舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

鋼市行政新區(qū)地塊一工程

施工組織設(shè)計(jì)

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄

目錄....................................................................1

第一章編制依據(jù)............................................................5

第二章工程概況............................................................8

2.1總體簡(jiǎn)介...........................................................8

2.2設(shè)計(jì)概況............................................................8

2.3項(xiàng)目管理控制目標(biāo)....................................................8

第三章施工總體部署........................................................10

3.1施工任務(wù)劃分......................................................10

3.2項(xiàng)目管理組織體系...................................................10

3.3施工區(qū)及施工段劃分.................................................22

3.4項(xiàng)目施工總體部署...................................................23

3.5主要部位的施工程序.................................................26

第四章施工準(zhǔn)備..........................................................27

4.1技術(shù)準(zhǔn)備..........................................................27

4.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備..........................................................29

4.3人員準(zhǔn)備..........................................................31

4.4機(jī)械、設(shè)備及周轉(zhuǎn)工具的準(zhǔn)備.........................................31

第五章主要施工方法........................................................32

5.1施工測(cè)量..........................................................32

5.2土方工程..........................................................40

5.3爆破工程...........................................................40

5.4地基與基礎(chǔ)工程.....................................................41

5.5主體結(jié)構(gòu)工程.......................................................56

5.6腳手架工程.........................................................87

5.7屋面及衛(wèi)生間防水工程...............................................88

5.8外裝修工程.........................................................91

5.9內(nèi)裝修工程.........................................................93

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5.10安裝工程主要施工方法.................................................100

第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施..........................................128

6.1質(zhì)量保證措施..........................................................128

6.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施...........................................................138

第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.............................................147

7.1建立安全生產(chǎn)保證體系..................................................147

7.2安全保證計(jì)劃...........................................................148

7.3安全交底計(jì)劃...........................................................149

7.4安全管理措施...........................................................149

7.5安全管理重點(diǎn)...........................................................150

7.6安全防護(hù)措施...........................................................151

7.7臨時(shí)用電管理措施......................................................152

7.8施工機(jī)械管理措施.......................................................153

7.9消防和保衛(wèi)措施.........................................................154

第八章確保工期的技術(shù)組織措施.................................................157

8.1組織保障措施...........................................................157

8.2合同保障措施...........................................................157

8.3經(jīng)濟(jì)保障措施...........................................................157

8.4技術(shù)保障措施...........................................................157

第九章施工總進(jìn)度表...........................................................159

9.1工程總進(jìn)度計(jì)劃........................................................159

9.2進(jìn)度控制指標(biāo)分解.....................................................159

第十章施工總平面布置圖.......................................................163

10.1施工平面布置的原則...................................................163

10.2施工平面布置方案.....................................................163

10.3平面布置的內(nèi)容........................................................163

第十一章資源配置體系........................................................168

11.1主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施......................................168

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11.2原材料、半成品采購(gòu)和檢驗(yàn)程序.....................................169

11.3材料供應(yīng)的保障措施...............................................171

11.4周轉(zhuǎn)材投入及保障措施.............................................171

第十二章勞動(dòng)力安排計(jì)劃與勞務(wù)分包情況......................................173

12.1主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃...............................................173

12.2勞務(wù)分包情況.....................................................173

12.3勞動(dòng)力使用措施...................................................173

12.4勞動(dòng)力管理措施...................................................174

12.5勞動(dòng)力保證措施...................................................174

第十三章季節(jié)性施工措施..................................................176

13.1雨期施工部署.....................................................176

13.2雨期施工準(zhǔn)備.....................................................177

13.3雨期技術(shù)保證措施.................................................179

13.4雨期施工安全措施.................................................181

13.5冬期施工措施.....................................................182

13.6暑期施工措施.....................................................190

13.7農(nóng)忙季節(jié)施工措施.................................................195

第十四章成品保護(hù)措施....................................................196

14.1現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理及分工...........................................196

14.2結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)............................................197

14.3裝修施工階段的成品保護(hù)............................................198

14.4機(jī)電安裝階段的成品保護(hù)............................................200

14.5竣工交驗(yàn)期間的成品保護(hù)...........................................201

第十五章地下管線及文物保護(hù)措施............................................202

15.1地下管線保護(hù)措施.................................................202

15.2文物保護(hù)措施.....................................................202

第十六章工程交付與保修..................................................203

16.1工程交付.........................................................203

16.2工程回訪..........................................................203

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16.3工程服務(wù)及保修....................................................203

