竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷

竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估竹制品企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的認(rèn)知和應(yīng)對策略，通過測試考察考生對竹制品行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的理解、識別、評估和應(yīng)對能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.竹制品企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)不包括以下哪項(xiàng)？

A.原材料價(jià)格波動

B.市場競爭加劇

C.人力資源流失

D.環(huán)保法規(guī)限制

2.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？

A.生產(chǎn)流程中的質(zhì)量控制問題

B.管理層決策失誤

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)

3.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)”一詞通常指的是：

A.預(yù)期損失

B.潛在損失

C.實(shí)際損失

D.預(yù)計(jì)收益

4.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，以下哪種方法不屬于定性分析？

A.SWOT分析

B.問卷調(diào)查

C.專家意見

D.概率分析

5.竹制品企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)不包括以下哪項(xiàng)？

A.消費(fèi)者偏好變化

B.經(jīng)濟(jì)衰退

C.政策變動

D.貿(mào)易壁壘

6.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)？

A.能源價(jià)格波動

B.氣候變化

C.竹材資源枯竭

D.競爭對手市場份額增加

7.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略不包括以下哪項(xiàng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

D.風(fēng)險(xiǎn)抑制

8.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別的常用工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.流程圖

C.財(cái)務(wù)報(bào)表

D.SWOT分析

9.竹制品企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮：

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成本

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的效率

10.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.減少損失

B.提高企業(yè)競爭力

C.保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營

D.增加企業(yè)收益

11.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不包括以下哪項(xiàng)？

A.定期審計(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.員工培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

12.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)所需的外部資源？

A.行業(yè)協(xié)會

B.政府部門

C.會計(jì)師事務(wù)所

D.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門

13.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告通常包括以下哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)概況

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

C.風(fēng)險(xiǎn)管理效果

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)所需的信息技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件

B.數(shù)據(jù)分析工具

C.互聯(lián)網(wǎng)

D.企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)

15.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通不包括以下哪項(xiàng)？

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.正式溝通

D.非正式溝通

16.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)？

A.法律法規(guī)變化

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化

C.供應(yīng)鏈管理

D.質(zhì)量控制

17.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不包括以下哪項(xiàng)？

A.保險(xiǎn)

B.合同條款

C.質(zhì)量保證

D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

18.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)所需的外部專家？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問

B.法律顧問

C.財(cái)務(wù)顧問

D.市場營銷顧問

19.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不包括以下哪項(xiàng)？

A.拒絕高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目

B.轉(zhuǎn)移高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)

C.增加風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

D.建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制

20.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)所需的風(fēng)險(xiǎn)評估方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.案例研究

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

21.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)不包括以下哪項(xiàng)？

A.接受風(fēng)險(xiǎn)

B.分散風(fēng)險(xiǎn)

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

22.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號？

A.關(guān)鍵指標(biāo)異常

B.行業(yè)趨勢變化

C.客戶投訴增加

D.員工離職率上升

23.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不包括以下哪項(xiàng)？

A.定期檢查

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

D.員工培訓(xùn)

24.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)所需的風(fēng)險(xiǎn)管理工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.流程圖

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告模板

D.財(cái)務(wù)報(bào)表

25.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略不包括以下哪項(xiàng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

D.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

26.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)識別方法？

A.SWOT分析

B.檢查表

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

27.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通不包括以下哪項(xiàng)？

A.內(nèi)部溝通

B.外部溝通

C.正式溝通

D.非正式溝通

28.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)？

A.法律法規(guī)變化

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化

C.供應(yīng)鏈管理

D.質(zhì)量控制

29.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不包括以下哪項(xiàng)？

A.保險(xiǎn)

B.合同條款

C.質(zhì)量保證

D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

30.以下哪項(xiàng)不是竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)所需的外部資源？

A.行業(yè)協(xié)會

B.政府部門

C.會計(jì)師事務(wù)所

D.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.竹制品企業(yè)面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)可能包括：

A.原材料供應(yīng)中斷

B.競爭對手策略調(diào)整

C.政策法規(guī)變動

D.技術(shù)革新

2.以下哪些屬于竹制品企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)？

A.生產(chǎn)效率低下

B.員工技能不足

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈管理問題

3.竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

4.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通時(shí)，應(yīng)考慮的因素有：

A.溝通渠道的選擇

B.溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性

C.溝通對象的接受能力

D.溝通時(shí)機(jī)

6.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括：

A.定期檢查

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施調(diào)整

7.竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，所需的外部資源可能包括：

A.保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)

B.法律顧問

C.市場調(diào)研公司

D.行業(yè)協(xié)會

8.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)可能來源于：

A.法律法規(guī)的變化

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整

C.供應(yīng)鏈管理問題

D.企業(yè)內(nèi)部流程

9.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可能包括：

A.氣候變化

B.竹材資源枯竭

C.能源價(jià)格波動

D.環(huán)保政策限制

10.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能包括：

A.技術(shù)更新?lián)Q代

B.研發(fā)投入不足

C.技術(shù)泄露

D.競爭對手技術(shù)領(lǐng)先

11.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能包括：

A.資金鏈斷裂

B.利息成本上升

C.投資回報(bào)率下降

D.稅收政策變化

12.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)可能包括：

A.生產(chǎn)流程中斷

B.供應(yīng)鏈不穩(wěn)定

C.員工流失

D.質(zhì)量控制問題

13.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的市場風(fēng)險(xiǎn)可能包括：

A.消費(fèi)者需求變化

B.競爭加劇

C.價(jià)格波動

D.政策影響

14.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)可能包括：

A.合同糾紛

B.專利侵權(quán)

