室外管溝施工方案

室外管溝施工方案

致招標(biāo)人的函

中國石油蘭州石油化工公司：

尊敬的女士們、先生們：

我們閱讀并研究了“蘭州石油化工公司新區(qū)建設(shè)12#街區(qū)B區(qū)室外綜

合管溝等配套工程（第一標(biāo)段）”的招標(biāo)文件，按照招標(biāo)文件的要求，很

榮幸在此遞上我公司有關(guān)該工程的投標(biāo)文件。相信我們的技術(shù)文件符合您

的要求，實踐終將證明我們完全能夠承擔(dān)該工程的施工；同時同類工程的

施工業(yè)績，充分顯示了我們的實力一定能優(yōu)質(zhì)快速的完成該工程的各項施

工任務(wù)。

如果我們的標(biāo)書一旦被接納，我們將竭誠為業(yè)主服務(wù)，憑借幾十年的

施工經(jīng)驗及以往與業(yè)主的愉快合作，確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)，使業(yè)主放

心，讓業(yè)主滿意。

我們期待著您的佳音。

投標(biāo)單位：甘肅金峰建筑安裝工程有限公司

法定代表人：

單位地址：蘭州市西固區(qū)化工街208號

日期：二O一一年元月二十日

蘭州石油化工公司新區(qū)建設(shè)12#街區(qū)B區(qū)室

外綜合管溝等配套工程（第一標(biāo)段）

第一章編制依據(jù)

一、編制說明

本施工組織設(shè)計是依據(jù)“蘭州石油化工公司新區(qū)建設(shè)12#街區(qū)B區(qū)室外

綜合管溝等配套工程（第一標(biāo)段）”招標(biāo)文件的要求編制，其主要內(nèi)容包

括主要施工方案,確保工程質(zhì)量的措施以及質(zhì)量保證體系、確保施工進(jìn)度計

劃的措施以及施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，施工現(xiàn)場平面布置圖，勞動

力組織計劃、勞務(wù)工資發(fā)放措施，維護(hù)社會穩(wěn)定和勞務(wù)工隊伍的措施，機(jī)

械設(shè)備安排計劃，資金需用計劃及主要材料構(gòu)配件計劃、執(zhí)行國家、行

業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的具體措施，確保安全生產(chǎn)及文明施工的措施、

采用國家、省建設(shè)行政主管部門推廣的新工藝、新技術(shù)、新材料和保證工

程質(zhì)量或節(jié)約投資的對比方案，合理化建議等部分。如我公司中標(biāo)，將根

據(jù)詳細(xì)的設(shè)計文件和工程實際情況，進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充施工組織設(shè)計與施

工技術(shù)方案，做為施工現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性方案。

二、編制原則

針對本工程的特點，我公司將充分發(fā)揮人員、裝備、技術(shù)和管理方面

的優(yōu)勢，制定切實可行的措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。

1、根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件的施工期限，保證該工程按期或提前完成任

務(wù)。

2、在合理安排施工順序的基礎(chǔ)上，充分利用時間與空間，實行平行流

水交叉作業(yè)，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力加快建設(shè)速度，縮短施工工

期。

3、切實貫徹國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，積極推行全

面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，用戶至上的思想。

4、選用適合本工程的切實可行的技術(shù)方案和一切技術(shù)組織措施以及我

公司已有的新工藝、新技術(shù)應(yīng)用成果，講求經(jīng)濟(jì)效益。

5、確保工期進(jìn)度，在進(jìn)度安排上實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，統(tǒng)籌安排、滾動

實施，保證關(guān)鍵線路和關(guān)鍵控制點的完成。堅持質(zhì)量、進(jìn)度一起抓，質(zhì)量

是進(jìn)度的前提，進(jìn)度服從于質(zhì)量。

6、以人為本，確保安全施工。安全施工是工程建設(shè)中的一件大事，嚴(yán)

格遵守施工生產(chǎn)安全操作規(guī)程、規(guī)定，做好防火工作，杜絕因違章操作而

造成生命、財產(chǎn)損失等惡性事故的發(fā)生。

7、落實文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定。文明

施工是反映企業(yè)管理水平的一個重要標(biāo)志。針對本工程制訂專門的文明施

工措施，堅持杜絕野蠻操作的現(xiàn)象發(fā)生，確保施工現(xiàn)場整潔有序。

8、落實HSE管理，嚴(yán)格按中國石油HSE管理體系對整個施工過程運(yùn)用

HSE作業(yè)計劃書，指導(dǎo)書和風(fēng)險評價表進(jìn)行管理，達(dá)到健康、安全、環(huán)保的

目標(biāo)。

三、編制依據(jù)

（一）、蘭州石油化工公司新區(qū)建設(shè)12#街區(qū)B區(qū)室外綜合管溝等配套

工程（第一標(biāo)段）招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑紀(jì)要。

（二）、蘭州石油化工公司新區(qū)建設(shè)12#街區(qū)B區(qū)室外綜合管溝等配套

工程（第一標(biāo)段）施工圖。

（三）、施工現(xiàn)場勘察情況。

（四）、我公司按照IS09001建立的質(zhì)量管理體系文件。

（五）、我公司承建過的同類型、同地質(zhì)、同氣候特征的工程施工經(jīng)

驗。

（六）、我公司的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備情況。

（七）、我公司現(xiàn)階段采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品。

（八）、國家現(xiàn)行建筑安裝施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及招標(biāo)文件要

求的全部技術(shù)規(guī)范。

《工程測量規(guī)范》GB50020-2003

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-200119

《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》SH3505-1999

《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》SY/T6276-1997；

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條

文》

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

《建筑電氣安裝工程圖集》

（九）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/HDJA05—2005《混凝土工程施工工藝規(guī)程》；

