華熙生物2024可持續(xù)發(fā)展報告

七熙生物BLOOMAGE七熙生物BLOOMAGEBIOTECH七熙生物BLOOMAGE七熙生物BLOOMAGEBIOTECH本報告內(nèi)容覆蓋華熙生物科技股份有限公司及其子公司，除特別說明外，范圍同年報一致。時間范圍為2024年1月1日至2024年12月31日。為保證報告連續(xù)性、完整性及可比性，部分內(nèi)容超出上述時間范圍，并在報告中進(jìn)行說明。本報告編制遵循上海證券交易所發(fā)布的《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14號?可持續(xù)發(fā)展報告報告可持續(xù)披露準(zhǔn)則第1號—可持續(xù)相關(guān)財務(wù)信息披露一般要求》（IFRSS1）、《國際財務(wù)報告可持續(xù)披露準(zhǔn)的議題等。本報告附錄詳列內(nèi)容索引，以便讀者快速查詢。本報告所使用的信息均來自華熙生物內(nèi)部正式文件、統(tǒng)計報告、第三方問卷調(diào)查和有關(guān)公開資料。財務(wù)數(shù)據(jù)均來自公司年度報告，除另有說明，本報告以人民幣為貨幣單位。本報告經(jīng)華熙生物董事會審議批準(zhǔn)。華熙生物董事會承諾本報告不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述，并對其內(nèi)容真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。本報告發(fā)布中文簡體版和英文版。若有理解歧義，請以中文簡體版為準(zhǔn)。您可以通過公司官網(wǎng)、交易所網(wǎng)站閱讀或者獲取本報告的中、英文電子版：//如對本報告及其內(nèi)容有任何疑問或反饋意見，歡迎通過以下方式與我們聯(lián)系：辦公地址：北京市朝陽區(qū)建國門外大街甲6號華熙國際中心D座33層七熙生物產(chǎn)品可及與可負(fù)擔(dān)性47客戶服務(wù)與權(quán)益保護(hù)48七熙生物董事長兼總裁致辭管理平臺，提升低碳綠色數(shù)據(jù)管理能力。同時，我們以戰(zhàn)略為指引，規(guī)劃制定了2030年碳減排管理平臺，提升低碳綠色數(shù)據(jù)管理能力。同時，我們以戰(zhàn)略為指引，規(guī)劃制定了2030年碳減排路徑與目標(biāo)，并將其納入績效管理，全方位保障公司低碳轉(zhuǎn)型有效落地。多方共贏是華熙生物的堅定追求。公司恪守合規(guī)經(jīng)營紅線，踐行高標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)道德，維護(hù)員工權(quán)益，履行社會責(zé)任，關(guān)注相關(guān)方訴求，保障各方利益。過去一年，華熙生物正式加入聯(lián)合國全球契約組織（UNGC推動自身及全行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；強(qiáng)化合規(guī)、風(fēng)險管理與審計監(jiān)察體系建公司堅持以人為本，成為聯(lián)合國婦女署《賦權(quán)予成長與發(fā)展。同時，建立供應(yīng)商ESG管理機(jī)制，加強(qiáng)與供應(yīng)商在商業(yè)道德、環(huán)保、勞動者權(quán)益等方面的合作，推動高質(zhì)量發(fā)展。此外，連續(xù)第十帶動鄉(xiāng)村發(fā)展，影響更多人的生活。我們堅信，在未來的發(fā)展中，企業(yè)需要更加注重望未來，華熙生物將繼續(xù)秉持可持續(xù)發(fā)展理念，持續(xù)強(qiáng)化ESG管理水平，堅定推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造更大的價值，為推動全社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。全方位展現(xiàn)我們的管理理念、實踐準(zhǔn)則、未來規(guī)劃以及對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，我們編制了第二份年注與支持。可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球的共同追求，ESG可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球的共同追求，ESG亦成為中國企業(yè)在國際舞臺上與全球市場對話的重要語言。華熙生物作為一家具有全球影響力的生物科技企業(yè)，秉持高度的社會責(zé)任感，已將可持續(xù)發(fā)展視為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，并切實貫徹到公司運(yùn)營的方方面面，確保公司的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展，為地球的未來和人類社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年，全球局勢風(fēng)云變幻，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻考驗，消費(fèi)需求持續(xù)低迷，眾多不確定性給企業(yè)發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，變化是唯一的確定。面對這樣的情勢，華熙生物主動求變、積極應(yīng)變，不遺余力地推進(jìn)和落地包括建立ESG管理體系在內(nèi)的眾多管理變革項目，強(qiáng)化經(jīng)營管理的能力與韌性，讓組織更健康、經(jīng)營更高效，讓人才得到更好的成長?？茖W(xué)技術(shù)是華熙生物發(fā)展的核心驅(qū)動力。公司從基礎(chǔ)生物學(xué)前沿研究出發(fā)，聚焦糖生物學(xué)和細(xì)胞生物學(xué)，憑借合成生物產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢，打通生物材料從上游研發(fā)到產(chǎn)業(yè)解決方案再到品牌建設(shè)的全鏈路，依托研發(fā)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和市場拓展能力，推動生物科技與大健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為全球提供優(yōu)質(zhì)高效的生命健康產(chǎn)品和服務(wù)，為生物在天津建成全球首座生物制造5.0科技康食品總部落戶杭州，進(jìn)一步完善大健康領(lǐng)域布局；醫(yī)藥級中試成果轉(zhuǎn)化車間投產(chǎn)，標(biāo)志全球最大中試成果轉(zhuǎn)化平臺全面建成；湘潭生產(chǎn)基地投控技術(shù)打造個性化生產(chǎn)設(shè)備，推出定制護(hù)膚服務(wù)，為消費(fèi)者提供精準(zhǔn)的皮膚健康解決方案。低碳綠色發(fā)展是華熙生物的必由之路。公司立等環(huán)節(jié)，堅定不移地推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。過去一年，華熙生物首次開展溫室氣體范圍三核算與產(chǎn)品生命周期評估（LCA為減排積累數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，持續(xù)降低生產(chǎn)對能源資源消耗；積極開展綠色電力市場化交易，引入生物質(zhì)熱能，有效降低對化石能源的依賴；持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品包裝設(shè)計，促進(jìn)產(chǎn)品多次利用與循環(huán)回收；進(jìn)一步完善數(shù)字化能源管理平臺和環(huán)境數(shù)據(jù)華熙生物科技股份有限公司董事長兼總裁趙燕01華熙生物科技股份有限公司董事長兼總裁趙燕01020304華熙生物成立于2000年，并于2019年11月在A股科創(chuàng)板上市（688363.SH）。公司定位于合成生物科技創(chuàng)新驅(qū)動的生物科技公司和生物材料全產(chǎn)業(yè)鏈平臺公司，以“讓每個生命都是鮮活的”為使命，致力于成為全球用戶信賴的生命健康科學(xué)解決方案引領(lǐng)者，持續(xù)提升有質(zhì)量的生命體驗。華熙生物的研發(fā)與業(yè)務(wù)布局是基于對衰老的理解，而所有的衰老本質(zhì)都是細(xì)胞的衰老，因此公司從生物學(xué)基礎(chǔ)研究出發(fā)，聚焦糖生物學(xué)和細(xì)胞生物學(xué)兩大基礎(chǔ)學(xué)科，依靠合成生物領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢，為生命健康提供科學(xué)解決方案，包括細(xì)胞調(diào)控級原料、醫(yī)療終端產(chǎn)品、皮膚科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化產(chǎn)品及營養(yǎng)科學(xué)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)，通過生物科技實現(xiàn)衰老干預(yù)和再華熙生物的企業(yè)發(fā)展邏輯是從科學(xué)、到技術(shù)、到產(chǎn)品、到品牌?？茖W(xué)技術(shù)是貫穿華熙生物企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，是華熙生物的底層支撐與核心驅(qū)動。公司的業(yè)務(wù)模式來源于所具備的三大核心能力，第一是研發(fā)創(chuàng)新能力，第二是成果轉(zhuǎn)換能力，第三是市場轉(zhuǎn)化能力。