新鄭國際機場施工組織設計樣本

5、我公司積累成熟技術、科技成果、施工工藝辦法、同類工按照先地下后地上，先主體后附屬施工順序，本著安全保工期，優(yōu)質創(chuàng)信譽，管理出效益，全面爭第一思想管理指引施工。本指引思想反映在實狠抓一種“實”字:人員、機械貫徹，施工組織貫徹，各項管理務實；立足一種“先”字:開工及進度爭先，安全生產、工程質量爭先；保證一種“環(huán)”字：環(huán)保、水土保持辦法得力，保證現場環(huán)境、水土狀況及既有設施得到保創(chuàng)全優(yōu)”作為在本工程實現“堅持走質量效益型道路，以優(yōu)質工程和良好服務質量，最大限度地滿足顧客需求，在持續(xù)改進中，爭創(chuàng)最佳效益”這一質量方針及標書中所制定質量目的指引思想，全面實行投標書所制定質量保證安全管理實行項目經理、工程隊長、生產班組三級責任制，重點保證班8都市道路路基工程施工及驗收規(guī)范CJJ449水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范GBJ76-發(fā)展和改革委員會核準興建，建設地址位于鄭州新鄭國際機場。本招標工程為航站樓前擴建某些停車場、道路、雨污水管線工程施工，建設規(guī)模約1234567893：7mmmmmmm本標段擬運用機場內房屋和各種設施。房屋局限性時搭建活動板房。生2、供水：現場生活、施工用水采用現場打井取水，并在營地內修建一3、施工通訊：項目部安裝一臺長途程控電話，項目部和施工隊重要負7、機械停放區(qū)：本場地內設一座機械停放區(qū)，重要用來做暫時停車場施工總平面布置本著因地制宜、便于施工、交通以便、減少污染原則布如中標，我公司將成立項目經理部，實行項目經理責任制，全面履行本合同。項目經理部設綜合辦公室、技術質量部、實驗室、生產設備部、經安全、物資設備保障、生產、安全、行政管理、材料實驗與檢查等工作。下書中擬定項目部人員構成先遣隊進入現場迅速展開工作，按照施工隊伍安排迅速組織管道人員進場。其她人員依照工程進度安排，陸續(xù)進場，保證滿足施工和管理人員由公司組織，依照招投標文獻規(guī)定，集中各工程處先進技術管理及施工人員構成項目部和專業(yè)化施工隊伍。勞務人員從與我公司長期合伙并具備純熟操作技能勞務公司中選派,少量人員可在本地雇用。依照依照本標段特點，合理配備勞動力資源。擬安排7個施工隊上場，各施場，并依照工程需要恰當調節(jié)，籌劃勞動力進場峰值總數不超過200人。施施工隊名稱污雨水管道施工隊給水消防管道施工隊路基施工隊石灰穩(wěn)定土施工隊水泥混凝土施工隊瀝青混凝土施工隊附屬工程施工隊專業(yè)技工所占任務劃分負責污雨水管道施工任務負責給水消防管道施工任務負責停車場路基回填、壓實負責灰土拌和、壓實等施工任務負責水泥砼面層施工任務負責瀝青砼面層攤鋪施工任務負責路緣石安裝、塊料鋪設及其她構件安裝、鋪設良好敬業(yè)精神施工技術管理人員，分派在項目部和各施工隊，充實和加強對技術級別技術級別工程管理給排水計量共計工程師5121111助理工程師11237技術員22232共計53354254施工設備來源于河南濮陽公司基地，中標后按施工總體籌劃規(guī)定，一方面保證用于管道工程挖掘機、裝載機、推土機、壓路機等機械設備進場，其她設備在施工過程中分批分期運往施工現場，保證工程項目施工按籌劃進行。運送和交通設備沿公路自行到達施工現場，拌和和爬行設備采用汽車運本工程所用周轉材料重要是用于混凝土工程模板?，F場采用不不大于優(yōu)選信譽良好、質量可靠廠家進行加工。對于石灰、砂石、鋼筋、水泥等材料我單位有信譽好、質量可靠、經常業(yè)務往來供貨廠家，可直接跟其聯系采購。對于外購材料加強實驗檢測,對于不合格材料堅決不予進場。鋼筋加工在營地內加工好，運至現場進行安裝。