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文檔簡介
2025年會(huì)計(jì)職稱考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》財(cái)務(wù)管理經(jīng)典案例分析試題考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)1.下列各項(xiàng)中,不屬于會(huì)計(jì)核算職能的是()A.進(jìn)行會(huì)計(jì)核算B.審計(jì)監(jiān)督C.會(huì)計(jì)分析D.會(huì)計(jì)咨詢2.下列各項(xiàng)中,不屬于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的是()A.可靠性B.可理解性C.及時(shí)性D.全面性3.下列各項(xiàng)中,不屬于會(huì)計(jì)科目的是()A.短期借款B.累計(jì)折舊C.應(yīng)收賬款D.利潤4.下列各項(xiàng)中,不屬于會(huì)計(jì)等式的是()A.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益B.負(fù)債=資產(chǎn)-所有者權(quán)益C.所有者權(quán)益=負(fù)債-資產(chǎn)D.收入-費(fèi)用=利潤5.下列各項(xiàng)中,不屬于會(huì)計(jì)分錄的是()A.借:庫存現(xiàn)金1000貸:銀行存款1000B.借:原材料5000貸:應(yīng)付賬款5000C.借:管理費(fèi)用1000貸:庫存現(xiàn)金1000D.借:主營業(yè)務(wù)收入10000貸:主營業(yè)務(wù)成本100006.下列各項(xiàng)中,不屬于會(huì)計(jì)賬簿的是()A.日記賬B.明細(xì)賬C.總賬D.審計(jì)報(bào)告7.下列各項(xiàng)中,不屬于會(huì)計(jì)報(bào)表的是()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.管理費(fèi)用表8.下列各項(xiàng)中,不屬于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的是()A.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則B.企業(yè)會(huì)計(jì)制度C.會(huì)計(jì)制度D.會(huì)計(jì)法規(guī)9.下列各項(xiàng)中,不屬于會(huì)計(jì)制度的是()A.會(huì)計(jì)憑證制度B.會(huì)計(jì)賬簿制度C.會(huì)計(jì)報(bào)表制度D.會(huì)計(jì)監(jiān)督制度10.下列各項(xiàng)中,不屬于會(huì)計(jì)核算方法的是()A.權(quán)責(zé)發(fā)生制B.收益實(shí)現(xiàn)制C.實(shí)際成本法D.完工百分比法二、財(cái)務(wù)管理1.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理的職能的是()A.預(yù)測(cè)B.決策C.執(zhí)行D.控制2.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)的是()A.利潤最大化B.資本增值C.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展D.社會(huì)責(zé)任3.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理的原則的是()A.全面性原則B.可行性原則C.實(shí)際性原則D.預(yù)算管理原則4.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是()A.資金籌集B.資金運(yùn)用C.資金分配D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃5.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容的是()A.投資管理B.融資管理C.收入管理D.成本管理6.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理的基本要素的是()A.資金B(yǎng).風(fēng)險(xiǎn)C.利益D.信譽(yù)7.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理的方法的是()A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)決策C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.財(cái)務(wù)分析8.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理的作用的是()A.提高經(jīng)濟(jì)效益B.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展C.保障企業(yè)穩(wěn)定D.增加企業(yè)知名度9.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理的基本規(guī)律的是()A.資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律B.風(fēng)險(xiǎn)收益規(guī)律C.供求規(guī)律D.成本效益規(guī)律10.下列各項(xiàng)中,不屬于財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)的是()A.全球化B.信息化C.知識(shí)化D.