Q/HDJA01—2004《建筑地基基礎(chǔ)工程施工工藝規(guī)程》；

Q/HDJA12—2005《建筑電氣工程施工工藝規(guī)程》；

第二章工程概況

一、工程概況

㈠12#街區(qū)概況

蘭州石油化工公司新區(qū)建設(shè)12#街區(qū)B區(qū)室外綜合管溝等配套工程（第

一標(biāo)段）位于蘭州市西固區(qū)福利東路南側(cè)，東鄰蘭州西部建材城，西令B蘭州

石油化工公司十號街區(qū)及其它企事業(yè)單位用地，北面為蘭州石油化工公司十

一號街區(qū)家屬院及蘭煉附屬中小學(xué)，南面隔洪水溝為南山。

12#街區(qū)用地呈梯形，東西長約900米，南北寬300米至600米，用地

北面臨42-4#路（福利東路），紅線寬28米,西面臨38-1#、38-2#路（三

姓莊街），紅線寬分別為25米、20米；南面為溝寬54米的洪水溝。用地中

部有規(guī)劃中的39T#路，44#路，紅線寬均為25米，及溝寬30米的元托帽

溝。整個用地分為三個區(qū)，A區(qū)建設(shè)用地面積17.55公頃，B區(qū)為10.46公

傾，C區(qū)為7.60公傾，本標(biāo)段為2#橋以西及B-1區(qū)域。

本工程地下耐火等級為一級，抗震設(shè)防烈度為八度，設(shè)計使用年限為五

十年，防水等級H級。本工程場地基本平整有緩坡，西南高東北低，周邊交

通便利，配套設(shè)施齊全。

B區(qū)地下共計2個地下車庫及設(shè)備用房，地上共計18幢樓，其中3#社

區(qū)服務(wù)樓為獨立公建，39#、40#為綜合樓，其余均為住宅樓。

㈡室外工程概況

本項目建設(shè)規(guī)模：道路2580m,豎向約13600平方米，鋼筋混凝土管溝

1650米，各類檢查和閥門井385座，化糞池12座，鋼塑管DN200約2550

米，DN150及以下約3000米，雙塑波紋管DN400及以上550米，DN300約

3200米；熱力鋼管DN200及以上約2000米，DN150及以下約4200米。

本項目招標(biāo)范圍：B區(qū)區(qū)域內(nèi)室外綜合管溝、化糞池、檢查井、道路豎

向等土建、給排水熱力管線等安裝。

㈢場內(nèi)道路概況

1、道路形式：

本項目小區(qū)道路為城市型道路，分別是4m、7m,轉(zhuǎn)彎半徑12米，滿足

消防車道寬度及轉(zhuǎn)彎半徑。4m道路為單面坡，7m道路為雙面坡，宅前路寬

2.5米，道路為單面坡園林路。

2、道路及停車場路面結(jié)構(gòu)：

墊層為15cm厚天然礦礫石，基層為15cm3：7灰土，面層為20cm厚

C25碎整體路面，路緣石為C30碎立道牙。

㈣室外管道概況

1、生活給水室外綜合管溝內(nèi)的給水管道為內(nèi)外涂塑鍍鋅銀合金焊接鋼

管（內(nèi)外涂聚乙烯PE）,用絲扣及卡套式連接，直接敷設(shè)的管道用孔網(wǎng)骨架

鋁塑復(fù)合管，用電熔連接。

2、室外綜合管溝內(nèi)的消防給水管道為內(nèi)外涂塑鍍鋅銀合金無縫鋼管

（內(nèi)外涂聚乙烯PE）,溝槽連接，直接敷設(shè)的管道用孔網(wǎng)骨架鋁塑復(fù)合管，

用電熔連接。

3、室外雨、污水管道為HDPE雙塑波紋管直埋敷設(shè)，用橡膠圈接口承插

連接。

㈤管溝、檢查井概況

本工程管溝、檢查井的構(gòu)件鋼筋混凝土強(qiáng)度等級均為C30,管溝溝底作

不小于5%坡度，坡向檢查井，在管道支吊架施工完畢后做合成高分子防水涂

膜防水層：10mm厚1：2水泥砂漿找平，1.5?2.0厚合成高分子防水涂膜，

20mm厚1：2水泥砂漿保護(hù)層。

室外地溝除單體建筑入口處為半通行綜合地溝，其它均為全鋼筋混凝土

通行地溝，檢查井為鋼筋混凝土檢查井，地溝檢查井人孔為破砌人孔。

閑室外給排水概況

1、本工程生活給水水源接市政給水管網(wǎng)，室外生活給水管網(wǎng)分商業(yè)給

水管、低壓生活給水管、加壓生活給水管。商業(yè)給水管供給商業(yè)用水，設(shè)獨

計量。低壓生活給水管為環(huán)狀管網(wǎng)供給地下車庫用水，由A區(qū)低壓生活給水

管網(wǎng)引出兩根DN250給水管接至低壓生活給水管網(wǎng)用水，加壓生活給水管供

給住宅，管道為枝狀，由B區(qū)水泵房變頻供水設(shè)備輸出。

2、本工程消防系統(tǒng)由消防貯化糞池、消防水泵、屋面水箱、室外消火

栓、消防水泵接合器、室外環(huán)狀給水管網(wǎng)級成，消防貯化糞池在水泵房內(nèi)，

為540立方米；屋面水箱在B36、B39、B45屋面，均為18立方米；室外消

防給水管網(wǎng)為環(huán)狀，由本區(qū)水泵房消防泵引兩根DN250給水管接至環(huán)狀消防

給水管網(wǎng)；低壓給水管網(wǎng)接室外消火栓。

3、本工程采用雨污水分流制。雨水經(jīng)地面雨水口收集后由小區(qū)雨水管

有組織收集分段排至B區(qū)北側(cè)元托帽溝。雨水口為平算式，用管徑DN200管

連接，坡度為0.01,上覆土700mm厚。雨水管道出水口為八字式出水口：在

河床卵石層上做C15素混凝土到設(shè)計標(biāo)高，八字口基礎(chǔ)，每邊寬出300mln,

再用C2素混凝土做平臺。

（七）供熱管網(wǎng)概況

本工程B區(qū)采暖熱源為小區(qū)3#社區(qū)服務(wù)樓地下室的B區(qū)換熱站，換熱站

將一次供熱熱媒西固熱電廠提供的125?85℃的高溫?zé)崴M(jìn)行隔絕式換熱

后，為小區(qū)提供95?70℃的二次熱媒采暖熱水，供小區(qū)住宅及公建的采暖用

熱。小區(qū)采暖系統(tǒng)分低、高兩區(qū)，管網(wǎng)為綜合管溝敷設(shè)，采用枝狀布置的閉

式雙管制系統(tǒng)形式，各主干線分支處設(shè)分支檢查井，各建筑物入口設(shè)入戶檢

查井。

小區(qū)內(nèi)室外所有管道連接為焊接。地溝內(nèi)管道除銹后刷兩道紅丹漆，包

巖棉管殼保溫層（大于等于DN250的管道保溫層厚60mm，小于DN250的管

道保溫層厚50mm）。地溝內(nèi)保溫層外纏兩道玻璃絲布保護(hù)層，保護(hù)層外刷

兩道瀝青漆。

（A）室外電氣工程概況

本小區(qū)B區(qū)共3個變配電室，B-KB-2、B-3區(qū)的地下室各設(shè)一個變配

電室，10KV電源由A-4區(qū)變配電室兼開閉所分別引出兩路獨立到各個配電

室。10KV線路主要沿小區(qū)的外周邊穿管埋地敷設(shè)。

各棟建筑單體采用放射式供電，采用電纜排管敷設(shè)方式。埋地深度1.1

米以下，相應(yīng)位置設(shè)人孔檢查井。路燈線路采用電纜直接埋地埋敷設(shè)，埋深

-1.1米。

二、建設(shè)單位的招標(biāo)要求

㈠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

㈡工期要求

2011年2月20日開工，2011年6月20日竣工。施工總工期121日