水泥混凝土采用商品混凝土，現場不2.1依照現場實際狀況，開槽以機械開挖人工配合方式進管道開挖寬度為2.5倍管徑寬,污雨水管道開挖寬度為B=管徑D+管壁厚tx2+2.3采用機械挖槽時，應向機械司機詳細交底，交底內容普通涉及挖槽斷面、堆土位置，既有地下構筑物狀況及施工技術、安全規(guī)定等，并應指定專人與司機配合，其配合人員應熟悉機械挖土關于安全操作規(guī)程，并與測量2.4機械挖槽，應保證槽底土壤構造不被擾動和破壞，開挖時應在設計破壞。管溝底面應夯實，無突出堅硬物。堆土邊沿至槽邊距離應依照運送工3、鋪設墊層：根據管線中心控制樁測定基本中線，經檢查合格后，在先澆注底層混凝土基本，待管道安裝完畢后再澆注上層混凝土。底層混凝土表面規(guī)定作成毛面并沖洗干凈。砂墊層、砂礫石墊層均應用打夯機夯實、整4、管節(jié)安裝：放出基本中線，進行實測項目檢查，報監(jiān)理工程師承認后方可安裝。安裝時由汽車吊吊裝就位，人工輔助調節(jié)安裝，保證管線安裝5、接口連接：給水管采用鋼絲網骨架增強復合塑料管，熱熔或電熔連接。消火栓管、自動噴灑管、水幕管采用內外熱鍍鋅鋼管，卡箍連接；污雨泥；砂漿應分次將抹帶砂漿抹平平整、密實，以防空鼓和漏水并及時養(yǎng)生以設計規(guī)定后方可澆筑混凝土。在澆筑混凝土前，對模板內雜物和鋼筋上油污等應清理干凈，模板應已刷好脫模劑，對模板縫隙和孔洞應予堵嚴，對木模6.6井底底板混凝土澆筑前要對底板中線樁、高程線進行復核。采用平7.1砌磚前必要對砌筑所用材料進行檢查和實驗，合磚前必要檢查基底尺寸，高程及底板混凝土強度與否符合規(guī)定。砌圓井時應隨時掌握直徑尺寸，井室（筒）內踏步在安裝前刷防銹漆，砌筑時應注意踏7.4砌井時，砂漿應滿鋪滿擠，灰縫不得有豎向通縫7.5砌墻如有抹面，應隨砌隨將擠出砂漿刮平，如為壓實驗，管道安裝符合規(guī)定后再填筑別的某些?；靥顟獙ΨQ、分層進行，按8.4為了保證回填土質量，逐級檢測壓實度。在現場辦公區(qū)8.6為了避免井室周邊下沉質量通病，在回填施工中應采用施工，即井室周邊必要與管道回填同步進行。待回填施工完畢后對井室周邊專職人員監(jiān)視兩端管堵及后背工作狀況，此外，還要有人來回聯系，以便發(fā)現問題及時停止加壓和解決，保證試壓安全。試壓時應當逐漸升壓，不可一次加壓過高，以免發(fā)生事故。每次升壓后應及時檢查，在沒有發(fā)現問題后再繼續(xù)升壓，逐漸加到規(guī)定壓力為止。加壓過程中若有接口泄漏，應及時降壓檢查，如抹帶有裂縫、脫落等缺陷時應及時進行修補，以防灌水時發(fā)生漏水定合理壓路機械組合以及壓實遍數，松鋪系數。在獲得監(jiān)理工程師批示后用1.3、土方裝運：我部擬用一種取土廠，對取土廠應先1.4、攤平與碾壓：用推土機將土方攤開,并用平地機整平,路和最佳含水量以控制施工質量，隨時掌握填料天然含水量。當其含水量偏大時，應先晾曬然后才干鋪填。當天氣干燥時，攤鋪后要用灑水車灑水?？刂茷⑺囆凶咚俣?，以使灑水量適度。灑水車不得在一處停留，以免導致局部工。基層采用路拌法施工，路拌機械選用SPOM\E318型穩(wěn)定土拌和機，該拌1.1路基檢測：路基各項參數均符合規(guī)范設則，使用前應充分消解.消解石灰應過篩。施工前將所用材料送實驗室進行深勿淺”原則，設專人檢查拌和深度、有無夾層、均勻限度，直至拌和均勻1.8碾壓：整型后用YZ18振動壓路機由路肩一側向中心碾壓，先靜壓1遍，然后再由弱振至強振振壓3遍。最后使用3Y18-21三輪鋼輪壓路機靜壓和最佳含水量以控制施工質量，隨時掌握填料天然含水量。當其含水量偏大時，應先晾曬然后才干碾壓。當天氣干燥時，拌和后要用灑水車灑水，灑水量應通過計算?？刂茷⑺囆凶咚俣龋允篂⑺窟m度。灑水車不得在一處2.3嚴格控制拌和深度、壓路機行進速度、碾壓遍數和振動力大小作為瀝青混合料拌和設備；選用德國產ABG423型攤鋪機作為瀝青混合料攤鋪設備進行攤鋪，該機具備自動振搗和找平裝置；選用英國產精確調節(jié)拌和機配料，擬定最佳油石比，通過試拌試鋪擬定最佳生產配合比礦料加熱溫度應控制在160-175℃；瀝青混合料出料溫度應控制在拌和時應記錄瀝青與各種礦料用量及拌和溫度，拌和廠瀝青混合料應均勻一致、無花白料、無結塊或離析現象。