電機(jī)制造中的項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制考核試卷

電機(jī)制造中的項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在電機(jī)制造項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制方面的理論知識(shí)掌握程度及實(shí)際應(yīng)用能力。通過(guò)試卷，檢驗(yàn)考生對(duì)項(xiàng)目管理流程、進(jìn)度控制方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的理解和運(yùn)用。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.電機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段？（）

A.制定項(xiàng)目章程

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.編制項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

D.設(shè)定項(xiàng)目預(yù)算

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具是（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.PERT矩陣

3.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素？（）

A.人力資源

B.技術(shù)難度

C.市場(chǎng)需求

D.供應(yīng)商延遲

4.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的主要職責(zé)不包括（）

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.決定項(xiàng)目范圍

5.以下哪種方法用于預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成日期？（）

A.滾動(dòng)式規(guī)劃

B.矩陣圖

C.PERT分析

D.網(wǎng)絡(luò)圖

6.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪種情況屬于進(jìn)度偏差？（）

A.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前

B.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后

C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致

D.實(shí)際進(jìn)度超過(guò)預(yù)算

7.以下哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

8.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪種情況屬于進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.項(xiàng)目成本超支

B.項(xiàng)目延期

C.項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

D.項(xiàng)目范圍擴(kuò)大

9.電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪種技術(shù)可用于提高生產(chǎn)效率？（）

A.六西格瑪

B.精益生產(chǎn)

C.全面質(zhì)量管理

D.質(zhì)量功能展開(kāi)

10.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪種方法用于調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃？（）

A.增加資源

B.調(diào)整任務(wù)順序

C.延長(zhǎng)工作時(shí)間

D.以上都是

11.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)不包括（）

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.控制項(xiàng)目成本

C.提高項(xiàng)目質(zhì)量

D.滿足客戶需求

12.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤？（）

A.設(shè)備故障

B.人員離職

C.原材料短缺

D.以上都是

13.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪種情況屬于進(jìn)度績(jī)效評(píng)估？（）

A.分析進(jìn)度偏差

B.分析進(jìn)度趨勢(shì)

C.分析進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

14.以下哪種方法用于管理項(xiàng)目變更？（）

A.變更控制委員會(huì)

B.變更請(qǐng)求單

C.變更日志

D.以上都是

15.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延？（）

A.客戶需求變更

B.項(xiàng)目經(jīng)理決策

C.供應(yīng)商交付延遲

D.以上都是

16.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪種工具用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

B.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控工具

C.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表格

D.以上都是

17.以下哪種情況不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制中的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.項(xiàng)目延期

B.項(xiàng)目成本超支

C.項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落

18.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤？（）

A.設(shè)備故障

B.人員離職

C.原材料短缺

D.以上都是

19.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪種情況屬于進(jìn)度績(jī)效評(píng)估？（）

A.分析進(jìn)度偏差

B.分析進(jìn)度趨勢(shì)

C.分析進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

20.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延？（）

A.客戶需求變更

B.項(xiàng)目經(jīng)理決策

C.供應(yīng)商交付延遲

D.以上都是

21.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪種工具用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

B.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控工具

C.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表格

D.以上都是

22.以下哪種情況不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制中的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.項(xiàng)目延期

B.項(xiàng)目成本超支

C.項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落

23.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤？（）

A.設(shè)備故障

B.人員離職

C.原材料短缺

D.以上都是

24.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪種情況屬于進(jìn)度績(jī)效評(píng)估？（）

A.分析進(jìn)度偏差

B.分析進(jìn)度趨勢(shì)

C.分析進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

25.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延？（）

A.客戶需求變更

B.項(xiàng)目經(jīng)理決策

C.供應(yīng)商交付延遲

D.以上都是

26.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪種工具用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

B.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控工具

C.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表格

D.以上都是

27.以下哪種情況不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制中的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.項(xiàng)目延期

B.項(xiàng)目成本超支

C.項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落

28.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤？（）

A.設(shè)備故障

B.人員離職

C.原材料短缺

D.以上都是

29.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪種情況屬于進(jìn)度績(jī)效評(píng)估？（）

A.分析進(jìn)度偏差

B.分析進(jìn)度趨勢(shì)

C.分析進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

30.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延？（）

A.客戶需求變更

B.項(xiàng)目經(jīng)理決策

C.供應(yīng)商交付延遲

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.電機(jī)制造項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍核實(shí)

D.范圍控制

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵成功因素包括（）

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.有效的溝通機(jī)制

C.合適的資源分配

D.可行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略

3.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪些是進(jìn)度控制過(guò)程中的常見(jiàn)工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.網(wǎng)絡(luò)圖

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的主要任務(wù)包括（）

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行

C.分析進(jìn)度偏差

D.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

5.以下哪些因素會(huì)影響電機(jī)制造項(xiàng)目的進(jìn)度？（）

A.人力資源

B.技術(shù)難度

C.市場(chǎng)需求

D.供應(yīng)鏈管理

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些屬于進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)？（）