我們構(gòu)建起了一條生物材料全鏈路轉(zhuǎn)化的路徑，打通了從物質(zhì)發(fā)現(xiàn)、到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品發(fā)展的全過程，因此能夠以B-命體驗，推動全球生命科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來，華熙生物先后獲得國家科技進(jìn)步獎二等獎、國家企業(yè)技術(shù)中心、國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、國家級綠色工廠、中國專利金獎、山東省科技進(jìn)步獎一等獎、山東省省長質(zhì)量獎等國家級、省級榮譽(yù)，以及中國食品工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎、中國技術(shù)市場協(xié)會金橋獎、中國好技術(shù)（中國2024年，華熙生物繼續(xù)同政府、行業(yè)協(xié)會、研究機(jī)構(gòu)、媒體等相關(guān)方開展溝通，保持良好關(guān)系，共同推動行業(yè)乃至社會向好發(fā)展，公司收獲多方榮譽(yù)認(rèn)可與獎項，其中部分榮譽(yù)如下：入選全國工商聯(lián)2024民營企業(yè)發(fā)明專利500家榜單中華全國工商業(yè)聯(lián)合會全國三八紅旗集體中華全國婦女聯(lián)合會山東省新材料創(chuàng)新應(yīng)用示范項目（創(chuàng)新平臺示范項目）山東省工業(yè)和信息化廳濟(jì)南市2024年節(jié)約用水獎勵二等獎濟(jì)南市城鄉(xiāng)水務(wù)局第二十六屆上市公司“金信披獎”中國證券報科創(chuàng)板上市公司評級上海證券交易所2024年上市公司董事會最佳實踐案例、可持續(xù)發(fā)展最佳實踐案例中國上市公司協(xié)會中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會2024年《中國500最具價值品牌》世界品牌實驗室2024年度生物科技十大創(chuàng)新企業(yè)華夏時報七熙生物續(xù)發(fā)展理念融入經(jīng)營管理，系統(tǒng)化開展ESG各項管理工作，通過優(yōu)化0708七熙生物七熙生物可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)華熙生物建立了自上而下的ESG管治架構(gòu)和行之有效的ESG管理機(jī)制，使公司具備多線程、多形式、多部門協(xié)同推進(jìn)ESG管理實踐的能力。華熙生物ESG管治架構(gòu)董事會董事會治理層治理層ESG委員會ESG委員會ESG管理中心ESG管理中心管理層ESGESG工作組執(zhí)行層執(zhí)行層負(fù)責(zé)監(jiān)督和統(tǒng)籌ESG相關(guān)各項工作事宜，聽取并批準(zhǔn)ESG委員會相關(guān)建議，確保公司自上而下踐行可持續(xù)發(fā)展理念，將ESG管理融入公司的業(yè)務(wù)決策董事會董事會董事會下設(shè)ESG董事會下設(shè)ESG委員會，由獨(dú)立董事曹富國擔(dān)任委員會主席，并接受董事會監(jiān)管。ESG委員會以實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，負(fù)責(zé)審議公司ESG相關(guān)事宜，并向董事會匯報ESGESG委員會ESG重點項目落地，評估和優(yōu)化關(guān)鍵ESG指標(biāo)以及負(fù)責(zé)ESG溝通與信息披露等工作。ESG管理中心每年向ESG委員會匯報當(dāng)年工作成果與未來工作計劃，接受ESG委員會的指導(dǎo)與監(jiān)督ESG管理中心ESG管理中心各事業(yè)線、生產(chǎn)基地、職能部門均成立ESG各事業(yè)線、生產(chǎn)基地、職能部門均成立ESG工作組，由專門團(tuán)隊及固定人員負(fù)責(zé)對接、落實ESG相關(guān)工作ESGESG工作組2024年，公司董事會及ESG委員會各審議ESG工作1次、董事長兼總裁審議ESG工作3次。審議內(nèi)容包括ESG管理體系、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、低碳轉(zhuǎn)型規(guī)劃、供應(yīng)商ESG管理體系、ESG數(shù)字化管理、可持續(xù)發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)、信息披露等重要工作成果。同時，公司管理層審議通過了2025年度公司ESG重點項目計劃，涵蓋供應(yīng)商ESG管理、產(chǎn)品全生命周期環(huán)境影響管理、組織可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)、ESG管理體系優(yōu)化等若干內(nèi)容?？沙掷m(xù)發(fā)展文化建設(shè)公司重視員工的可持續(xù)發(fā)展意識與能力建設(shè)，2024年，公司開展了32場關(guān)于ESG概念、政策、行業(yè)趨勢和專業(yè)技能的專題分享，覆蓋21個部門，近400名員工。同時，公司持續(xù)開展綠色辦公與低碳生活主題文化宣傳活動，呼吁員工從自身做起，踐行可持續(xù)發(fā)展。例如，開展生物多樣性日、世界環(huán)境日等節(jié)日的科普宣傳；面向全體員工開展ESG知識挑戰(zhàn)賽等活動，提升員工對可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)知。開展專題分享32場覆蓋部門21開展專題分享32場覆蓋部門21個參與員工近、400名可持續(xù)發(fā)展績效管理2024年，為確?？沙掷m(xù)發(fā)展工作的有效落地，公司將ESG績效要求納入相關(guān)高管和部門的績效考核中。公司將ESG績效賦予一定權(quán)重后納入高管、部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)崗位人員的年度個人績效承諾，從管理提升成效、重點項目完成情況兩大維度進(jìn)行評估，評估結(jié)果將直接影響相關(guān)人員的績效評定，進(jìn)而影響薪酬獎金評定。七熙生物七熙生物華熙生物以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，踐行兼顧多方利益、融合綠色理念、增進(jìn)社會福祉的高質(zhì)量發(fā)展模式，聚焦經(jīng)營可持續(xù)、產(chǎn)品可持續(xù)與社會可持續(xù)三大支柱，圍繞公司治理、ESG風(fēng)險管理、可持續(xù)創(chuàng)新、環(huán)境影響管理、保障員工權(quán)益、社會賦能與公益六個重點領(lǐng)域，落實若干管理指標(biāo)與目標(biāo)，系統(tǒng)、科學(xué)、理性地開展工作，以強(qiáng)化自身經(jīng)營韌性和適應(yīng)未來發(fā)展能力。華熙生物可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略框架強(qiáng)化董事會ESG工作參與經(jīng)營可持續(xù)公司治理踐行高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)管理與商業(yè)道德持續(xù)優(yōu)化公司治理和估并管理重點風(fēng)險，建立健康、透明以及公正的公司治理機(jī)制，支持公司的長期穩(wěn)健運(yùn)營識別并管控公司ESG風(fēng)險ESG風(fēng)險管理供應(yīng)鏈ESG管理內(nèi)外部溝通與知識普及持續(xù)投資于可持續(xù)產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品可持續(xù)可持續(xù)創(chuàng)新更環(huán)保的技術(shù)與產(chǎn)品通過優(yōu)化采購、生產(chǎn)等及資源消耗，實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期可持續(xù)營造可持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)文化與合作氛圍優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)能源與資源使用環(huán)境影響管理強(qiáng)化董事會ESG工作參與經(jīng)營可持續(xù)公司治理踐行高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)管理與商業(yè)道德持續(xù)優(yōu)化公司治理和估并管理重點風(fēng)險，建立健康、透明以及公正的公司治理機(jī)制，支持公司的長期穩(wěn)健運(yùn)營識別并管控公司ESG風(fēng)險ESG風(fēng)險管理供應(yīng)鏈ESG管理內(nèi)外部溝通與知識普及持續(xù)投資于可持續(xù)產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品可持續(xù)可持續(xù)創(chuàng)新更環(huán)保的技術(shù)與產(chǎn)品通過優(yōu)化采購、生產(chǎn)等及資源消耗，實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期可持續(xù)營造可持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)文化與合作氛圍優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)能源與資源使用環(huán)境影響管理優(yōu)化包裝與廢棄物管理社會可持續(xù)保障員工權(quán)益關(guān)注員工權(quán)益，致力于創(chuàng)建多元、包容與公正的工作環(huán)境參與社會賦能與公益活動，通過技術(shù)和資源為社會創(chuàng)造更大的價值提供多樣的員工福利和發(fā)展機(jī)會社會賦能與公益開展公益活動,助力社區(qū)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略華熙生物深入聽取監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東、員工、客戶、合作伙伴、社區(qū)等利益相關(guān)方的ESG訴求，增進(jìn)公司內(nèi)外部之間的了解和認(rèn)同，將各方的期望切實融入公司運(yùn)營和決策中，并通過年度報告等方式及時公開披露，持續(xù)提升利益相關(guān)方對公司的認(rèn)可和信心。