拌和過程中應按規(guī)定頻率抽取馬歇爾試洗干凈，并涂刷隔離劑但車廂內不得有余液，并覆蓋防雨布?；旌狭线\送應YL16-20輪胎壓路機以4-6km/h速度進行（最大速度不超過8km/h終壓不段用振動夯進行夯振。壓路機碾壓段長度以與攤鋪速度平衡為原則選定，并保持大體穩(wěn)定。壓路機每次折回位置應呈階梯型隨攤鋪機向前推動。碾壓時將平整度不能滿足規(guī)定某些切除，并在接縫部位涂刷適量熱瀝青后再繼續(xù)攤鋪。對于作業(yè)段縱向施工縫，應在相鄰段施工前用人工或切割機將接縫松散實驗，保證瀝青含量和混合料質量。在施工過程中，如發(fā)現混合料瀝青含量碾壓遍數和振動壓路機振動力大小，及時進行壓實度自檢，保證碾壓密實度水泥混凝土路面所用混凝土采用商品混凝土，施工前必要核對混凝土所5.2測量放樣：按設計圖紙定出路面中心線和邊沿線，并檢查基層頂面浮土吹掃干凈。然后支立砼鋼模板，支模要精確穩(wěn)固，接頭平順不露漿。模搗梁進行振實、找平，然后進行真空吸水，用圓盤式抹光機對砼抹光，用手推式壓紋機沿橫坡方向壓紋。施工中注意施工縫鋼筋及傳力桿鋼筋設立精如發(fā)現混凝土表面與模板仍有較大高差處，應重新挖填找平，重新振動⑴檢查泵墊：脫水前打開真空泵機組水箱蓋，向真空室和集水室注入清橡膠板堵住進水口，檢查泵空載真空度泵表位⑵鋪設吸墊：安放時應用小擦刷沿密封邊輕輕掃一遍，開泵脫水同步再和脫水量，并觀測各處氣墊內薄膜內水流狀況。當脫水達到規(guī)定期間規(guī)定后機刀片、指針、導向輪成始終線與切線重和，減少偏差。切縫寬度為5mm，質量管理領導小組，積極開展全面質量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質量，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。工程技術部門依照工程規(guī)模、特點制定創(chuàng)優(yōu)籌劃和詳質量、成本問題分析因素、制定對策、及時解決，不斷提高工程質量。質檢檢工程師，施工隊設質檢員，工班設兼職質檢員。建立以項目經理總工程師經理部設實驗室及專職實驗人員，在上級實驗部門指引下，獨立負責施對本工程實行工程質量終身負責制。建立層層負責質量崗位責任制，項⑴對本合同段工程質量負重要領導責任。依照項目質量目的，組織開展質量活動。主持全面質量管理，推動各項質量活動正常開展，保證產品質⑵督促關于部門向業(yè)主、駐地代表或監(jiān)理工程師提供質量狀況，貫徹⑶負責對本合同段工程施工所需要人力、資金、設備、物資進行資源促項目創(chuàng)優(yōu)實行，對不符合質量規(guī)定工程，有權責令其停工或返工，并督促檢查處置方案和防止辦法。⑸健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出工程隊和個人進行獎勵，對質量較差工程隊和個人進行懲罰，并將工程質⑴對本合同標段工程質量負全面技術責任，協助項目經理進行各項質⑵負責制定優(yōu)質工程獎勵辦法并檢查貫徹。詳細組織技術、質檢、物集團公司方針：堅持走質量效益型道路，以優(yōu)質工程和進行尋常質量管理，負責組織協調督質量組促、檢查和綜合各部門各級質量活動質量組組織圖紙會審、技術交底，編制各種技術組施工技術辦法，配合施工組按設計圖技術組組織技術交流和貫徹，保證按籌劃保施工組技術質量部質保量完畢任務；編制施工籌劃，組施工組技術質量部配合搞好工程測量和復測，保證施工測量組測量組做好材料進場驗收和抽檢，負責工程實驗室實驗室供應各種材料及構件，并提供有關質材料組物質保障部量證明，搞好材料限額發(fā)放管理。材料組物質保障部實行以管好、用好、維修好機械設備設備組生產設備部為中心質量責任制，并做好設備檢查設備組生產設備部依照質量狀況，監(jiān)督獎金發(fā)放，按核算組關于規(guī)章制度進行，不驗收不合格工經營管理部計量組負責現場計量和驗收工作。