二級(jí)建造師考試施工管理習(xí)題

二級(jí)建造師考試施工管理習(xí)題1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是()。A.成本目標(biāo)B.預(yù)算目標(biāo)C.投資目標(biāo)D.收益目標(biāo)2.施工方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)B.決策C.動(dòng)用前準(zhǔn)備D.施工3.如圖所示的是一大型建設(shè)項(xiàng)目采用的組織管理模式，關(guān)于此項(xiàng)目的說法正確的是()。A.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)由A部門進(jìn)行管理B.當(dāng)Y2部門出現(xiàn)問題時(shí)，只能由X2部門進(jìn)行管理C.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問題時(shí)，可由X1、X2、X3部門之一進(jìn)行管理D.支線上的所有部門均應(yīng)由A進(jìn)行統(tǒng)一管理4.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是()A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工表C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.項(xiàng)目編碼表5.建筑單位為進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制召開討論會(huì)，確定討論會(huì)參加單位的行為屬于施工方進(jìn)度控制中的()。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施6.一般的項(xiàng)目控制周期為()。A.一周B.一旬C.一個(gè)月D.一年7.按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，如下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是()。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D8.下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()。A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量9.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期()。A.決策階段的工作B.實(shí)施階段的工作C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作10.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。