第十七章附件............................................................204

附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表..................................204

附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表............................205

附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表...................................................206

附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

附表五：施工總平面圖..................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

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第一章編制依據(jù)

1.1本工程的招、投標(biāo)文件、施工圖。業(yè)主提供的經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查的現(xiàn)

有的施工圖設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)勘察情況及圖紙會(huì)審紀(jì)要。

1.2用于本工程有關(guān)的工程規(guī)范、規(guī)程

主要規(guī)程與規(guī)范

序號(hào)類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)

1建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2001

2混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2010

3建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2010

4建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015-2003

5工程測(cè)量規(guī)范GB50026-2007

6地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2008

7混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003

8地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002

9砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011

10混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002（2011版）

11屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002

12國(guó)地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011

13建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010

14建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001

15建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002

16家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002

17電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-96

18自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（2003版）GB50261-96

19給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-2008

20建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002

21電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-2002

22民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001

23建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006

24建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001

25屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002

26建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-93

27建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-2007

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28高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ6-99

29高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002

30建筑變形測(cè)量規(guī)程JGJ/T8-2007

31混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95

32回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2011

33普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-2000

34建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ74-2003

行

35冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95-2003

36砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ98-2000

37建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-2010

38鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010

39建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-2003

40工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JGJ/T121-99

業(yè)

41滾軋直螺紋鋼筋連接接頭技術(shù)規(guī)程JG163-2004

42施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ/46-2005

43建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001

44建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91

45建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011

46建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-91

1.3用于本工程有關(guān)的主要標(biāo)準(zhǔn)

主要標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)

1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)?標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001

2混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2011

國(guó)家

3混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-2010

4建筑施工場(chǎng)界噪聲限值GB12523-90

5建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011

行業(yè)

6施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-2010

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1.4主要圖集

主要圖集

序號(hào)類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)

混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)

111G101-1

造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框、剪力墻、梁、板）

混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)

211G101-2

造詳圖（現(xiàn)澆混凝土板式樓梯）

國(guó)

混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造

311G101-3

詳圖（獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏形基礎(chǔ)、及樁基承臺(tái)）

4建筑物抗震構(gòu)造詳圖03G329-1

家

5建筑設(shè)備施工安裝圖集91SB

6建筑電氣通用圖集92DQ

7鋼套管配線安裝03D301-3

8等電位聯(lián)結(jié)安裝02D501

9建筑構(gòu)造通用圖集98(05)系列

地

10方新建集中供曖住宅分戶熱計(jì)量設(shè)計(jì)和施工試用圖集01SSB1

1.5主要法規(guī)

主要法規(guī)

序號(hào)類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)

1中華人民共和國(guó)建筑法1997年國(guó)家主席令第91號(hào)

2國(guó)中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法1989年國(guó)家主席令第22號(hào)

3家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例2000年國(guó)務(wù)院令第279號(hào)

4建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2003年國(guó)務(wù)院令第393號(hào)

5行業(yè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定建設(shè)部令1991年第15號(hào)

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第二章工程概況

2.1總體簡(jiǎn)介

本工程總體簡(jiǎn)介見(jiàn)表2.Io

表2.1工程建設(shè)概況一覽表

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1工程名稱(chēng)舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程

2工程地址舞鋼市溫州路北段支鼓山半坡

3建設(shè)單位舞鋼市城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司

發(fā)包工程圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑及施工總承包

4承包范圍

合同范圍內(nèi)的土建、安裝工程

2.2設(shè)計(jì)概況

舞鋼市行政新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于舞鋼市創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務(wù)區(qū)，位于舞鋼市

城區(qū)中部，鐵山大道以北，支鼓山半坡。項(xiàng)目由三個(gè)地塊組成，北端的地塊

一北鄰新三街，西鄰新四路，東鄰新三路，南鄰新二街與地塊二相接。工程

由舞鋼市城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)投資建設(shè)有限公司承建。

地塊一用地面積71262.98m2,黨政辦公大樓建筑面43675.39nf,會(huì)議

中心建筑面積13839.55m2,文化中心10176.23m2,獨(dú)立車(chē)庫(kù)建筑面積

8342.42肝，總建筑面積76033.59m2（其中地上建筑面積57090.88m2,地下

建筑面積18942.71m2）,容積率0.75,綠地率38%,建筑密度16.9%。地塊

一由三個(gè)地面建筑（1T#、1-2#、1-3#）及及一個(gè)車(chē)庫(kù)（1-4#）組成。北側(cè)

