西安金地芙蓉世家房地產(chǎn)項(xiàng)目施工組織設(shè)計

西安金地芙蓉世家施工組織設(shè)計

目錄

第一章編制說明及編制依據(jù)..........................6

第一節(jié)編制依據(jù)...........................................6

一招標(biāo)文件.....................6

二施工圖紙....................6

三主要規(guī)范規(guī)程............................................6

四主要圖集......................7

五主要標(biāo)準(zhǔn).....................8

第二節(jié)編制說明........................................10

第二章工程概況及特點(diǎn)........................11

第一節(jié)總述....................................11

第二節(jié)現(xiàn)場概況..............................11

第三節(jié)本次投標(biāo)的施工目標(biāo).........................11

一對工程的認(rèn)識...............................11

二施工目標(biāo)...................11

第四節(jié)招標(biāo)工程概況..................12

一工程概況...................12

第五節(jié)工程重點(diǎn)和難點(diǎn).......................12

第三章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)..........................14

第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員簡介.......................14

第二節(jié)以上人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件............14

第三節(jié)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分......................14

-項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖................................14

二項(xiàng)目人員職責(zé).............................15

第四章施工總平面布置.........................18

第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置及說明...................18

-施工平面布置策劃.................18

二施工平面布置原則......................................18

三施工平面布置內(nèi)容.............................19

四施工現(xiàn)場平面管理...................21

五施工總平面布置圖....................................22

第二節(jié)施工臨時用水、用電..........................22

一臨時給水管線路布置..........................22

二施工臨時用電...............22

第五章施工進(jìn)度計劃及勞動力安排..........................24

第一節(jié)施工段劃分及施工程序.................24

-施工段劃分...............24

二施工程序...............25

第二節(jié)總工期及進(jìn)度計劃安排..................27

一施工總工期.........................27

二分段工期目標(biāo)......................27

三施工進(jìn)度計劃...........................27

第三節(jié)工期保證措施.................................27

一公司的高度重視.........................27

二有效的物資供應(yīng)............................28

三充足勞動力調(diào)配28

四工程配合、協(xié)調(diào)和管理28

五交叉作業(yè)和流水施工29

六主要技術(shù)措施..............................30

第四節(jié)分包計劃安排....................31

一分包原則................31

二分包的主要內(nèi)容.......................31

第五節(jié)勞動力計劃..........................31

一模板工.....................31

二鋼筋工.......................32

三鋼筋電渣焊工...............32

四混凝土工..................33

五泥水工.....................33

六外架工.....................33

七特殊工種..................33

八安裝電工和水工......................34

九勞動力計劃表..........................34

第六章施工機(jī)械設(shè)備...................................35

第一節(jié)施工機(jī)械設(shè)備配置.........................35

第二節(jié)鋼筋機(jī)械...................35

第三節(jié)混凝土機(jī)械.......................................36

第四節(jié)垂直運(yùn)輸設(shè)備.......................36

第五節(jié)其他機(jī)械......................36

第七章工程施工方案及技術(shù)措施要求....................37

第一節(jié)施工測量37

-施工測量準(zhǔn)備............................37

二建筑物定位放線................................37

三水準(zhǔn)點(diǎn)引測...............................37

四地下結(jié)構(gòu)的施工測量......................39

五地上結(jié)構(gòu)的平面控制.....................................39

六地上結(jié)構(gòu)的高程測量..............40

七建筑物的沉降觀測...................40

第二節(jié)地下工程..................42

一基礎(chǔ)工程...................42

二地下室施工方法.......................42

第四節(jié)主體工程...........................................47

一鋼筋工程....................47

二模板工程.......................51

三腳手架工程......................................56

四混凝土工程.........................................62

五砌體工程..........................................67

六防水工程..................................69

七裝飾裝修工程..................................73

八門窗工程......................79

第五節(jié)安裝工程................79

—電氣工程....................79

二給排水施工.............................89

第八章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施.........................95

第一節(jié)防滲漏及防水措施...................................................95

-地下工程防水堵漏措施................................................95

二衛(wèi)生間和屋面防水..........................98

第二節(jié)防止質(zhì)量通病的措施..............................................99

-項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系....................99

二質(zhì)量通病與預(yù)防措施表................................................................100

三質(zhì)量通病防治的管理措施.??......................................................................102

四工序質(zhì)量的保證措施............1.0.3...

五成品保護(hù)措施..................107

第九章安全文明目標(biāo)及保證措施...................110

第一節(jié)安全文明目標(biāo).........................................110

一安全文明目標(biāo).................110

二安全目標(biāo)的分解.............110

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理體系..............................110

一公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)....................................111

二項(xiàng)目安全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu).......................................111

三項(xiàng)目主要人員安全責(zé)任..................................113

四項(xiàng)目安全生產(chǎn)職責(zé).......................113

五安全生產(chǎn)制度清單....................118

第三節(jié)主要安全保證措施....................119

-安全管理策劃........................119

二安全教育.................120

三安全技術(shù)交底.................121

四安全檢查..................121

五安全獎罰..............122

六特種作業(yè)人員持證上崗122

七安全一票否決制......................122

八安全技術(shù)措施......123

九安全員的配置......123

十資金保障..................123

第四節(jié)主要設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)措施...........125

一基本的安全要求.................125

二施工用電安全125

三主要施工機(jī)具........................126

四腳手架.......................131

五模板支撐系統(tǒng)........132

六安全防護(hù)設(shè)施.......................133

第五節(jié)主要工序安全技術(shù)措施...............133

一混凝土工程..................133

二模板工程...........134

三鋼筋工程.............134

四木竹膠拼裝模板工程........135

第六節(jié)文明施工技術(shù)組織措施....................136

一文明施工目的........136

二工程形象策劃....................136

三場容場貌..................................137

四現(xiàn)場管理.......................139

五環(huán)境保護(hù)措施......141

第十章施工措施.....................146

第一節(jié)相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施..............146

一施工總承包管理和服務(wù)目標(biāo)..................146

二施工總承包管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé).............148

三施工總承包管理的內(nèi)容和責(zé)任....................148

四對分承包單位的協(xié)調(diào)管理原則和方法..............149

五對分承包單位的協(xié)調(diào)管理程序...............151

六對分承包單位各項(xiàng)工作的管理措施................154

七施工總承包與工程其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)措施........175

第二節(jié)季節(jié)性施工措施........178

一夏季高溫季節(jié)施工措施.....................178

二雨季施工保證措施.......179

三冬季施工措施......................181

第三節(jié)成品、半成品保護(hù)措施..................184

一組織措施............184

二保護(hù)措施.................184

三技術(shù)措施.......184

第一章編制說明及編制依據(jù)