歷天。

㈢工程計價方式

工料單價（采用費率招標(biāo)方式）

㈣承包方式

工料單價（采用費率招標(biāo)方式）。

㈤報價人資質(zhì)等級要求

具有房屋建筑工程施工總承包貳級及以上資質(zhì)；建造師或項目經(jīng)理要

求貳級及以上資質(zhì)，并具有同類工程施工經(jīng)驗；技術(shù)負(fù)責(zé)人要求中級及以

上技術(shù)職稱。

因資金來源

自籌。

第三章施工大綱及組織部署

一、工程總目標(biāo)

㈠指導(dǎo)思想

1、認(rèn)真貫徹實施我公司已通過認(rèn)證的管理體系文件，從項目施工伊

始，就嚴(yán)格按照體系管理要求組織施工，一切按程序辦事，規(guī)范施工行

為，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，使工程質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理活動均要求

正常運(yùn)行，在本項目施工管理活動中創(chuàng)造佳績。

2、自上而下組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)及質(zhì)量控制二級指揮機(jī)構(gòu)，層層

落實責(zé)任。以項目經(jīng)理部為直接責(zé)任人，公司和分公司兩級生產(chǎn)指揮系統(tǒng)

積極協(xié)調(diào)指揮，幫助解決現(xiàn)場施工中發(fā)生的各種問題和矛盾，以確保工程

施工順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的工期、質(zhì)量目標(biāo)。

3、由公司負(fù)責(zé)編制總體施工組織設(shè)計，根據(jù)工程實際及合同工期的

要求，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)手段，認(rèn)真制訂施工進(jìn)度控制計劃，并指導(dǎo)項

目部貫徹落實。

4、明確工程質(zhì)量目標(biāo)，建立項目質(zhì)量管理體系。結(jié)合工程特點嚴(yán)格

執(zhí)行施工質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化精品意識，落實質(zhì)量責(zé)任，以合格的分項質(zhì)

量，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。

5、在項目施工管理實踐中，實現(xiàn)五個目標(biāo)。

一是客戶滿意，處處為建設(shè)單位著想，在施工中給建設(shè)單位提供最大

的便利，以便按計劃圓滿完成設(shè)備安裝和調(diào)試。

二是質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

三是工期目標(biāo)，爭取提前竣工，能使建設(shè)單位早日投入使用。

四是文明施工目標(biāo)，爭創(chuàng)一流文明工地，保證施工現(xiàn)場職工安全健康

及環(huán)境管理達(dá)標(biāo)，符合政府相關(guān)法律、法規(guī)的要求。

五是安全施工目標(biāo)，創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地，杜絕重大火災(zāi)、機(jī)械、觸電、

墜落、物體打擊等安全作業(yè)事故的發(fā)生。

6、成立以公司副總經(jīng)理為首的本工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對該工程進(jìn)行

管理和協(xié)調(diào)；組建優(yōu)秀的項目經(jīng)理部，充分發(fā)揮我司作戰(zhàn)的優(yōu)勢，在公司

內(nèi)部抽調(diào)精兵強(qiáng)將，投入大量物資、設(shè)備，推廣使用各項新工藝、新技

術(shù)，統(tǒng)籌安排，充分利用平面、空間和時間組織立體交叉作業(yè)，精心施

工，再創(chuàng)高質(zhì)量、高速度，竭誠服務(wù)于建設(shè)單位，確保優(yōu)質(zhì)高速完成本工

程。

㈡主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)：合格。

施工中結(jié)合本工程特點，遵照質(zhì)量保證體系模式，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格工

藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工行為，運(yùn)用質(zhì)量控制手段，確保施工的每個過程都在受

控狀態(tài)下，為工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、工期目標(biāo)

我公司完全響應(yīng)招標(biāo)文件對工期的要求，2011年2月20日開工，

2011年6月20日竣工。我公司將以最佳的施工方案，最短的施工工期，

最優(yōu)的施工質(zhì)量完成本工程。

3、安全目標(biāo)

在整個施工期間，無重大傷亡事故，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故，嚴(yán)格按照

“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)到“五無”工地標(biāo)準(zhǔn)，即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無

重大機(jī)械事故、無食物中毒。

杜絕重大火災(zāi)及機(jī)械、觸電、墜落等安全傷亡事故的發(fā)生，輕傷事故

頻率控制在0.5%。以內(nèi)。

4、文明工地目標(biāo)

完全按照《甘肅省建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》（甘建施

[1999]331號）進(jìn)行施工現(xiàn)場管理。

5、服務(wù)目標(biāo)

嚴(yán)格遵守合同，在施工過程中積極為建設(shè)單位排憂解難，認(rèn)真履行承

包方職責(zé)，做好施工配合協(xié)調(diào)工作，虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門

及社會各相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。工程竣工后，認(rèn)真搞好工程回訪、保修服

務(wù)。

二、施工大綱和施工程序

㈠工程施工與管理大綱

我公司對本工程投標(biāo)工作十分重視，并進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的研究和實地