A.完成百分比

B.計(jì)劃完成日期

C.實(shí)際完成日期

D.預(yù)算完成情況

7.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪些情況可能導(dǎo)致進(jìn)度延誤？（）

A.設(shè)備故障

B.人員短缺

C.原材料短缺

D.供應(yīng)商延遲

8.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

9.以下哪些是電機(jī)制造項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

10.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是進(jìn)度偏差的原因？（）

A.資源不足

B.技術(shù)問(wèn)題

C.溝通不暢

D.預(yù)算限制

11.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制中的主要任務(wù)？（）

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行

C.分析進(jìn)度偏差

D.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

12.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的外部因素？（）

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

D.客戶需求

13.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)？（）

A.完成百分比

B.計(jì)劃完成日期

C.實(shí)際完成日期

D.預(yù)算完成情況

14.以下哪些是電機(jī)制造項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

15.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是進(jìn)度偏差的原因？（）

A.資源不足

B.技術(shù)問(wèn)題

C.溝通不暢

D.預(yù)算限制

16.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制中的主要任務(wù)？（）

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行

C.分析進(jìn)度偏差

D.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

17.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的外部因素？（）

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

D.客戶需求

18.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)？（）

A.完成百分比

B.計(jì)劃完成日期

C.實(shí)際完成日期

D.預(yù)算完成情況

19.以下哪些是電機(jī)制造項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

20.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是進(jìn)度偏差的原因？（）

A.資源不足

B.技術(shù)問(wèn)題

C.溝通不暢

D.預(yù)算限制

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.電機(jī)制造項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目啟動(dòng)階段的第一個(gè)任務(wù)是______。

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是______。

3.在項(xiàng)目管理中，Gantt圖是一種常用的______。

4.PERT分析中的三個(gè)時(shí)間參數(shù)分別是______、______和______。

5.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度偏差是指______與______之間的差異。

6.電機(jī)制造項(xiàng)目中，______是影響項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵因素之一。

7.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度績(jī)效評(píng)估通常包括______和______。

8.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要工具。

9.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括______、______和______。

10.電機(jī)制造項(xiàng)目管理中，______是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的重要手段。

11.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，______是識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。

12.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，______是確保項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

13.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度趨勢(shì)分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理______。

14.電機(jī)制造項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目范圍蔓延的主要原因之一。

15.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度報(bào)告通常包括______、______和______。

16.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要依據(jù)。

17.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的______用于調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

18.電機(jī)制造項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目進(jìn)度控制中的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。

19.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的______用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。

20.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵成功因素。

21.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的______用于預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成日期。

22.電機(jī)制造項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目進(jìn)度控制中的主要任務(wù)之一。

23.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的______用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

24.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，______是項(xiàng)目進(jìn)度控制中的主要目標(biāo)之一。

25.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的______用于評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.電機(jī)制造項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的最后一個(gè)文檔。（）

2.Gantt圖只能顯示項(xiàng)目任務(wù)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。（）

3.PERT分析中的最樂(lè)觀時(shí)間、最可能時(shí)間和最悲觀時(shí)間相等。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度偏差總是負(fù)數(shù)。（）

5.電機(jī)制造項(xiàng)目中，范圍蔓延是由于項(xiàng)目需求變更導(dǎo)致的。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度績(jī)效評(píng)估不需要考慮實(shí)際完成日期。（）

8.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，供應(yīng)商延遲通常被視為項(xiàng)目進(jìn)度控制中的內(nèi)部因素。（）

9.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度報(bào)告應(yīng)該包含項(xiàng)目的預(yù)算信息。（）

10.電機(jī)制造項(xiàng)目管理中，變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(guò)變更控制委員會(huì)的批準(zhǔn)。（）

11.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行。（）

12.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，質(zhì)量問(wèn)題是項(xiàng)目進(jìn)度控制中的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。（）

13.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度趨勢(shì)分析可以通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度來(lái)評(píng)估。（）

14.電機(jī)制造項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍蔓延是由于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員缺乏溝通導(dǎo)致的。（）

15.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度偏差可以通過(guò)增加資源來(lái)解決。（）

16.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

17.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度績(jī)效評(píng)估可以通過(guò)比較完成百分比來(lái)衡量。（）

18.電機(jī)制造項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制中的主要風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

19.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的進(jìn)度報(bào)告應(yīng)該包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估。（）

20.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)交付產(chǎn)品。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述電機(jī)制造項(xiàng)目中項(xiàng)目管理的主要流程，并說(shuō)明每個(gè)階段的關(guān)鍵任務(wù)。

2.在電機(jī)制造項(xiàng)目中，如何進(jìn)行進(jìn)度控制？請(qǐng)列舉至少三種常用的進(jìn)度控制方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其應(yīng)用場(chǎng)景。

3.分析電機(jī)制造項(xiàng)目中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)其中兩種風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.結(jié)合實(shí)際案例，討論在電機(jī)制造項(xiàng)目中如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某電機(jī)制造公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)一款新型電機(jī)，項(xiàng)目預(yù)計(jì)工期為6個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致部分組件生產(chǎn)時(shí)間增加，同時(shí)原材料供應(yīng)商出現(xiàn)供應(yīng)延遲。請(qǐng)分析該案例中可能出現(xiàn)的進(jìn)度控制問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決方案。

2.案例題：

在一個(gè)電機(jī)制造項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃，經(jīng)過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是關(guān)鍵路徑上的一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)由于技術(shù)問(wèn)題而延誤。請(qǐng)針對(duì)這個(gè)情況，制定一個(gè)改進(jìn)計(jì)劃，以幫助項(xiàng)目恢復(fù)正常進(jìn)度。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.A

3.D

4.D

5.C

6.B

7.A

8.D

9.B

10.A

11.C

12.D

13.B

14.D

15.C

16.D

17.A

18.D

19.A

20.D

21.B

22.D

23.A

24.D

25.C

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.制定項(xiàng)目章程

2.進(jìn)度計(jì)劃

3.時(shí)間線

4.最樂(lè)觀時(shí)間、最可能時(shí)間、最悲觀時(shí)間

5.實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度

6.人力資源

7.完成百分比、實(shí)際完成日期

8.項(xiàng)目管理軟件

9.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受

10.制定進(jìn)度計(jì)劃

11.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

12.質(zhì)量控制

13.評(píng)估進(jìn)度趨勢(shì)

14.客戶需求變更

15.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度偏差分析、進(jìn)度趨勢(shì)分析

16.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

17.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

18.