第一節(jié)編制依據(jù)

一招標(biāo)文件

表1-1招標(biāo)文件一覽表

文件名稱文件編號發(fā)布日期

西安金地芙蓉世家項(xiàng)目XA-FR-ZTB-042008年3月21日一期主體工程工程招

標(biāo)文件

二施工圖紙

西安金地芙蓉世家項(xiàng)目一期主體工程工程C標(biāo)段的所有圖紙

三主要規(guī)范規(guī)程

表1-3主要規(guī)范規(guī)程

工程測量規(guī)范GB50026-93

地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2001

混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003

人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ134-90

建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002

砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002國

屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002家地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50208-2002

建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2002

建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ50242-2002

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ50243-2002

建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ50303-2002

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001

施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程

JGJ126-2000高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ6-99中型砌塊建筑設(shè)計和施

工規(guī)程JGJ5-80混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95粉煤灰在混凝土和砂漿中

應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ28-86建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97

行工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程JGJ/T121-99業(yè)

建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ74-2003塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)范JGJ103-96

鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2003鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-96民用建

筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001建設(shè)工程文件歸檔管理規(guī)范

GB/T50328-2001高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002四主要圖集

表1-4主要圖集目錄

類別名稱編號

建筑物抗震構(gòu)造詳圖97G329(l-9)

混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)03G101則和構(gòu)造詳圖

管道和設(shè)備保溫、防結(jié)漏及電伴熱03S401國室內(nèi)管道支架及吊架02S402

室內(nèi)消火栓安裝99S202住宅廚房01SJ913

住宅衛(wèi)生間01SJ914

住宅廚、衛(wèi)給排水管道安裝03ss408

矩形給水箱02S101

排水設(shè)備附件構(gòu)造及安裝92S220

鋼制管道零件S311家防水套管02S404

小型潛水排污泵選用及安裝01S30S

衛(wèi)生設(shè)備安裝99S304

雨水斗01S302

立式水泵抗震及安裝95SS103

建筑排水用柔性接口鑄鐵管安裝04S409

防空地下室給排水設(shè)計FS01-02

建筑排水用硬聚氯乙烯PVC-U管道安裝96S406

35kv及以下電纜敷設(shè)94D101-5

建筑物防雷設(shè)施安裝99(03)D501-l

等電位聯(lián)結(jié)安裝02D501-2

利用建筑物金屬體做防雷及接地安裝03D501-3

接地裝輅安裝03D501-4

電氣豎井設(shè)備安裝04D701-1

電纜橋架安裝04D701-3

常用低壓配電設(shè)備安裝90D702-1

常用燈具安裝96D702-2

管道與設(shè)備保溫94R418

風(fēng)管與支架03K132

室內(nèi)人力管道支吊架95R417-1

建筑用料及作法陜02J01

屋面陜02J02

衛(wèi)生間、盥洗室及洗池陜02W5-1

木門陜02J06-1

地鋁合金門窗陜02J06-3

樓梯陜02J08室外工程陜02J09方

地下工程防水陜02J10

附屬建筑陜02J11

住宅防火型煙氣集中排放系統(tǒng)陜02J014-3

鋼筋混凝土過梁陜02Go5

供暖專業(yè)，一，陜02N1,2

五主要標(biāo)準(zhǔn)

表1-5主要標(biāo)準(zhǔn)目錄

名稱編號混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)

GBJ107-87硅酸鹽水泥、普通工硅酸鹽水泥GB175-99建筑用砂GB/T14684-2001

建筑用卵石、碎石GB/T14685-2001

建筑石膏GB9776T988普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ52-92普通

混凝土用卵石、碎石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ53-92混凝土和用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63-89

用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB1596-91粉煤灰在混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)范

JGJ28-86混凝土外加劑GB8076-97混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003混

凝土減水劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)驗(yàn)方法JGJ56-84普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-

2000粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ146-90預(yù)拌混凝土GB/T14902-2003混凝

土泵送劑JC477-2001鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-98鋼筋混凝土用熱軋

光園鋼筋GB13013-91燒結(jié)普通磚GB/T5015-2003燒結(jié)空心磚和空心砌塊

GB13545-2003建筑變形測量規(guī)程JGJ/T8-97房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設(shè)部

第80號令建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑塔式起重機(jī)安全規(guī)程

GB5144—85建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33—2003建筑施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

JGJ59—99建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2004.02.01安全網(wǎng)GB5725—1997安全帶

GB6095—85安全帽GB2811—89漏電保護(hù)器安裝和運(yùn)行GB13955—92

GB5972—86起重機(jī)械用鋼絲繩檢驗(yàn)和報廢實(shí)用規(guī)范

消防安全標(biāo)志設(shè)輅要求GB15630-1995施工場界噪聲限值建筑施工扣件式鋼

管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001

0HSMS18000職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)

墊圈GB95-76

GB196-81普通螺紋

可鍛鐵分類及技術(shù)條件GB978-67普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)要求(GB700-79)低壓

流體輸送用焊接鋼管,GB/T3092,

直縫電焊鋼管,GB/T13793,食物中毒事故處理辦法2002.01.01突發(fā)公共衛(wèi)

生事件應(yīng)急條件國務(wù)院2003.5.9公司質(zhì)量、執(zhí)業(yè)健康安全、環(huán)境三合一體系程

序文件

公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三合一體系管理手冊

公司關(guān)于安全文明施工制度、文件

公司關(guān)于安全檢查制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)文件

公司關(guān)于質(zhì)量管理文件

陜西省建設(shè)工程技術(shù)資料表格及使用指南陜西建設(shè)廳2003.4.1

第二節(jié)編制說明

西安金地芙蓉世家項(xiàng)目一期工程位于西安市曲江新區(qū)，雁塔南路與雁南三路交

匯處（大雁塔正南面約1公里處），由深圳大學(xué)建筑設(shè)計研究院設(shè)計，招標(biāo)要求

2008年4月5日開工，在接到中標(biāo)通知書時就要著手進(jìn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工臨

時設(shè)施的建設(shè)工作，包括鋪設(shè)施工臨時道路、接通施工用水、用電管線等，同時進(jìn)

行大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備工作，并對現(xiàn)場道路、水文、地質(zhì)、周圍環(huán)境進(jìn)行調(diào)查了