勘察。我公司如有幸中標(biāo)，公司決定成立本工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程進(jìn)

行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。組建項目經(jīng)理部：選派組織得力和經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)

任本工程項目經(jīng)理。充分發(fā)揮我公司的綜合實力及施工管理水平，以最優(yōu)

良的設(shè)備，最新的施工技術(shù)，最精良的隊伍保證該工程的順利完工，科學(xué)

管理、精心施工，綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，確保本工程工期、質(zhì)量、文明工

地目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、我公司已取得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，從工程施工一開始，就認(rèn)真

貫徹執(zhí)行已通過認(rèn)證的管理手冊和程序文件，一切按程序辦事，推行標(biāo)準(zhǔn)

化管理，使工程施工與管理更加規(guī)范化。

2、以本工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、企業(yè)

管理科、財務(wù)科等部門協(xié)調(diào)配合，層層落實責(zé)任。以項目經(jīng)理為主要責(zé)任

人，及時協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場發(fā)生的各種問題與矛盾，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)

行。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確工程質(zhì)量的目標(biāo)，建立工程質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化

質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度，落實質(zhì)量責(zé)任，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

4、認(rèn)真制定施工總進(jìn)度計劃，根據(jù)工程實際情況，運(yùn)用先進(jìn)的施工

技術(shù)手段，按期完工，給建設(shè)單位一個滿意的答卷。

5、按相關(guān)法律、法規(guī)的要求，爭創(chuàng)文明工地。

6、杜絕重大火災(zāi)及機(jī)械、觸電、墜落等安全傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)安

全達(dá)標(biāo)工地。

㈡施工程序

1、遵守“先地下后地上、先土建后安裝”的原則。

2、回填土?xí)r盡可能綜合考慮室外管溝工程，避免重復(fù)回填，為工程

竣工創(chuàng)造良好條件。

3、進(jìn)行封閉施工，配合進(jìn)度予埋管線、鐵件、予留洞口等。

4、要按先上后下，立體交叉作業(yè)的順序進(jìn)行施工，盡量不甩或少甩

尾活。

5、收尾階段要抓緊、抓好尾活修理、收頭，做好成品保護(hù)工作。

6、為實現(xiàn)工期目標(biāo)，合理安排勞動力，使結(jié)構(gòu)各分項工程施工作業(yè)

合理、緊湊、有序、均衡地流水施工。

7、本工程流水段的劃分

根據(jù)建筑平面布局及結(jié)構(gòu)型式，考慮施工過程數(shù)量和平面大小，本工

程流水段劃分為兩個施工流水段。

三、組織部署

㈠施工組織機(jī)構(gòu)

作為公司的重點工程，公司將選派年富力強(qiáng)、有同類工程施工經(jīng)驗、

業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的優(yōu)秀項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量

員、安全員、材料員、機(jī)械員、預(yù)算員等組成項目班子，為工程質(zhì)量、工

期、安全等達(dá)到合同目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

1、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見下圖：

項目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

2、項目部人員職責(zé)：

項目部人員職責(zé)詳見商務(wù)部分項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料。

㈡保證施工工期的部署

1、如我公司有幸中標(biāo)，我們自接到中標(biāo)通知書后第二天，立即組織

有關(guān)人員進(jìn)場，認(rèn)真落實開工前的各項準(zhǔn)備工作，以最快的速度調(diào)齊施工

所需各類人員、機(jī)械、工具和周轉(zhuǎn)材料?，F(xiàn)場定位放線、搭建臨時設(shè)施同

時展開，爭分奪秒為計劃完成創(chuàng)造條件。

2、調(diào)配先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，最大限度地采用機(jī)械化施工，合理配

套，提高機(jī)械利用率。

3、對施工工期實行網(wǎng)絡(luò)控制，動態(tài)管理。緊緊抓住各主要控制點的

計劃要求，采取協(xié)調(diào)和綜合平衡相結(jié)合的辦法，及時解決各施工階段出現(xiàn)

的具體問題，并且利用關(guān)鍵工序的時差，根據(jù)施工需要，合理調(diào)配人力、

物力，通過不斷調(diào)整，實現(xiàn)動態(tài)平衡。遵循“各工序工期保分部分項工

期，分部分項工期保各階段工期，階段工期?？偣て凇钡脑瓌t，始終將工

期控制在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)。

4、充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工

效，加快施工進(jìn)度。

5、加大周轉(zhuǎn)材料的投入，確保施工進(jìn)度。

㈢保證工程質(zhì)量的部署

為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司把標(biāo)準(zhǔn)化管理作為保證質(zhì)量的首要措

施，把采用國際標(biāo)準(zhǔn)作為提高標(biāo)準(zhǔn)水平、促進(jìn)工程質(zhì)量提高的主要途徑。

以GB/T19001-2000idtIS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制

標(biāo)準(zhǔn)，用以指導(dǎo)施工生產(chǎn)，確保每道工序受控。

為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們擬采取以下措施：

1、建立、健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對施工隊伍、原

材料進(jìn)場，施工機(jī)械選用，施工方案制訂等環(huán)節(jié)的控制。

2、選派施工經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)水平過硬的同志組建項目班子。

3、大力推廣應(yīng)用建設(shè)部頒布的10項新技術(shù)、新工藝、新材料。本工

程化糞池施工中采用鋼筋機(jī)械連接，SBS防水卷材。

4、嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行工程質(zhì)量和施工規(guī)范施工。加強(qiáng)技術(shù)交底、技

術(shù)復(fù)核和工序交驗等制度，消除質(zhì)量通病。保證各主要分部分項工程的質(zhì)

量目標(biāo)，最終達(dá)到確?！昂细瘛钡墓こ藤|(zhì)量目標(biāo)。

5、加強(qiáng)各工序完工后的成品保護(hù)，嚴(yán)格按成品保護(hù)措施和交底操作

要求施工，確保工程質(zhì)量。

㈣保證安全生產(chǎn)的部署

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真

執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立以工程負(fù)責(zé)人為主的安全生產(chǎn)保證體系。配備專職安全員。

每道工序必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有文字記錄。不定期組織安全生產(chǎn)檢

查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。

3、編制“施工現(xiàn)場臨時用電”，“室外管道安裝”等專項安全生產(chǎn)

