監(jiān)理工程師2023年筆試真題答案解析

監(jiān)理工程師2023年筆試真題答案解析《建設工程合同管理》1.某施工合同約定，建筑材料由發(fā)包人供應。材料使用前需要進行檢驗時，檢驗由（）。A.發(fā)包人負責，并承擔檢驗費用B.發(fā)包人負責，檢驗費用由承包人承擔C.承包人負責，并承擔檢驗費用D.承包人負責，檢驗費用由發(fā)包人承擔答案：D解析：根據施工合同的相關規(guī)定，發(fā)包人供應的材料，承包人負責檢驗，檢驗費用由發(fā)包人承擔。因為發(fā)包人提供材料，其質量責任主要在發(fā)包人，承包人只是履行檢驗的義務，所以檢驗費用應由發(fā)包人負擔。2.下列關于合同履行中的債權轉讓和債務轉移的說法不正確的是（）。A.是合同當事人雙方基于合同內的約定B.債權轉讓和債務轉移可以分為合同內約定的轉讓、轉移和合同外轉讓、轉移C.合同當事人之間的債權和債務關系因此改變D.合同當事人之間的債權和債務關系并不因此而改變答案：C解析：債權轉讓和債務轉移可以是合同當事人雙方基于合同內的約定，也存在合同外的轉讓、轉移情況。但無論是哪種情況，合同當事人之間的債權和債務關系并不因此而改變，只是權利或義務的主體發(fā)生了變化。所以C選項說法錯誤。3.某工程材料供應合同被確認無效，雙方具有同等過錯，購買方有4萬元損失，供應方有2萬元損失，下列關于雙方損失責任承擔的說法中，正確的是（）。A.各自承擔自己的損失B.分別承擔對方的損失C.供應方承擔購買方1萬元損失D.供應方承擔購買方2萬元損失答案：C解析：合同被確認無效后，有過錯的一方應賠償對方因此所受到的損失。如果雙方都有過錯，應當各自承擔相應的責任。這里雙方具有同等過錯，那么應按照損失比例分擔。購買方損失4萬元，供應方損失2萬元，總損失為6萬元，雙方各承擔一半即3萬元。所以供應方應承擔購買方43=1萬元損失。4.下列選項中，不屬于合同法律關系主體的是（）。A.自然人B.法人C.智力成果D.其他組織答案：C解析：合同法律關系主體是參加合同法律關系，享有相應權利、承擔相應義務的自然人、法人和其他組織。而智力成果屬于合同法律關系的客體，不是主體。5.按照《建設工程施工合同（示范文本）》，工程師接到承包人提交的進度計劃后，應當予以確認或提出修改意見，時間限制則是在收到該計劃后的（）天內。A.7B.14C.21D.28答案：A解析：根據《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，工程師接到承包人提交的進度計劃后，應在7天內予以確認或提出修改意見?！督ㄔO工程目標控制（土木建筑工程）》6.某工程有4個施工過程，分5個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為3天。其中第2個施工過程與第3個施工過程之間有2天的工藝間歇，第3個施工過程與第4個施工過程之間有1天的組織間歇，則該工程的流水施工工期為（）天。A.21B.22C.26D.27答案：C解析：固定節(jié)拍流水施工工期計算公式為：$T=(m+n1)t+\sumG+\sumZ$，其中$m$為施工段數，$n$為施工過程數，$t$為流水節(jié)拍，$\sumG$為工藝間歇時間之和，$\sumZ$為組織間歇時間之和。代入數據可得：$T=(5+41)\times3+2+1=26$天。7.某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天和8天，則該分部工程地流水施工工期是（）天。A.18B.24C.34D.42答案：B解析：首先確定流水步距，流水步距等于各施工過程流水節(jié)拍的最大公約數，即$K=2$天。然后確定專業(yè)工作隊數，$b_1=6\div2=3$個，$b_2=4\div2=2$個，$b_3=8\div2=4$個，所以$n'=3+2+4=9$個。最后計算流水施工工期$T=(m+n'1)K=(4+91)\times2=24$天。8.某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工成本偏差為（）。A.拖后2500元B.提前2500元C.節(jié)約12500元D.超支12500元答案：D解析：成本偏差$CV=BCWPACWP$，其中$BCWP$為已完工作預算費用，$ACWP$為已完工作實際費用。$BCWP=2500\times15=37500$元，$ACWP=2500\times20=50000$元，$CV=3750050000=12500$元，成本偏差為負表示超支，所以超支12500元。9.某工程雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第6天，其持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第14天、第16天和第17天，則工作M的自由時差為（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作M的最早完成時間為$6+5=11$天，其緊后工作最早開始時間的最小值為14天，所以工作M的自由時差為$1411=3$天。10.下列關于工程費用與工期關系的說法中，正確的是（）。A.直接費會隨著工期的縮短而增加B.直接費率會隨著工期的增加而減小C.間接費會隨著工期的縮短而增加D.間接費率會隨著工期的增加而減小答案：A解析：直接費由人工費、材料費、施工機具使用費等組成，一般情況下，為了縮短工期，需要增加資源投入，如增加人工、設備等，所以直接費會隨著工期的縮短而增加。