采購(gòu)主管工作職責(zé)

采購(gòu)主管工作職責(zé)采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些（精選19篇）采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇11.針對(duì)GMP要求采購(gòu)所需要的設(shè)備及配件;2.開拓優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商以及新產(chǎn)品;3.采購(gòu)合同的擬定和審批及保管工作;4.評(píng)估、維護(hù)廠家與供應(yīng)商;5.建立產(chǎn)品備案工作的管理;采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇21.根據(jù)物控下達(dá)的物料需求制定季/月/周物料采購(gòu)計(jì)劃并制定采購(gòu)訂單，跟進(jìn)供應(yīng)商交付;2.供應(yīng)商開發(fā)與選擇：負(fù)責(zé)行業(yè)形勢(shì)研究與分析，負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)與選擇，參與新供應(yīng)商認(rèn)證，與供應(yīng)商進(jìn)行合作協(xié)議的洽談與簽署;開發(fā)和引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，協(xié)助研發(fā)部完成新產(chǎn)品選型、送樣工作，不斷優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò);3.成本控制：規(guī)劃和負(fù)責(zé)采購(gòu)成本及產(chǎn)品BOM成本控制，進(jìn)行物料價(jià)格分析，負(fù)責(zé)組織成本控制方面的價(jià)格談判和招標(biāo)等相關(guān)工作;4.供應(yīng)商的對(duì)賬管理工作;5.供應(yīng)商管理：參與定期對(duì)供應(yīng)商供貨行為的評(píng)價(jià)與考核，輔導(dǎo)問(wèn)題供應(yīng)商以提升其績(jī)效;6.物料選型：參與行業(yè)動(dòng)態(tài)研究及資源庫(kù)建設(shè)，結(jié)合產(chǎn)品整體規(guī)劃和路標(biāo)，在產(chǎn)品開發(fā)初期介入物料選型，與研發(fā)人員共同討論設(shè)計(jì)方案，參與產(chǎn)品開發(fā)的器件選型及審核;7.來(lái)料不合格的退換貨處理;8.負(fù)責(zé)保用期內(nèi)不合格物料供應(yīng)商退換工作;9.安排采購(gòu)付款手續(xù)，根據(jù)公司資金狀況和交付緊急狀況，合理安排付款計(jì)劃，確保采購(gòu)工作順利進(jìn)行;10.協(xié)調(diào)處理采購(gòu)過(guò)程中各類突發(fā)問(wèn)題，如：質(zhì)量、交期等問(wèn)題要及時(shí)反饋相關(guān)部門并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決;11、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的全面管理;采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇31、熟悉“日化護(hù)膚”行業(yè)，從事過(guò)化妝品公司或零售類公司的商品2、定期對(duì)各部門進(jìn)行商品數(shù)據(jù)及銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析;3、熟練應(yīng)用e_cel表格，會(huì)熟練使用各類函數(shù)，透視表等分析工具;采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇41、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;2、制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)施監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品進(jìn)度及交付質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程管理，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，并管理生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程，包括物料的采購(gòu)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、產(chǎn)成品的倉(cāng)儲(chǔ)及發(fā)運(yùn);4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)度，并協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題;5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;6、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)建設(shè)，骨干培養(yǎng)等工作。采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇51.負(fù)責(zé)新品新供應(yīng)商的開發(fā)與引進(jìn)2.負(fù)責(zé)美食的綜合市調(diào)，分析與判斷，為設(shè)備完善商品結(jié)構(gòu)3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判(年度合同、年度促銷計(jì)劃等)4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商間的溝通協(xié)調(diào)(付款、貨源、商品活動(dòng)支持等)5.各類數(shù)據(jù)報(bào)表的分析與匯總6.