公司已建立成熟的生產(chǎn)基地ESG迎審機(jī)制，2024年，我們聘請國際知名審核機(jī)構(gòu)對濟(jì)南、東營、天津生產(chǎn)基地開展SMETA審核（Sedex會員道德貿(mào)易審核并完成問題整改及關(guān)閉，滿足客戶等相關(guān)方對公司ESG管理的要求。華熙生物利益相關(guān)方溝通機(jī)制政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)股東及投資者客戶及消費(fèi)者供應(yīng)商及合作伙伴社區(qū)行業(yè)協(xié)會及商會媒體高校及科研院所合規(guī)經(jīng)營依法納稅經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司治理風(fēng)險管治股東權(quán)益員工權(quán)益保障員工薪酬與福利產(chǎn)品責(zé)任優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品可及性誠信履約可持續(xù)采購綠色產(chǎn)品公益慈善環(huán)境保護(hù)科技創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展產(chǎn)品責(zé)任ESG表現(xiàn)科研創(chuàng)新反貪腐產(chǎn)品責(zé)任ESG表現(xiàn)商業(yè)道德信息透明員工培訓(xùn)與發(fā)展員工安全與健康產(chǎn)品可負(fù)擔(dān)性客戶隱私保護(hù)產(chǎn)品責(zé)任知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)鄉(xiāng)村振興社區(qū)發(fā)展產(chǎn)品責(zé)任應(yīng)對氣候變化經(jīng)營業(yè)績?nèi)瞬排囵B(yǎng)監(jiān)督檢查會議交流公開咨詢股東大會投資者交流會信息披露現(xiàn)場調(diào)研電話會議電子郵件及線上互動平臺員工座談員工培訓(xùn)客戶滿意度調(diào)查客戶服務(wù)熱線供應(yīng)商評估供應(yīng)商培訓(xùn)公益活動社區(qū)活動員工滿意度調(diào)查績效評估社交媒體平臺用戶回訪供應(yīng)商會議交流戰(zhàn)略合作媒體溝通公開咨詢行業(yè)交流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定新聞發(fā)布會社交媒體平臺校企合作學(xué)術(shù)研究實地考察輿情監(jiān)測實地訪談技術(shù)合作七熙生物七熙生物華熙生物基于“雙重重要性”原則，完成了25項ESG議題的評估，其中識別出18項高度影響重要性議題，5項財務(wù)重要性議題，并以此確定本報告的重點內(nèi)容。華熙生物基于“雙重重要性”原則，完成了25項ESG議題的評估，其中識別出18項高度影響重要性議題，5項財務(wù)重要性議題，并以此確定本報告的重點內(nèi)容。華熙生物雙重重要性矩陣影響重要性高一般影響重要性高一般環(huán)境合規(guī)管理員工權(quán)益環(huán)境合規(guī)管理員工權(quán)益員工發(fā)展職業(yè)健康與安全負(fù)責(zé)任營銷客戶服務(wù)行業(yè)合作與發(fā)展水資源管理污染物與廢棄物管理公司治理應(yīng)對氣候變化與能源管理應(yīng)對氣候變化與能源管理供應(yīng)商管理合規(guī)與風(fēng)險管理商業(yè)道德知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)信息安全研發(fā)創(chuàng)新健康可及性試驗倫理知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)信息安全研發(fā)創(chuàng)新健康可及性試驗倫理產(chǎn)品環(huán)境影響環(huán)境許可與認(rèn)證循環(huán)經(jīng)濟(jì)生物多樣性重要性議題篩選綜合參考國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與披露框架、資本市場評級指標(biāo)、同行表現(xiàn)以及國家政策，同時結(jié)合華熙生物自身業(yè)務(wù)發(fā)展，識別出25項可持續(xù)發(fā)展重要議題，并形成重要性議題庫社會公益與社區(qū)關(guān)系不重要重要不重要重要財務(wù)重要性重要性議題調(diào)研資者重點關(guān)注等維度，綜合評估各議題財務(wù)重要性重要性議題分析重要性議題排序：分析調(diào)研問卷數(shù)據(jù)及訪談評估結(jié)果，以綜合量化評估排序的方法，從“對重要性議題審核：外部專家對重要性議題及排序提供建議；本公司管理層對重要性議題及排序進(jìn)行審核污染物與廢棄物管理污染物與廢棄物管理影響環(huán)節(jié)公司運(yùn)營潛在風(fēng)險潛在機(jī)遇潛在財務(wù)影響更多管理內(nèi)容若污染物及廢棄物處理不當(dāng)，將可能造成環(huán)境污染，引發(fā)合規(guī)風(fēng)險，并導(dǎo)致罰款等財務(wù)損失，同時對公司聲譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響通過加強(qiáng)污染物與廢棄物管理，有助于公司提升環(huán)境管理水平，滿足合規(guī)要求，同時改善公司聲譽(yù)與形象，從而增強(qiáng)市場競爭力風(fēng)險：運(yùn)營與管理成本增加七熙生物七熙生物產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量影響環(huán)節(jié)公司運(yùn)營；價值鏈下游潛在風(fēng)險潛在機(jī)遇潛在財務(wù)影響更多管理內(nèi)容若無法為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，將引發(fā)客戶流失風(fēng)險更全面、更充分的產(chǎn)品檢測環(huán)節(jié)可能增加額外投入和成本更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品不僅能夠改善客戶使用體驗，還可提高客戶滿意度，從而鞏固并擴(kuò)大穩(wěn)定的客戶群體更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有助于提升公司聲譽(yù)與形象，增強(qiáng)市場競爭力，同時助力公司開拓潛在市場風(fēng)險：運(yùn)營與管理成本增加財務(wù)重要性議題研發(fā)創(chuàng)新潛在風(fēng)險產(chǎn)品綠色技術(shù)開發(fā)滯后導(dǎo)致難以滿足日益嚴(yán)格的環(huán)保要求，或產(chǎn)品創(chuàng)新若未能精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求，則可能削弱市場競爭力知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足可能引發(fā)法律糾紛，影響公司創(chuàng)新成果的應(yīng)用研發(fā)創(chuàng)新潛在風(fēng)險產(chǎn)品綠色技術(shù)開發(fā)滯后導(dǎo)致難以滿足日益嚴(yán)格的環(huán)保要求，或產(chǎn)品創(chuàng)新若未能精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求，則可能削弱市場競爭力知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足可能引發(fā)法律糾紛，影響公司創(chuàng)新成果的應(yīng)用與推廣潛在機(jī)遇以客戶需求為導(dǎo)向開展研發(fā)創(chuàng)新，將有利于公司適應(yīng)市場發(fā)展趨勢，提升競爭力通過持續(xù)進(jìn)行低碳產(chǎn)品設(shè)計，提高能源利用效率，公司將可能抓住綠色商機(jī)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長潛在財務(wù)影響風(fēng)險：運(yùn)營與管理成本增加更多管理內(nèi)容供應(yīng)商管理影響環(huán)節(jié)價值鏈上游；公司運(yùn)營潛在風(fēng)險氣候變化、原材料庫存與周轉(zhuǎn)等因素可能會影響公司供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，從而對生產(chǎn)運(yùn)營造成潛在的負(fù)面影響供應(yīng)商在審核認(rèn)證、績效管理方面的不足，可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈透明度降低，包括勞工和環(huán)境管理在內(nèi)的ESG風(fēng)險，可能會對公司的生產(chǎn)運(yùn)營和聲譽(yù)造成不利影響潛在機(jī)遇建立可持續(xù)供應(yīng)鏈，有助于提升產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)穩(wěn)定性，確保公司運(yùn)營的連續(xù)性與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新能力，增強(qiáng)市場競爭力通過推動供應(yīng)商