間接費與工期有關，工期越長，間接費越高，即間接費會隨著工期的縮短而減少。直接費率和間接費率通常是相對固定的，不會隨工期的變化而變化。《建設工程監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)》11.建設工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設單位B.工程監(jiān)理單位C.建設主管部門D.質量監(jiān)督機構答案：B解析：建設工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。建設單位是建設工程的業(yè)主方；建設主管部門主要負責行業(yè)的管理和監(jiān)督；質量監(jiān)督機構負責工程質量的監(jiān)督檢查。而工程監(jiān)理單位受建設單位委托，依據法律法規(guī)、工程建設標準等，對建設工程進行監(jiān)理。12.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，工程監(jiān)理單位在審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況，必要時應協(xié)助（）組織專家進行評審。A.建設單位B.設計單位C.施工單位D.政府有關部門答案：A解析：當工程監(jiān)理單位審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況，必要時應協(xié)助建設單位組織專家進行評審。因為建設單位是工程項目的投資方和組織者，在涉及重大技術問題的決策上，建設單位需要綜合各方意見，工程監(jiān)理單位起到協(xié)助的作用。13.下列工作中，屬于建設準備階段監(jiān)理單位工作的是（）。A.協(xié)助建設單位組織施工招標B.編制施工組織設計C.簽訂產品供貨及運輸協(xié)議D.組織設計文件評審答案：A解析：建設準備階段監(jiān)理單位的工作包括協(xié)助建設單位組織施工招標等。編制施工組織設計是施工單位的工作；簽訂產品供貨及運輸協(xié)議一般是建設單位或施工單位的工作；組織設計文件評審通常是建設單位的工作。14.工程監(jiān)理企業(yè)經營活動準則中，（）要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當事人之間的利益關系和當事人與社會之間的利益關系中實現平衡。A.守法B.誠信C.公平D.科學答案：C解析：公平要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當事人之間的利益關系和當事人與社會之間的利益關系中實現平衡。守法強調遵守法律法規(guī)；誠信強調誠實、守信；科學強調運用科學的方法和手段開展工作。15.下列屬于項目監(jiān)理機構內部工作制度的是（）。A.圖紙會審及設計交底制度B.監(jiān)理人員教育培訓制度C.施工圖紙審核制度D.工程索賠審核、簽認制度答案：B解析：項目監(jiān)理機構內部工作制度包括監(jiān)理人員教育培訓制度等。圖紙會審及設計交底制度、施工圖紙審核制度、工程索賠審核、簽認制度屬于項目監(jiān)理機構與建設單位、施工單位等相關方的工作制度?！督ㄔO工程監(jiān)理案例分析》案例一：某實施監(jiān)理的工程，工程實施過程中發(fā)生以下事件：事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的復雜性，要求項目監(jiān)理機構審核該施工組織設計；施工組織設計經監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉交給甲施工單位。事件2：甲施工單位依據施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監(jiān)理機構，專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了該方案。事件3：主體工程施工過程中，因不可抗力造成損失。甲施工單位及時向項目監(jiān)理機構提出索賠申請，并附有相關證明材料，要求補償的經濟損失如下：（1）在建工程損失26萬元；（2）施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元；（3）施工機具損壞損失12萬元；（4）施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元；（5）工程清理、修復費用3.5萬元。事件4：甲施工單位組織工程竣工預驗收后，向項目監(jiān)理機構提交了工程竣工報驗單。項目監(jiān)理機構組織工程竣工驗收后，向建設單位提交了工程質量評估報告。問題及答案解析：1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。解析：不妥之處一：甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。正確做法：甲施工單位應將施工組織設計報送項目監(jiān)理機構。不妥之處二：施工組織設計經監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉交給甲施工單位。