負(fù)責(zé)商品陳列的監(jiān)督7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商品的日常訂貨、陳列執(zhí)行狀態(tài)、收貨、促銷活動(dòng)配合等工作8.總部其它職能部門工作之間的協(xié)調(diào)與配合9.完成上級(jí)安排的其它工作采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇61、根據(jù)計(jì)劃以及各部門采購(gòu)申請(qǐng)安排采購(gòu)計(jì)劃，適時(shí)、適質(zhì)、適量、適地、適價(jià)地將物料采購(gòu)回廠;2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開拓采購(gòu)渠道，引進(jìn)有質(zhì)量、有技術(shù)能力、有產(chǎn)能保障、合理價(jià)格及公司理念相符合的供貨商;3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格、品質(zhì)進(jìn)行研究，提出減少采購(gòu)成本的方案或建議;4、對(duì)采購(gòu)相關(guān)文檔資料進(jìn)行收集、整理和存檔并安排付款;5、遇到的問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)反饋，并提供解決方案。采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇7設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法和系統(tǒng)，建立工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及流程，并組織實(shí)施;供應(yīng)鏈日常營(yíng)運(yùn)管理;選擇、評(píng)估、管理服務(wù)供應(yīng)商;負(fù)責(zé)公司整體采購(gòu)管理工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)公司戰(zhàn)略以及發(fā)展方向?qū)ふ夜?yīng)商，根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。完善公司采購(gòu)制度，進(jìn)行供應(yīng)商整合優(yōu)化管理，合理控制各類成本。監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核，提升員工技能與工作效率。采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇81、負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)設(shè)備、獸藥、疫苗、耗材采購(gòu)計(jì)劃落實(shí)與跟蹤;2、負(fù)責(zé)分配項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行，選擇合適的采購(gòu)方式;3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源;4、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題;5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇91、負(fù)責(zé)對(duì)整體采購(gòu)業(yè)務(wù)提供資源的支持或?qū)I(yè)性的建議及方案，完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程;2、負(fù)責(zé)品類核心供應(yīng)商的采購(gòu)訂單的下達(dá),采購(gòu)合同的簽訂;3、與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等商務(wù)條款;4、負(fù)責(zé)備用供應(yīng)商的開發(fā)及原供應(yīng)商的優(yōu)化(價(jià)格、賬期、交期、質(zhì)量);5、對(duì)產(chǎn)品異常及時(shí)對(duì)接倉(cāng)庫(kù)和供應(yīng)商溝通處理;6、跟進(jìn)協(xié)助財(cái)務(wù)及供應(yīng)商月底對(duì)賬;7、配合協(xié)助各平臺(tái)業(yè)務(wù)線的售后等任何異常問(wèn)題;采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇10負(fù)責(zé)家具、道具等定制產(chǎn)品的材料開發(fā)打樣、供應(yīng)商開發(fā);負(fù)責(zé)樣品價(jià)格、起訂量、貨款支付方式等小批量采購(gòu)談判供應(yīng)商資源共享平臺(tái)庫(kù)搭建，櫥柜板材、五金方向資源搜集、尋源、開發(fā)儲(chǔ)備;樣品封樣及供應(yīng)鏈批量采購(gòu)交接、品質(zhì)確認(rèn);供應(yīng)商開發(fā)的審廠考察;采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇111、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品供應(yīng)商的尋找開發(fā)，資料收集及開發(fā)工作,對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)能力與質(zhì)量體系進(jìn)行審核評(píng)價(jià)評(píng)估;2、與銷售、品控、倉(cāng)儲(chǔ)物流部門協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品供應(yīng)，滿足市場(chǎng)需求;3、協(xié)助采購(gòu)及銷售人員完成公司各產(chǎn)品的報(bào)價(jià)及授權(quán)招投標(biāo)等工作;4、根據(jù)公司全國(guó)銷售情況與運(yùn)營(yíng)需求，定制合理的采購(gòu)計(jì)劃，保證健康的庫(kù)存周轉(zhuǎn);5、負(fù)責(zé)商品采購(gòu)進(jìn)度跟蹤，質(zhì)量控制，合同管理等;6、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力和較高的商務(wù)談判技巧能高效的與供應(yīng)商及公司其他部門溝通協(xié)調(diào);7、部門員工的管理培訓(xùn)工作與會(huì)議組織安排。