方案。

4、特殊工種必須持證上崗，定期組織培訓(xùn)。各種機(jī)具必須有防護(hù)

罩，所有外殼必須有良好的接地，做到一機(jī)一閘一鎖一漏一保險。

5、正確使用安全“三寶”，做好建筑物“四口、五臨邊”的安全防

護(hù)。

6、做好消防工作，在木工棚、材料庫等關(guān)鍵部位設(shè)置足夠的移動消

防滅火器材，嚴(yán)格動火審批制度。

7、夜間施工必須有足夠的照明，加強(qiáng)夜間值班制度。

㈤保證文明施工的部署

本工程將參加文明施工管理達(dá)標(biāo)活動，爭創(chuàng)文明工地。

1、按照《甘肅建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》（甘建施[1999]331

號）的要求，堅決做到。

2、現(xiàn)場用石專砌圍墻圍擋，實現(xiàn)封閉管理，門頭設(shè)企業(yè)標(biāo)志。

3、施工現(xiàn)場做硬化地面，設(shè)排水溝、沉淀池和污水泵房，保證場地

無泥漿，無積水。

4、現(xiàn)場堆料、機(jī)械就位按照施工總平面布置。

5、生活區(qū)和施工區(qū)分離，生活區(qū)安排在施工現(xiàn)場外，派專人管理；

施工區(qū)設(shè)現(xiàn)場辦公室、工具房、材料庫房等，按照我司“文明施工”標(biāo)準(zhǔn)

做好圍護(hù)。

6、現(xiàn)場在醒目處掛設(shè)“七牌二圖”，圍墻等處涂刷“甘肅金峰”統(tǒng)

一標(biāo)志、標(biāo)語。

7、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，采取措施控制施工現(xiàn)場的各

種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物。制訂施工不擾民措施，控制噪聲、振

動對環(huán)境的污染和危害。誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、政府各監(jiān)督部門的檢查指

導(dǎo)和社會各界的監(jiān)督。

伏）保證材料供應(yīng)的部署

本工程所用材料將嚴(yán)格按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)中《物資采購程序》和《合

格供應(yīng)商的審查程序》執(zhí)行，其質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和國家有關(guān)規(guī)定，

向業(yè)主提供產(chǎn)品檢驗報告和產(chǎn)品合格證，按規(guī)范進(jìn)行原材料復(fù)試，決不讓

殘次品、偽劣產(chǎn)品使用在工程上。從源頭上保證工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。

（七）資金保證的部署

如我公司有幸中標(biāo)，我們承諾將建立資金專戶，工程款?？顚Ｓ茫_

保施工投入。

綜上所述，我公司已明確了承建該工程的愿望和態(tài)度，如我司有幸中

標(biāo)，我們將以人為本、科學(xué)管理、精心施工，圓滿完成各項指標(biāo)，兌現(xiàn)承

諾，把該工程建成合格工程，向業(yè)主交一份滿意的答卷。

第四章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施

根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、平面布局和設(shè)計的特點，工期進(jìn)度實施三級網(wǎng)

絡(luò)計劃管理。一級網(wǎng)絡(luò)為總進(jìn)度計劃控制；二級網(wǎng)絡(luò)為季度計劃控制，在

總計劃控制下，分階段實施階段性目標(biāo)；三級網(wǎng)絡(luò)為月度計劃控制，在二

級網(wǎng)絡(luò)的要求下進(jìn)一部細(xì)化，把各級計劃落到實處。

一、施工進(jìn)度計劃

㈠施工總進(jìn)度計劃安排

開工日期：2011年2月20日，竣工日期：2011年6月20日：總工

期：121日歷天。

㈡各分項工程進(jìn)度計劃安排

序號分部分項工程名稱起始時間結(jié)束時間天數(shù)

1.施工準(zhǔn)備2011-2-202011-2-245

2.土方開挖2011-2-252011-3-1115

3.管溝施工2011-3-122011-4-1535

4.檢查井、閥門井施工2011-3-242011-4-2937

5.化糞池施工2011-4-52011-5-430

6.管線安裝2011-4-142011-5-1330

7.室外道路路基施工2011-4-232011-5-1826

8.道牙及其它附屬設(shè)施2011-5-42011-5-2320

9.混凝土路面2011-5-122011-5-2817

10.路面混凝土養(yǎng)護(hù)2011-5-242011-6-715

11.設(shè)備安裝2011-5-312011-6-910

12.設(shè)備調(diào)試2011-6-102011-6-156

13.清理交工2011-6-162011-6-205

各分項工程進(jìn)度計劃安排詳見施工進(jìn)度橫道圖、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

二、確保工期的技術(shù)組織措施

㈠組織管理措施

1、領(lǐng)導(dǎo)班子配置

配備高素質(zhì)的項目管理班子，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工期和經(jīng)

濟(jì)效益，對履行合同條款負(fù)有直接責(zé)任。

2、制定獎罰制度

分階段制定目標(biāo)責(zé)任狀，用經(jīng)濟(jì)手段對管理人員、施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)

獎罰，增強(qiáng)施工人員的工期意識。

3、全天候施工，提高勞動生產(chǎn)率

4、成立本工程施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

本工程施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組配置表

職務(wù)工作職責(zé)

公司副總經(jīng)理定期檢查施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中遇到的問題

公司生產(chǎn)安全部部長定期檢查施工生產(chǎn)，督促項目部進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)

監(jiān)督項目質(zhì)量管理體系的落實，指導(dǎo)項目部編制、實施《施工

公司技術(shù)質(zhì)量部部長

組織設(shè)計》，抽檢工程項目施工質(zhì)量

指導(dǎo)、檢查項目管理體系文件的落實、挖掘項目部內(nèi)部潛力糾

企業(yè)管理科科長

正偏離項目管理體系文件的做法，提高項目管理水平

公司財務(wù)務(wù)科長落實項目?？顚Ｓ茫ＷC施工生產(chǎn)投入，監(jiān)督項目部資金流向

5、以總工期為基礎(chǔ)制定詳細(xì)周密的施工進(jìn)度計劃

編制各級統(tǒng)籌施工網(wǎng)絡(luò)計劃。在施工總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，按年、