提升ESG管理水平，有助于公司強(qiáng)化品牌形象并提高聲譽(yù)潛在財務(wù)影響風(fēng)險：運(yùn)營與管理成本增加更多管理內(nèi)容應(yīng)對氣候變化與能源管理潛在風(fēng)險潛在機(jī)遇潛在財務(wù)影響更多管理內(nèi)容備損壞等問題，影響公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定性氣候變化帶來的轉(zhuǎn)型風(fēng)險（如政策法規(guī)、市場變化等）可能導(dǎo)致更嚴(yán)格的合規(guī)政策或原材料成本上漲等，增加公司合規(guī)壓力和運(yùn)營成本節(jié)能技術(shù)與低碳設(shè)備的不斷發(fā)展，為公司提供了降本增效的新機(jī)遇降低對化石能源的依賴，有助于減少能源供應(yīng)不穩(wěn)定性帶來的風(fēng)險華熙生物重視與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、資本市場、客戶、國內(nèi)外主要ESG評級機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會以及媒體的溝通，顯著改善了ESG評級EcoVadis全球供應(yīng)鏈可持續(xù)性評級銅牌明晟MSCIESG評級BB級CDP全球環(huán)境信息披露氣候變化B級水安全A-級中證指數(shù)ESG評級商道融綠ESG評級萬得ESG評級2024上市公司可持續(xù)發(fā)展最佳實踐案例中國上市公司協(xié)會2024年央廣網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任案例央廣網(wǎng)ESG致遠(yuǎn)獎環(huán)境友好先鋒企業(yè)獎財聯(lián)社年度ESG優(yōu)秀案例實踐獎和訊網(wǎng)2024年香妝行業(yè)中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會第二屆國新杯ESG金牛獎中國證券報2024ESG典范企業(yè)ESG創(chuàng)新獎觀察者網(wǎng)新京報零碳研究院2024年度綠色發(fā)展優(yōu)秀案例新京報2024年，華熙生物可持續(xù)發(fā)展實踐入選《中國企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型實踐報告2024》，并亮相于聯(lián)合國氣候大會COP29七熙生物七熙生物合規(guī)穩(wěn)健的公司治理是實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展和基業(yè)長青的根本。華熙生物不斷優(yōu)化公司管治架構(gòu)，重視風(fēng)險管控與合規(guī)管理，以高標(biāo)準(zhǔn)開展商業(yè)道德相關(guān)方創(chuàng)造更可持續(xù)的商業(yè)價值。本章所響應(yīng)的SDGs本章所涉及的重大可持續(xù)發(fā)展議題·公司治理·合規(guī)與風(fēng)險管理·商業(yè)道德·信息安全七熙生物七熙生物華熙生物嚴(yán)格遵循公司治理相關(guān)法律法規(guī)和交易所要求，持續(xù)加強(qiáng)董事會及委員會建設(shè)，于2024年新設(shè)立風(fēng)險管理委員會，進(jìn)一步強(qiáng)化董事會對公司合規(guī)、商業(yè)道德與風(fēng)險的管理能力。華熙生物董事會架構(gòu)召開會議召開會議2次股東大會股東大會召開會議3召開會議3次監(jiān)事會召開會議召開會議5次董事會提名委員會委員會薪酬與考核提名委員會委員會薪酬與考核委員會委員會風(fēng)險管理委員會委員會此外，公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求聘任獨(dú)立董事，于2024年修訂《獨(dú)立董事工作制度》。公司董事具有生物醫(yī)藥、護(hù)膚品、風(fēng)險管理、財務(wù)會計、法律及可持續(xù)發(fā)展方面的背景與技能，有助于在面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境時做出科學(xué)合理的決策。華熙生物以持續(xù)強(qiáng)化依法合規(guī)的管理能力，不發(fā)生監(jiān)管處罰案件為目標(biāo)，建立制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的合規(guī)管理體合規(guī)管理體系作手冊》等內(nèi)部合規(guī)管理制度，適用范圍覆蓋公司全體員工，并據(jù)此管理外部商業(yè)伙伴。公司搭建合規(guī)管理架構(gòu)，由法務(wù)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃合規(guī)管理工作，并設(shè)立首席合規(guī)官，該職位由與市場開發(fā)、經(jīng)營、采購等關(guān)鍵活動無利益沖突者擔(dān)任。此外，我們亦將公司合規(guī)體系與重大合規(guī)風(fēng)險防控等內(nèi)容納入審計監(jiān)督范圍中。華熙生物合規(guī)管理架構(gòu)董事會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)董事會最高管理者合規(guī)管理第一責(zé)任人最高管理者首席合規(guī)官合規(guī)管理負(fù)責(zé)人首席合規(guī)官各部門及事業(yè)線合規(guī)管理第一道防線審計監(jiān)察中心各部門及事業(yè)線合規(guī)管理第一道防線審計監(jiān)察中心合規(guī)管理第三道防線合規(guī)管理第二道防線全體員工華熙生物進(jìn)一步完善合規(guī)管理體系，建立體系化、流程化的管理辦法，實現(xiàn)合規(guī)管理全過程有規(guī)可依、有章可循。公司已取得ISO37301合規(guī)管理體系認(rèn)證，并定期接受年度監(jiān)督審核，以確保體系認(rèn)證有效性。2122根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化企業(yè)合規(guī)管理制度和流程，開發(fā)企業(yè)合規(guī)管理工具，推動合規(guī)知識的共享計劃，提交年度合規(guī)管理策略七熙生物華熙生物合規(guī)管理框架協(xié)同各部門建立合規(guī)工協(xié)同各部門建立合規(guī)工作計劃，包括公司合規(guī)檢查計劃和培訓(xùn)計劃等執(zhí)行合規(guī)工作計劃并開展合規(guī)檢查，針對檢查結(jié)果提出相關(guān)改進(jìn)建議，以確保經(jīng)營活動的合規(guī)性各業(yè)務(wù)部門收集本領(lǐng)域內(nèi)的合規(guī)義務(wù)匯總各部門信息，識別出企業(yè)級合規(guī)風(fēng)險，并協(xié)同相關(guān)部門完成風(fēng)險等級評估與應(yīng)對方案制定對合規(guī)風(fēng)險指標(biāo)及預(yù)警信息進(jìn)行日常及董事會提交合規(guī)風(fēng)險管理報告2024年，公司結(jié)合業(yè)務(wù)與體系要求，開展多維度、多專題合規(guī)培訓(xùn)。我們面向全體員工開展合規(guī)管理體系建設(shè)、賄賂風(fēng)險管理、刑事合規(guī)及新公司法解讀等培訓(xùn)，特聘商事及反腐方面的外部專業(yè)律師講授新公司法和刑事合規(guī)內(nèi)容。部門、員工個人及第三方人員中，并實施相應(yīng)的獎懲措施，以培育公司合規(guī)文化。關(guān)鍵績效關(guān)鍵績效2024年簽署率為100%關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)覆蓋率為100%開展專項合規(guī)培訓(xùn)3場合規(guī)文化建設(shè)公司制定合規(guī)培訓(xùn)計劃，分合規(guī)通識、重點人員、重點制度三類培訓(xùn)計劃，覆蓋全體員工，并針對重點部門和關(guān)鍵崗位開展專項合規(guī)培訓(xùn)。例如，公司規(guī)定關(guān)鍵崗位人員（包括領(lǐng)導(dǎo)層、采購負(fù)責(zé)人、財務(wù)及銷售關(guān)鍵崗位人員等）需在入職30天內(nèi)完成《員工合規(guī)手冊》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們通過線上直播、現(xiàn)場培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)平臺等多種渠道開展合規(guī)培訓(xùn)，并采用考稅務(wù)合規(guī)管理華熙生物嚴(yán)格依法納稅，制定并定期更新稅務(wù)內(nèi)控手冊等稅務(wù)管理制度。公司通過建立稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制、制定稅務(wù)應(yīng)急管理辦法、定期與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通等方式，常態(tài)化監(jiān)督稅務(wù)方針執(zhí)行，自覺履行納稅義務(wù)。華熙生物稅務(wù)管理舉措試、問卷、簽到等方式對合規(guī)培訓(xùn)進(jìn)行效果評估，以了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。