采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇12嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)管理制度并以此開展日常工作熟悉供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的基本運(yùn)作，從計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)到庫(kù)存全鏈的管理和掌控能力能獨(dú)立開展對(duì)研發(fā)物資(以電子元器件為主)的尋源工作并對(duì)產(chǎn)品性能、成本等有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知和判斷能力熟悉電子生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工藝方法，尤其是元器件、金屬件、注塑材料加工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參與研發(fā)部門制作BOM表，有獨(dú)立評(píng)估模具制作、試模打樣跟蹤、量產(chǎn)及模具改善的能力有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力有OEM供應(yīng)商及委外加工有一定的積累和實(shí)操管理能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇131、負(fù)責(zé)公司禮品類產(chǎn)品的供應(yīng)商開發(fā)、詢樣、打樣及采購(gòu)。2、對(duì)供應(yīng)商的管理，保證禮品類商品的質(zhì)量及交貨期。3、熟悉禮品市場(chǎng)、采購(gòu)流程。4、具備良好的談判溝通技巧，成本意識(shí)和計(jì)劃能力。采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇141、負(fù)責(zé)公司大料及輔料的采購(gòu)工作，包括：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;2、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);3、完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;4、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核;5、制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算;6、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，并組織考核;7、協(xié)調(diào)公司各部門間工作。采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇151、完成供應(yīng)商的尋找、篩選，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查和考核，確定合作伙伴;2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談價(jià)格、付款方式、交貨日期、費(fèi)用等，確定采購(gòu)合同、合作協(xié)議條款;3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)與日常對(duì)接;4、組織開展市場(chǎng)調(diào)研工作，掌握市場(chǎng)行情，了解供應(yīng)商的真實(shí)成本，限度地控制采購(gòu)成本;5、根據(jù)庫(kù)存情況制定采購(gòu)計(jì)劃，完成日常貨物采購(gòu)及臨時(shí)采購(gòu)任務(wù);6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇161、根據(jù)人群畫像、產(chǎn)品定位、渠道需求、電商模式、選品規(guī)劃及銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)發(fā)展供應(yīng)商，與供應(yīng)商對(duì)接，商務(wù)談判，制訂合作計(jì)劃并執(zhí)行;2、熟悉定向產(chǎn)品開發(fā)流程，根據(jù)渠道選品要求在合理周期內(nèi)開發(fā)出相應(yīng)產(chǎn)品;3、及時(shí)反饋供應(yīng)商合理提議，開拓更多的合作4、維護(hù)、整合供應(yīng)商管理體系;5、負(fù)責(zé)商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品信息的收集、匯總和評(píng)估分析，及時(shí)掌握流行趨勢(shì)，為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇171、新產(chǎn)品開發(fā)(全新產(chǎn)品線和老產(chǎn)品改進(jìn))2、產(chǎn)品線整合發(fā)展和維護(hù)，匹配客人整線解決方案3、現(xiàn)有供應(yīng)商管理，包括產(chǎn)品整合、價(jià)格談判、合作關(guān)系維護(hù)，采購(gòu)成本下降4、新供應(yīng)商開發(fā)5、對(duì)于行業(yè)信息的搜集和整合采購(gòu)主管工作職責(zé)_采購(gòu)主管崗位要求有哪些篇181、負(fù)責(zé)全部門店食品、百貨商品的結(jié)構(gòu)管理;2、負(fù)責(zé)全部門店食品、百貨商品的價(jià)格管理;3、負(fù)責(zé)食品、百貨的供應(yīng)商管理;4、負(fù)責(zé)食品、百貨的庫(kù)存管理;5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)門店對(duì)食品、百貨商品的陳列、促銷;6、負(fù)責(zé)對(duì)食品、百貨采購(gòu)員和門店人員的培訓(xùn);采購(gòu)主管工作職責(zé)