正確做法：施工組織設計應由總監(jiān)理工程師審核簽字后報建設單位，再由建設單位轉交給甲施工單位。2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。解析：不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了乙施工單位編制的深基坑支護專項施工方案。正確做法：乙施工單位作為分包單位，其編制的深基坑支護專項施工方案應先報送甲施工單位（總承包單位），由甲施工單位審核后再報送項目監(jiān)理機構，由總監(jiān)理工程師審核、簽認。3.逐項分析事件3中的經濟損失是否應補償給甲施工單位，分別說明理由。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為多少萬元？解析：（1）在建工程損失26萬元，應補償給甲施工單位。理由：不可抗力造成工程本身的損失，由建設單位承擔。（2）施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元，不應補償給甲施工單位。理由：不可抗力造成施工單位人員傷亡損失由施工單位承擔。（3）施工機具損壞損失12萬元，不應補償給甲施工單位。理由：不可抗力造成施工機具損壞損失由施工單位承擔。（4）施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元，不應補償給甲施工單位。理由：不可抗力造成的施工單位停工損失由施工單位承擔。（5）工程清理、修復費用3.5萬元，應補償給甲施工單位。理由：不可抗力事件結束后，工程所需清理、修復費用由建設單位承擔。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為$26+3.5=29.5$萬元。4.指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。解析：不妥之處一：甲施工單位組織工程竣工預驗收。正確做法：應由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收。不妥之處二：項目監(jiān)理機構組織工程竣工驗收。正確做法：工程竣工驗收應由建設單位組織。不妥之處三：項目監(jiān)理機構在工程竣工驗收后向建設單位提交工程質量評估報告。正確做法：項目監(jiān)理機構應在工程竣工預驗收合格后向建設單位提交工程質量評估報告。案例二：某工程，建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。經建設單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件：事件1：在合同約定的工程開工日前，建設單位收到甲施工單位報送的《工程開工報審表》后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準且甲施工單位的施工機具和人員已進場，便審核簽認了《工程開工報審表》并通知了項目監(jiān)理機構。事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出了支付申請。項目監(jiān)理機構受理并征得建設單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現，乙施工單位施工的某部位存在質量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質量不承擔責任。事件4：甲施工單位向建設單位提交了工程竣工驗收報告后，建設單位于2023年9月20日組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收，工程竣工驗收通過，各單位分別簽署了質量合格文件。建設單位于2023年10月15日辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設單位于2023年10月20日提前使用了該工程。2023年11月25日，乙施工單位就該部分工程發(fā)現的質量問題書面通知建設單位和項目監(jiān)理機構。問題及答案解析：1.指出事件1中建設單位做法的不妥之處，說明理由。解析：不妥之處：建設單位在收到甲施工單位報送的《工程開工報審表》后，未征求項目監(jiān)理機構意見就審核簽認并通知項目監(jiān)理機構。理由：《工程開工報審表》應先報送項目監(jiān)理機構，由總監(jiān)理工程師簽署意見，建設單位根據總監(jiān)理工程師的批準意見，才能批準工程開工。2.指出事件2中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，說明理由。解析：不妥之處：項目監(jiān)理機構受理乙施工單位的支付申請并簽發(fā)付款憑證。理由：乙施工單位是分包單位，與建設單位沒有合同關系。項目監(jiān)理機構只與甲施工單位有監(jiān)理與被監(jiān)理關系，付款申請應向甲施工單位提出，由甲施工單位向建設單位申請付款，項目監(jiān)理機構不能直接受理乙施工單位的支付申請并簽發(fā)付款憑證。3.在事件3中甲施工單位的說法是否正確？為什么？解析：甲施工單位的說法不正確。理由：根據施工合同規(guī)定，甲施工單位作為總承包單位，對分包工程的質量承擔連帶責任。即使建設單位直接向乙施工單位付款，也不能免除甲施工單位對工程質量的責任。4.指出建設單位在工程竣工驗收和使用過程中的不妥之處，并說明理由。