此外，公司亦通過合規(guī)海報宣傳、合規(guī)知識競賽等日常文化宣傳活動增強(qiáng)員工合規(guī)意識，同時要求全體員工簽署《合規(guī)華熙生物合規(guī)培訓(xùn)計劃主要內(nèi)容面向公司全體員工培訓(xùn)內(nèi)容包括《員工合規(guī)手冊》、合規(guī)管理基礎(chǔ)知識、合規(guī)警示教育、違規(guī)違紀(jì)案例及舉報途徑等內(nèi)容業(yè)務(wù)相關(guān)崗位結(jié)合實際業(yè)務(wù)需險的合規(guī)議題進(jìn)行培訓(xùn)培訓(xùn)等面向公司全體員工通過各種線上/線下形式宣傳，如海賽、節(jié)日主題活動等推廣合規(guī)文化面向供應(yīng)商介紹公司合規(guī)理念、商業(yè)合作伙伴合規(guī)管理理念等建立實時監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，通過信息化手段，對企業(yè)的稅務(wù)申報等涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行動態(tài)跟蹤建立風(fēng)險監(jiān)控臺賬，對風(fēng)險預(yù)警信息進(jìn)行記錄和跟蹤稅務(wù)風(fēng)險防范稅務(wù)風(fēng)險防范成立由公司高層管理人員、稅務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員、法務(wù)人員等組成的成立由公司高層管理人員、稅務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員、法務(wù)人員等組成的應(yīng)急處理小組，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的緊急稅務(wù)情況根據(jù)緊急情況的影響程度制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和溝通策略稅務(wù)應(yīng)急管理稅務(wù)應(yīng)急管理建立定期溝通制度，與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)組織面對面溝通與交流設(shè)置稅務(wù)專員對接崗位，并對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行日常對接稅務(wù)溝通與對接稅務(wù)溝通與對接更多公司稅務(wù)管理相關(guān)信息可詳見《華熙生物科技股份有限公司2024年年度報告》。2324七熙生物七熙生物華熙生物持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系，定期開展內(nèi)部控制及風(fēng)險管理有效性的內(nèi)部審計與監(jiān)察工作，加強(qiáng)風(fēng)險應(yīng)急管理，提前識別與管控潛在風(fēng)險，以促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。風(fēng)險管理風(fēng)險管理體系2024年，為進(jìn)一步落實風(fēng)險管理工作，公司制定并披露《風(fēng)險管理委員會議事規(guī)則》，建立自上而下的風(fēng)險管理架構(gòu)，董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，對風(fēng)險管理的有效性負(fù)責(zé)。華熙生物風(fēng)險管理架構(gòu)董事會董事會審計委員會風(fēng)險管理委員會審計委員會風(fēng)險管理委員會經(jīng)營管理層經(jīng)營管理層華熙生物風(fēng)險管理三道防線風(fēng)險責(zé)任部門華熙生物風(fēng)險管理三道防線風(fēng)險管理中心風(fēng)險管理中心審計監(jiān)察中心審計監(jiān)察中心作為風(fēng)險管理的第一道防線，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)風(fēng)險管理防控工作，包括風(fēng)險管理信息收集與識作為風(fēng)險管理的第二道防作為風(fēng)險管理的第一道防線，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)風(fēng)險管理防控工作，包括風(fēng)險管理信息收集與識作為風(fēng)險管理的第二道防線，負(fù)責(zé)集團(tuán)風(fēng)險管理工作提出風(fēng)險等級判斷標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)風(fēng)險管理信息化建設(shè)等作為風(fēng)險管理的第三道防線，在董事會審計委員會督導(dǎo)下，對集團(tuán)風(fēng)險管理情況實施審查和評價，并定期向?qū)徲嬑瘑T會進(jìn)行匯報審查評價結(jié)果及整改建議公司于2024年修訂《風(fēng)險管理制度》并制定公司于2024年修訂《風(fēng)險管理制度》并制定包括《建立企業(yè)風(fēng)險框架和政策》在內(nèi)的3項風(fēng)險管理流程，進(jìn)一步建立科學(xué)和系統(tǒng)化的風(fēng)險管理工作機(jī)制，確保整體風(fēng)險管理流程的有效性。在風(fēng)險管理文化建設(shè)方面，公司組織各層級管理人員、業(yè)務(wù)操作人員提供課程與項目實關(guān)鍵績效2024年開展風(fēng)險管理相關(guān)培訓(xùn)10場覆蓋2,000余人風(fēng)險識別與應(yīng)對公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理和運(yùn)營實踐，將風(fēng)險劃分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險及法律合規(guī)風(fēng)險五大類，并在此基礎(chǔ)上形成公司風(fēng)險分類框架體系。2024年，公司持續(xù)細(xì)化風(fēng)險地圖編制框架，建立健全風(fēng)險報告機(jī)制，形成《季度風(fēng)險監(jiān)控報告》《年度風(fēng)險管理工作報告》《風(fēng)險管理矩陣》等內(nèi)部文件。我們及時識別所面臨的風(fēng)險，并進(jìn)行等級評價或排序，確定需重點關(guān)注和優(yōu)先控制的風(fēng)險，組織各部門制定風(fēng)險應(yīng)對計劃，完善重大風(fēng)險應(yīng)對策略。2024年，公司全面覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展風(fēng)險管理活動，并重點聚焦生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和采購管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將風(fēng)險意識全面融入公司核心業(yè)務(wù)活動，并對風(fēng)險情況進(jìn)行整理、判斷和管理優(yōu)化。同時，我們將ESG風(fēng)險融入日常風(fēng)險管理風(fēng)險應(yīng)急管理我們重視應(yīng)急事件的規(guī)范管理，以保障公司健康發(fā)展和企業(yè)形象。2024年，公司制定并發(fā)布《應(yīng)急管理辦法》，明確各類求相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域制定具體的應(yīng)急方案。此外，我們成立了由公司總裁擔(dān)任組長的公司級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并依據(jù)《應(yīng)急管理辦法》制定響應(yīng)措施，通過實施獎懲機(jī)制，有效預(yù)防并妥善處理各類應(yīng)急事件。內(nèi)部控制投資、績效、EHS等核心管理領(lǐng)域，未發(fā)現(xiàn)影響公司經(jīng)營發(fā)展的重大缺陷。2526七熙生物七熙生物02侵占公司財產(chǎn)02侵占公司財產(chǎn)04違規(guī)放款或賒銷05動用企業(yè)資金投機(jī)冒險06泄露公司商業(yè)機(jī)密華熙生物以踐行高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)道德，嚴(yán)格防范貪腐賄賂、不正當(dāng)競爭、利益沖突等舞弊事件發(fā)生為目標(biāo)，不斷推進(jìn)商業(yè)道德體系建設(shè)，完善投訴舉報機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)督廉潔從業(yè)、反貪腐、舉報投訴等商業(yè)道德事務(wù)，避免任何形式的貪污腐敗與不正當(dāng)競爭行為發(fā)生。職業(yè)道德華熙生物嚴(yán)格遵守《中華人民共和國反壟斷法》《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等各項法律法規(guī)，明確公司在反賄全體員工簽署《職業(yè)道德行為守則》確認(rèn)表，對違反職業(yè)道德相關(guān)準(zhǔn)則的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)與確認(rèn)，公司將給予口頭警告、書面警告、解除勞動合同等相應(yīng)處罰。華熙生物商業(yè)道德相關(guān)制度（部分）公司在《員工合規(guī)及反賄賂工作手冊》中明確員工個人、銷售業(yè)務(wù)、客戶往來等合規(guī)規(guī)范，既包含全體員工入職及在職應(yīng)遵守的職業(yè)道德準(zhǔn)則，亦說明了銷售、采購等關(guān)鍵崗位員工與第三方合作伙伴往來時應(yīng)當(dāng)遵守的商業(yè)道德行為準(zhǔn)則。對客戶的一切信息進(jìn)行保密，未經(jīng)授權(quán)不得披露若存在潛在客戶利益沖突，須對客戶的一切信息進(jìn)行保密，未經(jīng)授權(quán)不得披露若存在潛在客戶利益沖突，須及時告知利益相關(guān)方謹(jǐn)慎選擇商業(yè)伙伴和客戶與公司的顧客、供應(yīng)商和競爭對手公平交易用專有信息、虛報重要事實等不正當(dāng)手段不得為獲得不當(dāng)利益向他人提尊重每位員工應(yīng)商不合理的招待、為達(dá)成銷售而購買或特別人情做出任何付款遵守安全與健康相關(guān)規(guī)則和政01弄虛作假與親屬做生意，損害公司利益01弄虛作假違規(guī)兼職取酬違規(guī)兼職取酬08傳播違法或有損公司聲譽(yù)、下屬企業(yè)索取利益10瀆職或重大失職12《管理者紅線反賄賂管理華熙生物堅決反對任何形式的腐敗、賄賂及其他不當(dāng)行為。