月、旬分別制訂詳細(xì)的作業(yè)計劃，確保工程有機(jī)地控制在統(tǒng)籌計劃之內(nèi)。

6、計劃先行、準(zhǔn)備先作

各種原材料、成品、半成品，以及機(jī)械設(shè)備、勞動力等都是構(gòu)成施工

生產(chǎn)的要素，必須根據(jù)各要素最早進(jìn)場的時間要求，有計劃、分批次地進(jìn)

場，堅決做到“計劃先行，準(zhǔn)備先做，專人負(fù)責(zé)”。

7、分段流水、立體交叉

“分段流水、立體交叉”是施工生產(chǎn)的顯著特點之一，必須按照等節(jié)

拍流水步距的要求，合理安排勞動力、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具，使各生產(chǎn)要

素滿足流水步距的要求。

8、認(rèn)真研究、組織學(xué)習(xí)

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項目工程師應(yīng)定期組織項目部管理人員，學(xué)習(xí)

研究關(guān)鍵部位的施工工藝，定期學(xué)習(xí)《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（房屋建筑部

分）》，學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范及建設(shè)部重點推廣的10項新技術(shù)、新工藝、

新材料，在研究透徹，掌握要領(lǐng)的基礎(chǔ)上，組織工人班組學(xué)習(xí)，直至工人

熟練掌握為止。

9、堅持質(zhì)量“三檢”制度，努力消除質(zhì)量通病

堅持工程質(zhì)量“自檢、互檢、專職檢”，不合格分項工程不得進(jìn)入下

道工序，堅決把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，著力解決滲漏水、混凝土表面

龜裂等問題，努力消除質(zhì)量通病。

10、工程款?？顚Ｓ?/p>

設(shè)立本工程資金專用帳戶，堅決做到工程款?？顚Ｓ?，確保施工生產(chǎn)

投入，不拖欠農(nóng)民工工資。

11、做好雨季施工生產(chǎn)準(zhǔn)備

成立以項目經(jīng)理為首的防洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)備必要的防洪搶險物

資，組織防洪搶險隊伍，保證雨季施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。根據(jù)工期需要，

做好雨期施工的技術(shù)、物資和人員準(zhǔn)備，堅決做到''質(zhì)量第一、安全生

產(chǎn)”。

㈡進(jìn)度控制的方法

1、突出控制節(jié)點工期

科學(xué)組織、合理安排，使各生產(chǎn)要素滿足各階段節(jié)點工期的要求。確

保各節(jié)點工期的順利實現(xiàn)。

2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。

以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落

實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。

3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。

在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間

的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不

在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各

分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。

4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃細(xì)化分解為季

度、月度和旬期進(jìn)度計劃。

㈢施工進(jìn)度計劃的動態(tài)控制

施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)式的動態(tài)控制過程，項目經(jīng)理部

要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)

度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)各生產(chǎn)要素情況有變，應(yīng)立即調(diào)整旬網(wǎng)絡(luò)計劃，調(diào)

整各生產(chǎn)要素，使月進(jìn)度計劃的目標(biāo)如期實現(xiàn)。

㈣保證工期的技術(shù)措施

1、大力推廣應(yīng)用建設(shè)部頒布的10項新技術(shù)、新工藝、新材料。

2、嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書要求施工，避免因質(zhì)量問題返工

而延誤工期。

（五）勞動力保證措施

1、統(tǒng)籌安排，確保該工程所需的勞動力。

2、對生產(chǎn)工人執(zhí)行大包任務(wù)單。對保證工期和質(zhì)量的生產(chǎn)班組或外

包工隊，按定額工日給予工期獎和質(zhì)量獎，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量獎2元/工日，工期

獎1元/工日，對簽發(fā)的大任務(wù)單完不成的，不予發(fā)放。

3、對外包工隊實行按不同比例分檔支付人工費。視工期質(zhì)量的好

壞，按不同的百分比進(jìn)行付款，為調(diào)動積極性，對特別突出的外包工隊在

以上付款的基礎(chǔ)上增加10%左右。

4、根據(jù)流水段的劃分，將生產(chǎn)工人合理的安置在工作面，進(jìn)行交叉

作業(yè)。將工人分成兩班作業(yè)。以確保按時按質(zhì)的完成各項工作量。

5、為生產(chǎn)工人創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，做好生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，使工人

一上操作面，就可展開工作，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。

（六）縮短工期的措施

1、實行流水快速施工法，按照等節(jié)拍流水步距施工，縮短施工工

期。

2、增加勞動力，將操作工人分成兩（三）班作業(yè)，延長工作時間，

縮短工期。

3、與施工班組簽定合同，對于分項工程一次成優(yōu)，施工進(jìn)度提前的

發(fā)給工期獎。

4、開展勞動競賽。比質(zhì)量、比速度、比技能，評出競賽優(yōu)勝班組、

先進(jìn)個人進(jìn)行獎勵，調(diào)動職工學(xué)技能、重質(zhì)量、比速度的積極性。

5、運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料，向科學(xué)技術(shù)要工期，要質(zhì)量，要

效益。

第五章施工現(xiàn)場平面布置

針對建設(shè)場地周圍環(huán)境，做好現(xiàn)場平面布置，對搞好施工現(xiàn)場的綜合

管理，文明有序地組織施工，實現(xiàn)環(huán)境、安全管理目標(biāo)，創(chuàng)建文明工地具

有重大的意義。

一、施工現(xiàn)場平面布置原則

1、現(xiàn)場實行封閉管理，用磚砌圍墻，盡量做到永久性道路和施工臨

時道路相結(jié)合，施工現(xiàn)場做硬化地面。

2、現(xiàn)場廁所采用水沖式，排入化糞池，確保無污染排入市政管網(wǎng)。

保證場地?zé)o泥漿，無積水。

3、施工區(qū)、施工臨時辦公區(qū)、生活區(qū)，做到分開布置，互不干擾。

4、現(xiàn)場在醒目處掛設(shè)“七牌二圖”，圍墻等處涂刷“甘肅金峰”統(tǒng)

一標(biāo)志、標(biāo)語。

5、道路布置要滿足消防安全要求。做好施工現(xiàn)場的安全通道、安全

忐、。

6、施工現(xiàn)場臨時用電橫穿道路的，要加鋼套管進(jìn)行保護(hù)。

7、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料、模板及砌筑材料等盡量沿建筑物周邊放置，堆放

整齊。

二、總體布局

現(xiàn)場布置及道路交通，充分利用現(xiàn)有的場地，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，