解。

工程工期要求緊，根據(jù)我公司對設(shè)計圖紙的理會，對工程量的初步計算，結(jié)合

現(xiàn)場施工條件及我公司施工力量，力求對施工中人力、物力和方法，時間和空間，

需求與可能，局部與整體，階段與過程，前方與后方等給予周密的安排和布置。

本施工組織設(shè)計是根據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況編制的。施

工組織設(shè)計主要內(nèi)容有:編制說明、工程概況、施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（包括項(xiàng)目質(zhì)

量、安全保證體系）、施工進(jìn)度計劃安排、勞動力及機(jī)具投入情況、施工部署和施

工方案、質(zhì)量、安全、文明施工（包括消防、保衛(wèi)、環(huán)保、無擾民）保證措施、對各

分承包單位的協(xié)調(diào)管理、冬雨期施工措施、工程保修措施、成品、半成品保護(hù)措

施、突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施、施工平面布置圖、施工進(jìn)度計劃等。

本施工組織設(shè)計內(nèi)容響應(yīng)建設(shè)單位此次招標(biāo)文件的全部要求。

第二章工程概況及特點(diǎn)

第一節(jié)總述

本施工組織設(shè)計是對西安金地芙蓉世家一期主體工程C標(biāo)段工程設(shè)計的投標(biāo)施

工組織設(shè)計，該工程為12#,32#樓共21棟3層聯(lián)排別墅建筑，地下連體車庫，建

筑面積約為52648?,其中地上31765?、地下20883?,招標(biāo)文件要求質(zhì)量合格，工

期238天，并有車庫地下室完工、主體封頂?shù)确猪?xiàng)工期要求。

第二節(jié)現(xiàn)場概況

整個工程占地平面布局大致呈長方形，場地內(nèi)地形高程變化較大?，F(xiàn)場的封閉

圍墻已建成。前期土方建設(shè)單位已組織整體開挖，樁基已施工完成，因此施工臨設(shè)

用地范圍只有建筑物基坑外四周可用，而現(xiàn)場北、南、西面擬建工程與紅線距離較

近，已基本無法考慮放置臨設(shè)，只有東面可設(shè)置部分施工臨時設(shè)施。因此臨設(shè)布置

用地很少，要充分考慮、精心規(guī)劃、合理布置。

項(xiàng)目周邊情況:項(xiàng)目施工周圍的環(huán)境相對比較簡單，施工生產(chǎn)設(shè)施布置時重視

現(xiàn)場的排水、排污的處理。

第三節(jié)本次投標(biāo)的施工目標(biāo)

一對工程的認(rèn)識

西安芙蓉世家一期工程C標(biāo)段具有建設(shè)周期短、任務(wù)量大、專業(yè)分承包單位多

等特點(diǎn)，因此，任何參建單位對此都必須引起高度的重視，在建設(shè)單位及總承包單

位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢力量，將優(yōu)秀的設(shè)計與先進(jìn)的施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)最佳的

組合，以便優(yōu)質(zhì)、高效、低成本完成本工程，把聯(lián)排別墅建成一流的建筑精品。

二施工目標(biāo)

1工期目標(biāo):238天（2008.4.5開工，2008.11.28完工）

2質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到招標(biāo)文

件中合同條款相關(guān)約定及第六章《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求；

3安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率不大于千分之十二。

4文明施工目標(biāo):爭創(chuàng)西安市“市級文明工地稱號”。

第四節(jié)招標(biāo)工程概況

-工程概況

工程概況

序號項(xiàng)目內(nèi)容

1工程名稱西安芙蓉世家一期21#,32#聯(lián)排別塞

2工程地址西安市雁南二路與情侶路交匯處

3建設(shè)單位西安金地置業(yè)投資有限公司

4設(shè)計單位深圳大學(xué)建筑設(shè)計研究院

5工程占地約35050?

面積

約52648?6建筑面積

“三通一建設(shè)單位在26#聯(lián)排別墅東北角一臺500千伏變壓器供施工用

平”情況電，水源地17#聯(lián)排別墅的東南角，施工用水駁點(diǎn)的管徑為DN50。

7

第五節(jié)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)

1該項(xiàng)目棟號較多，涉及專業(yè)較多，分承包單位較多（包括建設(shè)單位指定的分承

包單位及政府壟斷行業(yè)），因此施工組織及與各分承包單位的溝通協(xié)調(diào)配合問題顯

得尤為突出。強(qiáng)有力的施工組織及科學(xué)合理的計劃安排是項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵。

2該工程工期緊，并且經(jīng)過中考、高考期，政府對施工有限制，工作量又較

大，在短時間內(nèi)，人力、物力等各方面投入大，因此在施工前做好詳細(xì)的資源計

劃。并根據(jù)計劃落實(shí)到位，確保滿足工程施工需要。

3防水工程一向是建筑工程的關(guān)鍵,確保地下室、廁浴間、屋面不滲漏是本工程

的關(guān)鍵工序。

4該項(xiàng)目緊臨一居民小區(qū)，因此本工程在施工時，對控制噪音污染、空氣污

染、夜間施工等方面要求高，進(jìn)場后將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。

5該項(xiàng)目施工進(jìn)度要求比較高，經(jīng)過炎熱高溫期、雨期、中考、高考、當(dāng)?shù)叵?/p>

收、秋收等特殊時期，因此施工時要針對項(xiàng)目特點(diǎn)編制詳細(xì)的進(jìn)度計劃和保證措

施，來確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6該項(xiàng)目施工場地狹小。起初施工時能夠利用的場地只有東面的一塊場地，為

現(xiàn)場辦公、管理人員住宿及食堂，材料庫房考慮的場地，材料堆場、鋼筋加工棚、

木工棚位置都需經(jīng)過嚴(yán)密考慮，且隨著工程的進(jìn)展，材料堆場、鋼筋加工棚、木工

棚位置還要及時做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，否則因場地材料堆場的限制影響到工程進(jìn)度。

7該項(xiàng)目位于曲江新區(qū)，平時曲江國家展覽會議及展覽多，政府活動多，交通

管制時間多，要綜合考慮到進(jìn)出材料不能受影響。

8曲江新區(qū)對市政道路環(huán)境要求比較嚴(yán)，不允許施工車輛處施工工地沿街拋撒

或車輪帶泥上路，這就要求施工單位對出入車輛司機(jī)加強(qiáng)教育，并采取對運(yùn)輸散裝

材料、垃圾車輛進(jìn)行覆蓋，出工地車輛沖洗車輪等措施。不能因?yàn)槭┕ぼ囕v污染路

面影響工程進(jìn)度。

第三章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)

