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文檔簡介
2024年度山東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理考試題庫一單選題(共60題)1、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A2、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,不屬于發(fā)包人違約情形的是()。A.由于工程施工,給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準付款申請和支付憑證,導(dǎo)致付款延誤C.監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難,發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A3、關(guān)于管理職能分工表的說法,錯誤的是()。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B4、根據(jù)《標準施工招標文件》,關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法,正確的是()。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料,不對其真實性和完整性負責(zé),承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時,只承擔(dān)增加的費用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤,承擔(dān)相關(guān)費用和利潤【答案】B5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A6、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對危險源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項應(yīng)急預(yù)案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A7、下列風(fēng)險產(chǎn)生的原因中,可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險的是()。A.不利的地質(zhì)條件變化B.物價上漲C.不可抗力D.承包人層層轉(zhuǎn)包【答案】D8、下列施工進度控制措施中,屬于管理措施的是()。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進行進度控制的會議組織設(shè)計【答案】B9、立卷過程中,案卷不宜過厚,一般不超過()。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C10、在下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型的()。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A11、在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.咨詢機構(gòu)【答案】B12、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬于()的范疇。A.單體工程施工進度計劃B.企業(yè)計劃C.施工總進度計劃D.工程項目管理【答案】B13、對施工方而言,建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。A.投資目標B.成本目標C.財務(wù)目標D.經(jīng)營目標【答案】B14、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是()。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策【答案】D15、施工成本管理的經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施,下列選項中,不屬于經(jīng)濟措施的是()A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標?C.對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策?D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支【答案】A16、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A17、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法中正確的是()。A.應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年,期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A18、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,招標人要求中標人提供履約擔(dān)保時,招標人應(yīng)同時向中標人提供的擔(dān)保是()。A.履約擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.工程款支付擔(dān)保D.資金來源證明【答案】C19、當(dāng)發(fā)生索賠事件時,對于承包商自有的施工機械窩工,其費用索賠通常按照()進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設(shè)備使用費D.進出場費用【答案】A20、關(guān)于標前會議文件的說法,正確的是()。A.與招標文件內(nèi)容不一致時,以補充文件為準B.不能作為招標文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標文件D.與招標文件內(nèi)容不一致時,以招標文件為準【答案】A21、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元,承包人施工機具損壞10萬元,已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元,修復(fù)道路時因施工質(zhì)量問題返工費用1萬元,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,以上事件產(chǎn)生的費用和損失中,承包人應(yīng)承擔(dān)()萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C22、發(fā)承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定,關(guān)于其說法錯誤的是()。A.合同約定不得違背招標、投標文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容B.可以約定工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時間C.雙方在合同價款中約定預(yù)付款的數(shù)額必須是絕對數(shù)D.解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式,并約定有管轄權(quán)的法院【答案】C23、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是()。A.企業(yè)獲準認證后應(yīng)經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核B.由國家認可監(jiān)督委員會認證C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A24、下列選項中,不屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是()。A.據(jù)合同需要,辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)B.賠償工程或者工程的任何部分對土地占用所造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失C.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對其準確性負責(zé)D.負責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】D25、在費用條款的主要內(nèi)容中,下列關(guān)于最終結(jié)清,說法正確的是()。A.工程接收證書頒發(fā)后,承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單,并提供相關(guān)證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的28天內(nèi),提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應(yīng)在收到應(yīng)支付的價款后14天內(nèi)審核完畢,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的最終結(jié)清證書D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的28天內(nèi),將應(yīng)支付款支付給承包人【答案】C26、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于安全文明施工費的說法,正確的是()。A.承包人對安全文明施工費應(yīng)??顚S?,合并列項在財務(wù)賬目中備查B.若基準日期后合同所適用的法律發(fā)生變化,增加的安全文明工費由發(fā)承包人共擔(dān)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生費用由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人應(yīng)在開工后14天內(nèi)預(yù)付安全文明工費總額的60%【答案】C27、在建設(shè)工程項目的施工生產(chǎn)活動中,施工環(huán)境保護管理的目的是()。A.保護和改善人力資源并避免浪費B.保護和改善物質(zhì)資源并避免浪費C.保護和改善施工人員的環(huán)境D.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D28、在項目的實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,下列內(nèi)容中,不屬于實施階段工作進度的是()。A.設(shè)計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質(zhì)量保修工作進度【答案】D29、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理權(quán)力有()。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】D30、下列風(fēng)險中,屬于施工合同風(fēng)險中管理風(fēng)險的是()。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變設(shè)計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險【答案】D31、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的(),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A32、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機,每一次循環(huán)中,裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘,機械利用系數(shù)為0.9,則該攪拌機的臺班產(chǎn)量定額是()m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B33、下列選項中,屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應(yīng)予計量的措施項目的是()。A.二次搬運費B.安全文明施工費C.冬雨期施工增加費D.模板工程費【答案】D34、某監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量,該人員報告后,應(yīng)由()下達局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D35、控制性進度計劃的主要作用不包括()。A.論證總進度目標B.是項目進度動態(tài)控制的依據(jù)C.確定一個月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進度目標【答案】C36、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求,重新檢驗的費用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】A37、某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改,政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正,但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正,則應(yīng)對其()。A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級,吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C.