合理布局，考慮所有機(jī)械搭設(shè)隔音棚，施工現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行全封閉管理。

現(xiàn)場內(nèi)布置主要機(jī)械、材料堆放、辦公室、部分庫房、安全保衛(wèi)、臨

時道路、施工用水、用電等設(shè)施。

㈠施工機(jī)械設(shè)備布置方案

1、本工程碎全部采用商品混凝土，砌體工程施工現(xiàn)場設(shè)一臺350型

砂漿攪拌機(jī)，滿足砌筑及抹灰使用要求。砂料及水泥均靠近攪拌機(jī)布置，

既可滿足施工操作方便，又利于進(jìn)場材料的搬卸。

2、該工程室外道路混凝土施工階段水平與垂直運(yùn)輸，以機(jī)械泵送為

主要方式，可滿足施工運(yùn)輸使用要求。

㈡場內(nèi)、場外運(yùn)輸交通道路布置方案

出口設(shè)門衛(wèi)室。場內(nèi)施工道路以建筑物的布局為基本網(wǎng)格，布置成環(huán)

形道路，在滿足施工需要的前提下，應(yīng)使其長度盡量縮短，并與倉庫、堆

場等臨時設(shè)施結(jié)合起來布置。

㈢現(xiàn)場辦公及生活設(shè)施布置方案

1、現(xiàn)場辦公室采用彩鋼板活動房，設(shè)業(yè)主、監(jiān)理及施工管理人員辦

公室、會議室。室內(nèi)吊頂、刷白，有條件時辦公室門前綠化，營造一個整

潔、文明、舒適的辦公環(huán)境。

2、現(xiàn)場廁所

現(xiàn)場修建臨時水沖式廁所，派專人定時打掃清理，保證清潔衛(wèi)生。

3、生活區(qū)

將施工區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分隔開來，實行嚴(yán)格的出入證管理制度。嚴(yán)格

按照《生活區(qū)文明管理措施》的要求管理好生活區(qū)，確保生活區(qū)安全，文

明，整潔。

㈣材料堆場、倉庫及加工廠等設(shè)施布置方案

1、設(shè)備料堆放場

設(shè)備料堆放區(qū)設(shè)置在物料提升機(jī)附近，木料、模板、竹膠合板堆放整

齊。

2、砌體堆放場

砌體堆場位于建筑物周圍，方便施工。砌體按垛碼放整齊，長、寬、

高統(tǒng)一，以便驗收和搬運(yùn)。

3、鋼筋加工

鋼筋加工場設(shè)在現(xiàn)場東北角區(qū)域，由鋼筋專業(yè)隊加工下料制作成半成

品，鋼筋制作嚴(yán)格按圖施工，接頭及錨固均按規(guī)范要求執(zhí)行。

㈤消防、保衛(wèi)等設(shè)施布置方案

1、門衛(wèi)值班室設(shè)在現(xiàn)場入口處。由2人晝夜輪流值班，白天對外來

人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。

2、現(xiàn)場入口處設(shè)置一處地下消防栓，消防栓設(shè)明顯標(biāo)志，附近不得

堆物；現(xiàn)場吸煙到吸煙室；現(xiàn)場臨建設(shè)施、庫房、易燃料場和用火處要有

足夠的滅火工具和設(shè)備不少于三套，干粉滅火器各施工現(xiàn)場分別不少于10

個，對消防器材要有專人管理并定期檢查。

因臨時用地表

蘭州石油化工公司新區(qū)建設(shè)12#街區(qū)B區(qū)室外綜合管沿等配套工程（第一標(biāo)段）

面積

用途（平方米）位置需用時間

年月日?年月

辦公室4X15m2詳見施工平面圖20112202011620

II

年月日?年月

會議室IX30m2詳見施工平面圖20112202011620

H

年月日?年月

標(biāo)養(yǎng)室1X12m2詳見施工平面圖20112202011620

H

2011年2月20B—2011年6月20

材料庫2X30m2詳見施工平面圖

H

年月日?年月

木作加工棚1X50m2詳見施工平面圖20112202011620

H

年月日?年月

1X10m2詳見施工平面圖20112202011620

門衛(wèi)日

年月日?年月

工具房2X15m2詳見施工平面圖20112202011620

H

年月年月

廁所2X12m2詳見施工平面圖2011220H—2011620

II

合計576m2——

施工平面布置圖詳見第三部分：附圖。

第六章施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際

情況，公司、項目部共同制定施工的準(zhǔn)備計劃，包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)條件

生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、場外組織與管理準(zhǔn)備等部分，

為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。

一、組織準(zhǔn)備

㈠建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

在項目管理人員的配備時，應(yīng)合理安排，遵循合理分工與密切協(xié)作，

因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗，有開拓精神和工作效率高

的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，項目部機(jī)構(gòu)組成見附表。

㈡樹立精干的工作隊組

根據(jù)施工組織方式，確定合理的勞動組織，選擇有豐富施工經(jīng)驗的專

業(yè)或混合工作隊伍。施工隊伍的人數(shù)根據(jù)工程進(jìn)展情況隨時調(diào)整。

㈢集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場

按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生

活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。

做好職工入場教育工作，為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系

統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計劃和月、旬作業(yè)計

劃；各項安全技術(shù)措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收

規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進(jìn)行

現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育，職工上下班憑

“出入證”出入，教育職工不得在院內(nèi)亂走。

二、技術(shù)準(zhǔn)備

由于本工程建筑所具有的諸多特點，對施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)

致、認(rèn)真地進(jìn)行，否則會造成人力、物力的浪費。施工準(zhǔn)備的范圍可以根

據(jù)不同的施工階段劃分。

㈠技術(shù)資料

開工前，公司技術(shù)部門及項目部先調(diào)查、搜集有關(guān)的技術(shù)資料，對現(xiàn)