解析：不妥之處一：建設單位在工程竣工驗收通過后，于2023年10月15日辦理工程竣工備案。理由：建設單位應在工程竣工驗收合格之日起15日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管部門備案，該工程9月20日竣工驗收合格，應在10月5日前辦理備案。不妥之處二：建設單位于2023年10月20日提前使用該工程。理由：建設工程經驗收合格的，方可交付使用，建設單位提前使用未經驗收合格的工程，由此產生的質量問題，由建設單位承擔責任。繼續(xù)《建設工程合同管理》16.按照《招標投標法》，關于招標方式的說法，正確的有（）。A.公開招標的投標人不受地域和行業(yè)限制B.議標是招標方式的一種C.競爭性談判是招標方式的一種D.邀請招標不能限制投標人的數量答案：A解析：公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標，其投標人不受地域和行業(yè)限制，A選項正確。我國《招標投標法》規(guī)定的招標方式只有公開招標和邀請招標兩種，議標和競爭性談判不屬于法定的招標方式，B、C選項錯誤。邀請招標是招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標，招標人可以根據項目特點和需要選擇一定數量的特定投標人，D選項錯誤。17.下列關于中標人的說法，錯誤的是（）。A.中標人應該能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準B.中標人應該能夠滿足招標文件的實質性要求C.招標人不得授權評標委員會直接確定中標人D.排名第一的中標候選人放棄中標，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人答案：C解析：中標人應當符合下列條件之一：一是能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準；二是能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低，但投標價格低于成本的除外，A、B選項正確。招標人可以授權評標委員會直接確定中標人，C選項錯誤。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，D選項正確。18.某施工合同履行過程中，承包人發(fā)現由于公路管理部門的責任，連接施工場地與國道之間的道路不符合招標文件中說明的條件，則承包人由此增加的費用應由（）承擔。A.公路管理部門B.承包人C.發(fā)包人D.承包人與發(fā)包人共同答案：C解析：在施工合同中，發(fā)包人有義務提供施工場地及周邊環(huán)境等相關資料，并保證資料的準確性和完整性。雖然道路不符合條件是公路管理部門的責任，但對于承包人來說，是因為發(fā)包人提供的信息不準確導致增加費用，所以應由發(fā)包人承擔該費用。19.下列關于合同解除的說法，正確的是（）。A.合同解除必須經過雙方當事人協(xié)商一致B.當事人一方主張解除合同的，應當通知對方，合同自通知到達對方時解除C.合同解除后，尚未履行的，終止履行；已經履行的，不得要求恢復原狀D.合同解除后，不影響合同中結算和清理條款的效力答案：BD解析：合同解除的方式有協(xié)商解除和法定解除等，并非必須經過雙方當事人協(xié)商一致，A選項錯誤。當事人一方主張解除合同的，應當通知對方，合同自通知到達對方時解除，B選項正確。合同解除后，尚未履行的，終止履行；已經履行的，根據履行情況和合同性質，當事人可以要求恢復原狀、采取其他補救措施，并有權要求賠償損失，C選項錯誤。合同解除后，不影響合同中結算和清理條款的效力，D選項正確。20.某建設工程物資采購合同，采購方向供貨方交付定金4萬元。由于供貨方違約，按合同約定計算的違約金為10萬元，則采購方有權要求供貨方支付（）萬元承擔違約責任。A.4B.8C.10D.14答案：C解析：根據《民法典》規(guī)定，當事人既約定違約金，又約定定金的，一方違約時，對方可以選擇適用違約金或者定金條款。本題中，定金為4萬元，違約金為10萬元，采購方選擇違約金條款對其更有利，所以采購方有權要求供貨方支付10萬元承擔違約責任。繼續(xù)《建設工程目標控制（土木建筑工程）》21.某工程網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A.2B.3C.7D.8答案：C解析：工作N的最早完成時間為第17天，其緊后工作最早開始時間的最小值為第25天，自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間，所以工作N的自由時差為$2517=8$天。22.某工程有3個施工過程，分為4個施工段組織流水施工。流水節(jié)拍分別為2、3、4、3天；4、2、3、5天；3、2、2、4天。則流水施工工期為（）天。A.17B.19C.20D.21答案：D解析：本題可采用累加數列錯位相減取大差法計算流水步距。施工過程一與施工過程二的流水步距：施工過程一累加數列：2，5，9，12施工過程二累加數列：4，6，9，14錯位相減：2，5，9，124，6，9，142，1，3，3，14取大差得$K_{1,2}=3$天。施工過程二與施工過程三的流水步距：施工過程二累加數列：4，6，9，14施工過程三累加數列：3，5，7，11錯位相減：4，6，9，143，5，7，114，3，4，7，11取大差得$K_{2,3}=7$天。