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等國家政利益沖突等多個方面，并明確了相關(guān)管理準(zhǔn)則。2024年，公司面向中國境內(nèi)的各子公司，對銷售、采購等重點環(huán)節(jié)開展了反賄賂議題相關(guān)的內(nèi)部審計，評價相關(guān)政策的執(zhí)行情況。公司建立了由董事會、審計委員會及有關(guān)部門構(gòu)成的商業(yè)道德管理體系，董事會負(fù)責(zé)監(jiān)督和統(tǒng)籌商業(yè)道德相關(guān)各項工作事宜。我們每年聘請第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)開展ISO37001反賄賂管理體系審核，確保其持續(xù)有效運(yùn)行。公司識別出存在的四個主要領(lǐng)域：1）與政府官員交往；2）與經(jīng)銷商或代理商及其他影響交公司識別出存在的四個主要領(lǐng)域：1）與政府官員交往；2）與經(jīng)銷商或代理商及其他影響交易的相對方交往；3）與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)院及其他影響交易的相對方療機(jī)構(gòu)的贊助和捐助，并于《反商業(yè)賄賂合規(guī)指南》中對上述領(lǐng)域明確了員工行為指引，包括禁止和許可的活動。公司于2024年建立了利益沖突申報機(jī)制，要求全體員工定期申報個人利益沖突情形。報告期內(nèi)，華熙生物員工利益沖突申報覆蓋率100%。公司定期向董事、管理層及全體員工提供反腐敗、反賄賂相關(guān)的培訓(xùn)，并針對如營銷等高風(fēng)險崗位提供專項培訓(xùn)。2024年，公司面向全體員工開展了3期合規(guī)與反舞弊要求的宣導(dǎo)培訓(xùn)活動，并于刑事合規(guī)專項培訓(xùn)中針對反腐敗和反賄賂提供專題講解。此外，公司亦在內(nèi)部期刊中發(fā)布有關(guān)反腐敗、反賄賂的宣導(dǎo)內(nèi)容，強(qiáng)化全員廉潔意識。公司在各類采購合同中加入了合規(guī)承諾書（含誠信合作、金融合規(guī)、反商業(yè)賄賂等條款與公司的供應(yīng)商等合作方約定商業(yè)道德要求與責(zé)任。2728七熙生物七熙生物關(guān)鍵績效2024年<><>華熙生物或其員工提出并已審結(jié)的貪污訴訟案件數(shù)量為0覆蓋全公司開展反賄賂風(fēng)險評估員工的專項反賄賂培訓(xùn)4場100%其中參與反腐敗培訓(xùn)管理層生產(chǎn)物資供應(yīng)商合規(guī)承合規(guī)、反商業(yè)賄賂等條100%舉報管理機(jī)制華熙生物鼓勵員工、客戶、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)方共同開展廉潔建設(shè)工作，制定《合規(guī)問題舉報和調(diào)查處理管理辦括但不限于違反法律法規(guī)的行為以及不誠信、欺詐、腐敗或不正當(dāng)競爭等違反商業(yè)道德的行為。我們建立了多種投訴和舉報渠道，并向全體員工、經(jīng)銷客戶華熙生物妥善安排舉報響應(yīng)和專項調(diào)查工作，處理率100%。為保護(hù)舉報人的隱私安全，公司規(guī)范對舉報人信息的管理，形式對舉報人實行打擊報復(fù)行為。公司設(shè)置專門的舉報郵證屬實的舉報事項，被舉報對象將受到應(yīng)有懲處，公司將依據(jù)獎勵制度酌情給予舉報人物質(zhì)或精神獎勵。舉報處理工作流程歸檔記錄舉報信息收集歸檔記錄舉報信息收集復(fù)議回復(fù)處理舉報記錄分類復(fù)議回復(fù)處理舉報記錄分類當(dāng)事人申訴(如有異議)信息分析整理當(dāng)事人申訴(如有異議)信息分析整理結(jié)果處理郵箱：jubao@bloomagebiotech結(jié)果處理郵箱：jubao@成立調(diào)查組良好的信息安全與隱私保護(hù)是華熙生物與商業(yè)伙伴、客戶及員工之間長遠(yuǎn)合作的基礎(chǔ)。我們持續(xù)健全信息安全管理與客戶隱私保護(hù)管理，充分保護(hù)各利益相關(guān)方的信息及隱私數(shù)據(jù)安全，為長期合作奠定堅實基礎(chǔ)。管理體系華熙生物嚴(yán)格遵守相關(guān)適用的法律法規(guī)，參照ISO/IEC27001信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)，制定了《信息安全風(fēng)險應(yīng)急管理制度》《信息安全管控方針》等信息安全與數(shù)據(jù)保護(hù)制度，持續(xù)建設(shè)公司信息與數(shù)據(jù)安全制度體系，全面管理公司所有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)保護(hù)和信息安全工作。僅開放業(yè)務(wù)功能所必需的端確保用戶和服務(wù)僅獲得完成其任務(wù)所必需的最小權(quán)限集，減少潛在的安全風(fēng)險。實施定期的安全審查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全漏洞，保障網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的持續(xù)安全?！缎畔⑾到y(tǒng)公共互聯(lián)網(wǎng)訪問管理制度》摘要強(qiáng)化身份認(rèn)證流程，確保只有經(jīng)過授權(quán)的用戶或服務(wù)能夠訪僅允許來自可信源或經(jīng)過驗證的IP地址范圍的訪問請求，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)邊界的安全防護(hù)。對所有應(yīng)用訪問活動進(jìn)行詳盡追溯和審計。公司從組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)和監(jiān)督五個方面構(gòu)建了有效的信息安全管理體系。公司信息安全管理委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司信息安全管理工作，并下設(shè)專職部門具體落實信息安全保護(hù)策略和程序。2024年，公司通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，并對防偽溯源系統(tǒng)、原料門戶網(wǎng)站系統(tǒng)兩項系統(tǒng)進(jìn)行了年度復(fù)測，通過信息安全等級二級測評。公司支持從事相關(guān)崗位員工積極參加信息安全專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證，持續(xù)提升專業(yè)水平。截至2024年末，公司信息安全團(tuán)隊中有3名成員取得CISP（注冊信息安全專業(yè)人員）公司制定并于官網(wǎng)發(fā)布《隱私政策》，主要列明了公司的使用授權(quán)策略、信息的保留期限、個人的查閱、更正及刪除權(quán)利等內(nèi)容。此外，在與第三方和業(yè)務(wù)伙伴合作過程中，公司嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，按照隱私政策要求第三方簽署協(xié)議，并采取必要的安全措施來處理相關(guān)用戶個人數(shù)據(jù)。2024年，公司未發(fā)生涉及信息與數(shù)據(jù)安全的違規(guī)事件。2930七熙生物七熙生物保障措施華熙生物采取一系列措施加強(qiáng)信息和數(shù)據(jù)安全保護(hù)，進(jìn)一步夯實和提升網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)，保障信息系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性。華熙生物信息安全保護(hù)主要措施信息安全技術(shù)使用內(nèi)部全面使用云服務(wù)商提供的安全中心插件，并部署至關(guān)鍵服務(wù)器借助外部安全運(yùn)維服務(wù)進(jìn)行周期性漏洞掃描對于公開提供服務(wù)的網(wǎng)站使用web應(yīng)用防火墻進(jìn)行防護(hù)加固信息安全風(fēng)險評估針對關(guān)鍵廠區(qū)開展月度滲透測試工作，覆蓋范圍為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)關(guān)鍵服務(wù)器全面識別、分析公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)存儲、傳輸和處理等環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險漏洞，并依據(jù)評估結(jié)果建立相應(yīng)的規(guī)劃和整改措施信息安全體系監(jiān)控針對公司內(nèi)部應(yīng)用與提供公共訪問的應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格隔離部署公司內(nèi)部應(yīng)用需經(jīng)過嚴(yán)格身份驗證后才可訪問提供公共訪問的應(yīng)用通過云服務(wù)商進(jìn)行安全防護(hù)信息安全應(yīng)急管理建立計算機(jī)安全事件響應(yīng)團(tuán)隊，協(xié)調(diào)并處理技術(shù)層面的問題建立舉報程序，任何人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為可及時向管理層或安全團(tuán)隊報告信息安全意識宣貫對網(wǎng)絡(luò)管理員和系統(tǒng)管理員提供端口開放相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，包括規(guī)程要求操作指南和最佳實踐安全防護(hù)要點等內(nèi)容。