)印件為輔和按順序歸檔的原則。7.監(jiān)理人可以將監(jiān)理業(yè)務(wù)部分轉(zhuǎn)讓給其他具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位。（）答案：錯(cuò)誤。監(jiān)理人不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)只需要協(xié)調(diào)人際關(guān)系即可。（）答案：錯(cuò)誤。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)包括人際關(guān)系協(xié)調(diào)、組織關(guān)系協(xié)調(diào)和需求關(guān)系協(xié)調(diào)。9.建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施主要是通過合同條款對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行約束。（）答案：正確。合同措施主要是通過合同條款對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行約束，加強(qiáng)合同管理，以實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)的有效控制。10.平行承發(fā)包模式下，由于各承包單位之間的工作交接較多，所以工程的組織協(xié)調(diào)工作量較小。（）答案：錯(cuò)誤。平行承發(fā)包模式下，各承包單位之間的工作交接較多，工程的組織協(xié)調(diào)工作量較大。文字題1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。答：建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，對(duì)建設(shè)工程投資決策進(jìn)行科學(xué)分析和論證，避免盲目投資。有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。通過監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，促使工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格按照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)。有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。監(jiān)理單位對(duì)施工過程進(jìn)行全過程質(zhì)量控制，監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，從而保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。通過對(duì)建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量的有效控制，確保建設(shè)工程在預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)完成，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2.簡(jiǎn)述工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中“誠(chéng)信”的具體要求。答：“誠(chéng)信”是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則之一，具體要求如下：建立健全企業(yè)信用管理制度。包括建立企業(yè)信用檔案，記錄企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的信用信息；建立信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門和員工的信用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。做到誠(chéng)實(shí)守信。在與建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方的交往中，要如實(shí)告知自身的資質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)等情況，不得隱瞞或虛假陳述。履行合同約定。嚴(yán)格按照合同約定的內(nèi)容和時(shí)間履行自己的義務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量，不擅自變更或解除合同。注重企業(yè)信譽(yù)。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象，贏得社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容。答：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制：審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等文件；檢查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查；對(duì)工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；對(duì)施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)核。施工過程質(zhì)量控制：對(duì)施工單位的施工工藝過程進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡視、平行檢驗(yàn)和旁站；對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故?？⒐を?yàn)收階段質(zhì)量控制：組織竣工預(yù)驗(yàn)收；參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估；整理和歸檔工程質(zhì)量控制資料。4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的意義。答：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：為工程質(zhì)量驗(yàn)收提供依據(jù)。監(jiān)理文