C.環(huán)保違規(guī)

D.勞動爭議

15.竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告模板

D.財(cái)務(wù)報(bào)表

16.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施可能包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

17.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可能包括：

A.定期審計(jì)

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施調(diào)整

18.竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，內(nèi)部溝通可能包括：

A.管理層與員工之間的溝通

B.不同部門之間的溝通

C.內(nèi)部培訓(xùn)

D.內(nèi)部會議

19.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的外部溝通可能包括：

A.與供應(yīng)商的溝通

B.與客戶的溝通

C.與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通

D.與合作伙伴的溝通

20.竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是______。

2.風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括______、______和______。

3.風(fēng)險(xiǎn)評估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和______。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中的______是指避免或減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

5.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過______和______來實(shí)現(xiàn)。

6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性，并______。

7.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于______和______。

8.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可能對竹制品企業(yè)的______和______產(chǎn)生影響。

9.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能影響竹制品企業(yè)的______和______。

10.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能包括______和______。

11.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)可能對竹制品企業(yè)的______和______產(chǎn)生影響。

12.市場風(fēng)險(xiǎn)可能對竹制品企業(yè)的______和______產(chǎn)生影響。

13.竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)考慮的內(nèi)部資源包括______和______。

14.竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)考慮的外部資源包括______和______。

15.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)包括______和______。

16.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)包括______、______和______。

17.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)矩陣通常包括______和______兩個維度。

18.竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)定期進(jìn)行______和______。

19.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)包括______和______。

20.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施應(yīng)與企業(yè)的______和______相匹配。

21.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略包括______和______。

22.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略包括______和______。

23.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略包括______和______。

24.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略包括______和______。

25.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)關(guān)注______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯誤的畫×）

1.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)識別可以通過頭腦風(fēng)暴法、流程圖法和檢查表法等方法進(jìn)行。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果可以用風(fēng)險(xiǎn)矩陣來表示，其中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響是兩個維度。（）

4.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過購買保險(xiǎn)和簽訂免責(zé)條款來實(shí)現(xiàn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過程，旨在確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性。（）

6.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于內(nèi)部流程和操作失誤。（）

7.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)通常不會對竹制品企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生影響。（）

8.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能影響竹制品企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和市場競爭力。（）

9.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能包括資金鏈斷裂和投資回報(bào)率下降等情況。（）

10.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)可能對竹制品企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。（）

11.市場風(fēng)險(xiǎn)可能對竹制品企業(yè)的銷售量和產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生影響。（）

12.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該僅限于管理層內(nèi)部。（）

13.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)概況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施和風(fēng)險(xiǎn)管理效果。（）

14.風(fēng)險(xiǎn)矩陣中的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響都很大。（）

15.竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，不需要考慮外部環(huán)境因素。（）

16.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以通過定期審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告來實(shí)現(xiàn)。（）

17.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前的預(yù)防措施和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對措施。（）

18.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略是不采取任何行動，任由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（）

19.竹制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。（）

20.竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請闡述竹制品企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，如何識別和評估其面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析竹制品企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的有效性及其局限性。

3.闡述竹制品企業(yè)如何通過內(nèi)部溝通和外部溝通來提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。

4.請?jiān)O(shè)計(jì)一套竹制品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理考核體系，包括考核指標(biāo)、考核方法和考核周期。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某竹制品企業(yè)近年來在國內(nèi)外市場表現(xiàn)良好，但近期由于原材料價(jià)格上漲，企業(yè)面臨成本上升的壓力。請分析該企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

2.案例題：

某竹制品企業(yè)計(jì)劃投資一條新的生產(chǎn)線，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。然而，在項(xiàng)目籌備階段，企業(yè)發(fā)現(xiàn)可能存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，包括新技術(shù)的可靠性未知和可能的技術(shù)難題。請分析該企業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并設(shè)計(jì)一個風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.B

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.A

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)識別

2.頭腦風(fēng)暴法、流程圖法、檢查表法

3.風(fēng)險(xiǎn)程度

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

5.購買保險(xiǎn)、簽訂免責(zé)條款

6.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性

7.法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

8.盈利能力、社會責(zé)任

9.產(chǎn)品開發(fā)、市場競爭力

10.資金鏈斷裂、投資回報(bào)率下降

11.生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量

12.銷售量、產(chǎn)品價(jià)格

13.內(nèi)部資源、外部資源

14.內(nèi)部溝通、外部溝通

15.風(fēng)險(xiǎn)概況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、風(fēng)險(xiǎn)管理效果

16.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度

17.定期審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

18.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前的預(yù)防措施、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對措施

19.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化

20.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

21.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕

22.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受