計量組體選取合格技術人員、技術工人編制實行性施工組織設計施工準備階段原材料、預制件質量檢測施工機械性能控制暫時工程現場及環(huán)境質量控制施工技術、質量保證辦法交底施工工藝質量控制工程質量自檢控制工序交接質量控制分項工程質量檢查施工工藝質量控制中間產品質量控制分部工程質量檢查工程竣工文獻編制、質量自檢工程交工驗收缺陷責任期修復缺陷⑶負責組織編制本項目工程施工方案、施工組織設計及質量籌劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對不合格產品處置方案及其防止辦法進行審核，督促檢查各項質量⑴對工程質量負直接責任，負責貫徹職工技術培訓及質量教誨，為工⑵負責工序質量控制，督促技術人員貫徹施工規(guī)范和驗標，對工序交⑶負責施工現場材料質量問題，督促技術、質檢、材料人員組織驗收⑴負責瀝青、水泥、砂石料等材質檢查、實驗工作，負責瀝青混合料⑴成立以項目經理、總工程師、副經理、技術質量部長、實驗室主任等建立項目經理部創(chuàng)優(yōu)領導小組，由項目經理任組長，總工程師任副組長，各⑵在本合同施工中，項目經理及其他重要人員按各自職責對工程質量實行終身負責制，中標后，項目經理及其她重要人員將訂立工程質量終身負⑶強化質量意識，認真貫徹“百年大計，質量第一”方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產全過程。及時組織參戰(zhàn)人員學習設計文獻、技術規(guī)范，提高技術管理水平。在施工隊伍選配、機構設立、施工方案、管理管理等方面⑷制定詳細創(chuàng)優(yōu)目的及相應保證辦法，堅持樣板引路、以點帶面，建立優(yōu)質工程管理檔案，每項均設專人負責，以合同形式明確責任，保證本合⑺結合現場實際，積極采用新工藝、新技術、新材料，用科學手段保⑻健全內部檢查制度，質檢工程師由上一級檢查機構派駐，實行施工技術部門管理，質量檢查部門監(jiān)控監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，保證創(chuàng)優(yōu)目的實現。對項目實行“三控制”辦法，以現場自檢工程師“一次檢查合格⑼建立健全工程質量獎罰制度，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。根據尋常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價成果，對⑽強化以各級第一管理者為首質量自檢、自控體系，完善內部檢查制度，配齊配強關于人員，做到各級領導、業(yè)務部門、現場指揮、作業(yè)班組質量責任明確、考核獎罰及時，充分調動全體職工創(chuàng)優(yōu)積極性各工序、各環(huán)節(jié)操作原則、工藝原則和檢查原則。對工序原則執(zhí)行狀況作出⑿施工前編制切實可行實行性施工組織設計，制定施工網絡籌劃，按⒀經理部設工程實驗室，負責全段實驗工作。實驗室制定各級實驗人員職責范疇、管理權限，并詳細指引工作。對成品、半成品和原材料嚴格檢⒁加強施工技術管理，堅持技術復核制經理部設精測組，負責本合同段控制測量布網與施工階段復測工作，工程技術人員做到施工圖紙、技術交測量放樣資料必要由技術主管審核簽字后方能交付施工，各項資料保存完好，以備核查。對收到設計文獻，開工前總工程師組織關于技術人員進行會⒂強化交底制度。交底必要采用書面簽證形式，涉及：設計代表組織設計交底；項目經理、總工程師組織施工組織設計交底；項目部對施工班組⒃施工班組自檢查收及分項工程質量評估；技術質量部專職質檢員檢⑴各種外加工、采購材料到現場后必要由技術質量部、物資保障部和⑵從采購開始，嚴把工程材料質量關，堅持材料進場檢查制度，一切施工用料必要由工程實驗室取樣檢測實驗合格后方可進場，進場材料在使用技術質量部和中心實驗室負責所有計量器具鑒定、校驗、維護、保養(yǎng)等管理工作?，F場計量器具擬定專人保管、專人使用。