第一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員簡介

（見資信標(biāo)書）

第二節(jié)以上人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件

（見資信標(biāo)書）

第三節(jié)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分

-項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖

科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證。為

此，公司在本工程的施工組織上，按照“項(xiàng)目法施工”的模式，組建一個精干、高

效的項(xiàng)目管理班子。以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)

的技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履

行與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及分承包單位的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，

以專業(yè)技術(shù)管理與計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)

高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過程精品”為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對工程施工

進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施

工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)

現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。

根據(jù)該項(xiàng)目規(guī)模和工作量較大的特點(diǎn)，我們擬針對該工程成立項(xiàng)目經(jīng)理部，組

織機(jī)構(gòu)圖如下：

表3,1項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)

目

管

技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理理

層

施工管理部技術(shù)經(jīng)濟(jì)部物質(zhì)設(shè)備部質(zhì)安部綜合部施

工

作綜合部業(yè)土建施工隊(duì)安裝施工隊(duì)機(jī)械施工隊(duì)

層

二項(xiàng)目人員職責(zé)

為強(qiáng)化承包管理，推廣項(xiàng)目法施工，我公司將組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子，

實(shí)施總承包施工管理。根據(jù)對建設(shè)單位的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工

期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。項(xiàng)目經(jīng)理部則按照公司的方針政策目標(biāo)進(jìn)行

相應(yīng)的決策。我公司按年度方針目標(biāo)，每月每季度對項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評，按照多年

來積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作和管理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，

以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)及手段的項(xiàng)目

管理機(jī)制，確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施。

表3,3項(xiàng)目人員職責(zé)表

部門類別職責(zé)

作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同建設(shè)單位、分承包

單位、建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系;確保項(xiàng)目組織按合同要求進(jìn)行施項(xiàng)目工并

完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容;確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選項(xiàng)目經(jīng)并上報上級主

管批準(zhǔn);確定項(xiàng)目工作方針、工作目標(biāo)和工作程序;經(jīng)理理部對重大問題包括實(shí)

施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源

調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更等會同上級主管部門進(jìn)行決

策，牽頭并會同有關(guān)部門制定“項(xiàng)目質(zhì)量計劃”；制定項(xiàng)目安全責(zé)

任制;協(xié)調(diào)各施工工種及各分承包單位之間的工作;監(jiān)督各施工單

位按設(shè)計要求施工;監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對不合格的分項(xiàng)、分

部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任，要及時制訂糾正并找出失誤的原因上

報;審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場人員工資名單、工程費(fèi)用報告及財務(wù)報告；安

排竣工驗(yàn)收結(jié)算工作，以及竣工設(shè)施向建設(shè)單位移交的工作。

規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局;組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會審

（包括圖紙收發(fā)）；編制施工組織設(shè)計;并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；

確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn);組織編制作技術(shù)負(fù)業(yè)指

導(dǎo)書（技術(shù)交底），并逐級交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，責(zé)人處理設(shè)計變

更有關(guān)事宜;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作;組織主持關(guān)鍵

工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作;參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技

術(shù)處理方案;組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資

料的收集、整理和歸檔。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件和技術(shù)資料的收發(fā)、管理資料，確保使用有效

文件和資料?；負(fù)責(zé)保管工程施工圖樣及變更洽商匯錄，工程竣工后

在規(guī)定的時間內(nèi)將竣工圖修改整理完畢、裝訂成冊，按規(guī)定移交有技術(shù)資關(guān)單

位和部門；收集整理工程的全部資料，按照市建委、城建檔案技術(shù)經(jīng)料員館的規(guī)

定標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊，竣工后按期移交有關(guān)單位和部門；負(fù)責(zé)項(xiàng)濟(jì)部

目部測量、計量器具的檢測、標(biāo)識管理工作；參與編制施工方案，

辦理工程洽商。

學(xué)習(xí)和掌握的施工圖紙、施工方案，編制施工預(yù)算；按時辦理

分段、分部位的結(jié)算，年終結(jié)算、竣工決算；根據(jù)現(xiàn)場簽證做補(bǔ)充

預(yù)算；負(fù)責(zé)審查施工隊(duì)的預(yù)算和用料計劃；按時上報有關(guān)報表及資預(yù)算員

料，建立預(yù)算臺帳；統(tǒng)計各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，做好成本核算；向項(xiàng)

目其他部門提供所需的有關(guān)資料和數(shù)據(jù);協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂各種經(jīng)

濟(jì)合同;積累結(jié)算資料，并分類整理存檔。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣，做好編號和標(biāo)記、記錄，委托評價合格的試驗(yàn)試驗(yàn)員室進(jìn)行

試驗(yàn);及時取回試驗(yàn)報告，轉(zhuǎn)交技術(shù)負(fù)責(zé)人;原材料試驗(yàn)后

應(yīng)及時將結(jié)果通知材料員。

認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo);負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，分解項(xiàng)目副落實(shí)到崗

位，安排實(shí)施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的均衡生產(chǎn)和工序管理;負(fù)責(zé)施工經(jīng)理全過程的施工管理

控制；負(fù)責(zé)依據(jù)施組及方案處理好質(zhì)量與進(jìn)度的

關(guān)系。

審核施工圖樣，研究施工工藝，參加設(shè)計交底，提出施工組織

的意見與建議;嚴(yán)格按圖樣和工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地組織施工，保施工管證工

期的落實(shí)；負(fù)責(zé)對施工操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全的文字交底，理部并在施工中進(jìn)

行監(jiān)督，組織操作人員對產(chǎn)品進(jìn)行自檢和互檢;承擔(dān)工長項(xiàng)目工程質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任，

組織分部分項(xiàng)的交接檢查工作，并做好記

錄，及時發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督落實(shí)；填寫施工日

志，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。積累施工技術(shù)資料；嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵工序和特殊

工序的作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)對專檢人員提出的不合格品按照整改方案

進(jìn)行返修或返工。

在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，測量放樣，設(shè)置整體的平面控制網(wǎng)和標(biāo)

高控制網(wǎng)；以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建筑物的定位放線和標(biāo)高測測量員設(shè)；

控制軸線及梁柱軸線、邊線的放線工作；負(fù)責(zé)相關(guān)定位放線資

料的日常整理。

嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定

標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能;巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工

程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán);負(fù)責(zé)分部分質(zhì)檢員項(xiàng)工

程的檢查驗(yàn)收與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)

人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果;行使現(xiàn)場質(zhì)量處質(zhì)安部