責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟和行政處罰【答案】C38、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施,其中()是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A39、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告,但直到2018年7月中旬,發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收,則根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,應(yīng)()。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格,實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格,實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D40、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10人死亡,3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡,4800萬元直接經(jīng)濟損失C.4人死亡,6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡,980萬元直接經(jīng)濟損失【答案】B41、關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法,正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位,施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理單位責(zé)任制【答案】C42、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D43、建設(shè)項目管理供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A44、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務(wù)B.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】B45、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017,下列選項中不屬于項目管理機構(gòu)負責(zé)人權(quán)限的是()。A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位C.主持項目管理機構(gòu)工作D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】D46、建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的工作程序中,風(fēng)險應(yīng)對的下一步工作是()。A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險監(jiān)控C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險預(yù)測【答案】B47、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()。A.預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動C.計算當(dāng)前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】B48、下列關(guān)于投標價的概念及編制原則,說法正確的是()。A.投標報價應(yīng)由工程造價管理機構(gòu)進行確定B.投標人的投標報價不得高于工程成本C.作為投標計算的必要條件,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進度D.投標人的投標價不得低于招標人設(shè)定的招標控制價【答案】C49、對于任一招標工程量清單項目,如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%,調(diào)整原則為()。A.當(dāng)工程量增加10%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高C.當(dāng)工程量增加15%以上時,工程量增加的部分其措施項目費調(diào)減D.當(dāng)工程量減少10%以上時,工程量減少的部分其措施項目費調(diào)增【答案】B50、根據(jù)動態(tài)控制原理,在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)()。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B51、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為()。A.相應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】B52、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃值是()。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C53、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,離開特種作業(yè)崗位達()個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核,經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B54、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法,正確的是()。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A55、業(yè)主方在招標文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標報價時對該項暫列金額的正確處理方式是()。A.計入投標總報價,但承包商無權(quán)自主使用,余額歸發(fā)包人所有B.計入投標總報價,且承包商有權(quán)自主使用,余額歸承包人所有C.不計入投標總價,在實際發(fā)生時由業(yè)主支付D.計入投標總價,由工程師決定是否使用,余額歸承包人所有【答案】A56、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵,下列說法正確的是()。A.其內(nèi)涵為:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、質(zhì)量目標和安全目標得以實現(xiàn)B.自項目開始至項目完成,指的是項目的全壽命周期C.項目策劃是項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作D.“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標【答案】C57、關(guān)于關(guān)于技術(shù)交底的說法,正確的是()。A.開工前由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人進行書面技術(shù)交底B.技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準后實施C.每一分項工程開工前均應(yīng)進行技術(shù)交底D.技術(shù)交底書應(yīng)項目技術(shù)負責(zé)人編制,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準后實施【答案】B58、下列影響建設(shè)工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D59、在編制施工組織總設(shè)計時,編制施工總進度計劃的下一步是()。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調(diào)查研究C.編制施工總進度計劃D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標【答案】A60、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法,正確的是()。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進行評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】A二多選題(共20題)1、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有()。A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧〥.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理【答案】ACD2、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.體系認證E.質(zhì)量記錄【答案】ABC3、建設(shè)工程項目進度控制的管理措施包括()等。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進度的風(fēng)險管理C.資源需求分析D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計【答案】AB4、在項目的實施階段,項目總進度包括()。A.設(shè)計工作進度B.可行性研究工作進度C.招標工作進度D.物資采購工作進度E.用戶管理工作進度【答案】ACD5、下列各項建設(shè)主管部門事故報告要求的說法,正確的有()。A.特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門B.重大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門【答案】AC6、在運用動態(tài)控制原理控制施工進度時,下列說法正確的有()。A.首先要對施工進度目標的逐層分解B.進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為一年C.對于重要的項目,進度的控制周期可定為一月等D.進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告E.通過施工進度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏【答案】AD7、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的規(guī)定,下列事件發(fā)生時,承包人可以向發(fā)包人索賠利潤的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.發(fā)包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價格調(diào)整【答案】BD8、下列關(guān)于糾偏措施的說法不正確的是()。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術(shù)措施B.設(shè)置獎懲措施屬于經(jīng)濟措施C.更換項目經(jīng)理屬于管理措施D.重新分配任務(wù)屬于組織措施E.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)屬于管理措施【答案】C9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,合同雙方可約定對合同價款進行調(diào)整的條件有()。A.市場價格的任何波動B.法律、行政法規(guī)和國家相關(guān)政策變化影響合同價款C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8hE.與計劃相比,實際工程量變動超過一定幅度【答案】BCD10、針對項目的特點,進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。A.考慮項目的組成B.考慮施工總體部署C.考慮有利于實施任務(wù)的發(fā)包和合同結(jié)構(gòu)D.有利于工程交工驗收E.有利于項目目標控制【答案】AC11、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有()。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD12、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和條查處理條例》,對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()。A.謊報或者瞞報事故B.遲報或者漏報事故C.偽造事故現(xiàn)場D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】ACD13、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指()。A.承包單位的合同管理職能部門對合同履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比C.建設(shè)單位的合同管理部門對合同履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查D.監(jiān)理本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比E.建設(shè)單位本身對合同計劃的執(zhí)行
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