禁止使用未經鑒定、校⑴認真學習貫徹全國基本設施建設工程質量工作會議精神，貫徹《國程質量領導責任制，項目經理負主責，工程隊各級領導人和技術負責人對施工質量負相應法律責任和技術責任，認真貫徹工程質量終身負責制，強化施⑵選調精干管理人員及施工隊伍，強化職工質量教誨，對參加施工全世界體人員進行所在崗位和工序應知應會教誨，并技術考核，實行掛牌施工為杜絕構造隱患，保證構造安全，給業(yè)主一種放心工程，投標人將按招標文獻規(guī)定進行構造施工。依照近幾年創(chuàng)優(yōu)工程經驗，選取先進模板體系，在保證構造外觀質量同步，各分項工程層層交底、層層貫徹、記錄完整，做一重要分項工程都編制了管理流程，以過程質量保證精品工程。同步咱們將浮現問題后進行復查檢查核算分析因素檢查核算獎懲制度制定整治辦法、貫徹負責人、整治時間追根找出負責人進行反思認真貫徹落花實“安全第一，防止為主”方針，以“安全為了生產、生產必要安全”為指引，嚴格按照安全技術操作規(guī)程和安全規(guī)則組織施工；保持職工隊伍穩(wěn)定、解決職工后顧之憂，以安全文明原則化工地建設為基本，組織領導機構，設專職安檢工程師；施工隊成立以隊長為首安全生產組設安檢員；工班設兼職安全員。自上而下形成安全生產監(jiān)督保證體系，對施工生產實行全過程安全監(jiān)控。詳見“圖7-2-1安全管理組織機構圖”和“圖項目部和各施工隊設專職安全員。②加強安全宣教，實行安全檢查制度，不去。④進行安全技術交底，對暫時構造須進行安全設計和技術鑒定。⑤加強施工和生活用電管理，配備足夠消防設施和安全避雷設備。⑥遵章守紀、佩指標和獎懲辦法。訂立勞務使用和機械租用安全生產合同書。②掌握本工種操作技能和安全技術操作規(guī)程。③依照施工組織設計安全技術辦法，進行全規(guī)范電桿架空敷設高度和過道電線套管埋設標記；加強接頭絕緣保護。②現場照明：采用符合規(guī)定安全電壓和導線；規(guī)范照明導線架設位置、高度和接不安全因素。②制定安全技術操作規(guī)程，并認真檢查貫徹狀況。③禁止無證駕駛與操作。④定期檢查機械設備安全裝置。⑤機械操作人員必要服從指⑴成立環(huán)保和文明施工領導小組，項目經理任組長，全面負責工程施工期間文明施工工作。對施工人員進行文明施工教誨，增強貌,不講粗話,不罵人;要發(fā)揚團結友愛,互助一心精神,不尋釁鬧事,⑷施工現場封閉式管理,做到作業(yè)原則化,環(huán)境美化,場地凈化⑸辦公室,作業(yè)區(qū),生活區(qū)衛(wèi)生應有專人負責,做到勤打掃,勤整地花草樹木,不精確性折花摘葉;⑹按照施工組織設計平面布置圖，認真搞好施工現場規(guī)劃，做到布局合理，井然有序。施工現場暫時用電和排水設施安裝，要規(guī)⑻修建暫時工程時，應盡量減少對自然環(huán)境損害。盡量與環(huán)境⑻車輛停放要整潔、有序，禁止亂停亂放。繞行道要樹好標志⑼工程竣工后，及時清理好場地，周轉材料及時返庫。做到工插，按照“留有余地，關死后門”辦法，保中心、難點，整體推動決策水平高、富有開拓精神和管理經驗干部進入各級管理層；配備專業(yè)素質高、業(yè)務能力強、富有強烈事業(yè)心和責任感技術干部；調集足夠具備高速公路施工經驗、有良好社會信譽和施工業(yè)績及類似工程施工經驗路面工程精良隊伍投入本工程建設。及時調集隊伍，對參建施工人員先培訓后上崗，以保證施工順利進行。這些人員現械設備將隨同施工隊伍迅速到達，保證主體工程準時（或提前）開進一步完善施工組織設計，貫徹重大施工方案，積極配合業(yè)主及關于單位辦理征地拆遷手續(xù)。積極疏通地方關系，獲得地方政府及關積極與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位聯系，及時理解和掌握業(yè)主與監(jiān)理對工期和質量規(guī)定，以便及時采用辦法，保證施工有序進行，從而保⑴編制科學、合理、嚴密實行性組織設計，優(yōu)化施工方案，并嚴格付諸實行。安排施工籌劃合理、周密，留有余地。切實考慮雨季、霧天等因素不利影響。充分合理運用施工黃金季節(jié)，實行