罰權(quán)。

堅持對施工人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，針對施工的實(shí)際情況，安全員制定安

全技術(shù)交底，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的檢查和落實(shí)，發(fā)

現(xiàn)安全隱患或問題及時組織整改，并做好記錄。

根據(jù)施工進(jìn)度及材料數(shù)量編制材料供應(yīng)計劃，整理材料計劃報

與濰坊公司；充分了解工程進(jìn)度，工程需用材料，督促專業(yè)施工隊(duì)物質(zhì)設(shè)材料

員及時報需用計劃，實(shí)現(xiàn)有預(yù)見性的管理，確保材料供應(yīng)滿足施工生備部產(chǎn)的

需要;建立材料臺帳，辦理各種材料進(jìn)出場手續(xù);進(jìn)場材料的

檢查檢驗(yàn)工作;周轉(zhuǎn)材料的管理工作。

綜合部主要負(fù)責(zé)后勤及辦公用品的發(fā)放。

第四章施工總平面布置

第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置及說明

一施工平面布置策劃

市政部門有關(guān)法規(guī)、文件;招標(biāo)文件;總平面圖;各項(xiàng)

施工施工計劃

現(xiàn)場施工臨時設(shè)施;施工機(jī)械、機(jī)具;材料堆放;現(xiàn)場道路；

臨時用水用電線路;現(xiàn)場綠化設(shè)施平面

布置

?:顧客滿意/滿足施工要求/安全文明施工

二施工平面布置原則

施工總平面布置合理與否，將直接影響到整個工程項(xiàng)目是否能有條不紊地開

展，同時關(guān)系到整個工程的安全文明施工管理是否能順利進(jìn)行。我們對施工現(xiàn)場平

面布置的原則為：

滿足施工的前提下，盡可能滿足建設(shè)單位要求。

現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工

內(nèi)容相適應(yīng)。

由于場地設(shè)生產(chǎn)及道路等臨時設(shè)施，因此，在平面布置中應(yīng)充分考慮和優(yōu)化合

理布置，以滿足施工及生活的需要。在平面交通上，要盡量避免各施工分區(qū)施工產(chǎn)

生相互干擾。

滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能節(jié)約施工用地，減少臨時設(shè)施投

資。

在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度

減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。

符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體墜落打擊的范圍。

臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物

體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。

控制粉塵設(shè)施及噪聲設(shè)施的布置。

設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。

水、電及施工機(jī)械的供應(yīng)和布置要滿足施工的需求。

現(xiàn)場污水經(jīng)處理沉淀后排入市政管網(wǎng)。

三施工平面布置內(nèi)容

施工現(xiàn)場平面布置需要考慮的設(shè)計內(nèi)容見以下圖表：

現(xiàn)場平面布置一般內(nèi)容

值辦鋼木食攪塔提材模砌成排設(shè)施設(shè)施

班公筋工宿拌吊升料板材品水工工室室車車衛(wèi)機(jī)、機(jī)倉堆堆堆溝用用電間間

生庫場場場輔水電梯設(shè)管電

道線

輔敷

公建監(jiān)室施庫材水圓對械鋼室理泥盤焊設(shè)工料筋

辦庫鋸機(jī)單方機(jī)設(shè)公房位辦備室

辦公倉

1平面布置方案

1.1項(xiàng)目施工現(xiàn)場概況:詳見第二章第一節(jié)第一條第二款。

1.2現(xiàn)場平面布置設(shè)計

1.2.1大型機(jī)械布置

(D塔吊布置

根據(jù)21棟聯(lián)排別墅的相對位置，布置4臺塔吊。3臺塔吊臂長均為50m,1臺

塔吊臂長為45m,位置見總平面圖。塔吊基礎(chǔ)盡早施工，確保正式開工時4臺塔吊

全部安裝就位。

(2)

混凝土輸送泵布置

現(xiàn)場考慮均采用混凝土車泵在現(xiàn)場外圍通道和現(xiàn)場內(nèi)通道就能滿足現(xiàn)場混凝土

施工的要求。

(4)攪拌機(jī)布置

現(xiàn)場在前期設(shè)2臺350型攪拌機(jī)，進(jìn)行砌體和零星混凝土攪拌使用，位置見總

平面圖。后期回填土完成后，在現(xiàn)場增設(shè)置3臺350型攪拌機(jī)，作為大面積砌體和

瓦粉施工使用。

1.2.2施工臨時建筑布置

(1)生活、辦公區(qū)臨時建筑布置

由于受現(xiàn)場條件的限制，工人宿舍和食堂在外面租賃住房解決。在現(xiàn)場只考慮

項(xiàng)目辦公室、管理人員食堂和廁所、材料庫房。以上設(shè)施均考慮設(shè)在現(xiàn)場的東南角

(后期業(yè)主的活動場地)。辦公區(qū)域設(shè)隔離與施工區(qū)域分開。

辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅、電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)施，會議室內(nèi)配備拼裝式長型

會議桌，辦公室、會議室安裝空調(diào)機(jī)，電源插座等。辦公室門前進(jìn)行綠化，靠值班

室處靠圍墻設(shè)置彩噴整體式的“七牌二圖”，營造一個整潔、文明、舒適的辦公環(huán)

境。

(2)生產(chǎn)用臨時建筑布置

生產(chǎn)性臨時建筑主要有鋼筋車間、木工車間、水泥倉庫、零星材料倉庫等。木

工車間設(shè)在主干道兩側(cè);水泥倉庫設(shè)在攪拌機(jī)附近、零星材料倉庫等設(shè)在項(xiàng)目臨時

辦公樓的北面;鋼筋車間設(shè)在主干道兩邊塔吊大臂覆蓋范圍以內(nèi)。

1.2.3施工進(jìn)出場主入口及主道路布置

(1)施工主入口布置

本工程車輛及施工人員進(jìn)出場主出入口根據(jù)現(xiàn)場條件和施工需要，開在本小區(qū)

的東面和西面。

(2)施工主干道布置

現(xiàn)場內(nèi)設(shè)計一條寬5m的施工主干道，從東大門入口一直貫穿西大門，路基處

理后采用C25混凝土硬化，路面厚度不小于15?。施工次干道寬度為3.5,4m,路面

做法采用爐渣和水泥及石灰拌和鋪壓。常通行的施工便道采用2m寬，混凝土路面

厚度不小于5?。辦公區(qū)域地面全部硬化。所有路面均派專人灑水降塵。

1.2.4施工材料堆場布置

材料堆場布置主要考慮加工方便、運(yùn)輸方便、方便塔吊吊運(yùn)，減少場內(nèi)二次轉(zhuǎn)