為一棟建筑高度小于50m的辦公樓；地塊一西南側(cè)為建筑高度小于24m的會(huì)

議中心；地塊一東南側(cè)為建筑高度小于24m的文化中心；地塊一南側(cè)的車(chē)庫(kù)

與會(huì)議中心及文化中心的首層相連接，通過(guò)地下通廊與1T#辦公樓的地下

車(chē)庫(kù)相連接。

2.3項(xiàng)目管理控制目標(biāo)

2.3.1工期目標(biāo)

計(jì)劃600個(gè)日歷天內(nèi)完成全部總包合同內(nèi)容。

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

2.3.2質(zhì)量目標(biāo)

確保工程質(zhì)量達(dá)到結(jié)構(gòu)中州杯。

2.3.3安全文明施工目標(biāo)

杜絕傷亡事故，必須達(dá)到河南省級(jí)文明工地及中建總公司CI金獎(jiǎng)。

2.3.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

貫徹IS014001標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行河南省及市的有關(guān)環(huán)保規(guī)定，控制噪音、揚(yáng)

塵、污水排放及垃圾處理。

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

第三章施工總體部署

3.1施工任務(wù)劃分

本工程實(shí)行建筑安裝工程施工總承包，作為本項(xiàng)目的施工總承包單位，

對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行總包管理，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工

等負(fù)總責(zé)。

施工任務(wù)劃分見(jiàn)表3.1.Io

表3.1.1施工范圍分包項(xiàng)目一覽表

序號(hào)主要分包單位分包項(xiàng)目分包類(lèi)型總包要求

1專(zhuān)業(yè)分包

總承包確定防水工程各分包

商應(yīng)服從總

2總承包確定主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)分包

包進(jìn)度、質(zhì)

3總承包確定二次結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)分包量、安全、

文明施工等

4總承包確定電氣工程勞務(wù)分包統(tǒng)一管理，

相互配合。

5總承包確定給排水工程勞務(wù)分包

3.2項(xiàng)目管理組織體系

3.2.1合同結(jié)構(gòu)分析

項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代行總部職能，包括對(duì)外的合同履約、對(duì)內(nèi)

的組織管理等。詳見(jiàn)圖3.2.Io

圖3.2.1工程合同結(jié)構(gòu)關(guān)系

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

3.2.2項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)

1）質(zhì)量與安全管理方面的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)

通常，業(yè)主在施工質(zhì)量與安全等方面的管理工作，都全權(quán)委托給監(jiān)理公

司，因此，在涉及施工質(zhì)量與安全管理方面的問(wèn)題時(shí)，按照?qǐng)D3.2.2T所示

的管理結(jié)構(gòu)開(kāi)展工作，凡業(yè)主方有關(guān)質(zhì)量、安全的指令（包括工程變更等）

應(yīng)通過(guò)監(jiān)理公司轉(zhuǎn)發(fā)，同樣，施工單位的有關(guān)設(shè)想、建議等也應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單

位報(bào)告業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，經(jīng)批準(zhǔn)之后方可實(shí)施。

舞鋼市城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)投資建設(shè)有限公司-業(yè)主

監(jiān)理公司

施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部

總承包方參與施工的單位業(yè)主直接發(fā)包單位

圖3.2.2-1質(zhì)量與安全方面的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)

2）其它方面的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)

除施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全以外，其它方面的管理工作，比如工程造價(jià)管

理、合同管理、工程進(jìn)度款管理、與業(yè)主指定分包單位及直接發(fā)包單位之間

的協(xié)調(diào)等，我方作為總承包（施工）單位將直接與業(yè)主往來(lái)；監(jiān)理單位作為

業(yè)主的顧問(wèn)，相互關(guān)系由他們之間自行協(xié)調(diào)，此時(shí)的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)詳見(jiàn)圖

3.2.2-2o

舞鋼后城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)投資建設(shè)有限公司-業(yè)主

監(jiān)