生態(tài)化四、財(cái)務(wù)分析要求:根據(jù)所給財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。1.某企業(yè)2024年度資產(chǎn)負(fù)債表如下:資產(chǎn):流動(dòng)資產(chǎn):現(xiàn)金100萬元,應(yīng)收賬款200萬元,存貨300萬元非流動(dòng)資產(chǎn):固定資產(chǎn)800萬元,無形資產(chǎn)100萬元負(fù)債:流動(dòng)負(fù)債:短期借款100萬元,應(yīng)付賬款200萬元非流動(dòng)負(fù)債:長期借款500萬元所有者權(quán)益:實(shí)收資本1000萬元,資本公積200萬元,盈余公積100萬元,未分配利潤200萬元請(qǐng)計(jì)算以下指標(biāo):(1)流動(dòng)比率(2)速動(dòng)比率(3)資產(chǎn)負(fù)債率(4)每股收益2.某企業(yè)2024年度利潤表如下:營業(yè)收入:1000萬元營業(yè)成本:600萬元營業(yè)稅金及附加:50萬元銷售費(fèi)用:100萬元管理費(fèi)用:50萬元財(cái)務(wù)費(fèi)用:20萬元營業(yè)外收入:10萬元營業(yè)外支出:5萬元請(qǐng)計(jì)算以下指標(biāo):(1)營業(yè)利潤(2)利潤總額(3)凈利潤(4)毛利率五、投資決策要求:根據(jù)所給投資項(xiàng)目數(shù)據(jù),進(jìn)行投資決策分析。1.某企業(yè)有兩個(gè)投資項(xiàng)目,項(xiàng)目A和項(xiàng)目B,預(yù)計(jì)投資額分別為100萬元和200萬元,預(yù)計(jì)年收益分別為20萬元和40萬元,預(yù)計(jì)使用壽命均為5年。請(qǐng)計(jì)算以下指標(biāo):(1)項(xiàng)目A的凈現(xiàn)值(2)項(xiàng)目B的凈現(xiàn)值(3)項(xiàng)目A的內(nèi)含收益率(4)項(xiàng)目B的內(nèi)含收益率2.某企業(yè)計(jì)劃投資一個(gè)新的項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投資額為500萬元,預(yù)計(jì)年收益為100萬元,使用壽命為10年,預(yù)計(jì)期末殘值為50萬元。請(qǐng)計(jì)算以下指標(biāo):(1)投資回收期(2)投資利潤率(3)投資回報(bào)率(4)投資凈現(xiàn)值六、融資決策要求:根據(jù)所給融資方案數(shù)據(jù),進(jìn)行融資決策分析。1.某企業(yè)計(jì)劃融資1000萬元,有以下兩種融資方案:方案一:發(fā)行債券,利率為5%,期限為5年;方案二:銀行貸款,利率為6%,期限為5年。請(qǐng)計(jì)算以下指標(biāo):(1)方案一的年利息支出(2)方案二的年利息支出(3)方案一的總利息支出(4)方案二的總利息支出2.某企業(yè)計(jì)劃融資2000萬元,有以下兩種融資方案:方案一:發(fā)行股票,每股面值1元,發(fā)行價(jià)格2元,預(yù)計(jì)發(fā)行100萬股;方案二:銀行貸款,利率為7%,期限為5年。請(qǐng)計(jì)算以下指標(biāo):(1)方案一的融資成本(2)方案二的總利息支出(3)方案一的資金籌集額(4)方案二的資金籌集額本次試卷答案如下:一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)1.B.審計(jì)監(jiān)督解析:會(huì)計(jì)的核算職能包括確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而審計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)工作的外部監(jiān)督,不屬于會(huì)計(jì)核算職能。2.D.全面性解析:會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求包括可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實(shí)質(zhì)重于形式,全面性不是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。3.D.利潤解析:會(huì)計(jì)科目是對(duì)會(huì)計(jì)要素的具體分類,利潤是會(huì)計(jì)要素,而不是會(huì)計(jì)科目。4.C.所有者權(quán)益=負(fù)債-資產(chǎn)解析:會(huì)計(jì)等式為資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益,因此所有者權(quán)益不等于負(fù)債減去資產(chǎn)。5.D.借:主營業(yè)務(wù)收入10000貸:主營業(yè)務(wù)成本10000解析:會(huì)計(jì)分錄是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的方式,這里的分錄沒有涉及資產(chǎn)、負(fù)債或所有者權(quán)益的變化,屬于損益類科目的借貸記。6.D.審計(jì)報(bào)告解析:會(huì)計(jì)賬簿包括日記賬、明細(xì)賬和總賬,審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作完成后形成的文件。7.D.管理費(fèi)用表解析:會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表,管理費(fèi)用表不屬于會(huì)計(jì)報(bào)表。8.C.會(huì)計(jì)制度解析:會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的規(guī)范性文件,會(huì)計(jì)制度是企業(yè)內(nèi)部的管理制度。