運(yùn)，隨生產(chǎn)性臨時建筑布置。

四施工現(xiàn)場平面管理

1管理原則

根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計劃

的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主材

及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)

格執(zhí)行、獎懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。

2平面管理體系

由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施

工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理

工作。

3管理計劃的制定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃及安排，在工程

進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸?shù)扔媱?，以確

保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計

劃。并將計劃輸入電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。

4管理計劃的實(shí)施

根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計劃，

包含時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生

產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢

查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是:安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)

衛(wèi)、場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整。機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退

場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。

五施工總平面布置圖

施工總平面布置見附頁（施工總平面布置圖）

第二節(jié)施工臨時用水、用電

一臨時給水管線路布置

1由于現(xiàn)場不設(shè)工人生活設(shè)施，且采用商品混凝土施工，現(xiàn)場用水主要用于混

凝土養(yǎng)護(hù)、砂漿攪拌和廁所及消防滅火等，用水計算略?，F(xiàn)場由建設(shè)單位提供

DN50管徑的給水無法滿足現(xiàn)場生產(chǎn)要求，所以現(xiàn)場還需適當(dāng)增設(shè)蓄水池。

2給水管線布置如下:給水總管線進(jìn)場后分兩路DN50管供水。一路在北面由東

向西供12#,21#樓的樓層用水;一路沿南面由東面到西面，向值班室前洗車臺、辦

公室、廁所和22#,32#樓的樓層供水。

3施工排水排污布置

沿主干道一側(cè)設(shè)一300深的明溝向市政排水干管排水，沿排水管每隔15,20m

設(shè)置排水兼沉沙井。在廁所出水前設(shè)置化糞池，在攪拌場、輸送泵和洗車臺處均設(shè)

置沉淀池，排水經(jīng)沉淀后向排水干管排水。

二施工臨時用電

1現(xiàn)場施工用電計算

本工程用電高峰期將出現(xiàn)在地上主體結(jié)構(gòu)施工期內(nèi)，用電主要機(jī)械有:塔吊、

施工電梯、鋼筋、木工加工機(jī)械、電焊機(jī)以及施工照明等，混凝土輸送泵采用柴油

泵。詳見《主要施工機(jī)具一覽表》。本工程用電負(fù)荷計算如下：

p=l.l?(kl?pl/cos4>+k2?p2+k3?p3)

其中：？pl為電動機(jī)總功率：489.5kWo

?p2為電焊設(shè)備總?cè)萘?308kvA。

?p3生活照明總功率。

Cos6電動機(jī)平均功率因數(shù)，取0.75,K=0.6,K=0.512

?p=l.05?(0.6?489.5/0.75+0.5?308)=572.87kVA

?P3按動力用電外，再加10%作為生活照明用量。

Pl=0.1?572=57.2KW

即：P=572+57=629kVA總

根據(jù)以上計算結(jié)果，現(xiàn)場提供的變壓器500KVA不能全部滿足施工高峰期需

要。我們采取鋼筋對焊機(jī)在后半夜對焊等措施，盡量來克服這個矛盾，但會因此造

成工期相應(yīng)滯后，為滿足甲方進(jìn)度要求，希望甲方也協(xié)調(diào)電力部門進(jìn)行增容。

2施工現(xiàn)場用電平面布置

施工用電經(jīng)供電變壓器后，引至場內(nèi)值班室附近我方配電房內(nèi)，從配電房向

1#、2#、3#配電總箱供電。由1#配電總箱向北面塔吊、攪拌機(jī)、鋼筋車間及該范

圍照明供電。由2#配電箱向南面的塔吊、攪拌機(jī)、樓層施工用電配電箱供電。由

3#配電箱向兩個鋼筋車間和木工車間及辦公區(qū)供電。

第五章施工進(jìn)度計劃及勞動力安排

第一節(jié)施工段劃分及施工程序

一施工段劃分

1地下室工程

1.1車庫地下室可按后澆帶劃分施工流水段，每一段的混凝土澆筑鋼筋模板完

成后就可以進(jìn)行混凝土的澆筑。

2地上主體工程

2.1四區(qū)施工

由于上部主體由21棟建筑構(gòu)成，每棟建筑各自分開，由于工期較緊，現(xiàn)場場

地較小，過多的施工段不利于現(xiàn)場的管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬將現(xiàn)場劃分為4個

施工區(qū)，每一施工區(qū)內(nèi)分別組織一個勞務(wù)分承包獨(dú)立施工。在各自的施工區(qū)內(nèi)按照

后澆帶組織流水施工。

二施工程序

1總體工程的施工程序

對于整個建筑工程，其施工程序如下頁圖所示：

進(jìn)入現(xiàn)場

搭設(shè)臨時原材料取設(shè)施樣現(xiàn)場測量混凝土試

施工準(zhǔn)備放線配圖紙會審模板及支撐設(shè)

計施工組織鋼筋翻樣

設(shè)計

塔吊安裝墊層及防水

施工

地下室防基礎(chǔ)施工

水水

曖電

預(yù)基礎(chǔ)驗(yàn)收地下室施留

預(yù)工埋

主體驗(yàn)收主體工程施

工

室室剩余結(jié)構(gòu)施水內(nèi)外曖裝裝工電飾飾安

裝屋面工程

水暖電調(diào)收尾土建工程竣工試

單位工程驗(yàn)收竣工

工程保修

2關(guān)鍵工序的施工程序

2.1外架的施工

由于該聯(lián)排別墅均為三層主體結(jié)構(gòu)所以采用落地式外腳手架，由于高度小于24

米計算此處略。

2.2地下室頂板的施工

地下室防水及回填完成后，可分區(qū)先進(jìn)行頂板防水及回填的施工，室外散水等

表面裝飾工程暫不施工，待外架全部拆除完畢后，再進(jìn)行面層的施工。

第二節(jié)總工期及進(jìn)度計劃安排

-施工總工期

擬安排開工時間為2008年4月5日，完工時間為2008年11月28日，總工期

為238日歷天。

二分段工期目標(biāo)