理

公

司

施工總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部

總承包方參與施工的自有單位業(yè)主直接發(fā)包單位

圖3.2.2-2其它方面的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

3.2.3項(xiàng)目信息流結(jié)構(gòu)

對(duì)應(yīng)于圖3.2.27、圖3.2.2-2,分別有兩種信息流結(jié)構(gòu)，為保證有關(guān)

工程中的各種信息傳遞暢通無(wú)阻，應(yīng)嚴(yán)格遵守圖3.2.37、圖3.2.3-2的規(guī)

定。

施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部

總承包方參與施工的自有單位業(yè)主直接發(fā)包單位

P回流向

圖3.2.3-1質(zhì)量與安全方面的信息流結(jié)構(gòu)圖

舞鋼市城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)投資建設(shè)有限公司-業(yè)主---->

監(jiān)

理

公

司

?

'施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部

總承包方參與施工的自有單位業(yè)主指定分包與直接發(fā)包單位

主信息：主流向回流向

輔助信息流向:

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圖3.2.3-2其它方面的信息流結(jié)構(gòu)圖

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

3.2.4項(xiàng)目施工組織的指導(dǎo)思想

1）按照目標(biāo)決定組織的原則，精心選配參與施工的各組成人員；

2）建立精干、高效、政令和信息暢通的組織機(jī)構(gòu)；

3）圍繞工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，運(yùn)用現(xiàn)

代化的管理手段和方法，以質(zhì)量管理為中心，以安全施工為保障，以

GB/T19001.GB/T2400KGB/T28001標(biāo)準(zhǔn)要求為準(zhǔn)則，合理部署、科學(xué)施工,

狠抓過(guò)程質(zhì)量精品、安全文明施工和CI形象，確保項(xiàng)目各控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4）工程施工主要以土建為主，安裝工程處于配合地位，由于主體施工

工作量大，交叉作業(yè)多，必須采取強(qiáng)有力的搶工措施，以保證工期。

5）根據(jù)上述原則和業(yè)主的有關(guān)要求、施工圖、國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)

范與標(biāo)準(zhǔn)以及河南省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定等編制本工程的施工組織總設(shè)計(jì)。

3.2.5項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求，并結(jié)合工程情

況，我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立6部1室（即工程技術(shù)部、機(jī)電安裝部、質(zhì)

量檢測(cè)部、安全環(huán)境部、材料設(shè)備部、商務(wù)部和綜合辦公室）8個(gè)管理部門(mén)

作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門(mén)。對(duì)內(nèi)，全面組織、協(xié)調(diào)、管理土建與安裝等

具體的施工隊(duì)伍（人員）；對(duì)外，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府主管部門(mén)

等單位的協(xié)調(diào)工作。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖3.2.5-1o

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)分為三個(gè)管理層——

第一層：即項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目決策和調(diào)控工作；

第二層：即專(zhuān)業(yè)職能管理部門(mén)，負(fù)責(zé)施工內(nèi)部專(zhuān)業(yè)管理業(yè)務(wù)；

第三層：即項(xiàng)目的具體施工操作隊(duì)伍，負(fù)責(zé)過(guò)程實(shí)施工作。

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

圖3.2.5-1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖

通過(guò)建立上述各機(jī)構(gòu)，綜合后得到本項(xiàng)目施工管理的組織結(jié)構(gòu)圖（詳見(jiàn)

圖3.2.5-2）o其中，操作工人是按照專(zhuān)業(yè)隊(duì)的方式組織，各專(zhuān)業(yè)操作工人

在每個(gè)施工段上的流動(dòng)，由該專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一部署去組織

落實(shí)。

舞鋼市城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司-業(yè)主

監(jiān)理公司

土建責(zé)任單位直接發(fā)包單位安裝責(zé)任單位

其

硒

磴

架

抹

機(jī)

瓦.