9.C.會(huì)計(jì)監(jiān)督制度解析:會(huì)計(jì)制度包括會(huì)計(jì)憑證制度、會(huì)計(jì)賬簿制度、會(huì)計(jì)報(bào)表制度和會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。10.D.完工百分比法解析:會(huì)計(jì)核算方法包括權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制,完工百分比法是成本計(jì)算方法。二、財(cái)務(wù)管理1.C.執(zhí)行解析:財(cái)務(wù)管理的職能包括預(yù)測(cè)、決策、執(zhí)行和控制,執(zhí)行不屬于財(cái)務(wù)管理的職能。2.D.社會(huì)責(zé)任解析:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括利潤最大化、資本增值和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,社會(huì)責(zé)任不是基本目標(biāo)。3.C.實(shí)際性原則解析:財(cái)務(wù)管理的原則包括全面性原則、可行性原則、實(shí)際性原則和效益原則,實(shí)際性原則不是基本原則。4.D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃解析:財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是資金籌集、資金運(yùn)用、資金分配和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是財(cái)務(wù)管理的任務(wù)之一。5.C.收入管理解析:財(cái)務(wù)管理的對(duì)象包括投資、融資、營運(yùn)和分配,收入管理屬于營運(yùn)管理。6.D.信譽(yù)解析:財(cái)務(wù)管理的要素包括資金、風(fēng)險(xiǎn)、利益和責(zé)任,信譽(yù)不是基本要素。7.D.財(cái)務(wù)分析解析:財(cái)務(wù)管理的具體方法包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)分析是其中一種方法。8.D.增加企業(yè)知名度解析:財(cái)務(wù)管理的作用包括提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障企業(yè)穩(wěn)定和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)知名度不是作用之一。9.C.供求規(guī)律解析:財(cái)務(wù)管理的基本規(guī)律包括資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)收益規(guī)律和成本效益規(guī)律,供求規(guī)律不是基本規(guī)律。10.D.生態(tài)化解析:財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)包括全球化、信息化、知識(shí)化和生態(tài)化,生態(tài)化是發(fā)展趨勢(shì)之一。四、財(cái)務(wù)分析1.(1)流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=(100+200+300)/(100+200)=2.0(2)速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債=(100+200)/(100+200)=1.0(3)資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=(100+200+500)/(100+200+300+800+100)=50%(4)每股收益=凈利潤/股數(shù)=200/1000=0.2元/股2.(1)營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=1000-600-50-100-50-20=180萬元(2)利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出=180+10-5=185萬元(3)凈利潤=利潤總額-所得稅=185-所得稅(4)毛利率=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)/營業(yè)收入=(1000-600)/1000=40%五、投資決策1.(1)項(xiàng)目A的凈現(xiàn)值=Σ(現(xiàn)金流量/(1+折現(xiàn)率)^n),其中n為年份,折現(xiàn)率為10%(2)項(xiàng)目B的凈現(xiàn)值=Σ(現(xiàn)金流量/(1+折現(xiàn)率)^n),其中n為年份,折現(xiàn)率為10%(3)項(xiàng)目A的內(nèi)含收益率=使凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率(4)項(xiàng)目B的內(nèi)含收益率=使凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率2.(1)投資回收期=初始投資額/年現(xiàn)金流量(2)投資利潤率=年現(xiàn)金流量/初始投資額(3)投資回報(bào)率=Σ(現(xiàn)金流量/初始投資額)^(1/n)(4)投資凈現(xiàn)值=Σ(現(xiàn)金流量/(1+折現(xiàn)率)^n),其中n為年份,折現(xiàn)率為10%六、融資決策1.(1)方案一的年利息支出=1000萬元×5%=50萬元(2)方案二的年利息支出=1000萬元×6%=60萬元(3)方案一的總利息支
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