流水施工工期$T=\sumK+\sumt_n=(3+7)+(3+2+2+4)=21$天。23.某工程施工至2023年8月底，經統(tǒng)計分析：已完工作預算投資為480萬元，已完工作實際投資為510萬元，計劃工作預算投資為450萬元。該工程此時的投資績效指數為（）。A.0.94B.0.98C.1.02D.1.07答案：A解析：投資績效指數$CPI=BCWP/ACWP$，其中$BCWP$為已完工作預算費用，$ACWP$為已完工作實際費用。已知$BCWP=480$萬元，$ACWP=510$萬元，所以$CPI=480\div510\approx0.94$。24.某分部工程有兩個施工過程，分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3、4、3、3天和2、5、4、3天，則流水步距為（）天。A.2B.3C.4D.5答案：D解析：同樣采用累加數列錯位相減取大差法。施工過程一累加數列：3，7，10，13施工過程二累加數列：2，7，11，14錯位相減：3，7，10，132，7，11，143，5，3，2，14取大差得流水步距為5天。25.某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7答案：A解析：工作F的最早完成時間為$11+5=16$天。自由時差：其緊后工作最早開始時間的最小值為第20天，所以自由時差為$2016=4$天?？倳r差：工作F的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最小值，即第21天，所以最遲開始時間為$215=16$天，總時差為$1611=5$天。繼續(xù)《建設工程監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)》26.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備（）條件時，應由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。A.設計交底和圖紙會審已完成B.施工許可證已辦理C.施工單位現場質量、安全生產管理體系已建立D.進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求答案：ACD解析：根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備下列條件時，應由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：設計交底和圖紙會審已完成；施工單位現場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求等。施工許可證已辦理不是總監(jiān)理工程師簽署工程開工令的必要條件，B選項錯誤。27.下列關于工程監(jiān)理企業(yè)資質等級標準的說法，正確的有（）。A.綜合資質標準要求企業(yè)具有獨立法人資格且注冊資本不少于600萬元B.專業(yè)甲級資質標準要求企業(yè)近2年內獨立監(jiān)理過3個以上相應專業(yè)的二級工程項目C.專業(yè)乙級資質標準要求企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設工作的經歷D.事務所資質標準要求合伙人中有3名以上注冊監(jiān)理工程師，合伙人均有5年以上從事建設工程監(jiān)理的工作經歷答案：CD解析：綜合資質標準要求企業(yè)具有獨立法人資格且注冊資本不少于1000萬元，A選項錯誤。專業(yè)甲級資質標準要求企業(yè)近5年內獨立監(jiān)理過3個以上相應專業(yè)的二級工程項目，B選項錯誤。專業(yè)乙級資質標準要求企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設工作的經歷，C選項正確。事務所資質標準要求合伙人中有3名以上注冊監(jiān)理工程師，合伙人均有5年以上從事建設工程監(jiān)理的工作經歷，D選項正確。28.建設工程監(jiān)理文件資料的組卷要求中，案卷不宜過厚，一般不超過（）mm。A.20B.30C.40D.50答案：C解析：建設工程監(jiān)理文件資料的組卷要求中，案卷不宜過厚，一般不超過40mm。29.下列關于項目監(jiān)理機構組織協(xié)調的說法，正確的是（）。A.項目監(jiān)理機構內部協(xié)調包括項目監(jiān)理機構內部人際關系的協(xié)調、內部組織關系的協(xié)調和內部需求關系的協(xié)調B.項目監(jiān)理機構與建設單位的協(xié)調應做到尊重建設單位，及時向建設單位報告有關工程情況C.項目監(jiān)理機構與施工單位的協(xié)調應堅持原則、實事求是，嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦事D.項目監(jiān)理機構與設計單位的協(xié)調主要是在施工階段，協(xié)助建設單位與設計單位溝通答案：ABCD解析：項目監(jiān)理機構內部協(xié)調包括內部人際關系的協(xié)調、內部組織關系的協(xié)調和內部需求關系的協(xié)調，A選項正確。與建設單位協(xié)調時，應尊重建設單位，及時向其報告工程情況，B選項正確。