全年信息安全培訓(xùn)參與員工達(dá)1,249人我們設(shè)立了獨(dú)立的舉報及投訴渠道，并由公司專門小組進(jìn)行處理跟進(jìn)，實施嚴(yán)格的舉報/投訴者個人信息保護(hù)和不報復(fù)保證。個人信息安全溝通及投訴渠道：privacy@信息安全違規(guī)行為反饋及舉報渠道：CSIRT@華熙生物嚴(yán)格遵循監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的《上市公司信息披露管理辦法》等法律法規(guī)，并于2024年修訂《信息披露管理制度》《投資者關(guān)系管理制度》，持續(xù)提升信息披露管理能力，保障投資者及其他利益相關(guān)方權(quán)益。大型公開交流活動、參與證券公司組織的策略會、接待投方式，方便投資者與公司開展日常溝通，提升公司信息透明度。關(guān)鍵績效2024年發(fā)布公告93份舉辦業(yè)績說明會4次接待投資者調(diào)研或會議交流272次在上海證券交易所開展的年度信息披露工作評價中獲得最高評級A級參與編制路演中IR研究院等發(fā)布的《2023年中國上市公司投資者關(guān)系白皮書》七熙生物華熙生物從生物學(xué)基礎(chǔ)研究出發(fā)，聚焦糖生物學(xué)和細(xì)胞生物學(xué)，依靠合成生物領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢，為生命健康提供科學(xué)解決方案。公司從生物材料上游研發(fā)切入，貫通原料生產(chǎn)與品牌建設(shè)，構(gòu)建生物材料全鏈路產(chǎn)品與服務(wù)。本章所響應(yīng)的SDGs本章所涉及的重大可持續(xù)發(fā)展議題·研發(fā)創(chuàng)新·產(chǎn)品環(huán)境影響·行業(yè)合作與發(fā)展·試驗倫理·產(chǎn)品質(zhì)量·健康可及性·客戶服務(wù)·信息安全·知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)七熙生物七熙生物華熙生物重視自主研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化，搭建創(chuàng)新體系，聚力綠色與可持續(xù)創(chuàng)新，遵循科技倫理，注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與行業(yè)協(xié)作，推動公司和行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。我們基于糖生物學(xué)和細(xì)胞生物學(xué)的底層科學(xué)邏輯，致力于通過合成生物、再生醫(yī)學(xué)等前沿技術(shù)，實現(xiàn)生物活性物研發(fā)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化突破，推動產(chǎn)品和應(yīng)用場景多元化，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，滿足消費(fèi)者個性研發(fā)管理體系華熙生物構(gòu)建并不斷完善以市場和客戶需求為核心的產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)管理體系，引入IPD研發(fā)管理體系（IntegratedProductDevelopment，簡稱IPD致力于通過打通市場與研發(fā)環(huán)節(jié)，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、提升研發(fā)成果轉(zhuǎn)化效率及市場表現(xiàn)。創(chuàng)新平臺建設(shè)公司建設(shè)全球研發(fā)平臺，整合創(chuàng)新資源，構(gòu)建生物制造關(guān)鍵技術(shù)體系，聚焦與人類健康相關(guān)的功能糖、蛋白質(zhì)、多肽、氨基酸、核苷酸和天然活性化合物6類生物活性物質(zhì)的研發(fā)與生產(chǎn)，覆蓋從細(xì)胞構(gòu)建到商業(yè)應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈。3334公司高度注重基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，擁有八大研發(fā)平臺，包括合成生物學(xué)研發(fā)平臺、功能糖研發(fā)平臺、細(xì)胞生物學(xué)研究平臺、再生醫(yī)學(xué)研究平臺、中試轉(zhuǎn)化平臺、應(yīng)用機(jī)理研發(fā)平臺、材料功能化技術(shù)平臺、配方制劑平臺，通過AI賦能實現(xiàn)功能融合和智能化升級，覆蓋從細(xì)胞構(gòu)建到商業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)品全生命周期，構(gòu)建了從生物活性物材料到醫(yī)療終端產(chǎn)品、3334關(guān)鍵績效2024年省級專精特新企業(yè)公司擁有國家高新技術(shù)企業(yè)省級專精特新企業(yè)研發(fā)投入4.66研發(fā)投入4.66億元同比增長4.46%8.68%占全體員工總數(shù)的研發(fā)人員總數(shù)為920人應(yīng)用于主營業(yè)務(wù)的發(fā)明專利數(shù)量為占全體員工總數(shù)的研發(fā)人員總數(shù)為920人應(yīng)用于主營業(yè)務(wù)的發(fā)明專利數(shù)量為392件案例華熙生物中試成果轉(zhuǎn)化中心車間建成案例2024年6月，華熙生物中試成果轉(zhuǎn)化中心車間建成。該平臺建造總耗資數(shù)十億元，占地30,000平方米，擁有64條中試生產(chǎn)線，囊括了從發(fā)酵、純化到精制的全工藝流程，可承接醫(yī)藥級、護(hù)膚品級、食品級等多種生物活性物原料產(chǎn)品的中試及小規(guī)模商業(yè)化生產(chǎn)。積極為高校、科研院所、各類企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)以及公共基礎(chǔ)服務(wù)業(yè)提供中試熟化、試驗驗證、檢驗檢測等一系列服務(wù)，推動科研成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化和市場轉(zhuǎn)化。華熙生物中試成果轉(zhuǎn)化中心3536七熙生物七熙生物研發(fā)管理架構(gòu)與制度公司組建了由董事長領(lǐng)導(dǎo)、高層管理者及核心技術(shù)管理者參與的研發(fā)管理委員會，全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)系統(tǒng)的管理工作，并成立全球研發(fā)平臺，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向引入IPD研發(fā)管理體系，打破各工作室間的壁壘，構(gòu)建以項目為導(dǎo)向的人員調(diào)配機(jī)制，實現(xiàn)人力資源的高效利用。華熙生物研發(fā)管理架構(gòu)全面負(fù)責(zé)研發(fā)系統(tǒng)的管理工作研發(fā)管理委員會2024年公司主要綠色技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用及其影響全球研發(fā)平臺前沿洞察科學(xué)內(nèi)容研究中心皮膚科學(xué)創(chuàng)新前沿洞察科學(xué)內(nèi)容研究中心皮膚科學(xué)創(chuàng)新研發(fā)中心藥械研發(fā)中心原料研發(fā)中心開展各業(yè)務(wù)線的研發(fā)管理及運(yùn)營工作新技術(shù)、新材料的洞察與分析，探索全新業(yè)務(wù)模式，拓開展各業(yè)務(wù)線的研發(fā)管理及運(yùn)營工作研發(fā)共享中心（研發(fā)共享服務(wù)交付、提供技術(shù)服務(wù)及支撐）知識產(chǎn)權(quán)中心（知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、運(yùn)用與開發(fā)等管理）監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)，持續(xù)更新和有序執(zhí)行《中試及試產(chǎn)開發(fā)控制程序》《研發(fā)成果生產(chǎn)轉(zhuǎn)移及生產(chǎn)導(dǎo)入管理制果及人才獎勵標(biāo)準(zhǔn)等多項內(nèi)容。公司還制定系列科研項目管理規(guī)程，確保相關(guān)研發(fā)設(shè)計活動在立項、開發(fā)、評審等各階段均合法合規(guī)開展?？沙掷m(xù)創(chuàng)新新工藝等研發(fā)創(chuàng)新的全生命周期，積極探索生物技術(shù)與可持續(xù)發(fā)展的有機(jī)融合，以推動行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型與生態(tài)環(huán)境的和諧共生發(fā)展。產(chǎn)品及解決方案創(chuàng)新公司以科學(xué)、有效、綠色、安全的生物制造技術(shù)為基石，致力于研發(fā)與生產(chǎn)無毒少毒、低雜質(zhì)高純度、穩(wěn)定性高的配方與產(chǎn)品。我們將可持續(xù)理念融入產(chǎn)品開發(fā)與解決方案創(chuàng)新全過程中。我們通過源頭替代和綠色工藝、以再生材料取代原生材料、盡量采用低毒害與環(huán)境友好型的試劑/耗材、積極運(yùn)用生物基碳源、包裝創(chuàng)新應(yīng)用研發(fā)等方法，最大程度降低產(chǎn)品全生命周期對環(huán)境、生態(tài)與生物多樣性以及人類的負(fù)面影響，實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的同時推動了新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。