水

一

筋

工

灰

工

操

班

他

板

班

班

班

班

班

班備工

班班班他

圖3.2.5-2項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

各指定分包單位也需要按照?qǐng)D3.2.5-2的方式建立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，以

及按圖3.2.5-2的方式建立與總包單位之間的關(guān)系，建議業(yè)主在選擇指定分

包單位時(shí)，也應(yīng)當(dāng)充分考慮該因素。以便在施工現(xiàn)場(chǎng)能夠全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主與我

們施工總包單位和設(shè)計(jì)、監(jiān)理及指定分包單位之間的現(xiàn)代化信息傳遞和管理

方式。

3.2.6項(xiàng)目管理組織形式

為保證項(xiàng)目每一具體過(guò)程的控制能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、得當(dāng)，確定本項(xiàng)目的

組織管理形式為：矩陣式管理。其具體方式詳見(jiàn)圖3.2.6。

圖3.2.6項(xiàng)目的組織管理形式

舞鋼建業(yè)城市建設(shè)有限公司-業(yè)主

符號(hào)說(shuō)明：

TC=timecontrol,進(jìn)度控制;

QC=qualitycontrol,質(zhì)量控制;

CC=costcontrol,成本控制；

CA=contractadministration,合同管理；

0&C=organizing&coordinating,組織與協(xié)調(diào);

IM二informationmanagement,信息管理。

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

3.2.7項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)與職能部門(mén)職責(zé)

1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織者和

總指揮；

(2)擬定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員配置，組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分

配制度和其他的管理制度；

(3)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；

(4)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；

(5)建立質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系，并組織實(shí)施；

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作，確保項(xiàng)目利益的最大化；

(7)搞好內(nèi)、外部組織協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題；

(8)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工創(chuàng)優(yōu)工作；

(9)參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，分析總結(jié)，接受審計(jì)。

2)生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安排和工程進(jìn)度；

(2)負(fù)責(zé)各階段進(jìn)度計(jì)劃的檢查、落實(shí)工作，督促勞動(dòng)力、材料等資

源保障；

(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織和落實(shí)工作，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)

題；

(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)分包隊(duì)伍的管理與協(xié)調(diào)工作；

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹、執(zhí)行。

3)項(xiàng)目總工程師職責(zé)

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、技術(shù)全面負(fù)責(zé)；

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行并組織職工學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)政策、法令和規(guī)

定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；

(3)組織制訂和貫徹實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及

各項(xiàng)技術(shù)管理制度；

(4)審核安全技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)安全方案；

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

(5)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好施工圖、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等技術(shù)文

件的管理和竣工資料的收集、整理歸檔工作；

(6)負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，并督促實(shí)施；

(7)在項(xiàng)目施工中，組織“四新”技術(shù)的推廣和運(yùn)用，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)

工作；

(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息化管理的籌劃工作，并組織有關(guān)人員具體實(shí)

施；

(9)組織對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，掌握技術(shù)人員的技術(shù)水平。

4)商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)預(yù)算、簽證、索賠、結(jié)算工作；

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、合同評(píng)審及合同交底，監(jiān)督合同的全面履

行；

(3)負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，列出工料機(jī)消耗指標(biāo)，嚴(yán)格控制制造成本；

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)公司的結(jié)算、付款工作；

(5)負(fù)責(zé)編制工程量報(bào)表，及時(shí)回收工程款；

(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)工作；

(7)負(fù)責(zé)審核材料、勞務(wù)等的采購(gòu)價(jià)格。

5)安全總監(jiān)職責(zé)

(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消

防保衛(wèi)方面管理工作；

(2)組織制訂和貫徹實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全計(jì)劃、環(huán)境計(jì)劃及各項(xiàng)管

理制度；

(3)組織制訂項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案與應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境管理方案

與應(yīng)急預(yù)案；

(4)組織項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境方面的培訓(xùn)和考核；

(5)每周組織安全、文明施工、環(huán)境例行檢查，了解和掌握工程安

全、文明施工、環(huán)境狀況；

(6)負(fù)責(zé)安全例會(huì)的組織和落實(shí)工作，協(xié)調(diào)解決安全、環(huán)境方面存在

的問(wèn)題；

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

(7)參與安全、環(huán)境事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

6)工程技術(shù)部職責(zé)

(1)協(xié)助總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程技術(shù)管理工

作；

(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及各類(lèi)施工方案；

(3)負(fù)責(zé)技術(shù)交底和隱蔽驗(yàn)收工作；

(4)負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃的編制，并做好工程統(tǒng)計(jì)工作；

(5)協(xié)助質(zhì)量檢測(cè)部、安全環(huán)境部做好安全文明施工、“三整合”體

系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作；

(6)負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志，做好技術(shù)資料收集整理，項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣

工交驗(yàn)等工作；

(7)負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)、測(cè)量及計(jì)量等技術(shù)工作；

(8)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在本工程的推廣應(yīng)用和科

技成果的總結(jié)工作；

(9)與質(zhì)量檢測(cè)部密切配合，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)；

(10)負(fù)責(zé)與局工程技術(shù)部聯(lián)系，確保技術(shù)力量和資源及時(shí)有效和保

證；

(11)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)的工作，協(xié)助總工程師審核施工

方案與設(shè)計(jì)意圖之間的一致性。

7)機(jī)電安裝部職責(zé)

(1)協(xié)助總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn)經(jīng)理)的工作，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝

工程的施工技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度管理；

(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查并落實(shí)計(jì)劃的

落實(shí)情況；

(3)負(fù)責(zé)技術(shù)交底和隱蔽驗(yàn)收工作；

(4)負(fù)責(zé)編制機(jī)電安裝工程各分項(xiàng)工程的施工方案和技術(shù)交底，審核

各分包施工方案，檢查并落實(shí)施工方案及技術(shù)交底的落實(shí)情況；

(5)負(fù)責(zé)設(shè)備材料需用計(jì)劃的編制，并作好統(tǒng)計(jì)工作；

(6)負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志，做好技術(shù)資料收集整理，項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

工交驗(yàn)等工作；

(7)協(xié)助安全環(huán)境部、質(zhì)量檢測(cè)部作好安全文明施工、“三整合”體

系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)的工作；

(8)協(xié)助材料設(shè)備部對(duì)設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)；

(9)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在本工程的推廣應(yīng)用和科

技成果的總結(jié)工作；

(10)與質(zhì)量檢測(cè)部緊密配合，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)；

(11)配合進(jìn)行與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)的工作，協(xié)助總工程師審核

施工方案與設(shè)計(jì)意圖之間的一致性；

(12)協(xié)助商務(wù)部做工程預(yù)算、結(jié)算工作。

8)質(zhì)量部職責(zé)

(1)協(xié)助編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，做好過(guò)程控制和

日常管理；

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員“三整合”體系的培訓(xùn)教育工作及質(zhì)量管理推廣工

作；

(3)負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)、工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收工作；

(4)負(fù)責(zé)管理質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)

日常管理工作；

(5)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；

(6)協(xié)助總工程師搞好“三整合”體系文件貫徹、實(shí)施，并監(jiān)督、檢

查“三整合”體系的運(yùn)行情況，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

(7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線工作。

9)安全環(huán)境部職責(zé)

(1)編制項(xiàng)目安全管理方案、環(huán)境管理方案并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，做好過(guò)

程控制和日常管理；

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員“三整合”體系的培訓(xùn)教育工作及安全質(zhì)量管理推

廣工作；

(3)負(fù)責(zé)管理安全、環(huán)境目標(biāo)的分解落實(shí)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲責(zé)任制度

并負(fù)責(zé)日常管理工作；

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

(4)制定安全、環(huán)境管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

(5)具體負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施

的實(shí)施、檢查、編制、交底；

(6)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立

即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)主管部門(mén)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安

全事故報(bào)告；

(7)協(xié)助總工程師搞好“三整合”體系文件貫徹、實(shí)施，并監(jiān)督、檢

查“三整合”體系的運(yùn)行情況，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

(8)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料收集整理工作。

10)材料設(shè)備部職責(zé)

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)的日

常管理工作。

(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作；

(3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目采購(gòu)合同范圍內(nèi)材料設(shè)備和供應(yīng)商的選擇工作，負(fù)責(zé)

供應(yīng)商的日常管理工作；

(4)編制和完善項(xiàng)目物資材料領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；

(5)負(fù)責(zé)對(duì)合理使用材料的監(jiān)督并做好日常檢查工作；參與項(xiàng)目質(zhì)量

保證計(jì)劃的編制工作，配合商務(wù)部編制材料資金需求計(jì)劃；

(6)負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的

質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)部做好技術(shù)資料的收集整理工作；

(7)負(fù)責(zé)材料設(shè)備的報(bào)驗(yàn)工作；

(8)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的標(biāo)識(shí)及設(shè)備的日常清洗、保養(yǎng)、維修工作，并