本工程各分段工期目標(biāo)如下：

序號項(xiàng)目完成時間

1地下室完工2008年06月08日

2主體結(jié)構(gòu)封頂2008年07月20日

3外架拆除2008年10月05日

4室外管線及工程2008年11月20日

5竣工驗(yàn)收2008年11月28日

三施工進(jìn)度計劃

施工進(jìn)度的橫道圖詳見附表。

第三節(jié)工期保證措施

-公司的高度重視

我單位將把本工程作為重點(diǎn)工程進(jìn)行對待，調(diào)動一切資源確保本投標(biāo)書中的所

有承諾得以兌現(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位與我單位的雙贏目標(biāo)。將組建一個經(jīng)驗(yàn)豐富、

年富力強(qiáng)、高效精干的管理隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、材料等

工作。將根據(jù)項(xiàng)目需要優(yōu)先提供各項(xiàng)人力、財力、物資，確保該項(xiàng)目快速順利開

展。

二有效的物資供應(yīng)

1大宗物資供應(yīng)

公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目大宗材料的采購和大型機(jī)械設(shè)備的采購或調(diào)撥，因此，項(xiàng)目經(jīng)理

部需根據(jù)施工計劃的要求及現(xiàn)場材料庫存情況，對主要工程使用材料提前一個月提

出物資需用量計劃交公司材料采購部門。材料部門對本項(xiàng)目物資進(jìn)行優(yōu)先調(diào)撥和采

購，確保材料物資供應(yīng)具有較強(qiáng)預(yù)見性，能夠連續(xù)不出現(xiàn)間斷。

保證本工程所需的機(jī)械設(shè)備清單詳?shù)诹隆?/p>

2輔助物資采購

輔助材料及零星物資由項(xiàng)目部隨時采購，以滿足施工現(xiàn)場的需求。因此，我司

將在現(xiàn)場配備一名材料員和一名庫管員，分別負(fù)責(zé)材料的詢價采購、驗(yàn)收、發(fā)放工

作，堅持做到貨比三家。

三充足勞動力調(diào)配

1將選擇業(yè)績和口碑較好的成建制的勞務(wù)單位來從事本工程的勞務(wù)作業(yè)，保證

減少工序交接中的糾紛;項(xiàng)目部在勞務(wù)合同簽訂過程中注意強(qiáng)調(diào)工期管理的重要

性，并規(guī)定嚴(yán)格的工期獎罰措施。

2安排足夠的勞動力和設(shè)備，在主體階段組織白天和晚上兩大班作業(yè)，將一天

分成兩天使用，客觀上增加每日完成工作量。

3我們選用與我們長期合作的四川、江蘇、安徽等外地勞務(wù)分包單位進(jìn)行施

工，施工進(jìn)度最大限度不受當(dāng)?shù)叵氖?、秋收等影響?/p>

4在情況特殊時，由項(xiàng)目部發(fā)布指令，調(diào)集兄弟項(xiàng)目部的勞動力作臨時的增援

和補(bǔ)充，確保工程目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

四工程配合、協(xié)調(diào)和管理

1積極的協(xié)調(diào)管理

項(xiàng)目經(jīng)理同建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指

揮協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面綜合處理，從組織形式上保證總進(jìn)度的實(shí)

現(xiàn)。

2工程例會制度

2.1建立每周同建設(shè)單位、監(jiān)理單位的例會制度，解決與建設(shè)、設(shè)計、

監(jiān)理及各分承包的協(xié)同配合問題，加強(qiáng)溝通。

2.2堅持每天下午項(xiàng)目經(jīng)理部召開生產(chǎn)碰頭會，該會議由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理主

持，要求所有現(xiàn)場管理人員和分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加，該會議對每日進(jìn)度進(jìn)行早交底

晚檢查，做到責(zé)任到人。會議重點(diǎn)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的進(jìn)度和配合問題，并對遠(yuǎn)期進(jìn)

度進(jìn)行技術(shù)、勞務(wù)、物資、配合上的準(zhǔn)備。

2.3對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題，隨時由相關(guān)責(zé)任人員組織召開專題

會議。

3工期獎罰制度

項(xiàng)目根據(jù)總體工期制度分階段工期控制目標(biāo)，并以此計劃制定月、周進(jìn)度計

劃，按周和月對勞務(wù)隊(duì)伍和項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行考核，按項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法落實(shí)

獎罰措施，嚴(yán)格的獎罰制度將項(xiàng)目生產(chǎn)人員的切身利益與生產(chǎn)進(jìn)度掛鉤，確保各項(xiàng)

進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

4工程設(shè)計變更

為及早發(fā)現(xiàn)施工中的設(shè)計問題，項(xiàng)目部設(shè)總工程師一人，負(fù)責(zé)施工圖紙和建設(shè)

單位指令的管理和變更事宜。及時將設(shè)計圖紙中出現(xiàn)的“缺、漏碰、錯”問題找

出，并與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計單位聯(lián)系處理辦法。請求設(shè)計單位提出工程變更意見。

對監(jiān)理和建設(shè)方的現(xiàn)場決定，可協(xié)助建設(shè)單位整理書面的《工程變更單》，以完善

各種設(shè)計變更手續(xù)。

5分承包方進(jìn)度管理

對于建設(shè)單位指定分承包方、總包單位確定的分承包方、建設(shè)單位指定的供應(yīng)

項(xiàng)目，項(xiàng)目部都要根據(jù)總體進(jìn)度計劃的要求，提前一周以上確定分包或供方的進(jìn)場

時間，及時溝通和通知，確保各分項(xiàng)工程或材料能按總進(jìn)度計劃的要求進(jìn)場或開

工。具體建設(shè)單位指定分開的項(xiàng)目在施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃中標(biāo)示（詳見網(wǎng)絡(luò)計劃圖）。

五交叉作業(yè)和流水施工

1交叉作業(yè)

1.1在主體施工期間，鋼筋和模板工程實(shí)現(xiàn)交叉施工，在鋼筋焊接和綁扎過程

中，安排模板的作業(yè)（如滿堂架的搭設(shè)等）。樓板施工時?，在模板工程施工到一定程

度后，可提前安排梁板鋼筋工程的施工。交叉作業(yè)有利于提前工序進(jìn)入，延長了工

序的施工時間。

1.2在裝飾施工期間，內(nèi)部裝飾和外部裝飾施工可以同步進(jìn)行，裝飾

工程與安裝工程可同步進(jìn)行，裝飾工程與屋面工程可同步進(jìn)行。

2流水施工

2.1本工程將在主體施工階段劃分成四個施工區(qū)段，各施工區(qū)段內(nèi)組織流水施

工，采用四個勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行主體工程和裝飾工程施工，各個施工區(qū)內(nèi)以單元為單位