場的地形、地質(zhì)、周圍環(huán)境、交通運(yùn)輸供水、供電情況進(jìn)行了解，并提前

與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決有關(guān)影響施工的問題，

特別是對建筑物有直接影響的地質(zhì)條件要認(rèn)真的了解研究。

㈡熟悉和審查施工圖紙

1、施工圖紙是否完整齊全：施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施

工的方針及政策。

2、施工圖紙與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否

一致，技術(shù)要求是否明確。

3、熟悉和審查施工圖紙通常按圖紙自審、會審二個階段進(jìn)行。由公司

主持內(nèi)審，并寫出圖紙自審記錄；然后由建設(shè)單位主持，設(shè)計、監(jiān)理和施

工單位共同參加，形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，四方共

同會簽并蓋公章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)；力爭將圖紙上的問題

解決在施工之前，圖紙會審工作應(yīng)在開工后3日內(nèi)完成，確保工程順利展

開施工。

㈢施工技術(shù)交底

公司先根據(jù)施工圖及工程實際情況、建設(shè)單位意見制定施工技術(shù)方

案，組織項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)該方案，項目部根據(jù)圖紙會審情況，虛心征求建

設(shè)單位、設(shè)計單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門的意見對本方案進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步完

善施工方案，對施工有針對性與指導(dǎo)性，項目部對施工的各個班組再進(jìn)行

詳細(xì)技術(shù)交底，保證讓每個施工人員做到心中有數(shù)，不能盲目施工，確保

工程施工質(zhì)量。

三、施工生產(chǎn)準(zhǔn)備

根據(jù)施工圖紙以及編制的施工組織設(shè)計一,詳細(xì)計算工程量，合理配置

勞動力、機(jī)械設(shè)備及檢測設(shè)備，安排好進(jìn)場日期；現(xiàn)場準(zhǔn)備材料場地，提

出材料計劃，報送材料部采供。并按本工程所用材料計劃，選定合格供應(yīng)

商，簽訂供貨合同，滿足質(zhì)量工期要求。

生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃一覽表

序號工作內(nèi)容完成時間實施部門備注

先進(jìn)項目管理班子，再

1勞動力進(jìn)場進(jìn)場后5日生產(chǎn)安全部組織木工、鋼筋工、碎

暖工、電工等進(jìn)場

各類人員入場安全部

2按各工種工人進(jìn)場時間5日內(nèi)

安全教育項目部

臨時用房、施

3工人進(jìn)場后日項目部同時進(jìn)行

工圍墻搭設(shè)10

施工用水、用

4工人進(jìn)場后日項目部同時進(jìn)行

電布設(shè)10

5施工道路修建場地回填隨時修建項目部

公司材供部檢驗合格后方可進(jìn)場安

6大型機(jī)具進(jìn)場攪拌機(jī)按現(xiàn)場施工組織計劃進(jìn)場

及項目部裝調(diào)試

小型機(jī)械、工公司材供部檢驗合格后方可進(jìn)場安

7按現(xiàn)場施工組織計劃進(jìn)場

具進(jìn)場及項目部裝調(diào)試

公司材供部

8周轉(zhuǎn)料等按項目部計劃隨時進(jìn)場

及項目部

公司材供部

9現(xiàn)場臨設(shè)用料按項目部計劃隨時進(jìn)場

及項目部

四、主要施工機(jī)械配備及進(jìn)場計劃

根據(jù)施工需要以及施工平面圖布置，合理安排、配備、調(diào)度各種施工

機(jī)械。保證按時按需滿足施工要求。表中施工機(jī)械狀況良好，可隨時調(diào)運(yùn)

至現(xiàn)場。確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常?，F(xiàn)場派駐2?3名設(shè)備維修工，隨時保養(yǎng)維

修機(jī)械設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

蘭州石油化工公司新區(qū)建設(shè)12#街區(qū)B區(qū)室外綜合管溝等配套工程(第一標(biāo)段)表8.1

備注

序

機(jī)械或型號數(shù)國別制造額定生產(chǎn)用于

號

設(shè)備名稱規(guī)格量產(chǎn)地年份功率(KW)能力施工部位目前

完好率

所在地

98%基地

1混凝土攪拌機(jī)HJ-4002臺湖北2008.960m7臺班全過程

98%基地

2砂漿攪拌機(jī)HJ-4001臺湖北2007.91X3560m7臺班全過程

98%基地

3電焊機(jī)BX1-5003臺蘭州2008.55X29KVA20頭/h全過程

4反鏟挖掘機(jī)W2-100型1臺成都2008.4200馬力土方開挖98%基地

95%基地

5平板振動器PZN205臺2007.58X2.520mVh全過程

95%基地

6振搗棒ZN506根甘肅2009.512X1.120mVh全過程

96%基地

7鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-14/41臺成都2008.62X4.54t/h全過程

97%基地

8鋼筋切斷機(jī)GJ-401臺成都2009.72X7.5960頭/h全過程

99基地

9鋼筋彎曲機(jī)GJ7-401臺成都2008.62X2.86t/h全過程

95%基地

10小型翻斗車2臺成都2009.2lm*/車全過程

11打夯機(jī)IIRC701河北2008全過程98%基地

98%基地

12水泵HW-202臺2009.46X2.220m%全過程

97%基地

13電鋸MJ-13臺甘肅2008.83X34mVh全過程

99%基地

14閃光對焊機(jī)UN1-751臺200975/全過程

庫房96%基地

15人力車翻斗車20輛2009.2全過程

自制

98%

16砂輪切割機(jī)2臺上海2009.84X1.5lm7h全過程基地

17手槍式電鉆4)65把上海2008.103X0.5全過程95%基地

18角向磨光機(jī)STMJ-1252成都2009.52X0.5全過程96%基地

手動液壓

19SYB16-2401成都2009.4全過程98%基地

接線鉗

20沖擊鉆CJ-224蘭州20092X8KW/全過程96%基地

21自卸汽車5t3輛湖北2009.10125馬力全過程98%基地

五、勞動力計劃表

根據(jù)各施工階段所需的主要工種勞動力和施工進(jìn)度安排，采取“分段

流水、雙班作業(yè)”的原則，合理安排計劃，保證工程達(dá)到合同要求。

勞動力計劃表

蘭州石油化工公司新區(qū)建設(shè)12#街區(qū)B區(qū)室外綜合管溝等配套工程（第一標(biāo)段）單位：人

按月投入勞動力情況

工種

2月3月4月5月6月

鋼筋工530005

木工540005

混凝土工53