做好記錄；

(9)負(fù)責(zé)與局材料設(shè)備部采購(gòu)、供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；

(10)及時(shí)準(zhǔn)確地為工程技術(shù)部提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類(lèi)

材料樣品及材質(zhì)證明資料。

11)商務(wù)部職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)與局經(jīng)營(yíng)部共同測(cè)算項(xiàng)目成本，確定項(xiàng)目的目標(biāo)控制成本；

(2)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算、簽證、索賠、結(jié)算及成本核算工作；

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、合同評(píng)審及合同交底，監(jiān)督合同的全面履

行；

(4)負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，列出工料機(jī)消耗指標(biāo)，嚴(yán)格控制制造成本；

(5)負(fù)責(zé)審核材料、勞務(wù)等的采購(gòu)價(jià)格；

(6)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)公司的結(jié)算、付款工作；

(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的落實(shí)，收集整理保管好資料；

(8)具體負(fù)責(zé)與業(yè)主的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款文件，及時(shí)回收

工程款；

(9)貫徹執(zhí)行總公司的財(cái)務(wù)管理制度，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金計(jì)劃和

各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供資金使用計(jì)劃、成本計(jì)

劃，建立現(xiàn)金臺(tái)帳、成本臺(tái)帳，按月核算；

(10)具體負(fù)責(zé)人事用工和勞資分配制度的編制工作及日常管理工作，

做好備用金管理。

12)綜合辦公室職責(zé)

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部行政會(huì)議的召集，并做

好會(huì)議記錄工作；專(zhuān)業(yè)會(huì)議由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)召集；

(2)負(fù)責(zé)整理、起草經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議集體研究通過(guò)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的各

類(lèi)總結(jié)、計(jì)劃、決定、報(bào)告等文件和材料?；

(3)負(fù)責(zé)督促、檢查、落實(shí)局有關(guān)決議、決定的貫徹、落實(shí)及完成情

況；

(4)負(fù)責(zé)上級(jí)文件的收、發(fā)管理工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外文件和函件的

統(tǒng)一審批、編號(hào)、登記、收發(fā)、立卷、歸檔、保管工作；

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合治理、安全保衛(wèi)、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生的管理工

作；

(6)編制和完善辦公制度，負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、登記造冊(cè)和日常管

理工作；

(7)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外公關(guān)和宣傳接待組織工作；

(8)組織職工培訓(xùn)工作；

(9)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的CI策劃、實(shí)施及日常維護(hù)工作。

舞鋼市行政新區(qū)地塊一工程施工組織設(shè)計(jì)

3.3施工區(qū)及施工段劃分

黨政辦公樓與會(huì)議中心、文化中心、車(chē)庫(kù)三棟樓平行相距約六十米，施

工無(wú)互相干擾。但辦公樓地下室部分工作量較大，需在施工時(shí)投入大量人

力物力，地下室部分完成后，各種資源需要量有十分明顯的下降，為保證

資源投入均衡，建議辦公樓地下室底板施工完畢后，再進(jìn)行其余三棟樓的

基礎(chǔ)施工，以集中施工力量保重點(diǎn)，著力完成主樓施工任務(wù)。

3.3.1組織流水施工的原則

(1)每個(gè)施工段中各樓層、各主要工序組織流水施工；(2)在保持各

施工段相對(duì)獨(dú)立性的前提下，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的操作工人，充分利用人

力資源，避免窩工現(xiàn)象；

(3)在保持各施工段配備機(jī)械設(shè)備相對(duì)獨(dú)立性的條件下，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)(使

用)現(xiàn)場(chǎng)各主要機(jī)械、設(shè)備及三大工具，充分利用物質(zhì)資源；

(4)鋼筋、鐵件、水電預(yù)留管線等各種構(gòu)、配件的加工制作與現(xiàn)場(chǎng)施

工同步，并確保現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的需求；

(5)業(yè)主指定分包和直接發(fā)包的項(xiàng)目，其質(zhì)量、安全、工期等納入總

包計(jì)劃管理范疇。

3.3.2施工區(qū)劃分

本工程行政中心由黨政辦公樓與會(huì)議中心、文化中心及車(chē)庫(kù)組成兩個(gè)施

工區(qū)平行施工。