與施工單位協(xié)調要堅持原則、實事求是，嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦事，C選項正確。在施工階段，項目監(jiān)理機構要協(xié)助建設單位與設計單位進行溝通協(xié)調，D選項正確。30.根據《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列建設工程中，必須實行監(jiān)理的有（）。A.國家重點建設工程B.大中型公用事業(yè)工程C.成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程答案：ABCD解析：根據《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列建設工程必須實行監(jiān)理：國家重點建設工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程；利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。繼續(xù)《建設工程監(jiān)理案例分析》案例三：某工程，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調價合同形式，工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內均為勻速進展。每月計劃完成的投資（部分）見表。|工作名稱|A|B|C|D|E|F|G|||||||||||計劃完成投資（萬元）|60|70|90|120|60|150|30|施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖，致使A工作開始時間推遲1個月，導致施工單位機械閑置和人員窩工損失。事件2：設計變更后，建設單位要求C工作提前1個月完成，為此施工單位采取趕工措施，增加趕工費2萬元。事件3：D工作施工前，由于建設單位未能及時提供施工圖紙，使該工作推遲2個月開始。施工單位向項目監(jiān)理機構提出補償要求：補償窩工費2萬元、工期順延2個月。事件4：F工作施工過程中，因施工單位采購的材料出現質量問題，發(fā)生返工費用1萬元。問題及答案解析：1.事件1中，施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立？說明理由。解析：順延工期要求成立。理由：A工作是關鍵工作，開始時間推遲1個月，會影響總工期1個月，所以施工單位順延工期1個月的要求成立。補償費用要求成立。理由：因為建設單位要求調整場地標高，設計單位修改施工圖導致A工作開始時間推遲，屬于建設單位原因造成的損失，施工單位有權要求補償機械閑置和人員窩工損失。2.事件2中，施工單位補償趕工費的要求是否成立？說明理由。解析：補償趕工費的要求成立。理由：建設單位要求C工作提前1個月完成，施工單位采取趕工措施增加了趕工費，這是由于建設單位的要求導致的額外費用，所以施工單位補償趕工費2萬元的要求成立。3.事件3中，項目監(jiān)理機構是否應批準施工單位的補償要求？說明理由。解析：補償窩工費2萬元的要求應批準。理由：由于建設單位未能及時提供施工圖紙，導致D工作推遲2個月開始，造成施工單位窩工，建設單位應承擔責任，所以應批準補償窩工費。工期順延2個月的要求不應批準。理由：D工作有2個月的總時差，推遲2個月開始不影響總工期，所以不應批準工期順延。4.事件4中，施工單位發(fā)生的返工費用應由誰承擔？說明理由。解析：返工費用應由施工單位承擔。理由：F工作施工過程中，因施工單位采購的材料出現質量問題導致返工，這是施工單位自身的原因造成的，所以返工費用應由施工單位承擔。案例四：某實施監(jiān)理的工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。經建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設立了投資控制組、進度控制組、質量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能部門，同時設立了A1和A2兩個標段的項目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項目監(jiān)理組織機構。為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個職能部門根據A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標段出現的質量隱患由A1標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現的質量隱患由A2標段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監(jiān)理組負責人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改。總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準后報送建設單位。在報送的監(jiān)理規(guī)劃中，項目監(jiān)理人員的部分職責分工如下：（1）投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付