此外，我們利用人工智能技術(shù)預(yù)測物質(zhì)功效、篩選潛在活性成分，開發(fā)差升級乳化技術(shù)，可降低能源消耗約10%，減少二氯甲烷、乙醇等化學(xué)試劑使用量超過50%，進(jìn)升級乳化技術(shù)，可降低能源消耗約10%，減少二氯甲烷、乙醇等化學(xué)試劑使用量超過50%，進(jìn)一步提升產(chǎn)品安全性與環(huán)保性在藥械生產(chǎn)線引入新包裝材料（COP預(yù)灌封注射時實現(xiàn)能耗降低約80%采用無血清化且化學(xué)成分明確的配方，減少對動物源材料的依賴，降低生物生產(chǎn)對生態(tài)環(huán)境的潛在負(fù)面影響關(guān)鍵績效2024年公司各類在研項目310個參與國家級與省級重點研發(fā)項目2個案例生物降解材料在次拋包材中的應(yīng)用研究案例華熙生物聚焦環(huán)保與品質(zhì)提升，對生物降解材料Bio-PE與化妝品長期接觸時可能存在的問題開展系統(tǒng)研究，并開展針對性的材料改性專項研發(fā)，成功將優(yōu)化后的Bio-PE應(yīng)用于次拋包材，有效削減不可降解塑料的使用量，助力美妝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。案例研發(fā)環(huán)保包裝，賦能客戶可持續(xù)發(fā)展案例2024年，華熙生物開發(fā)出符合國際標(biāo)準(zhǔn)、由單一材質(zhì)制成、可回收再利用超90%，且焚燒過程中不會排放有毒有害氣體的聚烯烴環(huán)保膜袋包裝。該環(huán)保包裝的成功研發(fā)加快了公司可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程，助力客戶踐行綠色理念，為行業(yè)樹立了可持續(xù)發(fā)展典范。七熙生物成分可持續(xù)成分可持續(xù)分安全、溫和高效、天然有機(jī)相關(guān)的必要資質(zhì)注冊或認(rèn)證。公司廣泛參考行業(yè)、市場權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，制定《研發(fā)使用化學(xué)品清公司持續(xù)開展危害因素識別，通過減少、替代或禁用有爭議成分以及減少防腐劑使用等措施，提升成分的安全性、可持續(xù)性與可降解性，降低產(chǎn)品成分對人與環(huán)境的不良影響。為兼顧功效和安全，公司基于科學(xué)機(jī)理選擇活性物，提供精準(zhǔn)靶向的解決方案，減少不必要的活性物添加，實現(xiàn)更全功效、更少成分的最優(yōu)解決方案。此外，公司對米蓓爾品牌中含有海洋來源原料的三款產(chǎn)品進(jìn)行放射性物質(zhì)檢測，確保產(chǎn)品安全。2024年，公司未發(fā)生因產(chǎn)品中化學(xué)品使用不合規(guī)而受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰的情況。制造創(chuàng)新公司建立并完善透明質(zhì)酸生物制造與綠色制備技術(shù)體系，通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計與工藝、引入先進(jìn)設(shè)備、建設(shè)流程體系、提升生產(chǎn)過程數(shù)智化與自動化水平等方式，將環(huán)保與安全等可持續(xù)理念貫穿生產(chǎn)制造始終。同時，我們致力于工業(yè)4.0相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的探索和應(yīng)用，搭建AI快速篩選活性物平臺并廣泛應(yīng)用，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)管理模式，推動產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)升級和創(chuàng)新，引領(lǐng)智能制造發(fā)展潮流。器械動物試驗研究注冊審查指導(dǎo)原則》《透明質(zhì)酸鈉類面部注射填充材料臨床試驗指導(dǎo)原則》等法規(guī)和指導(dǎo)原則，遵循3R原則，制定《化妝品消費(fèi)者使用測試導(dǎo)則》并尊重《世界醫(yī)學(xué)協(xié)會赫爾辛基宣言》及相關(guān)國家或地區(qū)的倫理制度，合法合規(guī)地開展內(nèi)部與外部試驗活動。公司研發(fā)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)全球研發(fā)平臺統(tǒng)籌管理科技倫理事宜，并成立化妝品功效評價倫理委員會負(fù)責(zé)審查和監(jiān)督功能性護(hù)膚品功效評價過程中的倫理問題。2024年，公司未發(fā)生因違反科技倫理實驗規(guī)范而被監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰的事件。公司秉持科學(xué)、人道與責(zé)任的理念，在產(chǎn)品安全性與功效性評估方面積極采用先進(jìn)技術(shù)和替代方法，致力于減少和替代源材料的依賴。在功能性護(hù)膚品功效試驗設(shè)計上，我們摒棄動物試驗，轉(zhuǎn)而采用細(xì)胞測試、3D皮膚模型測試、離體皮膚以及完全基于自愿參與且可自由退出機(jī)制的受試者測試模式。在藥械功效試驗設(shè)計時，我們優(yōu)先選擇替代方式以降低動物及人體臨床試驗的開展頻次。公司不直接開展動物及人體試驗，無動物測試員工，無動物試驗福利管理與保障需求。公司對重點的功效原料和產(chǎn)品開展相關(guān)體外評價，替代動物性試驗，提升產(chǎn)品安全、功效。我們所有必需的動物及人體臨床試驗均委托給有資質(zhì)的CRO企業(yè)（ContractResearchOrganization，合同研發(fā)組織）或醫(yī)院，并在委托合同中約定合作方須遵守試驗倫理及相關(guān)人體/動物實驗福利保障措施的國家規(guī)定以及公司關(guān)于第三方動物試驗及檢驗機(jī)構(gòu)的管理規(guī)程，以確保切實履行對生命倫理和福利的尊重與維護(hù)責(zé)任。2024年，公司面向研發(fā)人員定期開展培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)隊的實驗倫理意識。案例表皮模型標(biāo)準(zhǔn)化和皮膚刺激的動物替代應(yīng)用案例華熙生物建立標(biāo)準(zhǔn)化表皮模型，用于化妝品及藥品功能性評價，替代動物實驗。該模型化解動物實驗倫理困模型為原料及終端產(chǎn)品的毒理學(xué)、藥理學(xué)和分子生物學(xué)研究提供平臺，助力產(chǎn)品安全性和有效性研究。此外，公司遵循并落實人工智能倫理與信息倫理相關(guān)要求。我們在業(yè)務(wù)活動中負(fù)責(zé)任地使用AI，在使用AI系統(tǒng)時堅持以人為本，在采用生成型AI解決方案時，實施人工控制，對最終結(jié)果進(jìn)行整體考量評估。同時，我們把數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵資產(chǎn)，公司所有研發(fā)人員辦公設(shè)備安裝加密軟件，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息全流程合規(guī)管控。2024年，公司開展了3場信息倫理相關(guān)的培訓(xùn)。華熙生物打造全無人化生產(chǎn)、聯(lián)動化作業(yè)的生產(chǎn)車間37383940七熙生物七熙生物協(xié)作發(fā)展華熙生物憑借科技創(chuàng)新能力和技術(shù)平臺優(yōu)勢，實行開放合作，積極協(xié)同政府、行業(yè)組織、研究機(jī)構(gòu)等聯(lián)合開展科研合作、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建立和行業(yè)知識科普，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。產(chǎn)學(xué)研合作公司重視產(chǎn)學(xué)研深度融合與協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新，通過簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議、聯(lián)合開設(shè)研究中心、建設(shè)領(lǐng)先的中試轉(zhuǎn)化平臺、開展相關(guān)技術(shù)和制造領(lǐng)域的應(yīng)用基礎(chǔ)研究、學(xué)術(shù)探討等方式，打通產(chǎn)學(xué)研鏈路，加速研發(fā)到產(chǎn)業(yè)及市場的轉(zhuǎn)化。2024年，公司深化產(chǎn)學(xué)研合作，并取得豐碩成果。我們與12家高校、企業(yè)和研究院開展29個項目，涵蓋物質(zhì)開發(fā)小試工藝、質(zhì)量檢測、功效與應(yīng)用研究等領(lǐng)域，涉及功能糖、氨基酸等多樣物質(zhì)。標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)為推廣新材料、新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)管理理念，消除技術(shù)壁壘促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，公司積極參與各類行業(yè)協(xié)會，主導(dǎo)、參與國家標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施，在提升自身影響力和話語權(quán)的同時，推動