組織流水施工。

2.2在工種上，安排鋼筋、模板、混凝土的穿插施工，為施工班組創(chuàng)造24小

時之工作面，確保施工工人不窩工。

2.3流水施工將能大大提高模板的周轉(zhuǎn)率，并使勞動力按照工序劃分，每個工

人的操作更加細(xì)致、更加專業(yè)化，從而提高效率。流水段施工組織是一個系統(tǒng)工

程，項(xiàng)目經(jīng)理部建立有效的指揮系統(tǒng)，保證資源供應(yīng)能夠滿足流水的需要。

六主要技術(shù)措施

6.1泵送混凝土

為確保工程質(zhì)量，減少地方材料供應(yīng)的不確定性，加快施工進(jìn)度，我部擬在本

工程全部采用商品混凝土，并采用混凝土車泵進(jìn)行垂直運(yùn)輸。每小時混凝土澆筑速

度可達(dá)到40立方/臺。

6.2模板系統(tǒng)的選擇

考慮到工程工期比較緊，我們選擇散拼木模板體系，在施工中做到柱墻梁板混

凝土一次澆筑，每層每單元只需澆筑一次混凝土，對于減少施工工序，加快進(jìn)度有

明顯的好處。樓層施工順序如下圖所示：

上一層混凝樓層測量放鋼筋焊接及

土澆筑完成線柱墻筋綁扎

柱墻模板支梁板模板支梁板鋼筋綁

撐撐扎

柱墻梁板混混凝土養(yǎng)護(hù)下一層主體

凝土澆筑及樓層放線施工（循環(huán)）

所有剪力墻、梁板、獨(dú)立柱、電梯井筒模均采用新的膠合板，且周轉(zhuǎn)次數(shù)不超

過5次。每一棟樓單獨(dú)采用一套模板，確保周轉(zhuǎn)材料數(shù)量能保證

工程工期的要求。

6.3剪力墻及頂板混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差爭取達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)要

求，必要時局部進(jìn)行薄抹灰處理，這樣大大減少抹灰工程量，節(jié)省施工時間，加快

施工進(jìn)度。

6.4加強(qiáng)和監(jiān)督向操作工人技術(shù)交底

在分項(xiàng)工程第一次施工前，召集工人在現(xiàn)場作業(yè)面進(jìn)行技術(shù)交底，并派班組長

示范操作，向工人交待清技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作要領(lǐng)，易犯的質(zhì)量

通病及特別注意事項(xiàng)等，尤其在后期裝飾階段，讓工人施工時一定要做到心里有

數(shù)，爭取都做到一次性成活，一次性通過驗(yàn)收，杜絕返工，不延誤工期進(jìn)度。

6.5零星預(yù)埋

裝修階段用膨脹螺栓、射釘槍零星替代預(yù)埋、預(yù)留，既能保證裝修質(zhì)量，又能

起到縮短工期的作用。

6.6預(yù)制構(gòu)件提前制做

項(xiàng)目技術(shù)員提前做好地溝蓋板、過梁、木磚混凝土預(yù)制塊、墻頂斜砌磚擠緊混

凝土預(yù)制塊等預(yù)制構(gòu)件的技術(shù)交底及其數(shù)量清單，班組提前做好成品鋼筋和模具，

利用每次澆筑后剩余的商品混凝土進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件制作。

第四節(jié)分包計劃安排

一分包原則

根據(jù)本工程特點(diǎn)，對部分專業(yè)性強(qiáng)，或政府規(guī)定必須由專業(yè)隊(duì)伍施工的工程，

我單位將面向社會，選擇優(yōu)秀的分承包方施工。這些工程范圍主要有:防水工程、

勞務(wù)作業(yè)、鋼筋電渣壓力焊焊接等。

二分包的主要內(nèi)容

根據(jù)本工程實(shí)際情況，主要對勞務(wù)工程進(jìn)行分包，相關(guān)的侯選人情況詳見附

表。（詳見資信標(biāo)）

第五節(jié)勞動力計劃

一模板工

1模板工人工作效率

在正常情況下，模板工人工作8小時，模板施工面積約為2.5?,本工

程工期緊，實(shí)際每班工作時間在12小時左右，考慮必要的加班，事實(shí)上每工

日效率在5?左右。因此，每1000?工作用工在200工日左右，綜合考慮到每層的有

效施工時間，就可以確定每個施工區(qū)的人員數(shù)量。據(jù)此，可確定主體施工階段各施

工區(qū)的模板工人數(shù)。

2本工程模板工作安排

按前述進(jìn)度計劃安排，本工程主體施工時間考慮每7天完成一層?？紤]到天

氣、政府活動、水電故障、工人管理等影響因素，按每6天完成一層準(zhǔn)備勞動力。

二鋼筋工

1鋼筋工人工作效率

在正常情況下，鋼筋工人工作8小時，每噸鋼筋約需8工日，即每工日效率在

0.125噸左右，本工程工期緊，勞務(wù)隊(duì)伍一般采用工作量承包的方式，工作效率較

高，再考慮到實(shí)際每班工作時間會延長到12小時左右，部分工人還會根據(jù)工程的

進(jìn)度自行加班，事實(shí)上每工日效率在0.25噸左右。因此，每1噸鋼材用工在4工

日左右，綜合考慮到每層的有效施工時間，就可以確定每個施工區(qū)的人員數(shù)量。據(jù)

此，可確定主體施工階段各施工區(qū)的鋼筋工人數(shù)。

2本工程鋼筋工作安排

按前述進(jìn)度計劃安排，本工程主體施工時間考慮每7天完成一層?？紤]到天

氣、政府活動、水電故障、工人管理等影響因素，按每6天完成一層準(zhǔn)備勞動力。

現(xiàn)以第一施工區(qū)來考慮，總共安排一個鋼筋班組負(fù)責(zé)該施工區(qū)的施工，流水做法基

本同模板工人，在四棟樓之間流水施工，每段工作時間約2工作日（墻、梁板各1

工作日），總計在6天時間中工作4天，其他時間可用在鋼筋的運(yùn)輸、鋼筋制作之

中，基本能保證工作飽滿，可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)作業(yè)，不會出現(xiàn)窩工情況。

三鋼筋電渣焊工

本工程的14及其以下的鋼筋采用搭接，16及其以上的鋼筋采用電渣壓力焊焊

接，焊接部位主要在柱及部分暗柱。焊接的工作量不大，焊工效率考慮50個/小

時，考慮到工期緊，施工作業(yè)段多，因此，計劃在每個施工區(qū)布置4